公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書(建筑公司).doc

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1、廣西 建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) （匯 編） 2010年3月某建筑公司組織架構(gòu)和崗位說明書目 錄一、 組織架構(gòu)-21、 公司行政組織架構(gòu)-22、 工程項目部組織架構(gòu) -3二、 總經(jīng)理 -4三、 副總經(jīng)理 -5四、 總工程師 -6五、 人力總監(jiān)-7六、 財務(wù)總監(jiān)-8七、 行政人事部 -91、 人事主管 -102、 行政后勤主管 -113、 文員-12八、 財務(wù)部 -131、 部門經(jīng)理 -142、 會計 -153、 出納 -16九、 總工程師辦公室 -171、 副總工程師 -182、 預(yù)決算員 -193、 質(zhì)檢員 -204、 土建工程師 -21十、 采購部 -221、 部門經(jīng)理 -232、

2、材料員 -24十一、設(shè)備部 - 251、 部門經(jīng)理 -262、 操作員 -27十一、項目部 - 283、 部門經(jīng)理 -294、 工 長-295、 資料員-306、 試驗員-317、 水電工 -328、 項目作業(yè)班長 -339、 門 衛(wèi)-34一、 建設(shè)公司行政組織機(jī)構(gòu)：董事會 總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師人力總監(jiān)采購部設(shè)備部財務(wù)部行政人事部待定待定總工辦公室定 項 目 部定說明：1、本架構(gòu)以項目任務(wù)完成為目標(biāo)，所有的公司職能部門都為項目部提供服務(wù)。 2、總工辦公室為項目部的直接管理部門（實線），其他部門為項目間接支持部門（虛線）。 3、設(shè)備部也可以遠(yuǎn)翔貿(mào)易為主，另行設(shè)立組織架構(gòu)。二、項目現(xiàn)場管

3、理體系圖項目經(jīng)理安全員總工長材料員質(zhì)檢員 專業(yè)工長門衛(wèi)作業(yè)班組作業(yè)班組 說明：1、項目施工現(xiàn)場安全第一，所以安全員位于項目其他人員之上。 2、見習(xí)工長屬于工長職級的一類，如需明細(xì)，也可羅單獨(dú)羅列出來?？偨?jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級董事長 所屬下級副總經(jīng)理、總工程師、人力總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理工作目標(biāo)受董事會委托，行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行董事會公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，確保完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度，經(jīng)董事會

4、總裁會議批準(zhǔn)后組織實施3負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會會議批準(zhǔn)后組織實施4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰6負(fù)責(zé)組織實施公司季度、年度計劃、財務(wù)計劃、利潤分配使用方案7負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案、物資采購計劃8組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力11

5、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7董理會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限1234567總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級副總工程師

6、、預(yù)決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標(biāo)行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計劃3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批5負(fù)責(zé)公司工程項目的施工組織設(shè)計的審批6參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，并確保正常運(yùn)行8負(fù)責(zé)組織對

7、工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收，并參加項目施工工程竣工驗收會9定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施10負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項工程驗收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項目主管等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項有要求整改權(quán)5對不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6合理化建議權(quán)人力總監(jiān)崗位說明書崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級人力主管、行政主管、行政文員工作目標(biāo)主要負(fù)責(zé)公司人

8、力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系及行政后勤的監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論2負(fù)責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)3制定人力資源規(guī)劃（包括人才儲備及人才庫），根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求4負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實施的監(jiān)督和指導(dǎo)5負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時提出合理的調(diào)整建議6配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計薪酬、福利政策,健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù)7制定合情合理的績效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制，保持旺盛的士氣8督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛

9、，完善內(nèi)部溝通渠道9負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人10督各類公司辦公文書材料的草擬、上報及監(jiān)督一般文件的審批11全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃12負(fù)責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制13負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)7公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán)財務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財務(wù)總監(jiān)崗位定編1崗位

10、職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級會計、出納工作目標(biāo)組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)工作職責(zé)1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益2組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益3參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策4參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持

11、公司月度預(yù)算分析與平衡會議5負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等6負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施7制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行8主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況9負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成10監(jiān)查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、

