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1、發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)〞 激發(fā)創(chuàng)新活力
江蘇廣電總臺電視傳媒中心節(jié)目研發(fā)部是臺內(nèi)相對年輕的部門,2022年1月成立,3月正式投入工作。部門剛成立時(shí)僅有5人,且大多來自節(jié)目一線,面對研發(fā)這片全新的領(lǐng)域,如何協(xié)助決策層做好研發(fā)工作的統(tǒng)籌與管理,更好地推進(jìn)總臺各頻道的節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新,是部門一直在考慮的問題。經(jīng)過四年多的努力,部門工作已逐漸得到總臺和頻道的廣泛認(rèn)可,部門的人員規(guī)模也擴(kuò)大至十余人。這主要得益于總臺三級研發(fā)體系對研發(fā)的高度重視,以及部門對自身職責(zé)的準(zhǔn)確定位和對新業(yè)務(wù)的不斷探究。
一、總臺層面:創(chuàng)立三級研發(fā)體系高度重視研發(fā)創(chuàng)新
江蘇廣電總臺創(chuàng)立了三級研發(fā)體系,即總臺層面、電視傳媒中心
2、層面、頻道層面,共同推進(jìn)電視節(jié)目的消費(fèi)。在必要的情況下,可以打破原有行政架構(gòu),靈敏調(diào)動各級資源,全力保障研發(fā)工作的順利施行。
本著“寬容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新〞的原那么,江蘇廣電總臺為創(chuàng)新提供了很大的空間:每年會設(shè)置數(shù)千萬的研發(fā)基金,讓頻道創(chuàng)新及樣片制作沒有后顧之憂;總臺的宣傳管理部會協(xié)助臺指導(dǎo)對總臺〔包括電臺、電視等部門〕的創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)展宏觀調(diào)控,審核管理研發(fā)經(jīng)費(fèi)等。總臺層面的高度重視,臺指導(dǎo)一把手親自抓,對于形成自上而下的研發(fā)氣氛有宏大的推進(jìn)作用。如2022年8月,周莉臺長等臺指導(dǎo)親自帶著各個(gè)頻道的總監(jiān),在一個(gè)月時(shí)間里,利用雙休日,觀摩了研發(fā)部搜集的大量海內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目,聽取了新方案匯報(bào)并討論研
3、究。這對后來的頻道新節(jié)目創(chuàng)新和誕生,乃至接下來幾年各頻道爭先創(chuàng)新場面的形成,都有宏大的推動作用。
頻道層面的研發(fā),主要表達(dá)在頻道的主動創(chuàng)新上。頻道根據(jù)自己的定位、當(dāng)下熱點(diǎn)和頻道需求,自主開展創(chuàng)新研發(fā);有時(shí)也會結(jié)合總臺組織的創(chuàng)新活動,積極參與其中。
電視傳媒中心層面的研發(fā),那么主要表達(dá)在專門的節(jié)目研發(fā)部,發(fā)揮效勞和引領(lǐng)作用,為大家提供創(chuàng)新思路和幫助。
二、研發(fā)部:四大職責(zé)持續(xù)深化,協(xié)助頻道不斷創(chuàng)新
四年多的理論讓我們逐漸明晰了這樣一個(gè)理念:研發(fā)部首先是一個(gè)效勞部門,雖身處總臺、電視傳媒中心層面,與頻道沒有直接隸屬關(guān)系,但卻是為各頻道提供各種創(chuàng)意、資訊“貼身〞效勞的;研發(fā)部
