崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)格式.doc

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1、職位說明書標(biāo)準(zhǔn)格式新杰克公司職位說明書職位名稱副總經(jīng)理(管理)所屬部門新杰克公司職位等級A直接上級總經(jīng)理職族類別管理類職位編號GL009職位使命 通過對公司管理體系,服務(wù)體系、信息化體系的建設(shè),確保員工價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。職位職責(zé)組織計(jì)劃 負(fù)責(zé)識別、評估分管系統(tǒng)所必須建立的管理體系,并編制可行性分析報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織編制并審核管理系統(tǒng)所歸口的一級管理制度和流程,并提交企管部組織評審。 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂管理系統(tǒng)年度工作目標(biāo)、計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)編制管理系統(tǒng)年度費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行 不定期對公司的中高層人員進(jìn)行思想和工作交流,并向總經(jīng)

2、理匯報(bào)其工作與思想的動態(tài)。 完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。 參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司產(chǎn)品長中期發(fā)展規(guī)劃。 總經(jīng)理不在崗時,代理總經(jīng)理按授權(quán)范圍行使各項(xiàng)職權(quán)。 協(xié)調(diào)解決公司重大的勞資糾紛、法律糾紛和社會糾紛。 代表公司參加各類企業(yè)管理相關(guān)公共關(guān)系活動。 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理的業(yè)績評估及改進(jìn)。審核審批 審核及審批下屬各部門經(jīng)理提交的部門年度及季度工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、各項(xiàng)部門管理制度、流程,并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)對下屬部門提交的年度培訓(xùn)計(jì)劃、人員需求計(jì)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃等方案的審核與審批。 審批下屬部門提出的人事任命和相關(guān)的異動報(bào)告。協(xié)助配合 協(xié)助總經(jīng)理對中高層人員的入職測試與離職異動懇談。 協(xié)助

3、總經(jīng)理開展公司核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 協(xié)助總經(jīng)理對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中的失職、泄密、違紀(jì)、違法等重大責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查,并提出處理意見。分析改進(jìn) 對公司管理系統(tǒng)及管理水平進(jìn)行分析,不斷向總經(jīng)理提出改善建議。 定期對本系統(tǒng)各部門工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,向各部門經(jīng)理提出改進(jìn)意見。職位能力素質(zhì)要求基本要求 本科以上學(xué)歷,35至60歲,10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉制衣行業(yè),其中5年以上大中型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)知識 公司知識4;戰(zhàn)略知識4;人力資源知識4;財(cái)務(wù)知識2;計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識3;經(jīng)驗(yàn)4;外語知識2能力 決策能力4;計(jì)劃能力4;創(chuàng)新能力3;領(lǐng)導(dǎo)能力4;理解能力4;溝通能力4職業(yè)素養(yǎng) 進(jìn)取心4;責(zé)任感4;團(tuán)隊(duì)精神4;誠信4;廉潔3;忠誠度4C層級及以上職位說明書空表共信機(jī)械有限公司職位說明書職位名稱所屬部門職位等級直接上級職族類別職位編號職位使命職位職責(zé)組織計(jì)劃執(zhí)行審核審批協(xié)助配合分析改進(jìn)職位能力素質(zhì)要求基本要求知識能力職業(yè)素養(yǎng)D層級職位說明書空表共信機(jī)械有限公司職位說明書職位名稱所屬部門職位等級直接上級職族類別職位編號職位使命職位職責(zé)職位能力素質(zhì)要求基本要求知識能力職業(yè)素養(yǎng)

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