12、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟(jì)效益的市議11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策12參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案13負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評權(quán)，晉級、獎懲建議權(quán)2對涉及財務(wù)流程的單證有審核權(quán)3授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)4預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)行政人事部部門職能說明書部門名稱行政人事部 人員定編3所屬上級 人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實

13、施2負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施3負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查4總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告5負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好6負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要7審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行8組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果9負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制

14、定績效考核標(biāo)準(zhǔn)10負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作11接待求職員工并進(jìn)行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理12人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂13協(xié)助財務(wù)和各部門做好考勤和排班工作，做好員工每月考勤統(tǒng)計工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作14做好員工社保參、退的審批工作15受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決16對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議17相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向總經(jīng)理辦公會議報告18總經(jīng)理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作19對公司、項目食堂、

15、宿舍進(jìn)行管理20根據(jù)總經(jīng)理辦公會議，下發(fā)公司級文件21做好總經(jīng)理辦公室接待工作行政人力部人力主管崗位說明書崗位名稱人力主管崗位定編1崗位職系行 政所屬上級人力總監(jiān)所屬下級暫無工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)工作,對內(nèi)外協(xié)調(diào),用人制度改革,機(jī)構(gòu)與編制管理、編制統(tǒng)計工作,人員調(diào)配工作.勞動計劃管理.勞動保護(hù)工作.考核工作,協(xié)助其他崗位與部門做好管理工作工作職責(zé)1執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度2協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符3制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等4負(fù)責(zé)招聘管理，協(xié)助人事總監(jiān)開展人事招聘、調(diào)動等

16、工作5協(xié)助總監(jiān)完成績效考核6負(fù)責(zé)辦理社會保障福利7負(fù)責(zé)公司員工每月的薪酬核算表的編制、報審工作8負(fù)責(zé)員工的入職、離職辦理手續(xù)9負(fù)責(zé)員工人力資源檔案的整理、分類與管理10組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)11配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作12協(xié)助部門其他人員完成公司布置的任務(wù)13完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃及司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)2公司是否錄用新員工的建議權(quán)3公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)4公司員工培訓(xùn)工作實施的執(zhí)行權(quán)5公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán) 行政人力部主后勤管崗位說明書崗位名稱后勤主管崗位定編1崗位職系行 政所屬上級

17、人力總監(jiān)所屬下級行政文員工作目標(biāo)行使對公司行政后勤日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1協(xié)助公司各項規(guī)章制度、后勤管理制度的實施和監(jiān)督執(zhí)行工作2制訂和具體負(fù)責(zé)實施環(huán)境衛(wèi)生改善計劃3負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作4各類會務(wù)的后勤安排布置5負(fù)責(zé)組織安排員工宿舍的檢查，協(xié)調(diào)宿舍安排6負(fù)責(zé)公司宿舍公共財產(chǎn)管理7提出宿舍維修和住宿用品配置計劃8協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電（宿舍）的相關(guān)事務(wù)9負(fù)責(zé)食堂各類事務(wù)管理的監(jiān)督10組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購、審價及發(fā)放11負(fù)責(zé)公司辦公桌、椅等的調(diào)整與配置12固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)13負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度

18、安排與安全運(yùn)行管理以及車輛加油及油卡的管理14負(fù)責(zé)各個工程相關(guān)圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔15重要施工圖紙的歸類存檔16完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)主要權(quán)限1協(xié)助總監(jiān)完善行政后勤管理制度的建議權(quán)2行政治安安全防范環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查權(quán)3對勞保用品、辦公類用品及其它低值易耗品采購報價的審核權(quán)4有對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作改進(jìn)的建議權(quán)5下屬考核權(quán) 行政人力部文員崗位說明書崗位名稱行政文員崗位定編1崗位職系行 政所屬上級后勤主管所屬下級無工作目標(biāo)協(xié)助行政后勤主管完成對辦公用品的采購發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等打掃、來客接待、公司制度的匯總編制、公司有關(guān)證件的審核等相關(guān)工作工作職責(zé)1參與協(xié)助行政可控費(fèi)用預(yù)算編報

