國家開放大學電大成本會計形考平臺任務1-6答案詳解.doc

《國家開放大學電大成本會計形考平臺任務1-6答案詳解.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國家開放大學電大成本會計形考平臺任務1-6答案詳解.doc（45頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、-說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會計任務一1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000 千克。本月實際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 200 件， B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為： A 產(chǎn)品 5 千克， B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數(shù)量單價（元）（千克）1 日期初余額200303 日購入材料500325 日領(lǐng)用材料30010 日購入材料6003511 日領(lǐng)用材料60012 日領(lǐng)用材料10018 日購入材料9003020 日領(lǐng)用材料100030 日期末余額200（ 1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；（ 2）采用定額消耗量比例分配

2、法分配甲材料費用( 分配率保留兩位小數(shù)) ；（ 3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。參考答案：（ 1）領(lǐng)用材料的實際成本 =（ 200 30+100 32） +（ 400 32+200 35） +（ 100 35） +（ 300 35+700 30） =64000（元）（ 2）分配材料費用:材料定額耗用量：A 產(chǎn)品： 5 200=1000（千克）B 產(chǎn)品： 8 100=800 （千克）分配率 =64000/ （ 1000+800 ） =35.56應分配的材料費用:A 產(chǎn)品 =35.56 1000=35560( 元 )B 產(chǎn)品 =64000-35560=28440( 元 )(3) 編制會計分

3、錄 :借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 35560 B 產(chǎn)品 28440貸：原材料640002.-某工業(yè)企業(yè)9 月 26日通過銀行支付外購動力費用24000元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900 度，其中車間照明用電1900 度；企業(yè)管理部門耗電6000 度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（ 1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000 小時。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，（ 2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（ 3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（

4、該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有 “燃料及動力” 成本項目； 輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有 “燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。參考答案：（ 1）分配電費：分配率 =24950/ （ 35000+8900+6000 ） =0.5基本車間 : 產(chǎn)品用電費=30000 0.5=15000( 元 )照明用電費=5000 0.5=2500( 元 )輔助車間 : 產(chǎn)品用電費=7000 0.5=3500( 元 )照明用電費=1900 0.5=950( 元 )企業(yè)管理部門用電費=6000 0.5=3000( 元 )合計 24950( 元 )分配 A、 B 產(chǎn)品動力費：分配率=

5、15000/ （ 36000+24000 ） =0.25A 產(chǎn)品負擔 :36000 0.25=9000( 元 )B 產(chǎn)品負擔 :24000 0.25=6000( 元 )(2) 借 : 應付帳款24000貸 : 銀行存款24000(3) 借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 ( 燃料及動力 )9000 B 產(chǎn)品 ( 燃料及動力 )6000輔助生產(chǎn)成本( 燃料及動力)3500制造費用基本車間2500輔助車間950管理費用 3000貸：應付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時定額為：A 產(chǎn)品 15分鐘， B產(chǎn)品 18 分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品

6、14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車間 ( 鍋爐 ) 工人工資 2800 元，管理人員工資1200 元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資 820 元。要求：（ 1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配；（ 2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）( 分錄列示明細科目及成本項目參考答案：（ 1）產(chǎn)品定額工時： A 產(chǎn)品 =15/60 14000=3500 （小時）B 產(chǎn)品 =18/60

7、 10000=3000 （小時）C 產(chǎn)品 =12/60 13500=2700 （小時）分配率 =23000/ （ 3500 3000 2700） =2.5各產(chǎn)品分配工資費用:A 產(chǎn)品 =2.5 3500=8750( 元 )B 產(chǎn)品 =2.5 3000=7500( 元 )C 產(chǎn)品 =2.5 2700=6750( 元 )(2) 會計分錄 :借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 ( 直接人工 )8750 B 產(chǎn)品 ( 直接人工 )7500 C產(chǎn)品 ( 直接人工 )6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費用基本車間1500管理費用2600應付職工薪酬820貸：應付職工薪酬319204. 201年 10 月，C公

8、司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 生產(chǎn)工人計件工資： 甲產(chǎn)品 17600元，乙產(chǎn)品為15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200 小時，乙產(chǎn)品4800 小時；要求：（ 1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。（ 2）編制工資費用分配的會計分錄參考答案：（ 1）計算計時工資分配率計時工資分配率=55200/ （ 7200+4800 ） =4.6 （元 / 小時）（ 2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品應負擔的計時工資 =7200 4.6=33120 （元）乙產(chǎn)品應負擔的計時工資

9、 =4800 4.6=22080 （元）（ 3）編制工資費用分配的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙產(chǎn)品37280貸：應付職工薪酬工資880005.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000 元，企業(yè)行政管理部門使用100000 元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20 年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：年折舊率 =（ 1-10%） /20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額 =500000 0.375%=1875或年折舊額=500000 (1-10%)/20=22500月折舊額 =22500/

