員工三級安全教育作業(yè)流程.doc

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1、北京*技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司文件編號V-員工三級安全教育作業(yè)流程文件版本A/0生效日期2010/11/01頁 碼第 5 頁 共 5 頁注：1.此份為正式運行文件，該流程負(fù)責(zé)部門為人事行政部，主要職責(zé)是維護(hù)該流程的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理；2.運行過程中若同其他文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本編制/更改內(nèi)容日期編制/更改人A/0新版發(fā)行2010-11-01評 審 欄部 門總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)營銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)財務(wù)部企業(yè)管理部人事行政部技術(shù)部品管部銷售部商務(wù)部外貿(mào)部PMC部采購儲運部生產(chǎn)部模具部導(dǎo)線廠會 簽審核批準(zhǔn)招聘作業(yè)流程圖序號作業(yè)流程責(zé)任人應(yīng)用表單作業(yè)內(nèi)容1新員工依據(jù)培

2、訓(xùn)通知按時參加培訓(xùn)OKNGOKOKNG廠級安全教育考核部門/車間級 安全教育 資料歸檔考核班組安全教育考核OK培訓(xùn)專員發(fā)放培訓(xùn)通知2培訓(xùn)專員員工三級安全教育卡采取集中授課、演習(xí)等方式組織培訓(xùn)3培訓(xùn)專員員工三級安全教育卡采取口試、筆試、實操等方式組織考核4培訓(xùn)專員部門經(jīng)理車間主管員工三級安全教育卡采取集中講解、演示等方式組織培訓(xùn)5培訓(xùn)專員部門經(jīng)理車間主管員工三級安全教育卡采取口試、筆試、實操等方式組織考核6培訓(xùn)專員班組長員工三級安全教育卡采取口試、筆試、實操等方式組織考核78培訓(xùn)專員員工三級安全教育卡培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)相關(guān)的資料均須存檔1.0 目的為加強(qiáng)新員工及調(diào)換工種的基層員工的安全教育工作，規(guī)范

3、三級安全教育流程，確保安全生產(chǎn)，特制定本作業(yè)流程。2.0 適用范圍新員工和調(diào)換工種的基層員工。3.0 定義三級安全教育是指對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、部門/車間教育、班組教育；對調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的基層員工進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全教育，受教育者經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。4.0 職責(zé)4.1 總經(jīng)理本制度制定、修訂的審批。4.2 人事行政部4.2.1 本制度的制定、修訂、培訓(xùn)、解釋；4.2.2 組織實施員工三級安全教育中的廠級安全教育；4.2.3 督促安全教育中部門/車間安全教育、班組安全教育的完成；4.2.4 組織實施員工三級安全教育考核；4.2.5 負(fù)責(zé)員

4、工三級安全教育考核資料的存檔。4.3 各部門/車間負(fù)責(zé)人4.3.1 組織實施員工車間安全教育；4.3.2 協(xié)助人事行政部完成員工車間安全教育考核；4.3.3 協(xié)助人事行政部完成員工車間安全教育的課程開發(fā)、考核題目設(shè)計；4.4 各班組負(fù)責(zé)人4.4.1 組織實施員工班組安全教育；4.4.2 協(xié)助人事行政部完成員工班組安全教育考核；4.4.3 協(xié)助人事行政部完成員工班組安全教育的課程開發(fā)、考核題目設(shè)計。5.0 作業(yè)規(guī)范5.1廠級安全教育5.1.1 廠級安全教育由人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行，培訓(xùn)時間為4小時；培訓(xùn)可采取多種方式，如自學(xué)制度、集中授課、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演習(xí)等，同時須向每一位新員工發(fā)放安全手冊。5.

5、1.2 廠級安全教育的主要內(nèi)容：5.1.2.1 講解安全生產(chǎn)的重要意義，使新員工樹立起“安全第一”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。5.1.2.2 講解安全生產(chǎn)相關(guān)法制教育。5.1.2.3 講解公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。5.1.2.4 講解公司勞動保護(hù)規(guī)章制度。5.1.2.5 講解公司治安、消防規(guī)章制度。5.1.2.6 介紹搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序。5.1.2.7 介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)。5.2 部門/車間級安全教育5.2.1 部門/車間安全教育由部門經(jīng)理/車間主管負(fù)責(zé)進(jìn)行，采取現(xiàn)場講解和實操訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，現(xiàn)場講解時間為2-4小時，實操訓(xùn)練靈活掌握。5.2

6、.2 部門/車間安全教育的主要內(nèi)容：5.2.2.1 介紹部門/車間概況。如設(shè)施設(shè)備布局，危險區(qū)域及預(yù)防措施，勞動防護(hù)用品的穿戴要求和注意事項，車間事故多發(fā)部位、原因、特殊規(guī)定和安全要求。5.2.2.2 介紹電氣、消防布局及日常規(guī)定。5.2.2.3 金屬切削安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。5.2.2.4 焊接、氣割安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。5.2.2.5 車輛安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。5.2.2.6 防火、防爆安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。5.3 班組級安全教育5.3.1 班組安全教育由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，采取現(xiàn)場講解和實操示范相結(jié)合的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)時間為2-4小時。5.3.2 班組安全教育的主要內(nèi)容：5.3.2.1 本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)

7、環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。5.3.2.2 講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，使員工重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具。5.3.2.3 介紹安全檢查和交接班制度。5.3.2.4 講解如何正確使用和愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。5.3.2.5 講解現(xiàn)場管理要求及注意事項。5.3.2.6 實行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老員工進(jìn)行安全操作示范，重點講解安全操作要領(lǐng)，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。5.4 培訓(xùn)考核5.4.1 員工三級安全教育培訓(xùn)考核由人事行政部依據(jù)具體培訓(xùn)情況靈活采取考核方式，如口試、筆試、實操打分等。

8、5.4.2 無論采取何種考核方式，成績達(dá)到70%及以上正確的視為考核通過。5.4.3 考核未通過的，各級負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)安排其獨立工作；各級負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況組織進(jìn)行再教育至到考核通過為止。5.4.4 考核通過后人事行政部負(fù)責(zé)向各級培訓(xùn)負(fù)責(zé)人發(fā)放員工三級安全教育卡（附件1），各級負(fù)責(zé)人填寫完畢后將卡片返回人事行政部存檔備案。6.0 應(yīng)用文件6.1 安全手冊6.2 附件1員工三級安全教育卡7.0 管理辦法：7.1 各級負(fù)責(zé)人未按規(guī)定對新員工、調(diào)換工種的基層員工進(jìn)行管轄范圍內(nèi)安全教育的，處罰責(zé)任人50元/項。7.2 人事行政部未按規(guī)定對培訓(xùn)進(jìn)行考核的、未及時將培訓(xùn)考核資料存檔的，處罰培訓(xùn)專員10元/次。7.3 培訓(xùn)及考核過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人濫用職權(quán)、弄虛作假、損公濟(jì)私的，處罰責(zé)任人200元/次。