4、又是一個(gè)競爭性部門,雖然不制作節(jié)目,卻源源不斷地提供新形式、新資訊,并對各頻道的創(chuàng)新節(jié)目品質(zhì)進(jìn)展監(jiān)視,讓各頻道沒有“喘息〞和放松的時(shí)機(jī)。正因?yàn)槲覀兿瘛蚌T魚〞一般不斷地“折騰〞,促發(fā)了頻道研發(fā)的效率。
1.做“前沿瞭望哨〞——我們看世界,你們看我們
研發(fā)部是一個(gè)電視機(jī)構(gòu)的“前沿瞭望哨〞,是“我們看世界,你們看我們〞的一扇窗。忙于一線制作的員工、忙于管理的指導(dǎo),可以通過研發(fā)部的工作更好地理解海內(nèi)外媒介開展趨勢、新節(jié)目形式動態(tài)等,并轉(zhuǎn)化到他們的工作中。
為了實(shí)現(xiàn)這一目的,研發(fā)部從創(chuàng)辦之初就開展了大量相關(guān)工作。每月研發(fā)部都會制作一份月刊?tv生態(tài)圈?,這份內(nèi)部發(fā)行的雜志每期會介紹十多
5、部海外最新的優(yōu)秀節(jié)目形式,并對國內(nèi)外當(dāng)下的行業(yè)動態(tài)做原創(chuàng)分析。這份雜志為一線員工的創(chuàng)新提供了大量參考,得到了大家的一致好評,有的頻道在改版創(chuàng)新之時(shí),員工會將雜志的新節(jié)目形式內(nèi)容復(fù)印傳閱。
研發(fā)部每季度至少組織一次面向全臺層面的“海外優(yōu)秀節(jié)目觀摩會〞,觀摩節(jié)目大多是根據(jù)其創(chuàng)新程度、海外優(yōu)秀節(jié)目收視排行榜、影響力等關(guān)鍵要素進(jìn)展挑選的;挑選觀摩片目時(shí),我們還注重和當(dāng)下的研發(fā)熱點(diǎn)做結(jié)合,例如奧運(yùn)前夕,觀摩片會以競技游戲?yàn)橹?,跨年臨近那么以海外跨年晚會和大型活動為重點(diǎn);每次觀摩會,還會綜合衛(wèi)視、城市、綜藝、少兒等頻道的不同定位,挑選更具普遍意義、可操作性強(qiáng)的形式。為了精準(zhǔn)傳遞出觀摩節(jié)目的精華,部門
6、員工自己擔(dān)任講解員,為大家分析節(jié)目的背景、亮點(diǎn)、收視表現(xiàn)、相關(guān)延伸節(jié)目等等。每場觀摩會都凝聚著部門的心血,每次3個(gè)多小時(shí)的觀摩會介紹10多部優(yōu)秀節(jié)目,展現(xiàn)的都是最精華的部分,所以場場爆滿、座無虛席,不少員工甚至是站著觀摩完全程。如今,觀摩會已成為江蘇廣電總臺人力資源部組織的“jsb大講堂〞的主打內(nèi)容之一,在臺培訓(xùn)工程中口碑最好、最受歡迎。這些觀摩片還會及時(shí)在總臺媒資系統(tǒng)的創(chuàng)意墻上呈現(xiàn),方便更多的人便捷收看。
此外,研發(fā)部還有自己的內(nèi)部網(wǎng)站,其中有專業(yè)文章、海外形式的介紹,還有從各大網(wǎng)站上摘取的和研發(fā)創(chuàng)新有關(guān)的海內(nèi)外最新動態(tài),專業(yè)性非常之強(qiáng)。
這些“看世界〞的工作,品質(zhì)高,內(nèi)容精,為
7、一線操作人員翻開了一扇瞭望世界電視業(yè)的窗口,對研發(fā)創(chuàng)新獲得成效起到了顯著的作用。研發(fā)部介紹的優(yōu)秀節(jié)目,經(jīng)常能在各頻道的創(chuàng)新節(jié)目或環(huán)節(jié)中得以呈現(xiàn),如今年觀摩的?歡樂頌?、?對與錯(cuò)?等節(jié)目的精華部分,已成為城市、綜藝等頻道節(jié)目改版中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
