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1、
民生工程豈能淪為擺設(shè)
【素材回放】
4年前,安慶市大觀區(qū)海口鎮(zhèn)投資百萬元,將兩所校舍改建成敬老院,然而竣工當日便關(guān)門,棄之不用了,如今兩所敬老院門殘窗破,一片破敗景象。該鎮(zhèn)政府接受記者采訪時表示,這是“壓下來的民生工程”,棄用是為了節(jié)約,因為當?shù)剡€有一所大型敬老院,有不少空床位。
安慶市大觀區(qū)??阪?zhèn)有人口約5萬,目前有兩所公辦敬老院,一所是海口敬老院,另一所是2012年底建成的紅星敬老院,后者由閑置校舍改建,分為原紅星小學(xué)和原北埂小學(xué)兩處院舍。在原紅星
2、小學(xué),如果不是村民指引,你很難發(fā)現(xiàn)眼前破敗的景象是三年前才建成的民生工程。院里雜草叢生,空無一人,兩邊各有一棟兩層樓房,包括廚房和活動室共40間房,房間都鋪了地磚,裝了防盜門和吊扇,可惜的是幾乎所有房間都沒了窗戶,防盜門也是破損的?!皬奈醋∵^人,搞糟了?!备浇晃环N菜的村民說,敬老院大概三年前建成,花了不少錢,裝修好后就關(guān)了門。
在網(wǎng)上,可以看到一篇2012年10月大觀區(qū)代區(qū)長檢查??阪?zhèn)敬老院改擴建情況的報道。報道稱,??阪?zhèn)紅星敬老院改擴建項目被列入當年的民生工程建設(shè)計劃,??阪?zhèn)黨委、政府對此高度重視,謀劃早,落實快,成效明顯。該鎮(zhèn)擬將原??阪?zhèn)紅星小學(xué)和北埂小學(xué)改擴建成占地面積5400平方
3、米,建筑面積1600平方米,能容納100名五保老人居住生活的高標準集中供養(yǎng)敬老院,并配套餐廳和健身、醫(yī)療等場所。據(jù)了解,該項目總投資約100萬元,經(jīng)費籌集由省級財政、福彩公益金和市縣財政配套共同解決。
【素材解讀】
可想而知,那些轟轟烈烈“一頭熱”的民生工程,有多少經(jīng)歷了同樣的遭遇,荒草凄凄、人跡罕至,唯可遠觀??稍捰终f回來,如若一些地方始終不知警醒,仍樂于做這類不計成本的無用功,只怕后續(xù)貽害還要延伸。歸根結(jié)底,民生工程不應(yīng)“由上至下”,而應(yīng)是一種上下交促、以下為本的“需求型”工程。一些方面已然饑渴難耐,卻往另一方面錦上添花,前期調(diào)研在哪里?科學(xué)決策在哪里?是不能為還是不想為?這些問題只怕
4、無需贅言了吧。敬老院不是一份高價“臺賬”,更不能淪為個別官員的政績依托和任務(wù)基石,物盡其用、財盡其力,總得有些約束手段來讓基層民生工程真正“落地”,否則,高堂之上盡攬繁盛和諧,基層百姓卻深表不解,這樣的“好事”,寧愿不要。
【適用話題】
浪費 問責 反思 形象工程要不得
【素材銳評】
百萬敬老院“建成即廢”誰負責?
一句“棄用是為了節(jié)約”!如果當?shù)赜嘘P(guān)部門在四年前就想到了“節(jié)約”,何至于修建這么一座任由荒草瘋長的“擺設(shè)工程”?據(jù)報道,該項目投進去的100萬元經(jīng)費,是由省級財政、市縣財政和福彩公益金共同籌集的,建成即廢棄,浪費的可是納稅人的
5、血汗錢。拿公共財政浪費,與犯罪何異?
既然原有敬老院已經(jīng)夠用,還有大量空床位,為何還要勞民傷財修建兩所新的?海口鎮(zhèn)政府一位負責人解釋說,自己當時是鎮(zhèn)長,上級把他找去說有個民生工程,某時要驗收,必須搞掉,于是就照辦了??梢?,該鎮(zhèn)投資百萬修建的敬老院建成即廢,仍是全憑領(lǐng)導(dǎo)一句話、說建就建的產(chǎn)物。
全憑領(lǐng)導(dǎo)一句話修建起來的所謂“民生工程”,往往不是老百姓真正需要的工程,不會因地制宜、因時所需地修建;而是創(chuàng)造政績的“樣板工程”,為領(lǐng)導(dǎo)出政績或應(yīng)對上級考核而修建,只追求數(shù)量,不追求質(zhì)量,不講究適用。甚至于,同樣用途的公共設(shè)施,換一屆班子就會修建一批,造成資源嚴重浪費。
全憑領(lǐng)導(dǎo)一句話修建起來的“民
6、生工程”,往往會淪為建成即廢棄的“短命工程”,有的因為質(zhì)量問題推倒重來而“死得其所”,有的則僅因“一屆政府一個規(guī)劃”而“英年早逝”,完全是長官意志的產(chǎn)物??傊珣{領(lǐng)導(dǎo)一句話修建起來的工程,建有理、拆有理、閑置有理,唯獨資金浪費無人理。
對投資百萬敬老院建成即廢棄這類勞民傷財行為必須問責。厲行節(jié)約、反對浪費,不光要體現(xiàn)在公款消費上,借著民生工程的名義隨意規(guī)劃與建設(shè),或規(guī)劃與建設(shè)失誤,導(dǎo)致公共設(shè)施建而不用、建成即廢,才是最大的巨額浪費。僅僅一個鎮(zhèn)為兩所敬老院就花了百萬元,有多少寶貴的財政資金經(jīng)得起如此折騰?
不少大城市的公共設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)正在推進透明化,比如就規(guī)劃建設(shè)方案公開聽證,最大限度地聽取民意,防止官員“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”,留下一堆爛攤子。但在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層政府,“規(guī)劃規(guī)劃,紙上畫畫,墻上掛掛,通篇鬼話,不及領(lǐng)導(dǎo)一句話”恐怕還大量存在,還需從制度上逐步杜絕。
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