煙草局專賣內(nèi)管工作報告.docx

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1、煙草局專賣內(nèi)管工作報告 2018年,縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作認真落實“守衛(wèi)規(guī)范”要求,突出以防范真煙非法流通管控為重點,加強了預(yù)警處理、重點大戶監(jiān)管、教育培訓(xùn)、市場動態(tài)核查、市場訪查等工作,實現(xiàn)了內(nèi)管工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標(biāo),并取得了較好的成績。現(xiàn)將2018年度專賣內(nèi)管工作開展情況報告如下: 一、2018年內(nèi)部專賣監(jiān)管管理工作開展情況 1、開展預(yù)警篩選核查 111月份,縣局內(nèi)管組在國家局內(nèi)管系統(tǒng)中共篩選并處理預(yù)警1171條,其中零售戶單次訂購數(shù)量預(yù)警427條,零售戶月訂購總量預(yù)警744條,開展大戶預(yù)警核查11次,重點大戶核查110戶。 2、加強市場動態(tài)信息核查 縣局內(nèi)管組從營銷和配

2、送方面共接收并處理市場動態(tài)信息反饋處理登記105條。異常情況種類主要是:房屋拆遷、不能正常開門經(jīng)營、長期不開門、改變經(jīng)營狀態(tài)、無經(jīng)營店面、店內(nèi)無商品等。針對發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)管部門都能通知相關(guān)部門進行核查、整改。 3、加強內(nèi)部監(jiān)管,實現(xiàn)卷煙規(guī)范經(jīng)營 2018年,內(nèi)管組每季度組織召開專銷聯(lián)席會,傳達市局相關(guān)文件精神、通報近期卷煙外流相關(guān)情況。每季度對營銷人員開展4次規(guī)范經(jīng)營知識培訓(xùn)、2次規(guī)范經(jīng)營考試,牢固樹立規(guī)范經(jīng)營理念,保障了內(nèi)管工作的順利開展。今年以來,共下達整改通知書12份,其中營銷4份,專賣7份,中轉(zhuǎn)站1份,不斷加強內(nèi)管服務(wù)營銷、服務(wù)專賣的職能,基本實現(xiàn)“一日一報”。 4、加強專銷聯(lián)動,執(zhí)行

3、卷煙非法流通分析制度 面對真煙非法流通現(xiàn)狀復(fù)雜、性質(zhì)嚴重、危害極大的局面,縣局內(nèi)管組強化卷煙非法流通治理,按月分析上報,及時通報5萬元以上真煙案件情況及本地真煙流動情況,努力做到事前、事中、事后全程監(jiān)管。截止目前,共上報5萬元以上真煙流入案件3起。縣局共卷煙外流24起,涉案卷煙199條,其中流向省外173條,省內(nèi)26條,流出的主要品牌有:玉溪(軟)、利群(新版)、黃山(新一品)、雄獅(紅)、黃鶴樓(天下名樓)、大前門(硬)、南京(軟金砂)等。其中,3月份流出卷煙4次,數(shù)量53條,12月份流出卷煙4次,數(shù)量81條,分別被市局經(jīng)濟處罰8672元、16200元,處罰人數(shù)122人。為進一步加強對卷煙外

4、流的監(jiān)管,縣局年初建立卷煙外流通報群,堅持每日一報,目的是對卷煙外流情況“零容忍”,適時提醒,自加壓力,增強工作的力度,推進卷煙外流工作的有效開展。 5、加強全面清查,確保規(guī)范經(jīng)營 以全市開展28檔以上客戶實際經(jīng)營情況調(diào)查為契機,從核查零售戶真實經(jīng)營狀態(tài)入手進行全面走訪,認真做好大戶治理、嚴防非法流通工作,對庫存、銷量、訂貨、外流歷史等方面全面排查,形成總結(jié)報告,將監(jiān)管落到實處。經(jīng)過3次集中訪查,共排查30檔客戶48戶;29檔客戶171戶,28檔客戶119戶。通過“三員”互動和實地訪查,掌握其經(jīng)營動向,對有停、歇業(yè)打算的零售戶,引導(dǎo)其及時辦理申請停、歇業(yè)手續(xù)。截止目前,共引導(dǎo)零售戶辦理申請停業(yè)

5、106戶、責(zé)令停業(yè)383戶,申請歇業(yè)108戶,取締違法違規(guī)大戶8戶,向營銷部門報備降檔零售戶54戶,有效預(yù)防了異??蛻舻漠a(chǎn)生。 6、緊盯重點大戶,強化日常監(jiān)管 對涉及大戶控制小戶、非法串貨、代訂代拿等異常情形的違規(guī)大戶由專賣內(nèi)管或各中隊進行“約談”,做好約談筆錄,進行情況了解、分析原因、針對性解決存在的問題,把重點大戶違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。對輕微違法重點大戶,本著教育為主,懲罰為輔的原則,開展柔性執(zhí)法,進行行政指導(dǎo)告誡,出具行政指導(dǎo)告誡書,對其違法行為進行警告,督促整改到位。對一般違法重點大戶,依法進行查處,并按照市卷煙零售戶記分制管理暨信用體系建設(shè)實施辦法(試行)進行記分和停止貨源供應(yīng)處理

