安全生產(chǎn)承諾書 市政工程

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1、天津市XXX公路工程有限公司安全生產(chǎn)承諾書更好地貫徹安全生產(chǎn)的各種法規(guī)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行過程管理，強調(diào)分公司領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任，在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行分公司規(guī)則和制度，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效控制全年事故發(fā)生，并與各分公司、各項目、各分包組簽訂安全生產(chǎn)承諾書。一、項目所有合同分包小組情況：項目名稱：施工位置：工程項目內(nèi)容：分包金額：主要工程數(shù)量：合同形式(專業(yè)分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃):開業(yè)(竣工)施工日期：年月日二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)：1.死亡事故為零，控制和減少各種人身傷害事故和重大危險事故。2、集團(tuán)“三個茄子類別”職員柔道證書率100%；“第三階段”安全教育評價率

2、達(dá)100%。轉(zhuǎn)包小組每年安全教育率達(dá)100%，每天進(jìn)行團(tuán)隊教育，定期參加集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，取得集團(tuán)安全證書。3.安全保護(hù)用品、安全保護(hù)設(shè)施、設(shè)備控制指標(biāo)：配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個人保護(hù)用品，穿戴率達(dá)100%。擁有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、100%高效率的安全保護(hù)設(shè)施、設(shè)備。4.分包組積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動，努力營造市級達(dá)標(biāo)參觀現(xiàn)場。第三，乙方執(zhí)行管理相關(guān)要求。(a)乙方(分包組)安全保障體系和監(jiān)督體系管理體系、人員作用如下：乙方(分包組)牙齒入場后，必須及時向項目相關(guān)部門申報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的名單。并嚴(yán)格執(zhí)行與天津市建設(shè)工程有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。根除非法指揮、非法作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的

3、現(xiàn)象，服從項目部門的管理。乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)渡邊杏安排沒有進(jìn)行安全教育的人員，與項目合作，做好安全教育工作，組織我們?nèi)爡⒓痈鞣N安全教育活動及應(yīng)急培訓(xùn)活動。乙方現(xiàn)場安全人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本分包組在施工過程中可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的部位，及時糾正各種安全風(fēng)險，并與項目安全人員一起做好各種安全工作。(b)乙方(分包組)專職安全管理人員力量，基礎(chǔ)資料安全檢查工作日志和班前安全活動記錄采取專業(yè)分包形式的分包機構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少配備一名專職安全管理人員、勞務(wù)分包單位、施工人員50名以下的專職安全管理人員。要設(shè)置50到200名，2名專職安全管理員。乙方(分包組)牙齒根據(jù)需要，對不具備集團(tuán)“三類”人員就業(yè)證的專職安全管理人員，公

4、司各項目渡邊杏分包，不簽訂勞務(wù)分包合同。(阿爾伯特愛因斯坦，美國電視電視劇，轉(zhuǎn)包)反戰(zhàn)安全活動由乙方負(fù)責(zé)人或組長組織，進(jìn)行日常班安全教育。當(dāng)天要對經(jīng)營者整理工作范圍、工作內(nèi)容、合作工種、合作設(shè)備、用電的危險點及安全保護(hù)措施。各工種或班級每天上班前必須自覺參加反前安全活動，接受安全教育，嚴(yán)格按照安全保護(hù)要求做作業(yè)。反前安全活動必須做好記錄，履行簽字手續(xù)，乙方現(xiàn)場安全人員每天要填寫安全檢查工作日志。(c)安全教育和培訓(xùn)乙方(分包組)負(fù)責(zé)人必須在農(nóng)民工面前組織培訓(xùn)。包括安全技術(shù)知識、操作規(guī)定、管理制度、安全檢查、危險整改、部位保護(hù)等。對于新入場的分包組人員，必須進(jìn)行“崗前教育”，才能擔(dān)任職務(wù)。休息日

5、到來之前，應(yīng)按照市相關(guān)文件的要求，乙方負(fù)責(zé)組織全體農(nóng)民工進(jìn)行假日安全教育培訓(xùn)，確保節(jié)日期間沒有安全生產(chǎn)事故。(威廉莎士比亞，美國電視電視劇，季節(jié))組織了專門工作人員的工作崗位安全教育，有效地遏制了施工過程中的各種生產(chǎn)安全事故。崗、崗、轉(zhuǎn)崗分包隊員在外出工作前，必須教育現(xiàn)任專業(yè)知識和安全管理知識，對各項安全教育必須做好文字記錄。(d)安全自檢每天乙方(分包組)現(xiàn)場安全人員對施工現(xiàn)場的各個部位進(jìn)行安全檢查。乙方負(fù)責(zé)人要積極組織安全自我調(diào)查，每周、每月對項目安全院、項目相關(guān)部門、定期安全檢查、慶典前后安全檢查、雷雨季節(jié)安全檢查等，對檢查的不安全因素(隱患)，要指定人員及時整頓。在排除隱藏的危險之前，

