安全生產(chǎn)_印刷企業(yè)安全生產(chǎn)操作守則

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1、德信誠培訓(xùn)網(wǎng)印刷企業(yè)支持性文件匯編安全生產(chǎn)管理部分安全生產(chǎn)操作守則為保證安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全原則的實(shí)施，現(xiàn)制定本守則，望全體員工認(rèn)真遵守執(zhí)行。1、起動(dòng)機(jī)械前須先鳴警號(hào)，通知其他人員機(jī)械立即運(yùn)轉(zhuǎn)信息，在確認(rèn)機(jī)械無人操作、保養(yǎng)情況下方能啟動(dòng)。2、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件的調(diào)整、擦拭。3、要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)部件操作調(diào)整時(shí)必須先停機(jī)，并鎖定停機(jī)按鈕在進(jìn)行操作和調(diào)整。4、機(jī)臺(tái)操作人員上機(jī)前衣褲口袋不能放手機(jī)、傳呼機(jī)、筆記本、鑰匙等硬物品，嚴(yán)禁帶手套上機(jī)操作。5、更換電器零部件時(shí)，必須切斷機(jī)臺(tái)電源，嚴(yán)禁帶電操作更換。6、工具、材料、雜物必須放在雜物加上，嚴(yán)禁在機(jī)臺(tái)亂擺放。7、機(jī)械高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)部件的清

2、掃、加油工作。不要用布?jí)K碰觸旋轉(zhuǎn)中的機(jī)器部件。8、在給紙、收紙臺(tái)的上升或下降過程中，不準(zhǔn)進(jìn)行堆紙的修正（必要時(shí)停止升降方可進(jìn)行）。9、隨機(jī)配帶的安全防護(hù)網(wǎng)、罩及其它防護(hù)設(shè)施在操作時(shí)必須使用，以免發(fā)生意外。10、手工使用小刀工作時(shí)，需掌握正確的使用方法，使用拉臺(tái)板搬運(yùn)重物時(shí)，要提高警惕，在注意本人安全防范情況下注意周圍工作人員的安全，以免放臺(tái)板重物時(shí)發(fā)生意外。11、對(duì)發(fā)生工傷意外的當(dāng)事人及機(jī)臺(tái)機(jī)長、組長、當(dāng)班主管各扣額30元。12、在工作中發(fā)生意外工傷，經(jīng)調(diào)查無違規(guī)操作的按正常工傷處理。13、由于違章操作或不按規(guī)定要求的工作方式發(fā)生工傷意外的，扣除當(dāng)事人100元人民幣，在其間的休假時(shí)間按病假處理

3、。希望各主管、機(jī)長、組長及各位員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排作息時(shí)間，保持良好的精神狀態(tài)，消除一切可能出現(xiàn)意外的隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行?，F(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，制定安全生產(chǎn)檢查制度，望公司各部門積極配合并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、 公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由生產(chǎn)總經(jīng)理盧啟權(quán)擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副總經(jīng)理葛社平擔(dān)任，組員：行政部主管、裝訂部主管、印刷部主管、制版部主管。二、 每月底對(duì)全公司電器、機(jī)器設(shè)備、線路、漏電保護(hù)器、消防器材等進(jìn)行檢查。具體由組長、副組長負(fù)責(zé)帶隊(duì)檢查，由辦公室負(fù)責(zé)記錄檢查情況和隱患整改的落實(shí)情況。三、 車間每周一對(duì)使用的設(shè)備、

4、消防器材進(jìn)行檢查。由部門主管負(fù)責(zé)，并做還記錄，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)正、副經(jīng)理。四、 高溫、冬季前要對(duì)防暑降溫的空調(diào)、風(fēng)扇、通風(fēng)設(shè)備、取暖鍋爐壓力容器等作專項(xiàng)檢查，五、 加強(qiáng)日巡查制度，當(dāng)班電工要對(duì)車間的電器設(shè)備、線路、隨時(shí)巡查。行政部主管安全負(fù)責(zé)人每天要對(duì)生產(chǎn)車間最少巡查兩次，發(fā)現(xiàn)違章、隱患及時(shí)排除處理。六、 對(duì)檢查和巡查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時(shí)排除，不能當(dāng)時(shí)排除的要限期排除，要保證做到機(jī)器不帶故障運(yùn)行，操作人員不帶事故隱患作業(yè)，誰違章指揮或違章作業(yè)，對(duì)發(fā)生的安全事故負(fù)全責(zé)。七、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全工作給予資金和人力方面的全力支持，確保安全生產(chǎn)、想安全要效益。安全生產(chǎn)教育制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)

5、的管理，本章預(yù)防為主的原則，現(xiàn)根據(jù)本公司行業(yè)特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)教育制度，望公司各部門要嚴(yán)格遵守。一、 嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。二、 公司對(duì)生產(chǎn)一線員工，根據(jù)各部門各機(jī)臺(tái)的情況，每年進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)和安全操作知識(shí)的培訓(xùn)考試。三、 各部門日常工作中要加強(qiáng)對(duì)本部門員工安全意識(shí)和安全自保意識(shí)的培訓(xùn)教育，并每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程方面的考試，并將試卷存檔。對(duì)參加培訓(xùn)考試的人員登記備案，年底一并交辦公室存檔。四、 各部門主管要對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章操作，要當(dāng)即制止，并進(jìn)行現(xiàn)場教育，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大教育范圍。五、 對(duì)特殊崗位人員要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)送行業(yè)主管

6、部門進(jìn)行培訓(xùn)。日常工作由行政部監(jiān)督檢查，防護(hù)用具的穿戴。六、 全體員工要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)和自保意識(shí)，樹立安全第一、安全就是效益的理念，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。七、 公司對(duì)各部門進(jìn)行的安全教育培情況進(jìn)行檢查，對(duì)落實(shí)制度不利或沒有落實(shí)的部門主管根據(jù)情節(jié)給予處罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定的全年未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作、未發(fā)生重大工傷事故的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、 本制度只適宜本公司，不完善之處今后根據(jù)本公司的實(shí)際發(fā)展，逐步補(bǔ)充完善。編制： 審核： 批準(zhǔn)：安全操作規(guī)章制度企業(yè)的生存與發(fā)展有賴于各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全和全體員工素質(zhì)的提高，這也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)如果沒有一個(gè)科學(xué)完善的管理制度，就無法找

7、到生存空間。為強(qiáng)化公司的管理，樹立企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)更高的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定本公司安全操作管理制度，望全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、各機(jī)臺(tái)機(jī)長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)要詳細(xì)，并要認(rèn)真填寫機(jī)器操作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二、接班時(shí)領(lǐng)機(jī)負(fù)責(zé)檢查機(jī)器的上油系統(tǒng)和防護(hù)設(shè)備。助手要認(rèn)真檢查飛達(dá)各控制系統(tǒng)機(jī)件，如雙張控制器、保險(xiǎn)杠電牙等，各方面必須處于正常暢通靈敏狀態(tài)，其他助手檢查墨斗、水箱是否缺水，為保證正常工作做好準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)異常，未查清原因絕對(duì)禁止開機(jī)。三、全機(jī)人員聽到開車鈴響時(shí)，不論做什么工作，要立即脫開機(jī)器，找機(jī)件或修機(jī)器必須拉電閘關(guān)電門。如正常運(yùn)轉(zhuǎn)中突然停車，一定要找出原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行過紙，卡住機(jī)器要追究當(dāng)事