19、、統(tǒng)計、核算等相關(guān)事務(wù)工作2協(xié)助參與月各項行政可控費(fèi)用的統(tǒng)計、核算、分?jǐn)偧胺治龅认嚓P(guān)工作3公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報刊收發(fā)管理工作4負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔5各類報告及文件的上傳下達(dá)6協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理7協(xié)助行政后勤主管做好圖紙的管理和歸檔工作8協(xié)助行政后勤主管對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責(zé)任到具體員工9負(fù)責(zé)對打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作10協(xié)助行政后勤主管對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責(zé)任到具體員工11負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本

20、咨詢和引見12負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈13負(fù)責(zé)做好會前準(zhǔn)備、會后場地整理工作14負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)主要權(quán)限1日常辦公管理建議權(quán)2傳真、復(fù)印過程中的監(jiān)控權(quán)3范圍內(nèi)執(zhí)行工作處理權(quán)4行政后勤管理建議權(quán)財務(wù)部部門職能說明書部門名稱財務(wù)部 人員定編3所屬上級 財務(wù)總監(jiān)部門職能1起草公司年度經(jīng)營計劃，組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行2執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策3參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作4負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資

21、料的整理編報5負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作6負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況7負(fù)責(zé)工程費(fèi)用統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制工程應(yīng)收款報表8負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證9負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項10做好收款工作，并配合各部門做好財務(wù)分析工作11負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作12負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)13負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記

22、銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表14負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位定編1崗位職系財務(wù)所屬上級財務(wù)總監(jiān)所屬下級會計、出納工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限12345 財務(wù)部會計崗位說明書崗位名稱會 計崗位定編1崗位職系財務(wù)所屬上級財務(wù)總監(jiān)所屬下級暫無工作目標(biāo)嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料工作職責(zé)1根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則

23、和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施2執(zhí)行財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算3做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算4正確計算收入、費(fèi)用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作6負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢7根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費(fèi)用發(fā)生的審

24、批手續(xù)是否符合公司規(guī)定8及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作9定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對賬，進(jìn)行資產(chǎn)清查10負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀11對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)主要權(quán)限1相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)2對帳務(wù)處理的建議權(quán)3應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)4對帳務(wù)處理的建議權(quán)5對本崗位工作的建議權(quán) 財務(wù)部出納崗位說明書崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財務(wù)所屬上級財務(wù)總監(jiān)所屬下級暫無工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)

25、印章及有關(guān)票據(jù)工作職責(zé)1在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符3登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正4根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日報表5認(rèn)真審查臨時借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳7配合有

26、關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作8嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)9核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)入公司職工的工資、獎金10負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、公積金等基金的工作11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作13負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜主要權(quán)限1財務(wù)管理的合理化建議2財務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議3財務(wù)培訓(xùn)的合理化建議4發(fā)票報銷審核權(quán) 總工程師辦公室部門職能說明書部門名稱總工程師辦公室人員定編4所屬上級 總工程師部門職能1監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行2

27、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行3監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行4監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行5負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收6領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作7負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果8負(fù)責(zé)對甲方、監(jiān)理投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方9負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算，驗工計價，工程調(diào)價及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理，及時組織編制匯總竣工文件，參加工程的竣工交驗

28、12按照上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施，組織開展全面質(zhì)量管理活動13經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，及時處理和聯(lián)系有關(guān)部門，解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計事項14審核設(shè)計文件，參加施工調(diào)查，提出對設(shè)計文件的審查及匯總，做好管段內(nèi)線路和重點(diǎn)工程的復(fù)測總工辦副總工程師崗位說明書崗位名稱副總工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師所屬下級待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限12345 總工辦預(yù)決員算崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報價、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)

29、行工程本錢節(jié)制剖析，經(jīng)過對工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會審，并對人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價格進(jìn)行市場調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價，分包單位的工程量、單價4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計劃量、月報進(jìn)度量等資料的收集，報送5負(fù)責(zé)審核材料價格，控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長配合項目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作1

30、0對于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對項目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守公

31、司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程2負(fù)責(zé)對項目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查3參加投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)4負(fù)責(zé)編制各項目的施工組織設(shè)計文件，并對其實施情況進(jìn)行督促、檢查與總結(jié)5指導(dǎo)項目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目人員的組建情況，提出合理化建議6參加項目部施工圖紙會審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計文件內(nèi)部交底工作7指導(dǎo)項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案，并對實施情況進(jìn)行檢查與督促8對項目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制9負(fù)責(zé)審核項目部月材料計劃的合理性10負(fù)責(zé)收集國家現(xiàn)行新規(guī)范，四新技術(shù)相關(guān)信息資料，指導(dǎo)項目部積極推行四新技術(shù)的運(yùn)用11參加每月生產(chǎn)大檢查，并編制項目