6、。對嚴重違法重點大戶,嚴肅查處,并按照法律法規(guī)規(guī)定,及時責(zé)令持證人暫停煙草專賣業(yè)務(wù)、進行整頓。 7、緊盯關(guān)鍵節(jié)點,開展專項訪查 在“中秋國慶”到來之際,縣局開展了“兩節(jié)”市場專項訪查活動,訪查主要按照中隊轄區(qū)市場劃分,對、七個市場進行走訪調(diào)查。本次訪查共走訪7個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)75個零售戶,其中,金鎮(zhèn)10戶、朱湖5戶、車門10戶、10戶、15戶、10戶、15戶。內(nèi)管組嚴格按照相關(guān)制度,對存在卷煙外流、內(nèi)部違規(guī)、全面監(jiān)督,有問必查,有責(zé)必究。內(nèi)管組對重點轄區(qū),重點問題深化治理情況進行“回頭看”,市場走訪中發(fā)現(xiàn)訂貨與實際經(jīng)營能力不相符4戶、經(jīng)營地址變更4戶。對營銷部門報送的17戶證卡不符情況核查,其中11戶

7、已報停、4戶已整改到位、2戶已注銷。 二、下一步工作打算 2019年,縣局將緊緊圍繞省、市局大戶控住和真煙外流專項治理工作要求,深刻領(lǐng)會規(guī)范經(jīng)營對企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要性認識,積極構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲嚴明”的監(jiān)管體系。具體措施是: 1、正視卷煙外流問題。開展卷煙外流情況專題分析,重點分析流出地、流向地、流出品規(guī)、價格等情況,正視外流問題,排查外流原因,落實防控措施。除此之外,內(nèi)管組還將以卷煙條碼為切入點,對卷煙外流原因進行深入調(diào)查,進一步完善防控措施。 2、加強市場訪查力度。將市場訪查作為了解市場、把握市場的重要手段,內(nèi)管組每月從重點大戶中選取部分客戶進行實地走訪,并

8、加大市場檢查力度,積極探索與創(chuàng)新治理卷煙非法流通的新舉措和新方法,繼續(xù)加強內(nèi)控制度的監(jiān)督,從源頭上防止不規(guī)范行為。 3、健全信息對比機制。結(jié)合實際情況,完善訂單采集管理辦法,禁止冒用零售戶訂貨權(quán)限訂購卷煙,嚴禁使用公司電腦代訂、改單。內(nèi)管組還將加強對營銷條線人員的教育與監(jiān)督,實現(xiàn)內(nèi)管監(jiān)管的職能,在日常考核走訪過程中,加強相關(guān)信息收集,一旦發(fā)現(xiàn)“冒用零售戶訂貨權(quán)限訂購卷煙,使用公司電腦代訂、改單”,將嚴肅處理。同時,建立定期排查制度,定期開展公司內(nèi)網(wǎng)地址與訂貨ip地址對比篩查,配合好市局專賣內(nèi)管,通過技術(shù)手段進行排查比對。 4、完善違法違規(guī)大戶排查制度。嚴格執(zhí)行違法違規(guī)賣煙大戶調(diào)查制度,對排查出

9、的違法違規(guī)大戶、存在外流傾向的外流大戶,嚴格查明違法違規(guī)賣煙大戶真實身份、查明大戶卷煙經(jīng)營及外流情況、查明外流卷煙所涉及訂單采集、資金結(jié)算、卷煙配送等是否存在內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營情況、查明外流卷煙貨源組織和供應(yīng)的有關(guān)情況,當(dāng)月確保做到違法違規(guī)賣煙大戶全部列入名錄。 5、完善內(nèi)管長效機制。進一步規(guī)范內(nèi)管制度流程,完善內(nèi)管體系和各項制度、政策的監(jiān)督執(zhí)行,加強違規(guī)線索的核實處理,加大考核和責(zé)任追究力度,堅持內(nèi)管月度分析通報制度,定期上報內(nèi)管相關(guān)資料,努力實現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、日?;⑿畔⒒钡摹八幕惫ぷ髂繕?biāo)。 6、加強部門間溝通協(xié)調(diào)。專賣內(nèi)管牽頭,定期召開聯(lián)席會議,加強與營銷、配送部門溝通與協(xié)調(diào),建立內(nèi)管工作經(jīng)驗、技能交流溝通的平臺。定期組織開展?fàn)I銷、物流人員培訓(xùn),不斷提升規(guī)范意識、責(zé)任意識。 7、跟蹤關(guān)注大戶庫存。專賣、營銷做好經(jīng)營指導(dǎo),對風(fēng)險客戶的庫存落實跟蹤管理,執(zhí)行每周一報,定期開展風(fēng)險分析,強化經(jīng)營指導(dǎo),提醒理性訂煙,注重信息溝通,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,針對不同表現(xiàn)的大戶采取不同的處理辦法,達到對癥下藥的效果,將各環(huán)節(jié)經(jīng)營行為牢固地約束在嚴格規(guī)范的軌道。

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