8、者責(zé)任。四、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中絕對(duì)禁止用布擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)件，絕對(duì)禁止擦毛（印板上的墨皮及膠皮的紙毛），絕對(duì)禁止在機(jī)器上傳遞東西，絕對(duì)禁止戴手套，絕對(duì)禁止穿西服或休閑裝上機(jī)。禁止赤背或敞懷，禁止穿拖鞋或趿拉著鞋上崗，禁止酒后上崗。嚴(yán)禁戴各種首飾上機(jī)，包括手鏈、項(xiàng)鏈等物。五、機(jī)器各部件安全防護(hù)裝置如護(hù)簾、膠皮蓋板、保險(xiǎn)杠等應(yīng)齊全有效，嚴(yán)禁任何人隨便拆卸或棄之不用。六、機(jī)器維修時(shí)，必須拉閘斷電方可進(jìn)行維修，嚴(yán)禁帶電檢修，要隨時(shí)保持機(jī)器周圍的衛(wèi)生，嚴(yán)禁堆放其他與印刷無關(guān)的物體，并隨時(shí)保持周圍的環(huán)境衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。七、本機(jī)組人員在沒有機(jī)長或主管同意的情況下嚴(yán)禁啟動(dòng)機(jī)器。任何人員嚴(yán)禁動(dòng)用非本職

9、工作所用的其他機(jī)器。如有違者，由當(dāng)事人員承擔(dān)全部責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。編制： 審核： 批準(zhǔn)：消防安全管理規(guī)定我公司屬B級(jí)二類重點(diǎn)防火單位，為加強(qiáng)消防工作的管理，提高全體員工安全消防意識(shí)，杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生，特制定本規(guī)定，望公司各部門全體員工嚴(yán)格履行自身職責(zé)，并認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、公司各部門主管要加強(qiáng)對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)和消防安全的教育，逐步提高員工的安全防范意識(shí)，要在日常工作中加強(qiáng)防范、強(qiáng)化管理，主管是本部門安全管理的第一責(zé)任人。二、部門主管要加強(qiáng)日常安全防范的巡查，配合公司安全工作檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)上報(bào)公司辦公室。三、公司按安全防范需要配備的滅火器、消防器材等，由安防部

10、門保管，嚴(yán)禁人為損壞和隨意使用。因需要使用，事后要及時(shí)上報(bào)辦公室以便及時(shí)補(bǔ)充。四、車間消防箱內(nèi)、外嚴(yán)禁堆放雜物，以免影響應(yīng)急使用。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品管理，配備專人負(fù)責(zé)，特別是領(lǐng)用如汽油、稀料、酒精等危險(xiǎn)品時(shí)，庫房要由專人發(fā)放。六、嚴(yán)禁在場區(qū)內(nèi)吸煙，特別是油庫和車間衛(wèi)生間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)查實(shí)，一律按規(guī)定給予高額處罰。七、車間各機(jī)臺(tái)領(lǐng)用易燃油物料時(shí)，一律按當(dāng)班使用量領(lǐng)取，嚴(yán)禁超量領(lǐng)用存放，避免造成安全隱患。八、保安人員要加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)有違反安全消防規(guī)定的要及時(shí)制止，并上報(bào)公司。九、消防安全管理規(guī)定的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、管理工作 ，由公司辦公室直接負(fù)責(zé)。十、此規(guī)定與員工手冊安全消防規(guī)定同等使用，如有不

11、符，以此規(guī)定為準(zhǔn)。編制： 審核： 批準(zhǔn)：安全應(yīng)急方案為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能得到及時(shí)有效控制，保證公司員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度：1、公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：盧啟權(quán)（廠長）副組長：葛社平；組員： 楊易彬 黃衛(wèi)平翟汝德 朱秋文 郭殿華 穆勝平2、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一指揮，應(yīng)急小組成員按分工積極配合，首先，保證人身安全的前提下，使財(cái)產(chǎn)損失降至最低。3、如突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組長不在現(xiàn)場時(shí)，由事故現(xiàn)場部門主管統(tǒng)一指揮，各部門要積極配合搶救，并及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、如發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，印刷主管負(fù)責(zé)險(xiǎn)情撲救，裝訂主管負(fù)責(zé)人員救援，制版主管負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)。

12、5、公司消防隊(duì)員在突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)，要積極參與救援工作，保安消防隊(duì)員在參與救援同時(shí)要維持現(xiàn)場治安，并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。6、如生產(chǎn)車間發(fā)生險(xiǎn)情，部門主管負(fù)責(zé)指揮員工撲救外，其他人員從車間兩側(cè)大門迅速撤離現(xiàn)場。7、對(duì)突發(fā)事件的原因，事后公司領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)、制定整改方案。 編制： 審核： 批準(zhǔn)：關(guān)于發(fā)生工傷事故的處理辦法我公司為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，本著安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必保安全的原則，遵循教育為主，處罰為輔的方針。為加強(qiáng)對(duì)日常安全生產(chǎn)的管理，降低工傷事故，確保員工的人身安全，經(jīng)研究特制定本規(guī)定：公司為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧啟權(quán) 付組長：葛社平組員：郭殿華 黃衛(wèi)

13、平 翟汝德 楊易彬 朱秋文安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和教育。2 負(fù)責(zé)重大工傷事故的研究、分析和處理。3 各部門主管要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)部門日常安全管理力度，發(fā)現(xiàn)違章操作事故隱患，要立即制止，并進(jìn)行現(xiàn)場教育。4 部門主管要加強(qiáng)對(duì)部門員工的安全操作培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)記錄要寫清培訓(xùn)內(nèi)容。今后凡發(fā)生工傷事故，首先查部門主管是否有培訓(xùn)記錄。對(duì)無記錄，日常監(jiān)管有不到位的，主管要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。員工在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生工傷事故，由部門主管填寫工傷事故報(bào)告，如實(shí)填寫發(fā)生時(shí)間、機(jī)長姓名、發(fā)生經(jīng)過、措施和處理建議。對(duì)發(fā)生工傷事故當(dāng)事人，

14、給予罰款30元，當(dāng)班機(jī)長罰款10元。對(duì)因違章操作造成的工傷事故，除按規(guī)定罰款外要承擔(dān)醫(yī)保外未報(bào)銷的100元。對(duì)亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備或不在崗位工作發(fā)生的工傷，按員工手冊關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度第六條執(zhí)行。各部門主管對(duì)臨時(shí)調(diào)入機(jī)臺(tái)員工，要進(jìn)行安全教育，講清安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，并做好培訓(xùn)記錄。機(jī)長對(duì)臨時(shí)調(diào)用人員要加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕盲目操作引發(fā)的工傷事故。本規(guī)定自發(fā)布止日期執(zhí)行，不盡事宜或特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開會(huì)議討論決定。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷機(jī)安全操作守則1、 啟動(dòng)機(jī)械前需先明警號(hào)，通知其他人員，機(jī)械馬上要運(yùn)轉(zhuǎn)的信息。并確認(rèn)機(jī)械上沒有其他人員在機(jī)械上進(jìn)行操作方能啟動(dòng)。2、 生產(chǎn)及維修時(shí)，如果機(jī)械