2.做好效勞者——頻道需要什么,我們就做什么
部門創(chuàng)辦之初,大多數(shù)員工都來自一線,對于制作節(jié)目有一定的情結(jié),而自主研發(fā)也是部門對自己提出的要求。2022年7月,部門成立剛半年,盡管團(tuán)隊(duì)僅有5人,還是用1個(gè)月的時(shí)間制作了一檔樣片。臺指導(dǎo)、各頻道部門負(fù)責(zé)人對樣片頗為認(rèn)可,但由于各個(gè)頻道均有自己的考量,在哪個(gè)頻道制作播出上產(chǎn)生了分歧,最終不了了之。當(dāng)
8、時(shí)我們與其他臺研發(fā)部做了溝通,發(fā)現(xiàn)這也是一些電視臺研發(fā)部遇到的共同問題。
這件事改變了我們研發(fā)的理念:現(xiàn)階段研發(fā)部的主要定位,就是純粹地進(jìn)展研發(fā)創(chuàng)新相關(guān)的各項(xiàng)效勞,效勞頻道,效勞制作團(tuán)隊(duì)。因此,我們將更多精力投入到“瞭望〞工作中,加強(qiáng)效勞意識,研發(fā)頻道需要什么,我們就提供什么。
首先,研發(fā)部應(yīng)頻道需求,協(xié)助其進(jìn)展創(chuàng)新工作。如?萬家燈火?就是研發(fā)部和頻道共同打造的首個(gè)節(jié)目。創(chuàng)辦該欄目時(shí),城市頻道有一個(gè)制作講壇類節(jié)目的初步設(shè)想,研發(fā)部為這一類型的節(jié)目做了國內(nèi)市場環(huán)境分析、詳細(xì)方案籌劃,幫頻道請業(yè)內(nèi)專家共同研討,并和頻道共同敲定了節(jié)目的名稱、定位、形式甚至選題。節(jié)目播出后,我們又不斷跟蹤
9、,提出修改意見,花費(fèi)了頗多心思。節(jié)目播出后反響頗佳,內(nèi)容極具實(shí)用性,廣受觀眾喜歡。今年,我們又協(xié)助城市頻道開發(fā)了?萬家燈火?的衍生節(jié)目?安康零間隔 ?,節(jié)目以真人秀的創(chuàng)新形式豐富了頻道的構(gòu)成,更為提升節(jié)目收視奉獻(xiàn)頗高。
這樣的案例還有很多,如城市頻道的?愛拼就會贏?、影視頻道的?我就是明星?等,都是研發(fā)部參與頻道研發(fā)的成果;各頻道改版創(chuàng)新時(shí),我們也會參與其中,從專業(yè)制作的角度獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為效勞于頻道創(chuàng)新,從2022年起,研發(fā)部還經(jīng)常為頻道量身打造“專場觀摩會〞,這一活動被頻道戲稱為“送戲下鄉(xiāng)〞。此類小觀摩會專門結(jié)合頻道的定位、某一階段的特定創(chuàng)新需求而組織,參與層面更為廣泛,人群更為
10、集中,效果立竿見影。如今年上半年,研發(fā)部除了組織兩場面向總臺層面的大觀摩外,還分別為新聞中心、新聞公共頻道、衛(wèi)視、衛(wèi)視頻道幸福文化教育公司、影視頻道組織了共5場觀摩會,到達(dá)了每月辦一場的頻率,多個(gè)部門和頻道目前已對一些優(yōu)秀的觀摩片進(jìn)展細(xì)化和外鄉(xiāng)化,在自辦節(jié)目中得到表達(dá)。
3.做好組織者——強(qiáng)化自下而上研發(fā)的體制,激發(fā)頻道創(chuàng)新活力
