《2019年高考政治答題模板 專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施（含解析）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019年高考政治答題模板 專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施（含解析）（9頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施【答題要素】經(jīng)營戰(zhàn)略自主創(chuàng)新+信譽(yù)形象+社會(huì)責(zé)任+聯(lián)合兼并科學(xué)發(fā)展+對(duì)外開放(1)尊重價(jià)值規(guī)律，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。以市場為導(dǎo)向， 推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。(2)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Α?3)要遵守市場規(guī)則，誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(4)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。(5)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或企業(yè)兼并，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)竟?fàn)幜Α?6)樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)
2、構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。(7)堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，培育自主品牌，增強(qiáng)國際竟?fàn)幜?；?shí)行出口市場多元化戰(zhàn)略，更好地利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源；在對(duì)外貿(mào)易中，要熟悉國際相關(guān)法律、規(guī)則，有經(jīng)濟(jì)安全的防范意識(shí)；要有規(guī)則意識(shí)和利用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng)；要有應(yīng)對(duì)別囯反傾銷和反別國傾銷的策略，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?！镜淅骄俊康淅?.(2018全國卷)企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,控制產(chǎn)品企劃和營銷網(wǎng)絡(luò),將“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享,加快市場反應(yīng)速度。該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是( )整合上下游資源
3、,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 通過專業(yè)化分工,提高效率通過兼并收購,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 增加市場份額,提高利潤率A. B. C. D.【答案】A【解析】本題主要考查企業(yè)經(jīng)營。解答本題的關(guān)鍵是解讀、把握材料信息。企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,通過與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,加快市場反應(yīng)速度。該經(jīng)營理念既可以整合上下游資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也可以通過專業(yè)化分工,提高效率,正確;材料未體現(xiàn)兼并收購的問題,排除;這一經(jīng)營理念與提高利潤率無關(guān),排除?！炯记牲c(diǎn)撥】該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是通過整合上下游資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而降低經(jīng)營成本；通過專業(yè)化分工,提高效率，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。本題也可以通過排除法來
4、做，材料沒有涉及兼并收購，更何況擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不一定能搞好企業(yè)；單純?cè)黾邮袌龇蓊~不一定能提高利潤率。經(jīng)營成功的主要因素：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要因素)；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢(shì)(關(guān)鍵)；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象(重要因素)。典例2.(2018江蘇高考)某企業(yè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”智能管理系統(tǒng),成功解決了規(guī)模生產(chǎn)和需求差異化的矛盾,產(chǎn)品遍布全國并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū),從一個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè)一躍成為行業(yè)翹楚。材料表明,該企業(yè)的成功得益于( )A.實(shí)現(xiàn)了供需的有效對(duì)接 B.實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略C.塑造了良好的企業(yè)形象 D.注重產(chǎn)品的品牌效應(yīng)【答案】
5、A【技巧點(diǎn)撥】企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主要參加者，企業(yè)的經(jīng)營的目的是為了營利，企業(yè)要在市場競爭中取得經(jīng)營的成功，必須面向市場生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，要誠信經(jīng)營，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。從題目中某企業(yè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”智能管理系統(tǒng),成功解決了規(guī)模生產(chǎn)和需求差異化的矛盾，躍升為行業(yè)翹楚可以看出該公司取得經(jīng)營成功主要得益于實(shí)現(xiàn)了供需的有效對(duì)接。由此可見審題獲取信息對(duì)解題的重要性。典例3.(2016江蘇高考)材料一某研究就我國資本回報(bào)率 與銀行貸款利率進(jìn)行分析，結(jié)果如下圖所示。材料二近年來，我國玻璃企業(yè)兩極分化加劇。甲企業(yè)一直從事已嚴(yán)重過剩的普通平板玻璃生產(chǎn)，產(chǎn)
6、品積壓嚴(yán)重，價(jià)格持續(xù)走低。加上強(qiáng)制性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高、勞動(dòng)力短缺等多重?cái)D壓，企業(yè)經(jīng)營陷入困境。乙企業(yè)專注于發(fā)展高端、特種玻璃等高科技產(chǎn)品，同時(shí)不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，在整個(gè)行業(yè)不景氣情況下，產(chǎn)品仍暢銷國內(nèi)外。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，回答下列問題：(1)請(qǐng)判斷圖中A和B哪一條曲線代表資本回報(bào)率，并說明作出判斷的理由。(2)請(qǐng)就如何提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報(bào)率提出合理建議?！敬鸢浮?1)A曲線代表資本回報(bào)率。理由：企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤，只有經(jīng)營收入高于成本，企業(yè)才能獲利。一般來說，資本回報(bào)率應(yīng)高于銀行貸款利率。(或者：貸款是商業(yè)銀行利潤的主要來源，銀行貸款利率高于資本回報(bào)率會(huì)導(dǎo)致銀行沒有客戶。一般來