10、12=1875其中 : 基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875 400000/500000=1500(元 )企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875 100000/500000=375(元 )會計分錄為:借 : 制造費用1500管理費用375貸 : 累計折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。參考答案：領(lǐng)用時：借：長期待攤費用24000貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費用240貸：材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷：借：制造

11、費用990貸：長期待攤費用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A 產(chǎn)品20 元、 B 產(chǎn)品15 元；當月的實際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品500 件、 B 產(chǎn)品300 件。要求：（ 1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（ 2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設(shè)“燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。參考答案：（ 1）燃料定額費用：產(chǎn)品：20 500=10000 （元）B 產(chǎn)品： 15 300=4500（元）燃料費用分配率=29000/ （ 10000+4500 ） =2兩種產(chǎn)品應分配

12、的燃料費用：A 產(chǎn)品： 10000 2=20000 （元）B 產(chǎn)品： 4500 2=9000（元）（ 2）借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品（燃料及動力）20000 B 產(chǎn)品（燃料及動力）9000貸：燃料29000成本會計任務二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品， 二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間機供修電生產(chǎn)費用（元）1500040000勞務供應量5000 小時100000 度各受益單位耗用勞務情報況受 益 單 位耗 用 勞 務量修理工時用電度數(shù)機 修 車 間10000供 電 車 間500A 產(chǎn)品30

13、000第一車間B 產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C 產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留3 位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表( 交互分配法 )輔助車間基本車間企業(yè)部門分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用 ( 元 )勞務供應數(shù)量單位成本 ( 分配率 )機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金 額 小 計A 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金額B 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金額C 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金

14、額一車耗用數(shù)量間分配金額二車耗用數(shù)量間分配金額管理耗用數(shù)量分配金額分配金額合計參考答案：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3 （元 / 小時）供電 =40000/100000=0.4（元 / 度）分配額：機修車間耗電費=10000 0.4=4000 （元）供電車間耗機修費=3 500=1500 （元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機修車間1500（ 2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500 （元）供電車間 =40000+1500-4000=37500 （元）分配率：機修1750

15、0/ （ 5000-500 ） =3.889 （元 / 小時）供電 37500/ （ 100000-1000 ） =0.417 （元 / 小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500制造費用一車間14638.89二車間 8333.33管理費用2027.78貸 : 輔助生產(chǎn)成本機修車間 17500 - 供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表( 交互分配法 )分配方向交互 分配對外分 配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用 ( 元 )150004000055000175003750055000勞務供應數(shù)量500010

16、0000450090000單位成本 ( 分配率 )30.403.8890.417機修耗用數(shù)量10000輔助分配金額4000供電耗用數(shù)量500車間分配金額1500金 額 小 計1500400055000A 產(chǎn)耗用數(shù)量30000品分配金額1251012510基B耗用數(shù)量24000本產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間產(chǎn)品分配金額75067506一耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.20375314642.20二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分 配金

17、額合計1750037500550002.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500 （小時）23000（度）計劃單位成本1 50 42修理車間1400耗供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000用勞務管理部門4001600數(shù)量要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費用分配表 ( 計劃成本分配法 )輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用 ( 元 )5850920015050勞務供應數(shù)量4500 小時23000 度計

18、劃單位成本1 5042修理耗用數(shù)量1400輔助分配金額588588供電耗用數(shù)量300車間分配金額450450金 額 小 計4505881038基本生產(chǎn)耗用數(shù)量380020000車 間分配金額5700840014100企業(yè)管理耗用數(shù)量40016000部 門分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理588供電450制造費用基本車間14100管理費用1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費用322貸：輔助生產(chǎn)成本修理312供電10品3、某

19、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000 小時，其中：甲產(chǎn)5000 小時，乙產(chǎn)品10000 小時，丙產(chǎn)品10000 小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（ 1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；（ 2）車間管理人員工資3000 元；（ 3）按車間管理人員工資的3%提取福利費；（ 4）車間消耗材料 2000 元；（ 5）車間固定資產(chǎn)折舊費 1800 元；（ 6）以銀行存款支付保險費800 元；（ 7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入1400 元；（ 8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880 元。（ 9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根

20、據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。 （“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）參考答案：1）借：制造費用2400貸：銀行存款2400（ 2）借：制造費用3000貸：應付職工薪酬3000（ 3）借：制造費用90貸：應付職工薪酬90（ 4）借：制造費用2000貸：原材料2000（ 5）借：制造費用1800貸：累計折舊1800（ 6）借：制造費用800貸：銀行存款800（ 7）借：制造費用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（ 9）借：制造費用1880貸：銀行存款1880制造費用分配率 =14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應分配制造費用甲產(chǎn)品： 5000 0.572=2860 （元）乙產(chǎn)品： 100