15、正在運(yùn)轉(zhuǎn)，要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)部件操作和調(diào)整時(shí)，必須把鎖定按鈕進(jìn)行鎖定。3、 機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件的調(diào)整。4、 機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)械上進(jìn)行生產(chǎn)上正常操作時(shí)，筆記本、鑰匙等硬的物品，嚴(yán)禁穿戴手套進(jìn)行操作。5、 更換電器部分的零件需進(jìn)行斷電操作。6、 工具、材料、雜物必須放在雜物加上。7、 運(yùn)轉(zhuǎn)中不要進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)部位的清掃、加油。8、 不要用布?jí)K碰觸旋轉(zhuǎn)中的輥?zhàn)印?、 在給紙、收紙臺(tái)的上升或下降的過程中，不要進(jìn)行堆紙的修正，（有必要修正時(shí)要先將紙臺(tái)的上升或下降停止后方可進(jìn)行）。10、檢查確認(rèn)一下操作者是否確實(shí)了解在安全上需特別注意的地方和作業(yè)。編制： 審核： 批準(zhǔn)：行政管理制度部分門衛(wèi)管理制度為加強(qiáng)

16、公司員工隊(duì)伍的管理，確保公司內(nèi)部的安全、穩(wěn)定，做好內(nèi)部治安保衛(wèi)和安全防范工作，特制定本管理制度：一、 治安保衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范遵守國家的法律、法規(guī)和公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高遵紀(jì)守法意識(shí)。二、 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)外單位來客、車輛要認(rèn)真登記，并電話通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。要文明用語，注意形象。三、 對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。四、 晚下班后，對(duì)外單位人員車輛要認(rèn)真檢查，必要時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到批示允許后，方可進(jìn)入廠區(qū)或放行。五、 保衛(wèi)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)員工打架斗毆，威脅公司領(lǐng)導(dǎo)人身安全要立即勸阻制止，對(duì)發(fā)生重大事故或火災(zāi)，要積極參與搶救。六、 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作盡職盡

17、責(zé)。七、 如發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、對(duì)來訪人員車輛不進(jìn)行登記或脫崗，一次罰款50元，二次罰款100元，提出警告，第三次按嚴(yán)重違紀(jì)處理、辭退。八、 此規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行，望全體保衛(wèi)人員認(rèn)真遵守執(zhí)行。編制： 審核： 批準(zhǔn)：公司就餐管理規(guī)定經(jīng)公司研究決定，從九月一日期公司食堂實(shí)行新的用餐管理辦法，現(xiàn)通知如下：一、按公司現(xiàn)有職員工姓名編號(hào)，每人發(fā)放二張用餐卡，須在食堂用餐時(shí)，在開飯三小時(shí)前，將其中一張飯卡交食堂，以便食堂有計(jì)劃的共餐（注：打飯時(shí)將另外一張飯卡交食堂蓋章）。二、午餐、晚餐每餐標(biāo)準(zhǔn)為2.50元，員工每餐付1.50元，公司補(bǔ)助每餐1元。每餐為一葷菜、一份素菜、一份米飯。三、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為2.50元

18、，免費(fèi)供應(yīng)當(dāng)班員工就餐，其它人一律不準(zhǔn)用餐，如發(fā)現(xiàn)不是當(dāng)班員工用餐，一次罰款50元。四、注意節(jié)約杜絕浪費(fèi)，米飯以吃飽為原則。凡發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的員工，一次罰款50元。五、飯卡、員工要妥善保管，如遺失及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，每月領(lǐng)取新飯卡時(shí)，將上月飯卡交回，如兩張飯卡同時(shí)遺失按當(dāng)月1日至報(bào)失之日每天兩餐全額扣除。六、公司財(cái)務(wù)部每月按員工用餐次數(shù)，每餐1.5元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)后在工資中扣除。七、為長久保持員工良好的就餐環(huán)境，請(qǐng)愛護(hù)餐廳的一切設(shè)備、設(shè)施。編制： 審核： 批準(zhǔn)：車輛管理暫行規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，有效保證車輛的正常運(yùn)行，確保各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成，現(xiàn)就公司車輛的具體情況，制定本規(guī)定，望公司各部門、司機(jī)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)

19、行。一、為公司車輛統(tǒng)一調(diào)配使用，確保生產(chǎn)運(yùn)輸，公司各部門用車時(shí)，需填寫用車申調(diào)單，交儲(chǔ)運(yùn)部，儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)情況調(diào)派車輛。二、司機(jī)對(duì)自己主駕車輛經(jīng)常保養(yǎng)檢查，發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)儲(chǔ)運(yùn)主管，并要認(rèn)真做好記錄。三、車輛發(fā)生故障需要維修或需更換零部件時(shí)，除做好記錄還需儲(chǔ)運(yùn)主管開據(jù)維修通知單。司機(jī)持單到指定維修廠進(jìn)行維修。四、司機(jī)對(duì)維修車輛、更換零部件，要在修理票據(jù)上簽名，并將所損壞零部件負(fù)責(zé)帶回交儲(chǔ)運(yùn)部。五、司機(jī)無派車通知單，不準(zhǔn)駕車離廠，否則，發(fā)生一切事故和車輛費(fèi)用由司機(jī)本人全部承擔(dān)。六、凡無維修通知單或不屬指定修理廠進(jìn)行維修、更換零部件的，由司機(jī)自己承擔(dān)維修費(fèi)用。七、因司機(jī)出車前檢查不認(rèn)真，回公司又不認(rèn)

20、真記錄，造成車輛和零部件損壞，由司機(jī)承擔(dān)50%維修費(fèi)。八、司機(jī)接到派車通知單后，要認(rèn)真完成運(yùn)輸任務(wù)，不得以任何理由拒絕，特殊情況，可向儲(chǔ)運(yùn)主管說明。九、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、服從領(lǐng)導(dǎo)、文明駕駛，嚴(yán)守交通法規(guī)，爭創(chuàng)全年安全行車無事故。十、沒有出車任務(wù)的司機(jī)及裝卸工，其工作將由主管安排及分配，必須無條件服從工作安排。如有不服從分配的，以礦工一天處理。十一、違章駕駛員填寫違章報(bào)告單寫明原因上交主管，儲(chǔ)運(yùn)部主管負(fù)責(zé)辦理借款手續(xù)到財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金先行交納，以免追扣滯納金及出現(xiàn)其他損失。A、 根據(jù)交通違章通知書進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定：屬下列交通違章行為造成罰款的公司給以全額報(bào)銷：（1） 客貨混載。（2） 車輛超載。（3） 送貨、

21、取貨地點(diǎn)必須經(jīng)過禁行違章路線（事前已報(bào)請(qǐng)主管或其他領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。B、 其他交通違章行為以事故報(bào)告單形式上報(bào)財(cái)務(wù)部，由個(gè)人工資中按20%比例繳扣（屬闖紅燈、酒后駕駛、超速行駛等惡性違章按100%比例繳扣）。C、 交通事故造成經(jīng)濟(jì)損失：（1） 給對(duì)主車輛造成經(jīng)濟(jì)損失依照保險(xiǎn)法由責(zé)任司機(jī)辦理理賠工作。（2） 給公司車輛造成經(jīng)濟(jì)損失按維修金額10%比例從責(zé)任司機(jī)工資中繳扣。十二、由于出車前司機(jī)不認(rèn)真檢查車況造成車輛沾缸、抱瓦或?qū)偃藶樵斐绍囕v損壞由司機(jī)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。十三、出車后車輛出現(xiàn)故障，不能按時(shí)送貨及時(shí)與公司聯(lián)系。十四、安排出車后，如不按指示工作的按礦工一天處理。十五、裝卸工裝車時(shí)必須輕拿輕放，由于裝