在研發(fā)過程中我們意識到,僅靠單個(gè)部門的力量是不夠的,必須調(diào)動全臺、全社會的智慧共同研發(fā),形成良好的創(chuàng)新氣氛。研發(fā)應(yīng)該是一個(gè)自上而下、自下而上并行的良性機(jī)制,所以幾乎是在研發(fā)部成立的同時(shí),我們就承辦了電視傳媒中心首屆“方案征集活動〞,目前該活動和總臺總編〔綜
11、合〕辦公室共同主辦,已經(jīng)連續(xù)舉辦了四屆。
為了激發(fā)大家的參與熱情,挖掘民間智慧,方案征集活動設(shè)置獎項(xiàng)較多,獎金不菲,并以“頻道是否采納〞為最終標(biāo)準(zhǔn);獲獎方案還能申請研發(fā)經(jīng)費(fèi),制作樣片;我們還設(shè)置了積極參與獎,鼓勵(lì)那些投遞方案多、質(zhì)量相對較高的個(gè)人;臺指導(dǎo)會親自給勝出者頒獎,這對頻道、個(gè)人都是一種很高的榮譽(yù)和精神鼓勵(lì),頻道之間會互相比較,不甘落后。目前,每年征集活動收到的方案數(shù)量都呈遞增趨勢,尤其是臺內(nèi)方案的數(shù)量、質(zhì)量每年都有大幅進(jìn)步。在這樣的機(jī)制下,包括?密室療傷?、?好漢一個(gè)半?、?今晚大不同?、?我愛飯米粒?、?幸福pker派?等各頻道新節(jié)目,都是從歷年的方案征集活動中脫穎而出、投入
12、制作的。
如今,很多頻道已自發(fā)形成了內(nèi)部預(yù)先征集的良好機(jī)制。為了鼓勵(lì)頻道的這一做法,今年的方案征集活動還特別設(shè)置了“團(tuán)體獎〞,對這些積極參與的頻道再度進(jìn)展獎勵(lì),以提倡這種舉全頻道之力共同研發(fā)的良好氣氛;今年,該活動還首度和總臺人力資源部合作,方案優(yōu)勝者將獲得出國培訓(xùn)的優(yōu)先時(shí)機(jī)。在這些多重刺激下,已經(jīng)有更多的頻道、個(gè)人積極參與進(jìn)來。
4.做好“監(jiān)視者〞——監(jiān)視新節(jié)目品質(zhì),讓創(chuàng)新不因播出而終止
新節(jié)目的推出不代表創(chuàng)新的完畢,不斷推陳出新、進(jìn)步品質(zhì)是增強(qiáng)其生命力的法寶。所以,研發(fā)部從2022年起,又多了一份艱巨的工作:每周撰寫?每周新節(jié)目質(zhì)量報(bào)告?。部門每周會監(jiān)看臺內(nèi)各頻道共十多檔
13、、播出時(shí)間在一年內(nèi)的新節(jié)目,對其進(jìn)展收視率分析、找亮點(diǎn)、提建議。為做這份報(bào)告,我們不怕做“惡人〞,好話壞話都說,每期報(bào)告里的每句話都經(jīng)過仔細(xì)推敲,確保每一個(gè)意見都是建議中肯、可操作性強(qiáng),而不是隔岸觀火、紙上談兵。跨年、春節(jié)等大型活動較多的時(shí)候,我們還會對省級衛(wèi)視主要的跨年晚會、春晚等大型活動進(jìn)展介紹和分析。
這份報(bào)告會在總臺新大樓的多媒體系統(tǒng)播出,無論是走出電梯,還是去食堂就餐,或是每層樓的樓道,幾乎在大樓的每個(gè)角落,?每周新節(jié)目質(zhì)量報(bào)告?的內(nèi)容都迎面而來。報(bào)告播出之后,經(jīng)??吹綐堑览锎蠹荫v足觀看和討論,有些頻道總監(jiān)為了等自己頻道的節(jié)目,會在電視機(jī)前等上半天;頻道經(jīng)常打來 ,索要報(bào)告的電子版,或是主動要求給他們的改版節(jié)目也分析分析,并跟我們討論節(jié)目中主要存在哪些問題。我們發(fā)現(xiàn),報(bào)告里提到的缺乏之處,會很快被調(diào)整,這也是我們最欣慰的時(shí)候。