21、00 0.572=5720 （元）丙產(chǎn)品： 10000 0.572=5720 （元）（ 10）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸：制造費用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200 元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量： 甲產(chǎn)品 24000 件，乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4 小時，乙產(chǎn)品6 小時。 1 月份實際產(chǎn)量：甲1800 件，乙產(chǎn)品1500 件； 1 月份實際發(fā)生制造費用13000 元。要求：（ 1）計算制造費用年度計劃分配率。（ 2）計算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（ 3）計算 1 月末“制造費用”賬戶余額參考答案：（

22、1）年度計劃分配率：=24000 4=96000（小時）甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000 6=108000（小時）年度計劃分配率 =163200/(96000+108000)=0.8（ 2） 1 月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8 1800 4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8 1500 6=7200（元）該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960 （元）結(jié)轉(zhuǎn) 1月份制造費用會計分錄：5760借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)7200品12960貸：制造費用基本車間（ 3） 1 月末“制造費用”賬戶余額：130

23、00 12960=405.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700 件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80 件；合格品生產(chǎn)工時1700小時， 廢品工時 300 小時。 甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000 元；燃料和動力11000 元；直接人工費 13000 元；制造費用 3000 元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100 元。要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。項目 )( 列示明細科目及成本不可修復廢品損失計算表數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費用成本合計料工時動力項目（件）合格品和費品生產(chǎn)費用費

24、用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損 失參考答案：不可修復廢品損失計算表( 按實際成本計算 )數(shù)量直接生產(chǎn)燃料和直接人制造費用成本合（件）工時動力工計項目材料合格品和廢7001400020001100013000300041000品生產(chǎn)費用費用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)801600300165019504505650成本減：廢品100殘料廢品報廢801500300165019504505550損 失（ 1）借：廢品損失甲產(chǎn)品5650貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接材料）1600（燃料和動力）1650（直接人工）1950（制造費用）450（2）借：原材料100貸：廢品損失甲產(chǎn)品

25、100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失）5550貸：廢品損失5550成本會計任務三1.某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9 月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000 元。該月生產(chǎn)費用為：原材料 16000 元，直接人工費3000 元，制造費用4500 元。該月完工產(chǎn)品350 件，月末在產(chǎn)品件。要求：150（ 1）計算 9 月份 B 種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（ 2）登記 9 月份 B 種產(chǎn)品明細賬。B 產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費用930完工產(chǎn)品成本930月

26、末在產(chǎn)品參考答案：（ 1） B 產(chǎn)品原材料費用分配率 =（ 4000+16000 ） / （ 350+150） =40（元）B 種月末在產(chǎn)品原材料費用=150 40=6000（元）B 種完工產(chǎn)品原材料費用=350 40=14000 （元）B 種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500 （元）B 種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（ 2） B 產(chǎn)品成本明細賬登記如下：B 產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本14000300045002150

27、0930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序 130 公斤，第二道工序 210 公斤，第三道工序量分別為：第一道工序 100 件，第二道工序 200 件，第三道工序160 公斤。 9 月末各工序在產(chǎn)品數(shù)38 件。該種產(chǎn)品9 月初原材料費用為1538 元， 9 月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800 件。要求：（ 1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（ 2）計算 9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。（ 3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。參考答案：（ 1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第

28、一道工序130/ （ 130+210+160 ） 100%=26%第二道工序（ 130+210 ） / （ 130+210+160 ） 100%=68%第三道工序（ 130+210+260 ） / （ 130+210+160 ） 100%=100%（ 2） 9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第一道工序 100 26%=26（件）第二道工序 200 68%=136（件）第三道工序 38 100%=38（件）9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=26+136+38=200 （件）（ 3）原材料費用分配率 =（ 1538+1462 ） / （ 800+200） =3（元）完工產(chǎn)品原材料費用 =800 3=2400 （元）在產(chǎn)

29、品原材料費用 =200 3=600（元）3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8 月份生產(chǎn)費用為：原材料5000元，工資及福利費3000 元，制造費用1000 元，該月完工產(chǎn)品共300 件，月末在產(chǎn)品4 件。要求：（ 1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（ 2）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8 月份）。甲產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案：（ 1）完工甲產(chǎn)品總成本 =5000+3000+1000=9000 （元）完工甲產(chǎn)品單位成本 =9000/300=30 （元）（ 2）甲產(chǎn)品成本明細賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明

30、細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。8 月份該種產(chǎn)品完工180 件，月末在產(chǎn)品80 件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：8 月份費用資料月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額7803673461493831本月生產(chǎn)費用1768159325945955831累計2548196029407448要求：（ 1）采用約當產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。（ 2）分