22、卸造成的書刊破損，造成客戶拒收、數(shù)量不夠、多裝、少裝、給公司造成損失的，當(dāng)事人處以損失總額的10%罰款。十六、按時(shí)上下班打卡，不遲到、不早退、不礦工。每遲到一次或早退一次扣20元，礦工一天扣發(fā)三天工資，無故連續(xù)礦工兩天按自動(dòng)離職論處。十七、有事請(qǐng)假寫請(qǐng)假條，因病請(qǐng)假有醫(yī)生證明，請(qǐng)假?zèng)]批準(zhǔn)，無故不來的按礦工處理。十八、以上規(guī)定，屬公司對(duì)車輛管理規(guī)定，不完善之處，待今后補(bǔ)充、修改，望全體司機(jī)工作中認(rèn)真執(zhí)行。編制： 審核： 批準(zhǔn)：宿舍管理制度為了加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)宿舍的管理和安全保衛(wèi)工作，使廣大員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，現(xiàn)重申安全、衛(wèi)生等方面特作的如下規(guī)定：一、登記管理1、員工住宿應(yīng)首先向行政部提出申請(qǐng)，辦

23、理相關(guān)手續(xù)后，由行政部統(tǒng)一安排房間、床位。2、員工必須按指定的房間、床位住宿，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更換，退宿舍時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)的退宿手續(xù)，交回床位。二、安全管理1、住宿員工必須愛護(hù)一切設(shè)施，注意節(jié)約用水，安全用電。2、未經(jīng)允許，住宿員工不得私自使用任何電器（如電加熱棒、電飯鍋、洗衣機(jī)、電熨斗、電冰箱）等。如需使用向行政部申請(qǐng)，否則，根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告或者罰款。三、衛(wèi)生管理1、住宿員工應(yīng)注意保持宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾須統(tǒng)一倒入垃圾桶中，不得在門口、樓道及樓前區(qū)域隨便傾倒，違者根據(jù)情節(jié)輕重予以警告或者罰款。2、住宿員工須在食堂餐廳中用餐，不得帶回宿舍。四、日常秩序管理1、住宿員工不得隨意容留外人住宿

24、，確有特殊情況（如親友來訪等）須到行政部辦理來訪登記，由行政部統(tǒng)一安排，公司員工自2007年5月起每月補(bǔ)助取暖費(fèi)10元凡在公司住宿的員工，每月扣除住宿費(fèi)20元。2、住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的安靜，禁止在樓道內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，禁止男、女員工串宿舍，上班員工無特殊情況不準(zhǔn)回宿舍，妨礙他人休息。否則，將根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告或罰款。編制： 審核： 批準(zhǔn)：公司衛(wèi)生檢查管理?xiàng)l例為了加強(qiáng)公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，本著對(duì)員工身心健康負(fù)責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。各部門全體員工要按衛(wèi)生管理要求認(rèn)真遵守執(zhí)行，搞好日常責(zé)任區(qū)、宿舍和個(gè)人的衛(wèi)生?，F(xiàn)根據(jù)公司狀況，制定本管理?xiàng)l例：

25、一、公司經(jīng)研究決定，由辦公室負(fù)責(zé)抽查全公司各部門及宿舍的衛(wèi)生、判定清潔合格或不合各項(xiàng)，并將檢查表報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。一、 各部門下發(fā)的衛(wèi)生日查表，各部門主管要針對(duì)衛(wèi)生要求，認(rèn)真檢查如實(shí)填寫，并將此表匯同月員工考核表一并交辦公室備案待查。二、 公司衛(wèi)生抽查結(jié)果對(duì)不合各項(xiàng)，第一次口頭通知責(zé)任部門主管整改，并于當(dāng)日下午下班前或第二天早晨上班后復(fù)查，對(duì)復(fù)查仍存在不合格項(xiàng)目，部門主管將收到警告通知書，仍然不整改或整改不合各項(xiàng)的，扣除主管當(dāng)月管理考核分?jǐn)?shù)每項(xiàng)5份不合格。三、 宿舍衛(wèi)生檢查將對(duì)門、窗、地面、墻壁等檢查是否干凈整潔，用具擺放是否整齊有序，墻壁有無蜘蛛網(wǎng)，個(gè)人床位是否整齊等，對(duì)宿舍檢查整體不

26、合格，同室住宿員工分別按規(guī)定給予處罰，每人每項(xiàng)5元，屬個(gè)人衛(wèi)生不合格的，處罰當(dāng)事人。四、 各部門主管要加強(qiáng)責(zé)任心，明確自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司衛(wèi)生管理?xiàng)l例要求，務(wù)求實(shí)效。編制： 審核： 批準(zhǔn)：人員管理流程一、增員流程（一）面試1、 普通崗位員工上崗由人事部進(jìn)行審核；2、 特殊機(jī)關(guān)鍵崗位員工，由人事部首先進(jìn)行初審，然后經(jīng)總經(jīng)理或廠長進(jìn)行審批。（二）入職手續(xù)1、 經(jīng)面試合格被批準(zhǔn)入職的員工，辦理好健康證后到人事部辦理登記備案手續(xù)；2、 辦公窒根據(jù)胸卡辦理飯卡手續(xù)，并進(jìn)行入職培訓(xùn)，同時(shí)通知倉庫發(fā)放工服；3、 宿舍管理員根據(jù)胸卡辦理員工住宿手續(xù)（三）以上手續(xù)辦理完畢，由人事部通知相關(guān)部門辦理報(bào)道手續(xù)。

27、二、減員流程（一）正常離職員工辭職需提前十五天向部門提交書面申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意，主管廠長審批，并將審批后的辭職報(bào)告交到人事部辦理登記手續(xù)，離職到期由員工本人到人事部辦理離職手續(xù)，相關(guān)部門辦理退宿及退卡手續(xù)，手續(xù)齊全后由人事部將離職員工資料轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，經(jīng)保安人員檢查放行。（二）非正常離職1、 辭退由部門主管將書面材料簽署意見后，報(bào)主管廠長審準(zhǔn)，移交人事部，并通知員工本人到人事部辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)由辦公室發(fā)布通告。2、 除名經(jīng)公司決定給予除名處理的員工，由辦公室發(fā)布通告，轉(zhuǎn)人事部及財(cái)務(wù)部各一份，由人事部辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。3、 自動(dòng)離職公司規(guī)定員工無故連續(xù)曠工二天者，按自動(dòng)離職處理，由各部

