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1、黨組民主生活會個人剖析材料按照市委有關要求，今天召開領導班子民主生活會，目的是開展批評與自我批評，查找班子成員在思想政治、履職盡責、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認真排查，深刻剖析，明確努力方向，落實整改措施，以更加飽滿的精神、務實的作風、過硬的舉措，推動食品藥品監(jiān)管工作開展。下面，我先帶頭作個發(fā)言，請班子成員多提批評和意見。一、主要工作我于去年6月份調藥監(jiān)局工作，至今整整一年了。這一年，既是我調整崗位、轉換角色，進入新單位工作的一年，也是我熟悉環(huán)境、融入集體、學習提高的一年。經(jīng)過一年時間的學習和工作，我的政治思想更加成熟，工作思路更為開闊，能力作風有了新的提高，工作上也取得了一定
2、的成績。（一）加強學習，提高綜合素質。新的崗位對個人的思想、能力、作風等諸多方面都提出了新的更高要求。我積極適應這種角色的轉變，堅持學習為先，把學習放在首位，全方面地加強政治理論、監(jiān)管業(yè)務、行政管理等知識學習，深入開展調查研究，走訪調查監(jiān)管相對人單位，注重在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，帶頭撰寫調研文章，總結經(jīng)驗，挖掘亮點，排找監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，研究落實改進工作的措施，做到學習與實踐相結合，以學習推動工作。通過持之以恒的學習，個人在行政管理、組織協(xié)調、駕馭全局、監(jiān)管工作等方面的素質和能力有了明顯提升。在抓好個人學習的同時，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、能力作風建設等活動為主線，切實抓好全局干部職工學習教育，嚴格學習
3、制度，創(chuàng)新學習方式，提高學習的針對性和實效性。（二）注重細節(jié)，規(guī)范機關管理。強化目標管理，以科室為單位對各項工作進行細化，明確目標、任務、序時、要求及考核標準等，定人定崗定職責，倡導爭先進位，激發(fā)工作熱情，有效推進各項工作。建立健全機關管理制度，嚴格按制度辦事，針對職能調整、人員整合的實際，加強固定資產(chǎn)購置、登記與管理，合理配置公務用車，出臺文件明確要求，集中調度，統(tǒng)一管理，提高了固定資產(chǎn)和公務車輛的使用效能。加強機關公文規(guī)范化管理，規(guī)范公文擬制、傳閱程序，提高辦文水平。（三）精心組織，推進監(jiān)管工作。開展全市“四品一械”基本情況調查，通過調查摸清全市監(jiān)管對象，特別是餐飲服務單位的基本情況，掌握
4、第一手資料，夯實履職基礎。在監(jiān)管工作中，圍繞確保“兩個安全”的目標，突出“基藥”和餐飲監(jiān)管兩個重點，始終保持監(jiān)管的高壓勢頭，在強化藥械監(jiān)管、拓展案源、主攻大案要案、放大稽查亮點的同時，把更多的心思和精力集中于餐飲安全監(jiān)管，從建章立制、分組劃片、人員培訓、執(zhí)法規(guī)范化建設等基礎性工作抓起，嚴把行政許可管理關，加大對各類食堂、中小型餐飲單位監(jiān)管力度，深入開展專項整治行動,高標準、嚴要求地落實各項監(jiān)管措施，保證餐飲安全監(jiān)管工作高起點、高定位推進。對重要活動、重大節(jié)日期間的餐飲安全保障工作，更是高度重視，一著不讓，層層防控，全力確保安全。（四）主動作為，強化重點保障。調藥監(jiān)局工作不久，適逢藥監(jiān)機構改革。
5、我從利于監(jiān)管事業(yè)、部門和職工個人發(fā)展的角度出發(fā)，先后多次向市委、市政府主要領導匯報，增設機關科室，配齊執(zhí)法人員，經(jīng)多次溝通協(xié)調，在原科室基礎上分別增設了1個行政科室、2個掛牌科室和1個下屬事業(yè)單位，科所總數(shù)多于周邊已實施機構改革的兄弟單位，原屬于食品綜合協(xié)調的5個行政編制，也只劃出2個。資金是監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的有力保障，為化解全局資金不足的難題，我和王局多次向省、揚州市局及市委市政府領導請示匯報，積極爭取上級支持，努力在檢驗檢測經(jīng)費、監(jiān)督所人員經(jīng)費等方面尋求支持，目前已落實辦公樓建設缺口經(jīng)費 萬元。（五）嚴于律己，樹立良好形象。作為“班長”、“領頭人”，我深知自己的言行在機關作風建設、黨風廉政建設