7、說，銀行貸款利率應(yīng)低于資本回報(bào)率。)(2)適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以有效對(duì)接需求升級(jí)；加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理以降低生產(chǎn)成本；積極拓展國內(nèi)外市場以促進(jìn)產(chǎn)品銷售?！炯记牲c(diǎn)撥】第(1)問易因?qū)D表信息理解不準(zhǔn)而失分，第(2)問易因不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營成功的因素組織答案而失分。提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報(bào)率對(duì)應(yīng)企業(yè)經(jīng)營成功的因素，材料中甲、乙兩家企業(yè)做法不同，甲企業(yè)不思進(jìn)取走老路經(jīng)營陷入困境；乙企業(yè)銳意進(jìn)取、科技創(chuàng)新，經(jīng)營成功。由此我們得到啟發(fā)，體現(xiàn)了模板中的（2）、（6）、（7）答題要素。典例4.(2015廣東高考) 閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。企業(yè)生命周期理論認(rèn)為，
8、企業(yè)的發(fā)展一般包括四個(gè)階段：孕育期、成長期、成熟期和衰退期(如圖)。在一定的外部環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)處于前兩個(gè)階段時(shí)，通常會(huì)根據(jù)自身情況選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略(見A點(diǎn))，進(jìn)入第三階段，則趨向于選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略(見B點(diǎn))。企業(yè)經(jīng)營的直接目的是什么？假設(shè)企業(yè)在A點(diǎn)選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，在B點(diǎn)選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，請(qǐng)任選其一，結(jié)合材料和經(jīng)濟(jì)生活中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的知識(shí)，分析企業(yè)選擇該經(jīng)營戰(zhàn)略的理由?！敬鸢浮?1)企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤。(2)示例一：選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。在A點(diǎn)企業(yè)處于成長階段，走專業(yè)化發(fā)展道路，能夠使企業(yè)集中資源，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。有利于提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步和管理
9、創(chuàng)新，樹立競爭優(yōu)勢(shì)?？梢蕴岣弋a(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。可以立足產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象。有利于提高產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。示例二：多元化經(jīng)營戰(zhàn)略：單一商品銷售困難，堅(jiān)持多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，可以拓寬市場，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益?？梢源蚱飘a(chǎn)品的單一性，優(yōu)化產(chǎn)品組合，滿足市場多樣需求。經(jīng)過長期發(fā)展，企業(yè)具備相應(yīng)的科技創(chuàng)新能力和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，為多元化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)?！炯记牲c(diǎn)撥】企業(yè)經(jīng)營的策略不是一成不變的，要根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的策略。通過本題領(lǐng)會(huì)模板中相應(yīng)的答題要素。【變式演練】1.(2018全國卷)我國20132017年全國日均新登記企業(yè)數(shù)如
10、下圖所示,據(jù)此可以推斷出( ) A.民間資本投資逐年增長 B.企業(yè)投資回報(bào)率逐年提高C.企業(yè)的營商環(huán)境不斷優(yōu)化 D.新增就業(yè)人口與新增就業(yè)崗位缺口逐年加大【答案】C2.(2017北京高考) “馬太效應(yīng)”指一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象。在市場競爭中，由于需求方的因素導(dǎo)致企業(yè)“馬太效應(yīng)”式分化的是( )A.大而不倒大型企業(yè)金融機(jī)構(gòu)的倒閉會(huì)給國民經(jīng)濟(jì)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)，因此政府在其面臨危機(jī)時(shí)常會(huì)出手援助，而對(duì)小型金融機(jī)構(gòu)可能坐視不管B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模更大的企業(yè)可以以更低的平均成本進(jìn)行生產(chǎn)，從而比小企業(yè)更有競爭優(yōu)勢(shì)C.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聊天工具、在線游戲等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，影響其吸引力的重要因素是已有用戶數(shù)量的多少，因
11、此用戶數(shù)量較多的企業(yè)更能吸引新用戶D.劣幣驅(qū)逐良幣當(dāng)缺乏透明、公正的市場規(guī)則時(shí)，侵權(quán)盜版的企業(yè)可能大行其道，積極研發(fā)、依法經(jīng)營的企業(yè)卻難以立足【答案】C【解析】A、B選項(xiàng)并不是從需求方的因素來說明“馬太效應(yīng)”的，與題意不符； D項(xiàng)并不符合強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象，不選。本題考查的知識(shí)點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)營。本題情境設(shè)計(jì)與大家鐘情的供給側(cè)的角度相反，是從需求角度命題的，有利于打破學(xué)生慣性思維，培養(yǎng)理性思維，提高 收集消費(fèi)者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺(tái)定制彩電。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個(gè)過程僅耗時(shí)一個(gè)月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)
12、模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠()充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本 以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存更靈活應(yīng)對(duì)市場變化，滿足消費(fèi)者多樣化需求優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平A. B. C. D.【答案】C【解析】定制生產(chǎn)模式與發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)技術(shù)水平無直接關(guān)系，不符合題干要求。根據(jù)消費(fèi)者需求定制生產(chǎn)，既有利于縮短生產(chǎn)周期、減少企業(yè)庫存，又有利于滿足消費(fèi)者多樣化需求，符合題意，答案選C。12.(2014福建高考)閱讀材料，回答問題。 文化積淀著一個(gè)國家最深層的情感和精神追求，是一個(gè)民族保持生機(jī)與活力的源泉，它越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，不斷為國與國之間的交往增添絢麗的色彩。