28、門主管在每月20日前將自動(dòng)離職者名單簽署意見后報(bào)主管廠長審批，然后轉(zhuǎn)交人事部作自動(dòng)離職處理，人事部匯總名單后在每月22日將相關(guān)材料報(bào)辦公室一份，以便辦理清退手續(xù)。注：以上相關(guān)條款由人事部督促執(zhí)行。設(shè)備管理規(guī)定為滿足設(shè)備管理，確保滿足生產(chǎn)要求，特做以下規(guī)定：1、 各車間對(duì)本部門的設(shè)備定期檢查，檢修2、 操作人員必須按公司規(guī)定的操作指引作業(yè)；3、 沒有主管的同意不可隨便拆動(dòng)機(jī)器；4、 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障，不能自行修理時(shí)，必須找專業(yè)維修師或代理商維修；5、 定期保養(yǎng)機(jī)器，按公司規(guī)定的保養(yǎng)操作指引保養(yǎng)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管；6、 每年必須作好設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃；7、 做到各設(shè)備三好（管好、用好、修好）

29、，四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），確保機(jī)器設(shè)備運(yùn)行順暢，保障生產(chǎn)順利。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷車間彩印機(jī)臺(tái)人員請(qǐng)假補(bǔ)充規(guī)定為了更好的方便車間人員的工作安排，保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，杜絕個(gè)別人員無故請(qǐng)假的現(xiàn)象發(fā)生，補(bǔ)充規(guī)定如下：1、 請(qǐng)病假按原公司規(guī)定處理，工資按日基本工資60%計(jì)算。2、 請(qǐng)事假除按原公司規(guī)定扣除工資外，另對(duì)請(qǐng)假人處以下比例加扣提成工資：機(jī)長：400元/天助手：200元/天三手：100元/天四手：100元/天3、 無故礦工除按原公司規(guī)定處理外，另對(duì)當(dāng)事人處以下比例加扣提成工資： 機(jī)長：1200元/天助手：600元/天三手：300元/天四手：300元/天4、 本規(guī)

30、定即日起執(zhí)行。編制： 審核： 批準(zhǔn)：關(guān)于出庫手續(xù)及出門條規(guī)定業(yè)務(wù)員開發(fā)或通知單寫清發(fā)貨名稱、數(shù)量、地址、接收人、發(fā)貨時(shí)間成品出庫由生產(chǎn)部提供、由廠長簽字確認(rèn)外加工作業(yè)傳票1） 工廠內(nèi)部外加工原材料由庫房人員或統(tǒng)計(jì)人員提供處理及物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等資料給財(cái)務(wù)部。2） 工廠處理的廢物料（PS版、木板、廢膠布、報(bào)廢機(jī)械）友采購部以書面形式通知庫房，須注明1） 退庫原因2）退庫材料名稱規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等3） 供應(yīng)商退材料由客戶出具退庫通知書，經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意（由業(yè)務(wù)員把通知書送交公司庫房）4） 客戶自來材料及邊料退回生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)傳票的要求，開貨物出門條，由生產(chǎn)部長以上領(lǐng)導(dǎo)簽字5）客戶自理及

31、加工貨物編制： 審核： 批準(zhǔn)：崗位工作人員任職要求 序號(hào)崗位任職基本要求主要職責(zé)和權(quán)限1總經(jīng)理1. 學(xué)歷:初中以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上本行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3. 技能：全面熟悉企業(yè)情況，有決策能力；4. 年齡：3050周歲1. 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊；2. 制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，確定組織機(jī)構(gòu)分配職責(zé)；3. 為質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持提供資源；4. 任命管理者代表；5. 主持管理評(píng)審；6. 負(fù)責(zé)合同評(píng)審結(jié)論的審批；7. 負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的批準(zhǔn)。2管理者代表1. 學(xué)歷：初中以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上本行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3. 技能：懂管理、懂技術(shù)，對(duì)企業(yè)情況熟悉，有威信、有協(xié)調(diào)仲裁能力。4. 年

32、齡：3050周歲1. 負(fù)責(zé)確保質(zhì)量管理體系所需的過程的建立、落實(shí)和保持；2. 向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求；3. 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)；4. 負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；5. 負(fù)責(zé)崗位工作人員任職要求和年度培訓(xùn)計(jì)劃的批準(zhǔn)；6. 負(fù)責(zé)任命審核組長和審核員；7. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的審批；8. 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃的審批。3生產(chǎn)總經(jīng)理1. 學(xué)歷：高中以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事5年以上本行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；3. 技能：懂生產(chǎn)、懂技術(shù)，具有能及時(shí)果斷處理日常生產(chǎn)技術(shù)問題的能力，有生產(chǎn)技術(shù)指揮調(diào)度能力；4. 年齡：3050周歲1. 認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理安排的全部

33、工作，為全廠的生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 對(duì)所屬職能下人員的智力和能力加以評(píng)定，確保各崗位人員的素質(zhì)與能力符合規(guī)定要求。3. 監(jiān)督和指導(dǎo)全廠工作，及時(shí)處理各部門提出的意見。4. 監(jiān)督印刷部版房的全面工作，按照生產(chǎn)部工作安排落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)的進(jìn)度和情況。5. 監(jiān)督印刷作業(yè)時(shí)的安全操作，及印刷效果，在印刷過程中能遇到的問題做出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，使之達(dá)到完善的質(zhì)量效果，讓顧客滿意。6. 監(jiān)督各機(jī)臺(tái)的機(jī)器保養(yǎng)工作如機(jī)器出現(xiàn)故障，積極盡快的參與維修及技術(shù)上的指導(dǎo)。7. 每月向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的生產(chǎn)情況及改進(jìn)意見，品質(zhì)管理情況及質(zhì)量分析報(bào)告。4營業(yè)總經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：從事五年以上印刷行業(yè)

34、；3. 技能：懂業(yè)務(wù)核算，懂生產(chǎn)技術(shù)，4. 具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。5. 年齡：3050周歲1. 督促各業(yè)務(wù)員做好客戶與生產(chǎn)之間的聯(lián)系、溝通及時(shí)反饋各種信息，確保訂單或合同順利實(shí)施。2. 收集、整理市場信息，協(xié)助總經(jīng)理制定或修訂公司各階段營銷計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行，同時(shí)定期向總經(jīng)理報(bào)告執(zhí)行情況。3. 建立健全客戶檔案，針對(duì)不同對(duì)象開展定期或不定期走訪活動(dòng)，配合生產(chǎn)部做好質(zhì)量跟蹤。4. 認(rèn)真處理好客戶的投訴，盡量滿足客戶的要求為開拓公司業(yè)務(wù)市場而努力。5. 嚴(yán)格審查核對(duì)業(yè)務(wù)員與客戶簽的訂貨合同，及業(yè)務(wù)員核算的計(jì)價(jià)書。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貨款的收回，及監(jiān)督業(yè)務(wù)員在外發(fā)生的商業(yè)行為，不得違反國家有關(guān)法

35、律，法規(guī)和有損本公司利益。7. 協(xié)助總經(jīng)理，執(zhí)行合同的評(píng)審及管理事宜，確保本公司有滿足客戶合同要求的能力。8. 做好對(duì)業(yè)務(wù)員的考核，講評(píng)工作，上報(bào)給總經(jīng)理。5.生產(chǎn)副總經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上經(jīng)驗(yàn)3. 能力：掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)工藝流程熟悉，懂生產(chǎn)技術(shù)，有一定檢驗(yàn)操作能力；4.年齡：3050歲1. 認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理安排的全部工作，為全公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 輔助生產(chǎn)總經(jīng)理對(duì)全公司人員的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，及生產(chǎn)的審批。3. 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部安排好每批產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及客戶要求，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。4. 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部做好全廠的質(zhì)檢管理工