32、部月生產(chǎn)計劃及工作總結(jié)12負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計報表13負(fù)責(zé)公司監(jiān)視測量設(shè)備的臺帳建立，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢主要權(quán)限1對公司安全管理的建議權(quán)2對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)3對公司內(nèi)不符合安全規(guī)定的行為有制止權(quán)、否決權(quán)4對符合安全作業(yè)的行為，有簽發(fā)作業(yè)證的權(quán)利5對相關(guān)部門的工作（牽涉到安全方面）有監(jiān)督權(quán)建議權(quán)總工辦土建工程師崗位說明書崗位名稱土建工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)控制施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加檢驗批驗收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，向監(jiān)理報檢。深入現(xiàn)場，組織施工隊伍進(jìn)行檢驗批驗收和每道工序驗收工作職責(zé)1協(xié)助工程項目經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期

33、運(yùn)作2按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理4負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場上報的技術(shù)核定，并上報給總工程師5協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合項目施工員的工作6參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放7做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，

34、協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃10加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理11協(xié)助項目經(jīng)理現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況12協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收主要權(quán)限1分部分項工程驗收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項目施工員等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項有要求整改權(quán)5對不合理設(shè)計和施工項有建議整改權(quán)采購部部門職能說明書部門名稱采購經(jīng)理人員定編4所屬上級 總經(jīng)理部門職能1負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫2負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的檔案管理3負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)信息歸檔管理工作l4負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購、

35、租賃計劃的編制與申報工作5負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購、租賃計劃的預(yù)算編制與申報工作l6負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的總體控制7負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)系l8負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂l9負(fù)責(zé)提供工程材料樣品、材料入庫報驗、采供糾紛調(diào)解10負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的賬款結(jié)算工作l11負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的管理工作l12負(fù)責(zé)組織對項目部材料請購計劃的審核工作13負(fù)責(zé)甲方提供材料的控制管理l14監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場余料的回收、登記、入庫工作采購部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱采購部經(jīng)理崗位定編1崗位職系工程所屬上級總經(jīng)理所屬下級 材料員工作目標(biāo)負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采

36、購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項的跟進(jìn)、管理，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在項目工程中的有效實施工作職責(zé)1確保嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)2主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實施3負(fù)責(zé)部門工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核4負(fù)責(zé)審核項目部材料申購計劃5負(fù)責(zé)審核工程項目的材料采購，設(shè)備租賃計劃及用款計劃，并報批6負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)7負(fù)責(zé)采購、租賃合同的評審與簽訂，督促合同正常如期履行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督退貨索賠工作8負(fù)責(zé)制定合格供方評審規(guī)則，并組織合格供方

37、評審9負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格控制材料采購成本，對公司采購策略進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見10負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)11負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的款項結(jié)算管理12負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備調(diào)配與管理，及審核設(shè)備報修、報損、報廢等工作13負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)14負(fù)責(zé)并確保采購行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作主要權(quán)限1制定、實施和控制材料設(shè)備管理制度、計劃的權(quán)力2對材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力采購部材料員崗位說明書崗位名稱材料員崗位

38、定編1崗位職系工程所屬上級采購經(jīng)理所屬下級 暫無工作目標(biāo)協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作,匯編采購統(tǒng)計資料,撰寫采購報告，做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度2收集并整理材料、價格等信息數(shù)據(jù)，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)3收集所購材料的所有產(chǎn)品及供應(yīng)商相關(guān)證件，并歸檔管理4負(fù)責(zé)制定采購計劃，報批后，及時實施采購5對所購材料的單價、數(shù)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)，作到及時、準(zhǔn)確無誤的提供優(yōu)質(zhì)材料6對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)7對驗收不合格、庫存產(chǎn)品的退換負(fù)責(zé)8負(fù)責(zé)對材料驗收、入庫、用款報帳9負(fù)責(zé)采購資金使用的絕對安全10負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的服務(wù)做出評價，參加合格供方評審11負(fù)