13、材料瓷器是代表中國文化和國家形象的重要符號(hào)之一。享有“東方藝術(shù)”美譽(yù)的福建德化陶瓷在陶瓷發(fā)展史上書寫了輝煌的篇章。在經(jīng)濟(jì)的文化含量日益提高，文化的經(jīng)濟(jì)功能越來越強(qiáng)的背景下，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨著如何延續(xù)歷史文脈、提升產(chǎn)品文化含量、加快陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。專家們指出，迎接這一新挑戰(zhàn)尚需解決一些現(xiàn)實(shí)的問題。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)，從企業(yè)或政府任選一個(gè)角度，針對(duì)材料中專家們指出的問題提出兩條解決措施，并簡要說明理論依據(jù)?！敬鸢浮科髽I(yè)：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，生產(chǎn)適銷對(duì)路的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。理由：戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確才能加快發(fā)展。依靠科技創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)陶瓷工藝，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。理由：科技是第一生產(chǎn)力；人是生產(chǎn)力中
14、最具決定性的力量。通過兼并重組，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)陶瓷企業(yè)的規(guī)模。理由：價(jià)值規(guī)律的作用。政府：發(fā)揮陶瓷文化優(yōu)勢(shì)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。理由：科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。大力發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。理由：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求。加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加大環(huán)境保護(hù)力度。理由：市場調(diào)節(jié)的局限性；堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。(若有其他答案，言之有理即可)【解析】本題易因?qū)忣}不清或組織答案不條理而失分。本題要求運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)，從企業(yè)或政府中任選一個(gè)角度作答，考生可從自己熟知的角度結(jié)合材料進(jìn)行分析。若從企業(yè)角度答，可圍繞企業(yè)經(jīng)營成功的因素進(jìn)行分析；若從政府角度答，可從實(shí)
15、施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)宏觀調(diào)控等方面進(jìn)行分析。13.(2013天津高考)在新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下，全球許多名噪一時(shí)的大企業(yè)陷入困境；曾作為無線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控；家電行業(yè)先驅(qū)索尼、松下和夏普巨額虧損；原來全球最大的智能手機(jī)平臺(tái)塞班系統(tǒng)，如今只剩下2.6%的市場份額。這些案例表明()A.擁有最先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備，是企業(yè)長盛不衰的重要保障B.缺乏國家必要的技術(shù)規(guī)劃，是企業(yè)由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，是企業(yè)競爭失利的根本原因D.適應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素【答案】D14.(2013課標(biāo)卷)H劇團(tuán)是一家國有經(jīng)營性文化單位
16、，在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過6年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其改制前后的對(duì)比如下表。項(xiàng)目改制前改制后資金來源財(cái)政撥款自負(fù)盈虧組織結(jié)構(gòu)團(tuán)長負(fù)責(zé)制股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制分配制度按職稱、工齡分配按貢獻(xiàn)大小分配相關(guān)職能部門演出部、后勤保障部 創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部演出機(jī)制政府采購，服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體；年均57場次市場化營銷，面向社會(huì)提供菜單式服務(wù)；年均100多場次經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目
17、得以保留，反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出，多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)結(jié)合材料和所學(xué)知識(shí)，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因?！敬鸢浮扛闹坪?，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確；權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢(shì)；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，樹立了良好的企業(yè)形象。15.(2013四川高考)加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在要求。閱讀材料，回答問題。材料一 (見右圖)材料二 L公司是中國一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其多年來堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每
18、年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營銷理念，贏得了巨大的市場回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個(gè)國家；企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時(shí)代廣場展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。(1)材料一反映了與中國相關(guān)的什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和問題？(2)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說明L公司的做法對(duì)中國自主品牌的建設(shè)的啟示?！敬鸢浮?1)中國GDP全球排名第二，福布斯全球品牌100強(qiáng)擁有量為0；中國是經(jīng)濟(jì)
19、大國，但卻是品牌小國。(2)制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)目標(biāo)。依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競爭力。追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢(shì)。秉承誠信，贏得品牌的市場信賴。主動(dòng)“走出去”，提升品牌的國際影響。【解析】第（1）問易因不能準(zhǔn)確讀圖而失分；第（2）問易因不能把握啟示類試題的解題特點(diǎn)而失分。第(1)問是圖表類試題，需要全面對(duì)比圖表信息，并指出其問題所在；解答（1）問，從GDP總量和福布斯全球品牌100強(qiáng)擁有量兩個(gè)方面說明即可。由(2)問可知，本問考查的知識(shí)點(diǎn)是公司的經(jīng)營與發(fā)展，題型為啟示類非選擇題。答題的切入點(diǎn)是怎樣建設(shè)中國自主品牌，認(rèn)真分析材料二，把材料二中公司的做法如追求的目標(biāo)、重視自主研發(fā)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)、出口展示等上升為經(jīng)濟(jì)生活術(shù)語，層次清晰地表述出來即可。9
2019年高考政治答題模板 專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施（含解析）