36、作，督促質(zhì)檢作業(yè)的推動(dòng)改善。5. 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)有一定難度的產(chǎn)品提供合理的工藝和技術(shù)處理，為本廠的生產(chǎn)技術(shù)不斷提高跨入先進(jìn)的企業(yè)行列出謀劃策。6. 協(xié)調(diào)解決全廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，各部門的工作。7. 每月向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的生產(chǎn)狀況及改進(jìn)意見。6辦公室主任1.學(xué)歷：大專以上學(xué)歷；2.工作經(jīng)驗(yàn)：有從事2年以上辦公室工作經(jīng)驗(yàn)；3.能力：有一定的文字書寫能力和口頭表達(dá)能力，及處理日常行政事物的能力。4.年齡：2550周歲1.負(fù)責(zé)文件、記錄的控制。2.負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議記錄。3.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)的控制4.負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的溝通。5負(fù)責(zé)各部門表格的歸檔，文件檢閱的批準(zhǔn)。6負(fù)責(zé)編制崗位人員任職要求。7.生產(chǎn)部經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專

37、以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上經(jīng)驗(yàn)；3. 能力：掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程熟悉，懂生產(chǎn)技術(shù)，有一定的管理協(xié)調(diào)能力。4. 年齡：3050周歲1. 在生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)全面工作，合理安排全公司生產(chǎn)進(jìn)度。2. 指導(dǎo)生產(chǎn)部開單員按照業(yè)務(wù)員下達(dá)的合同及作業(yè)傳票要求開具印裝作業(yè)傳票，并且對(duì)傳票的正確性，合理性進(jìn)行審核。3. 依照印單的質(zhì)量要求，貨期要求及目前公司的生產(chǎn)狀況帶領(lǐng)生產(chǎn)部人員合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排好各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，督促各車間主管按照生產(chǎn)部確認(rèn)的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。4. 如有特殊原因，或時(shí)間加急的印單，進(jìn)行核定并列入生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間優(yōu)先生產(chǎn)，5. 組織

38、并主持每星期一，至星期五下午3：00的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取各生產(chǎn)車間主管的當(dāng)天生產(chǎn)報(bào)告，安排今后的生產(chǎn)進(jìn)度，并做好生產(chǎn)部內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。6. 指導(dǎo)發(fā)外人員安排印件的外發(fā)加工，要求發(fā)外人員將有關(guān)要求通知外協(xié)廠及做好跟進(jìn)工作，保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)回廠。7. 督促生產(chǎn)部工藝員做好客戶的手樣、色樣、菲林、圖紙的接受工作，幾各生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)序交接工作，確保有序流轉(zhuǎn)，最后回到質(zhì)檢部存檔。8. 對(duì)于過程中產(chǎn)生的不合格品，有生產(chǎn)部經(jīng)理會(huì)同質(zhì)檢部主管根據(jù)工廠質(zhì)量要求進(jìn)行處理。對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題按照生產(chǎn)總經(jīng)理、質(zhì)檢部提出的解決方案安排相應(yīng)車間實(shí)施返工、改進(jìn)。9. 負(fù)責(zé)各車間的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督工作，出現(xiàn)故障及時(shí)向維修

39、部門報(bào)告，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。10. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核，有計(jì)劃的組織本部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育。8.采購部經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上文化2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有從事供銷工作3年以上經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：業(yè)務(wù)熟練懂經(jīng)營，善于與外界溝通4. 年齡：2050周歲1. 制定采購計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃實(shí)施。2. 了解市場價(jià)格，評(píng)估供應(yīng)商。3. 建立合格供應(yīng)商檔案，定期考核、評(píng)估并保存記錄。4. 及時(shí)實(shí)施采購工作，為生產(chǎn)服務(wù)。9.業(yè)務(wù)部經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上文化2. 工作經(jīng)驗(yàn)：從事業(yè)務(wù)專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。懂管理，善于溝通。3. 年齡：2555周歲1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持業(yè)務(wù)部日常工作。2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員，

40、調(diào)查掌握市場動(dòng)態(tài)，不斷開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)渠道。3. 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)合同，計(jì)價(jià)書，并督促業(yè)務(wù)人員應(yīng)收帳款的回收。4. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作過程中，影響應(yīng)收賬款正常回收時(shí)主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)工作。5. 在職權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理業(yè)務(wù)部工作。10.版房主管1. 學(xué)歷：中專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事拼版專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并熟悉制版工藝流程；3. 能力:具備一定的管理協(xié)調(diào)水平。1. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照生產(chǎn)部發(fā)來的傳票，成品樣，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)。2. 根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求，核對(duì)員工的技術(shù)水平，做出合理的工作調(diào)整，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。3. 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，無論大小必須第一時(shí)間落實(shí)到責(zé)任人，開展質(zhì)量分析，采取相應(yīng)措施，避免下次

41、犯同樣錯(cuò)誤。4. 負(fù)責(zé)蘭紙樣的檢驗(yàn)及收到客戶蘭紙檢樣后的再審。5. 負(fù)責(zé)人員班次調(diào)整，及時(shí)做好進(jìn)度安排，經(jīng)常與印刷部聯(lián)絡(luò)，了解印刷部各機(jī)臺(tái)的進(jìn)度情況，避免印刷因等版而停止工作。6. 對(duì)菲林的登記收藏工作要隨時(shí)抽查，多提要求，確保有條不紊，任何菲林做到皆有據(jù)可查。7. 負(fù)責(zé)安排本工序原材料的領(lǐng)用和保管，審批每日生產(chǎn)報(bào)表，監(jiān)督版的使用記錄。8. 每日做好員工早訓(xùn)工作，教育員工成本意識(shí)，對(duì)每日的部門工作做出總結(jié)。11.印刷主管1. 學(xué)歷：中專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3. 能力:精通印刷設(shè)備的使用，保養(yǎng)和印刷工藝流程。4. 具備一定的管理水平和協(xié)調(diào)能力。1. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照

42、生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)。2. 負(fù)責(zé)本部門與版房、蘭紙、手樣及工程單的交接并監(jiān)督樣檢的轉(zhuǎn)序工作。3. 根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求，做出合理的工作調(diào)整，嚴(yán)格控制印刷品的質(zhì)量，在不影響生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度情況下可協(xié)調(diào)本部的生產(chǎn)安排，有權(quán)在機(jī)臺(tái)運(yùn)作情況下作適當(dāng)調(diào)整。4. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，無論大小必須立即落實(shí)責(zé)任人，開展質(zhì)量事故分析，采取改進(jìn)措施，避免下次犯同樣錯(cuò)誤。5. 嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)臺(tái)照樣印刷負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，對(duì)機(jī)臺(tái)所印產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保下機(jī)時(shí)，印件數(shù)量的準(zhǔn)確。6. 負(fù)責(zé)督促各機(jī)臺(tái)做好車間環(huán)境衛(wèi)生工作，審批每日生產(chǎn)報(bào)表，即監(jiān)督印刷簽樣的保存。7. 制定本部員工的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，引導(dǎo)員工按