6、中，起著示范帶動的重要作用。在工作中，我能夠主動垂范，從嚴要求，從小事做起，帶頭遵守機關各項管理制度，嚴格按規(guī)定辦事。能夠做到正確看待權力、慎用權力，不管在什么場合，時刻提醒自己是一名黨員，要爭做風清氣正、廉潔自律的表率。能夠自覺接受監(jiān)督，將自己置于群眾監(jiān)督之下，八小時內認真工作不懈怠，八小時之外嚴格要求不出格。能夠尊重上級，信任下級，對同事襟懷坦蕩，坦誠相見，團結共事，謙遜待人，注重發(fā)揮團隊的力量，形成和衷共濟、團結拼搏的工作氛圍。二、存在問題（一）學習抓得不夠緊。雖然懂得能力素質的提高，必須通過刻苦學習才能實現(xiàn)，但在平時仍然存在學習抓得不夠緊的問題。一是在時間上擠得不夠?？傉J為工作忙、事務
7、多，沒有時間學，因而在擠時間上做得不夠好。二是學習方法不太科學。雖然注重學以致用，講求“帶著問題學”，但在克服實用主義思想上做得不夠，因而在弄清深層問題上缺乏鍥而不舍的精神，滿足于一知半解。三是學習內容不夠系統(tǒng)。注重掌握食品藥品監(jiān)管方面的業(yè)務知識，而在學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀上滿足于看看文件、讀讀報紙，從沒有系統(tǒng)地學過政治理論書籍。（二）聯(lián)系群眾不夠緊密。自己雖然在想問題、做決策上注重廣泛聽取意見，樂于“下問”，但在密切聯(lián)系群眾方面仍然有欠缺，主要存在“四多四少”的問題：一是與班子成員、科室負責人接觸的多，與普通職工接觸的少；二是滿足于聽匯報了解一般情況的多，深入調研、
8、了解監(jiān)管實情的少；三是向上級領導匯報的多，與其他鎮(zhèn)及相關部門聯(lián)系的少；四是注重工作的多，關心干部職工生活的少，工作往往局限于辦公會、黨組會上交流，主要內容也以討論食品藥品監(jiān)管工作為主，對干部職工思想、學習和生活關心不夠。由于存在“四多四少”的問題，導致自身在研究問題時，只注重考慮工作的需要，在體諒職工的需要、平衡全局方面存在不足。（三）工作方法需進一步改進。一是工作的全局性不夠強。走上主要領導崗位時間不長，統(tǒng)攬全局的能力還有待提高，食品藥品監(jiān)管工作又面廣量大，工作中難免顧此失彼，沒有形成全局工作一盤棋、整體推進的工作格局。工作中存在聽匯報的多，開會布置多，而抓督查、抓落實、抓考核不夠的現(xiàn)象，使
9、一些工作遲遲不能有效落實。二是工作創(chuàng)新力度不夠。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，滿足于老套路、老模式，勇往直前、奮發(fā)有為、不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神還不夠，未能結合監(jiān)管工作實際，排找優(yōu)勢，挖掘潛力，打造監(jiān)管工作新亮點。因此，全局各科所的特色工作還不多，缺乏在全市乃至全省有影響力的業(yè)績。在服務基層、服務發(fā)展和服務群眾方面，滿足于現(xiàn)有的工作方法，缺少優(yōu)化服務的措施。三是對下屬放手工作不夠。對一些重點工作，往往一竿子到底，太過向前，對副職、科所負責人放手鍛煉不夠，自己決定后缺少回旋余地，不利于工作的進一步深入。（四）廉潔自律不夠嚴格。自己在思想上能夠緊繃廉潔自律這根弦，但在工作和生活中仍存在一些不足：一是對自身要求
10、還不夠嚴格。在黨風廉政建設上，能夠做到大的原則問題不含糊，但在一些小節(jié)問題上做得不是很好，礙于情面，有接受“吃請”、時間在迎來送往中消耗的現(xiàn)象，有時接待上級標準過高。二是全局黨風廉政建設工作抓得不夠緊。平時部門工作檢查過問的多，對黨風廉政建設情況過問的不夠，沒有很好地做到經(jīng)常性提醒和檢查督促，致使一些執(zhí)法人員存在執(zhí)法態(tài)度生硬、違反“禁酒令”飲酒等問題。三、原因分析（一）重事務，輕學習。認為自己身處基層，主要是抓好工作落實，理論水平不要求有多高，缺乏學習的壓力感和緊迫感。由于客觀上工作忙、任務重，主觀上往往沒有處理好工作與學習之間的關系，存有“工作第一，學習第二”的錯誤想法，沒能很好地把學習理論
11、與改造自己的主觀世界結合起來，造成自身理論水平在指導全局、謀劃長遠上還存有不足。（二）重工作，輕交流。食品藥品監(jiān)管任務重、人手少，市局和市委、市政府要求高，事情多，班子每個人都是分管一攤，平時忙于事務性工作，和班子成員、干部職工之間交代討論工作多，交流思想、促膝談心少，業(yè)余時間和大家接觸不多，對大家的性格、特長等缺少具體的了解，影響了班子整體戰(zhàn)斗力和全局人員凝聚力的發(fā)揮。（三）重管理，輕思想。來藥監(jiān)局工作有一年了，總覺得我局工作基礎扎實，班子成員和其他人員的綜合素質都很高，但在工作開拓創(chuàng)新上還存有不足。作為一把手，急于想通過自己的努力改變這種現(xiàn)狀，在工作上有急燥情緒，方式方法上過于簡單，與群眾