31、配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。參考答案：（ 1）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =80 20 %=16（件）原材料費用分配率 =2548/ （ 180+16 ） =13（元）直接人工費分配率 =1960/ （ 180+16 ） =10（元）制造費用分配率 =2940/ （ 180+16 ） =15（元）（ 2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=180 13=2340（元）直接人工費=180 10=1800（元）制造費用 =180 15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840 （元）（ 3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用 =16 13=208 （元）直接人工

32、費 =16 10=160 （元）制造費用 =16 15=240 （元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608 （元）5.某企業(yè)某年8 月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費54594213502414696用831累計90007200840024600831完工定額17003500 小時產(chǎn)品實際831月末定額13002500 小時在產(chǎn)實際品要求

33、：（ 1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。（ 2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（ 3）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8 月份）。參考答案：（ 1）原材料費用分配率 =（ 3541+5459 ） / （ 1700+1300 ） =3完工產(chǎn)品原材料費用=1700 3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費用=1300 3=3900（元）直接人工費分配率=（ 2987+4213 ） / （ 3500+2500 ） =1.2 （元 / 小時）完工產(chǎn)品直接人工=3500 1.2=4200 （元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500 1.2=3000 （元）制造費用分配率=（ 3376+5024 ） / （ 350

34、0+2500 ） =1.4 （元 / 小時）完工產(chǎn)品制造費用=3500 1.4=4900 （元）月末在產(chǎn)品制造費用=2500 1.4=3500 （元）（ 2）完工產(chǎn)品成本 =5100+4200+4900=14200 （元）月末在產(chǎn)品成本 =3900+3000+3500=10400 （元）（ 3）甲產(chǎn)品成本明細賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工定額17003500 小時產(chǎn)品實際51004200490014200831月

35、末在定額13002500 小時產(chǎn)品實際39003000350010400成本會計任務四1.資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、 乙兩種產(chǎn)品的 “基本生產(chǎn)成本明細賬” 和輔助生產(chǎn)車間的 “輔助生產(chǎn)成本明細賬” ?！盎旧a(chǎn)成本明細賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用” 科目核算， 發(fā)生時直接歸集在“輔助生

36、產(chǎn)成本”賬戶中。（ 1） 201 年 10 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000 元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A 材料 20000 元，直接用于乙產(chǎn)品的B 材料 30000 元，甲、 乙產(chǎn)品共同耗用的C 材料 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000 公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000 公斤），車間的機物料消耗性材料10000 元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000 元；共計120000 元。基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000 元，殘料入庫，計價 200 元，采用五五攤銷法進行核算。基本生產(chǎn)車間的

37、工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000 小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000 小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000 元，管理人員工資3000 元；共計63000 元。按照工資費用的 5%計提職工福利費?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000 元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000 元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000 元；按月折舊率1%計提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中： 辦公費 2000元，差旅費3000 元，運輸費 4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100 元，其中

38、：辦公費1000元，差旅費 2000 元，運輸費3100 元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（ 2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000 小時，為企業(yè)管理部門提供 1000 小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（ 3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。（ 4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000 元，直接人工費用23800元，制造費用33200 元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000 元，制造費用10000 元。（ 5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 2000

39、 件，月末在產(chǎn)品 800 件，完工率為 40%，采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120 件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：（ 1）根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。（ 2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。（ 3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。（ 4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（ 5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。表 1材料費用分配匯總表201

40、年 10 月 份單位：元原材料低值易耗品分配對象成本項目實 際實際或成 本成本費用項目基甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料本機物料消耗生一般耗用勞動保護費產(chǎn)車間機修車間直接材料合計表 2職工薪酬分配表201年 10 月份單位：元分配對象成本項目或分配標準分配工資分配金額職工福利費( 工資的職工薪酬合計( 工率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本生費用項目直接人工直接人工工資費時 )2%)產(chǎn)車間直接人工工資費機修車間合計表 3固定資產(chǎn)折舊費用分配表201年 10 月份單位：元分配對象費用明細項目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費機修車間折舊費合計表4201分配對象其他費用匯總表年 10辦公費月份差旅費運輸費單位：元合計基本生產(chǎn)車

41、間機修車間合計表 5輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間201年 10 月份單位：元2000憑材職工折保修證薪酬年摘要料舊險理其合計月 日號數(shù)費費費費他分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn)出表 6輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機修車間201年 10 月份單位：元受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合計表 7基本車間制造費用明細賬201年 10 月份單位：元機物勞動水職工折保修其 *薪酬摘要料保護電舊險理他消耗費費費費費合計分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費月計月末分配轉(zhuǎn)出表 8制造費用分配表車間名稱：基本車間 201 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時 ( 工年 10 月份分配率單位：元分配金額時 )甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計表 9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201年 10 月份單位：元成 本 項 目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本