43、照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。8. 監(jiān)督各機(jī)臺(tái)的機(jī)器保養(yǎng)工作，保障機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12.裝訂主管1. 學(xué)歷：中專以上；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3. 能力:熟練掌握裝訂設(shè)備的操作、性能、工藝流程。4. 具備較強(qiáng)的管理水平和協(xié)調(diào)能力。5. 年齡：2550周歲1. 嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)安排，全面負(fù)責(zé)安排裝訂部一切管理工作。2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人力資源的合理運(yùn)用。3. 負(fù)責(zé)本部門的資料保管和控制。4. 負(fù)責(zé)做好本部門的生產(chǎn)記錄。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。6. 負(fù)責(zé)本部門物料的合理使用和保管，及物料、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。7. 負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品的搬運(yùn)，儲(chǔ)存的安全。8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門

44、機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。9. 在職權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)安排處理本部門的工作。13.質(zhì)檢主管1. 學(xué)歷：中專以上2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)檢驗(yàn)工作3年以上經(jīng)驗(yàn)3. 能力：會(huì)使用測量工具，熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。具有一定的管理水平和協(xié)調(diào)能力。1. 制定品質(zhì)計(jì)劃，并考核其執(zhí)行情況。2. 制定完善各種產(chǎn)品、物料的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和改進(jìn)為本部門制定的ISO9001:2000文件。4. 處理客戶投訴，提出糾正及預(yù)防再次發(fā)生的措施，并跟蹤執(zhí)行情況。5. 協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量檢查，對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6. 建立測量儀器檔案，定期安排有關(guān)校正及鑒定工作。7. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行教育與培

45、訓(xùn)，規(guī)范其操作方式。14.倉庫主管1. 學(xué)歷：中專以上文化2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)倉管工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：能熟練辦理出入庫手續(xù)，熟悉產(chǎn)品分類，熟悉標(biāo)識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。4. 年齡：3050周歲。1. 監(jiān)督各倉庫的防火、防盜、防護(hù)工作，制定相關(guān)的安全措施。2. 監(jiān)督倉庫貨物的堆放、分類、整理工作。3. 制定倉庫的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)上級(jí)主管審批，貫徹落實(shí)執(zhí)行。4. 參與倉庫月末盤點(diǎn)工作，審查各倉庫賬目，校對(duì)賬實(shí)誤差將有關(guān)情況向上級(jí)主管匯報(bào)，5. 督促倉庫提供庫存日?qǐng)?bào)并將來貨信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門。6. 根據(jù)工廠的實(shí)際情況及平時(shí)累計(jì)的資料，制定來料驗(yàn)收方法，加強(qiáng)入庫驗(yàn)收工作。15.業(yè)務(wù)

46、員1. 學(xué)歷：大專以上2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有印刷貨廣告專業(yè)知識(shí)。能吃苦，善于與外界溝通，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓市場1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作。2. 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。3. 熟悉合同簽署過程，掌握客戶對(duì)印檢的要求，精確核算，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確。4. 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收。16.跟單員1. 學(xué)歷：中專以上。2. 善于鉆研本職專業(yè)技術(shù)。熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真。1. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理安排的全部工作。2. 在生產(chǎn)部經(jīng)理指導(dǎo)下開具印裝作業(yè)生產(chǎn)傳票，對(duì)生產(chǎn)傳票的正確性，合理性負(fù)責(zé)。3. 按時(shí)參加星期一至星期五下午3：00的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。4. 做好客戶來的手樣、色樣、菲林、圖紙接受工作，并轉(zhuǎn)

47、序各車間投入生產(chǎn)。5. 跟好印單的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，應(yīng)立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。6. 積極參加培訓(xùn)，提高自己的工作效益。17.發(fā)外跟單員1. 學(xué)歷：中專以上。2. 善于鉆研本職專業(yè)技術(shù)。3. 熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真。1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)需要發(fā)外加工及印刷的產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)，反饋和校查。2. 對(duì)于一些要求高，貨期急的產(chǎn)品，對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行親身跟隨并如實(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)總經(jīng)理反映其現(xiàn)狀。3. 發(fā)外產(chǎn)品回廠后，通知成品倉庫收貨，并及時(shí)通知質(zhì)檢部檢查。4. 通知下一工序的相關(guān)部門，做好交接手續(xù)工作，以利于生產(chǎn)工序的流程保證出貨期。

48、18.檢驗(yàn)員1. 學(xué)歷：中專以上。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作2年以上經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)使用測量工具。1. 認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測規(guī)程。2. 負(fù)責(zé)對(duì)首件、過程、最終產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄。3. 監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，及時(shí)上報(bào)。4. 堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)放行產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。19.計(jì)量員1. 學(xué)歷：中專以上。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有本行業(yè)工作2年以上經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：熟悉計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)使用計(jì)量用具。1. 認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2. 正確使用計(jì)量用具。3. 對(duì)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅(jiān)持原則，做到公平公正，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4. 認(rèn)真填寫記錄，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和計(jì)量用具負(fù)責(zé)。20.內(nèi)審員1. 學(xué)歷：

49、中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：對(duì)各部門的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程有所了解。3. 能力：掌握ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和審核要領(lǐng)，有一定的書寫和表達(dá)能力，有一定的分析判斷能力。4. 年齡：2550周歲。1. 按審核計(jì)劃實(shí)施內(nèi)審，會(huì)編制審核計(jì)劃、檢查表。2. 能準(zhǔn)確判斷不合格項(xiàng)。3. 在內(nèi)審中堅(jiān)持原則，公平、公正、不徇私情。4. 在審核組內(nèi)，聽從領(lǐng)導(dǎo)服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作。5. 有能力驗(yàn)證糾正措施實(shí)施效果。21印刷機(jī)長1. 學(xué)歷：中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有從事印刷業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3. 熟悉印刷設(shè)備的性能，安全操作規(guī)程。4. 具備較強(qiáng)的印刷專業(yè)知識(shí)和規(guī)范要求，有校對(duì)就錯(cuò)能力。5. 年齡：2050周歲。1.

50、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。5. 做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。22膠裝機(jī)長1. 學(xué)歷：中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上助手工作經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：熟悉機(jī)器性能和操作方法。1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。5. 做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。23騎馬訂1. 學(xué)歷：中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：從事3年以上本行業(yè)工作。3. 能力：熟

51、悉機(jī)器性能和操作規(guī)范。1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。5. 做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。24精裝機(jī)長1. 學(xué)歷：中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3. 能力：熟悉機(jī)器能力和操作規(guī)范。1. 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領(lǐng)機(jī)組人員做好日常工作。3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度機(jī)質(zhì)量控制。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。5. 做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。25熟練工種（印刷工人）1. 學(xué)歷：高中以上文化。2. 身體

52、素質(zhì)好，勇于吃苦勤奮好學(xué)。3. 服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。4. 年齡：1823周歲。1. 服從部門主管和機(jī)長的安排、調(diào)動(dòng)。保持工作場地清潔衛(wèi)生。2. 愛護(hù)設(shè)備印品，保證人身安全。3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)配合、降低費(fèi)率、避免浪費(fèi)。26熟練工種（裝訂工人）1. 學(xué)歷：高中以上文化。2. 身體素質(zhì)好，勇于吃苦勤奮好學(xué)。3. 服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，有團(tuán)隊(duì)精神。4. 年齡：1823周歲。1. 服從部門主管和班組長安排。2. 工作認(rèn)真，愛護(hù)印品，清點(diǎn)包裝數(shù)量準(zhǔn)確。3. 注意安全，工作積極主動(dòng)。4. 認(rèn)真核對(duì)配頁順序，把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)。27熟練工種（拼曬版工人）1. 學(xué)歷：高中以