12、的思想感情溝通不夠，傾聽群眾反映的意見不足，對同志們要求比較嚴，沒有過多考慮到同志們具體工作的實際情況，遇到的實際問題，雖然通過督促工作有了明顯的進展，但對大家的積極性產(chǎn)生了一定挫傷。（四）重表率，輕個體。自己是干業(yè)務工作出身的，過渡到現(xiàn)在抓全面工作，在方法上有時還習慣于沿用過去的思路來解決問題。另外，總覺得自己是主要領導，工作上更要以身作則，重點工作親歷親為，做出榜樣，干出成績，沒有考慮到分管同志的想法，沒有調動起分管局長的主觀能動性，沒有讓他們得到足夠的鍛煉。四、整改措施通過黨組民主生活會，在認真反思和剖析自己之后，我找準了問題和不足，更加認清了今后的努力方向。我將結合實際，積極整改，確保
13、這次活動取得實效。（一）增強學習的自覺性。首先是自己帶頭學習,自覺學習。認真系統(tǒng)地學習黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業(yè)務工作能力,特別要注重提高運用理論知識指導實踐的能力。通過學習,進一步堅定建設有中國特色的社會主義的信念，始終和上級組織保持一致。同時安排和組織好班子、全局干部的學習，健全制度，落實學習內容，注重學習方法，講究學習效果，加強督促檢查，完善考核機制。（二）增強班子的戰(zhàn)斗力。加強民主團結，把班子成員的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把班子成員的智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把班子成員的行動統(tǒng)一到科學監(jiān)管的步調上。按照民主集中制的原則，
14、區(qū)別不同情況，做到大事討論，疑事商量，常事放手，嚴格按照分工負責的原則，保證班子成員有職有權有責。工作中，與班子成員相互尊重，相互信任，相互支持，注重維護班子整體和成員的威信，營造一個分工合作、心情舒暢、和諧相處的工作環(huán)境。（三）提高干部職工的積極性。進一步轉變工作作風，牢固樹立群眾觀點,執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,主動幫助干部職工排憂解難，做大家的知心人，貼心人。重視做好全局干部職工的思想政治工作，加強思想教育，帶頭并發(fā)動班子成員經(jīng)常與大家促膝談心，關心職工生活問題，講真話，動真情，打通思想，理順情緒，化解矛盾，定期組織開展各類主題活動，強化集體
15、觀念，豐富活躍干部職工的業(yè)余生活，在全局營造一種和諧共事、團結協(xié)作的工作氛圍，充分挖掘和發(fā)揮大家的潛能。（四）增強解決難題的創(chuàng)新意識。新一輪機構改革后，我局形成了對與群眾健康相關產(chǎn)品的相對集中監(jiān)管，工作的面更廣、量更大、任務更加繁重、壓力更為巨大。面對市委市政府保障民生、服務發(fā)展的期待，面對群眾飲食用藥安全方面不斷增長的需求，我們要堅定信心，克服畏難情緒，用科學發(fā)展觀去研究、落實、解決監(jiān)管中存在的熱點難點問題，多調查研究，多動腦筋，多想辦法，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，決策前加強信息調研、決策中加強綜合協(xié)調、決策后加強督促檢查，確保全市食品藥品安全，全力打造我市監(jiān)管工作特色和亮點。(五)堅持廉潔從政的
16、堅定性。帶頭搞好廉潔自律，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常自省自律，不貪圖享樂，不以權謀私，嚴管細節(jié)性問題，警鐘長鳴，防患未然。堅持管好自家人，看好自家門，經(jīng)常教育，嚴格管理，決不允許親屬以自己的名義謀取私利。加強本部門和身邊工作人員的教育管理，對黨風廉政建設情況進行經(jīng)常性督促檢查，對廉潔自律情況經(jīng)常性過問，確保全局干部職工經(jīng)得起廉政考驗，切實履行好“一崗雙責”。C29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFEDD1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED
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