39、責(zé)保守公司的商業(yè)機(jī)密12負(fù)責(zé)建立采購業(yè)務(wù)臺帳13認(rèn)真執(zhí)行并及時完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作指標(biāo)14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作主要權(quán)限1協(xié)助采購經(jīng)理編制采購計劃和采購定單的主動權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)設(shè)備部部門職能說明書部門名稱設(shè)備部人員定編4所屬上級 總經(jīng)理部門職能1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施2負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)3負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃，設(shè)備大中修，小修計劃，備件申購供應(yīng)計劃4制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作5負(fù)責(zé)塔吊、電梯維護(hù)保養(yǎng)、

40、檢修管理工作6負(fù)責(zé)安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作7負(fù)責(zé)制定、落實、切實可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作8負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理9做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成之報廢量10制定安全操作手冊，使全體員工規(guī)范的操作設(shè)備，降低設(shè)備的損耗率；并對員工的安全操作知識進(jìn)行不定期檢查11拓展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，增加公司收入設(shè)備部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位定編1崗位職系財務(wù)所屬上級總經(jīng)理所屬下級設(shè)備操作員工作目標(biāo)對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)塔吊、電梯等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實施工作； 協(xié)調(diào)，安排各崗位的工作，保證各項工作的正常進(jìn)行工作職責(zé)

41、1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作2負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理3負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗收、入庫、維修、調(diào)撥、報廢、報損、報失等工作4負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計劃，并組織實施，延長設(shè)備壽命5負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對工作，做到帳物相符6協(xié)助做好上級布置的清產(chǎn)核資工作7負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄9負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作主要權(quán)限1向上級反映設(shè)備質(zhì)量權(quán)2向上級反映設(shè)備維修權(quán)3發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)4對員工進(jìn)行施工安全培訓(xùn)權(quán)5對設(shè)備操作安全監(jiān)督權(quán)設(shè)備部操作

42、員崗位說明書崗位名稱操作員崗位定編1崗位職系財務(wù)所屬上級設(shè)備部經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，安全操作設(shè)備，認(rèn)真管理器材、設(shè)備、設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備的正常有序，維護(hù)安全實施工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作2負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理3負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗收、入庫、維修、調(diào)撥、報廢、報損、報失等工作4負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計劃，并組織實施，延長設(shè)備壽命5負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對工作，做到帳物相符6協(xié)助做好上級布置的清產(chǎn)核資工作7負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好

43、記錄9負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作主要權(quán)限1協(xié)助設(shè)備經(jīng)理編制采購計劃和采購定單的主動權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)項目部部門職能說明書部門名稱項目部人員定編4所屬上級 總經(jīng)理、總工程師部門職能1負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項規(guī)章制度2負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃3負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目各項目標(biāo)4負(fù)責(zé)工程施工的資源配置5負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制6負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的控制7負(fù)責(zé)工程施工安全和文明施工的控制8負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理9負(fù)責(zé)工程項目資料的管理10負(fù)責(zé)對工程勞務(wù)分包隊伍的控制和管

44、理11負(fù)責(zé)組織“施工日誌”的填寫12負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗收 13負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔項目部工長崗位說明書崗位名稱工長崗位定編1崗位職系工程所屬上級項目經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工,在所負(fù)責(zé)的施工項目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)，按計劃完成工作職責(zé)1參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求2協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作3協(xié)助項目經(jīng)理會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底4協(xié)助項目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進(jìn)度

45、計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工5對每一分項分部工程完工進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止6協(xié)助項目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用7做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置8施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工9協(xié)助項目經(jīng)理組織所在負(fù)責(zé)的施工項目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計劃完成10作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作11貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品12工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理及時組織人員

46、搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修主要權(quán)限1向上級反映項目質(zhì)量權(quán)2向上級反映項目進(jìn)度權(quán)3向上級反映項目投資完成權(quán)4向上級反映項目施工安全權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán) 項目部資料員崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級項目經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理工作職責(zé)1在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作2負(fù)責(zé)各類管理臺帳、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作3負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、

47、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收存全部工程項目圖紙4按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理5收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔6負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性7負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作8監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步9在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司10指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室11配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作12經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督