6、必須采取可靠的保護(hù)措施。如果有危及人身安全的緊急情況，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時做項目經(jīng)理報告，實施項目經(jīng)理決策。(威廉莎士比亞、)公司相關(guān)部門不定期對每個項目進(jìn)行安全檢查，對公司提出的各種安全風(fēng)險問題，乙方負(fù)責(zé)人要及時消除安全風(fēng)險。乙方擁有的各種機械設(shè)備必須通過驗收合格才能入場。使用中禁止偷偷改造，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作程序，定期檢查，確保安全保護(hù)裝置敏感可靠，確保操作人員人身安全。(e)技術(shù)安全要求乙方(分包組)應(yīng)全面了解工程項目施工組織設(shè)計、專業(yè)安全技術(shù)施工方案。乙方如未按照特殊方案施工、交通要道施工、拆除、模板施工、深基礎(chǔ)挖掘和支持、懸掛籃子工藝、臨時高壓輸電線路運營、力支系統(tǒng)支架、高架體的安

7、裝和拆除、危險場所吊裝工作、塔式起重機、垂直運輸設(shè)備安裝和拆除等項目乙方，項目專職安全人員要求立即維修發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的緊急情況，乙方現(xiàn)場安全人員應(yīng)立即組織工作人員撤離危險地區(qū)。各種大型設(shè)備(如履帶升降機(拆卸式)、龍門吊架、擋箭牌等)，各分包組安裝拆卸人員應(yīng)熟悉各拆卸特別方案內(nèi)容，在安脫過程中按照特別方案操作。(六)簽訂分包項目(包括設(shè)備租賃)安全生產(chǎn)合同乙方(分包組)入場前必須簽署安全生產(chǎn)協(xié)議和設(shè)備租賃協(xié)議。在簽署安全生產(chǎn)協(xié)議之前，必須及時提供外來工團(tuán)“4證”，即營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、外航申報證。本市勞動組除外地鎮(zhèn)申報證外，還應(yīng)簽發(fā)“3證”。要簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，必須將內(nèi)容填

8、寫規(guī)范，注明協(xié)議日期，乙方法定代表人簽名或蓋章，并加蓋企業(yè)印章?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須攜帶法定代表人的委托書簽名發(fā)揮效力。如果未在約定時間內(nèi)竣工，必須補充合同或有有效的文字補充說明材料，并蓋章。(七)工程機械，特別是大型和特殊設(shè)備安全管理程序1.乙方(分包組)根據(jù)相關(guān)要求，對所擁有的塔式起重機、施工升降機、門吊、移動式起重機(履帶式起重機、汽車起重機)、龍門起重機等，必須經(jīng)過文件才能使用。2.乙方(分包組)為了加強施工機械的使用管理，在施工現(xiàn)場使用起重機，必須合理安排持有特殊工作人員資格證的操作員、指揮人員、事務(wù)所人員。大型履帶式升降機(拆卸式)、龍門吊架、盾構(gòu)機等安裝拆卸要嚴(yán)格按照特殊安全技術(shù)施工方

9、案進(jìn)行，乙方安裝拆卸人員要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有工作證明。為了加強工程機械的檢查和維護(hù)管理，乙方要做好工程機械的定期檢查、日常檢查和維護(hù)工作，堅決杜絕設(shè)備帶的運行。3.加強施工機械租賃管理，乙方應(yīng)對租賃設(shè)備進(jìn)行定期檢查和日常巡邏，做好設(shè)備運行、班次的維修管理記錄。(八)安全保護(hù)設(shè)備、勞動保護(hù)用品管理乙方(分包組)應(yīng)建立健全勞動保護(hù)用品采購、驗收、保管、更換、銷毀、發(fā)放登記等管理制度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)購買勞動保護(hù)用品，勞動保護(hù)用品必須有LA標(biāo)志、陳里證、合格證、有效期為6個月的教練檢查報告。購買的勞動保護(hù)用品必須有完整的證明(“3證1報告1號”及勞動用品專用發(fā)票)。設(shè)立適當(dāng)?shù)墓芾黻爭げ荆皶r為本分

10、包組員工發(fā)放勞動保護(hù)用品。乙方安全院為防止工人使用或使用不當(dāng)引起的事故，在使用過程中，定期做好勞動保護(hù)用品的教練、檢查。勞動保護(hù)用品要在規(guī)定、期限內(nèi)進(jìn)行檢查檢查，及時更換破損安全保護(hù)機構(gòu)。檢測有安全風(fēng)險的勞動保護(hù)用品，按報廢處置，乙方自行解決。(九)消防防御管理乙方(分包組)在消防保衛(wèi)工作中，實行乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的全面管理原則，對施工現(xiàn)場消防安全及分包隊員的健康安全負(fù)責(zé)。對本分包隊每月進(jìn)行一次消防法規(guī)及消防常識的教育和訓(xùn)練，在分包隊設(shè)立義務(wù)消防隊，組織培訓(xùn)。分包隊員必須基本理解火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握“第四次”(了解工作場所火災(zāi)危險性，了解防火措施，了解滅火方法，了解火災(zāi)逃生技術(shù))。將處理

