《演藝集團2014年工作總結.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《演藝集團2014年工作總結.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、揚帆啟航 奮力前行集聚優(yōu)勢開拓演藝集團發(fā)展新天地2014年，是連云港市演藝集團誕生之年，也是收獲的一年。一年來，在市文廣新局的正確領導下，市演藝集團勇于擔當、開拓進取，在深化集團統(tǒng)一化管理的同時深挖院團特色、打造文化品牌，在主動提供公益文化服務的同時加大市場化運作、積極謀求經(jīng)濟效益，在傳承保護文化遺產(chǎn)的同時大膽進行藝術創(chuàng)新，在事業(yè)迅猛發(fā)展的同時高唱主旋律、牢抓基層黨建，取得了可喜的成績。一是締造演藝新航母，凸顯規(guī)模聚集效應。演藝集團組建以來，實現(xiàn)了對連云港市演藝資源的深度整合，形成集策劃、演出、保障為一體的港城演藝新航母，成功舉辦慰問新海新區(qū)建設者文藝晚會、港臺巨星大型綜藝晚會、2014西游記
2、文化節(jié)“新絲路萬里情”廣場文藝晚會等大型綜藝演出，實現(xiàn)了節(jié)目類型層次更高、節(jié)目內(nèi)容更有深度、節(jié)目種類更多元化的目標，使港城演藝產(chǎn)業(yè)再上新臺階，得到了領導的認可和觀眾的好評。二是打造惠民新品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。2014年以來，集團成功打造“歡樂零距離名人名團港城行”系列惠民品牌，把劉曉慶話劇風華絕代、總政歌舞團歌劇江姐、省演藝集團話劇楓樹林、兒童劇三只小豬、青蛙王子等國內(nèi)優(yōu)秀劇目引進港城，一年來，“歡樂零距離”共演出35場；成功策劃“華韻四季”系列民族音樂會品牌，探索民樂新形式，使高雅民樂更加親民；成功打造淮海戲周末劇場，推出經(jīng)典劇目青春版淮海戲三拜堂，為港城國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)淮海戲傳承發(fā)展
3、打造全新平臺；成功打造“連云港市消防藝術團”品牌，將消防知識融于文藝節(jié)目中，把橙色的祝福送至千萬家；“仲夏歡歌”和“走進春天”兩臺主題綜藝晚會，節(jié)目設計編排圍繞港城人民身邊發(fā)生的小事，將大家的故事搬上舞臺，深得觀眾喜愛。幾項文化品牌在全市乃至全省皆產(chǎn)生良好效應，一年來惠及群眾10萬余人次，創(chuàng)造經(jīng)濟收益近千萬，多次被省、市級媒體予以報道。三是構筑人才新高地，創(chuàng)作豐碩藝術成果。人才是事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了保證演藝集團各項事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團高度重視人才隊伍建設工作。2014年，集團從中央音樂學院、中國音樂學院等著名藝術院校引進高水平民樂演奏員6名，使女子民族樂團技術水平得到質(zhì)的提升，為女子
4、民族樂團打造國家級文化品牌提供了強有力的支撐；同時，注重淮海戲傳承人的培養(yǎng)，吸收淮海班27名學員加入院團，并創(chuàng)新編排青春版淮海新三拜堂，為淮海戲傳承發(fā)展延續(xù)新生力量。高素質(zhì)藝術人才的匯集，為全市演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。目前，演藝集團已經(jīng)形成了成熟的藝術創(chuàng)作團隊、營銷策劃團隊、技術保障團隊和演出團隊。在藝術創(chuàng)作上，集團在努力創(chuàng)作思想性、藝術性、觀眾性俱佳的演出作品的同時，更注重市場的需求，一年來先后創(chuàng)排新作品近100件，滿足了觀眾的新要求和新期待。尤其值得一提的是江蘇省女子民族樂團原創(chuàng)曲目參加國家級、省級專業(yè)賽事，榮獲中國第十屆藝術節(jié)中國民族器樂民間樂種組合展演（職業(yè)組）二等獎、江蘇
5、省文華獎優(yōu)秀節(jié)目展演獎。 四是激發(fā)黨建新活力，整頓作風凝聚人心。2014年，集團以學習黨的十八大精神為主題，組織召開“坦走人生路，青春綻舞臺”專題報告會、舉辦“青春的責任”演講比賽、組織召開“反腐倡廉工作會”，觀看廉政教育片、積極開展“五治”作風整頓活動，強化服務意識、創(chuàng)新推出陽光采購制度，規(guī)范采購行為；同時，黨組織還積極帶動群團建設，關心職工身體健康與心靈成長，舉辦了羽毛球比賽、組織重陽節(jié)老干部座談、開展“925”以及“529”計生教育等活動，為演藝集團發(fā)展凝心聚力。2015年，是演藝集團發(fā)展的新起點。新的一年，我們將進一步完善集團內(nèi)部機制，圍繞“一根主線，兩個提升，三個巡演，四個品牌”，揚
6、帆啟航，奮力前行。一是以黨建工作為主線，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，開展“文化服務提升年”活動。組織思想理論學習，深入作風整頓，為演藝集團提供健康的成長環(huán)境。以活動為抓手，強化集團全員服務意識，提升服務能力與服務水平，讓百姓享受高水平文化服務，并樂于參與到集團的文化活動中，增強集團市場活力，繁榮發(fā)展港城文化，推進連云港文化強市建設。二是著力提升干部管理能力，著力提升職工技能水平。以建立集團新的體制機制為契機，組織開展領導班子管理培訓，引導科學決策；組織開展職工技能培訓、業(yè)務考核、技能評比大賽等活動，培育人才，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時，進一步加大人才引進力度，引入一批高水平管理、營銷、專業(yè)技術人
7、才進入集團，助力集團飛速發(fā)展。三是積極推進“中國夢絲路情”民樂巡演、青春版淮海戲三拜堂巡演和消防藝術團巡演，通過巡演傳播優(yōu)秀文化，開拓演藝市場。其中，重點策劃“中國夢絲路情”民樂巡演，緊密圍繞“中國夢”主題和“新絲綢之路經(jīng)濟帶”的構想，精心打造一臺精品民族音樂會，在新絲綢之路經(jīng)濟帶沿線城市進行巡演，充分展示新絲綢經(jīng)濟帶東起點連云港的城市魅力，建立文化紐帶，帶動經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)打造“歡樂零距離名人名團港城行”、“華韻四季”系列民族音樂會、淮海戲周末劇場、消防藝術團這四個文化品牌。文化品牌打造過程中，將更加注重惠民與親民，以高品質(zhì)的文藝演出點亮港城文化生活。同時深化品牌內(nèi)涵挖掘，加大宣傳力度，擴大品牌知名度，增強市場輻射力，為集團贏得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。市演藝集團自成立以來，在各級領導的關心厚愛和各兄弟單位的支持幫助下，雖然取得了一些成績，但我們深知，與我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標還有一定差距。今后，我們將汲取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，多方借力上級部門和社會資源，發(fā)掘潛力，彰顯優(yōu)勢，推動演藝集團的快速發(fā)展，為連云港文化強市建設作出應有貢獻！
演藝集團2014年工作總結.doc