11、保險事故，快速、準(zhǔn)確、可靠地舉報火災(zāi)警報，并使用消防器材引導(dǎo)疏散。)加強分包隊員的法制觀念和防火意識，提高對火災(zāi)的應(yīng)變處理能力和滅火技術(shù)。(x)住宅區(qū)住宿、食品衛(wèi)生和安全管理宿舍照明必須采用低壓照明，防止偷偷布線或使用其他儀器。宿舍內(nèi)不能使用電爐、碘燈、電熱水器、電熱毯等。夏季高溫需要安裝電風(fēng)扇或空調(diào)，現(xiàn)場電工要單獨接線線路，接受專用插座等，確保宿舍傳記安全。乙方(分包組)餐廳必須符合安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，餐飲必須持健康證明工作，餐飲機構(gòu)必須經(jīng)常消毒，有防蠅措施，嚴(yán)格食品進(jìn)貨渠道，防止食物中毒。(十一)危險工作、特殊工作站教練和管理對施工中危險性大的工作工序和部位，乙方(分包組)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全人

12、員要在工作部位教練、檢查和管理整個過程，防止工作過程中違反、違反的工作行為，確保施工工作過程的安全。乙方現(xiàn)場安全人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和程序，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施及監(jiān)控方式。凡以下施工的重點部位乙方現(xiàn)場安全人員必須在側(cè)站監(jiān)督管理。1.利用支撐結(jié)構(gòu)，開挖深度超過5米的基坑(槽)工程或基坑未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位高于坑底的基坑支護(hù)和降水工程2、開挖深度超過5米的基坑(槽)是不使用支撐結(jié)構(gòu)的土方開挖工程。3、滑動模式、爬行、大型模板等多種類型的工具模板項目、水平混凝土組件模板項目和特殊結(jié)構(gòu)模板項目；4、升降、臨時傳記項目；偷偷地挖工程。鋼結(jié)構(gòu)拼裝、網(wǎng)架和電纜模具結(jié)構(gòu)工

13、程；5.設(shè)置高超過24米的落地式鋼腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門式腳手架、腳踏墊、籃子腳手架、裝卸平臺等腳手架工程。6、使用人工、機械拆除或爆破拆除的建筑物拆除工程水工作項目和切換，封閉施工；7、機械和傳記設(shè)備(如龍門起重機、塔式起重機等)安裝、拆除和特殊設(shè)備建設(shè)；8、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門規(guī)定的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程、隧道工程、高邊坡工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料會影響建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，影響沒有國家技術(shù)的施工及其他危險較大的工程。9.結(jié)合項目施工的具體情況，進(jìn)行風(fēng)險工作或風(fēng)險、風(fēng)險因素識別和評價，伴隨著重大危險源和重大不利環(huán)境因素的工作。(十二)生產(chǎn)安全事故特別費

14、翔計劃、現(xiàn)場處置計劃管理和培訓(xùn)乙方(分包組)應(yīng)明確應(yīng)急組織、人員、救援設(shè)備、器材。根據(jù)建設(shè)工程的特點、范圍，監(jiān)控建設(shè)現(xiàn)場容易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)，努力學(xué)習(xí)項目各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急計劃，提高認(rèn)識，確保全體參加項目上開展的生產(chǎn)安全事故特別培訓(xùn)活動和現(xiàn)場處置救援工作。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)平日練習(xí)的應(yīng)急內(nèi)容，組、分人員要現(xiàn)場處理事故，確保萬無一失。(13)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，乙方(分包組)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即項目經(jīng)理報告，說明情況。然后，召集項目部門的統(tǒng)一指揮、全體人員，檢查人員名單，搶救傷員，防止事態(tài)的擴大和蔓延，積極努力救濟(jì)和安慰我們隊的傷員。在事故調(diào)查過程中，乙方應(yīng)積極配合相關(guān)部門接受調(diào)查。(十四)、乙方(分包組)人員、特殊工作人員名冊在工程建設(shè)期間，甲方應(yīng)按照安全生產(chǎn)承諾書，每月對乙方進(jìn)行一次檢查，發(fā)布檢查報告，明確糾正建議，乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對甲方的反饋予以整頓。甲方單位：乙方單位：甲方代表：乙方代表：(分支機構(gòu)經(jīng)理或項目經(jīng)理) (分包小組法定代表人或代理人)甲方聯(lián)系方式：乙方聯(lián)系方式：天津市XXXX公路工程有限公司年月