53、上文化。2. 勤奮好學(xué)，勇于吃苦，人品好。3. 服從領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，熟悉拼曬版工藝。1. 根據(jù)部門主管安排，認(rèn)真核對(duì)傳票樣書，并嚴(yán)格按工藝要求拼曬版。2. 工作認(rèn)真、仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，3. 虛心學(xué)習(xí)，務(wù)求上進(jìn)努力提高專業(yè)技術(shù)水平。4. 愛護(hù)保管自用公糧具，注意節(jié)約。5. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高工作效率。編制： 審核： 批準(zhǔn)：工藝質(zhì)量管理部分印刷部門管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī) 長： 1、協(xié)調(diào)全機(jī)組人員工作。2、開印前全面檢查印品，填好質(zhì)量檢查表，確保印品質(zhì)量。3、檢查全機(jī)人員的工作質(zhì)量助 理：1、掛版校對(duì)規(guī)矩。2、印刷助理機(jī)長，經(jīng)常全面檢查印刷品質(zhì)量。3、保持機(jī)械清潔，加油。檢察員： 1、檢查墨斗墨量、水箱

54、中潤版液PH值、IPA濃度、水溫及水量。2、檢查走紙規(guī)矩、做好走紙規(guī)矩線。3、保持機(jī)械清潔，加油。輔 助：1、垛紙、確保紙垛松齊。2、控制、調(diào)整飛達(dá)頭。3、整理廢片、保持整潔及環(huán)境衛(wèi)生。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷質(zhì)量事故處罰補(bǔ)充規(guī)定為了更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高印刷機(jī)臺(tái)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面、認(rèn)真檢查的責(zé)任心，特制定一下規(guī)定：1、有A班發(fā)現(xiàn)B班的印品中的不良品，經(jīng)當(dāng)班主管或公司領(lǐng)導(dǎo)同意可以用的，A班沒有將不良品與發(fā)的印品分開，責(zé)任由A、B兩個(gè)班承擔(dān)，扣A班的產(chǎn)量是B班50%，A班如果將不良品與好的印品分開并做好明確標(biāo)記，此種情況下，責(zé)任有B班承擔(dān)。注：A班為后生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，B班為前生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。2、交接

55、班衛(wèi)生不干凈，扣當(dāng)天產(chǎn)量50%；3、半成品指示不清楚、不完整或沒有指示的，扣1萬產(chǎn)量；4、沒作折手樣，扣1萬產(chǎn)量；5、沒畫書樣，扣1萬產(chǎn)量；6、日?qǐng)?bào)表及產(chǎn)品檢查表在當(dāng)天不及時(shí)上交的，扣除當(dāng)天產(chǎn)量；7、過版紙區(qū)域衛(wèi)生不干凈，扣除當(dāng)日值班機(jī)組1萬產(chǎn)量；8、經(jīng)質(zhì)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)成品中有過版紙，扣事故責(zé)任機(jī)臺(tái)產(chǎn)量3萬；9、在畫書樣產(chǎn)品里有不良品及廢品的，加扣事故責(zé)任機(jī)臺(tái)產(chǎn)量3萬；編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷過程需注意事項(xiàng)1、 規(guī)矩是否套準(zhǔn)（一定用放大鏡檢查）。2、 前規(guī)及拉柜是否到位（做好規(guī)矩線）。3、 顏色及尺寸是否對(duì)接（接圖）。4、 正反頁碼是否對(duì)上。5、 各顏色密度是否標(biāo)準(zhǔn)（與樣張對(duì)比）。6、 有否

56、干版水大。7、 全書是否相同密度統(tǒng)一色塊。8、 背面是否粘臟及拖花（印完后，半小時(shí)前再確認(rèn)一次）。9、 用紙及印數(shù)確認(rèn)（紅卡與傳票是否一紙）。10、改動(dòng)的地方，一定要清楚。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷領(lǐng)機(jī)作業(yè)書一、開機(jī)前準(zhǔn)備工作1、接到生產(chǎn)部的復(fù)印單后，應(yīng)仔細(xì)檢查復(fù)印樣及版式。2、核對(duì)復(fù)印樣色數(shù)與復(fù)印單所開色數(shù)有無差錯(cuò)。3、從曬版到取版后，應(yīng)檢查版面，發(fā)現(xiàn)毛病應(yīng)及時(shí)解決。4、上班前先看交接本，了解上一班的生產(chǎn)情況、質(zhì)量及機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、開機(jī)前要安排助手做好機(jī)器的保養(yǎng)和機(jī)器周圍的衛(wèi)生工作，指導(dǎo)全機(jī)人員使機(jī)器處于待機(jī)狀態(tài)6、開機(jī)前必須先看油路、開慢車，檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況有無異常，

57、方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)。二、 開機(jī)1、首先檢查印版圖紋，用墨大小調(diào)整好，墨斗和水斗。2、必須在墨色，水分均勻后再對(duì)照藍(lán)紙尺寸及文字查明是否有改動(dòng)，若基本符合后，由經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理或負(fù)責(zé)簽字人員簽發(fā)印樣后，方可開機(jī)印刷。3、經(jīng)常對(duì)照簽樣看墨色、網(wǎng)點(diǎn)是否相符，圖紋有無其它弊病。勤查看水箱里的PH值，酒精度是否在規(guī)定的數(shù)值上。4、在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中勤檢查產(chǎn)品，套印準(zhǔn)確，勤觀察版面水墨情況，如遇水墨不均時(shí)應(yīng)立即調(diào)整。5、勤檢查機(jī)器各部位零件運(yùn)轉(zhuǎn)正確，有無異常聲音，并排除機(jī)器故障，對(duì)影響工藝要求的可調(diào)整故障（如 輸紙快慢、側(cè)規(guī)穩(wěn)定、咬牙交接不實(shí)，松動(dòng)、壓力不當(dāng)?shù)龋?，?yīng)自行調(diào)整排除。如遇零件損壞需立即更換或進(jìn)行修理

58、。三、 結(jié)束工作1、認(rèn)真填寫交接本，本班如發(fā)生任何情況務(wù)必向下一班交待清楚。2、本機(jī)臺(tái)產(chǎn)品完成后，必須將復(fù)印樣整理好交還大檢。3、每班必須把本班印好的產(chǎn)品做好標(biāo)記，以便大檢區(qū)分，印刷者印好產(chǎn)品后，必須完整填寫半成品指示卡。4、工作結(jié)束時(shí)應(yīng)檢查助手分工的工作完成情況，如發(fā)現(xiàn)馬虎辦事的必須立即加以糾正。5、洗車時(shí)，領(lǐng)機(jī)必須督促機(jī)臺(tái)人員清洗好機(jī)器（包括墨輥、水輥），機(jī)臺(tái)周圍的衛(wèi)生，清掃完畢后方可下班。四、 領(lǐng)機(jī)職責(zé)1、組織好本班人員團(tuán)結(jié)合作，同心同德把工作做好（多留意機(jī)器各部件的變化，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決或上報(bào)主管）。2、完成和超額完成生產(chǎn)指標(biāo)。3、質(zhì)量、印品套色準(zhǔn)確，無花糊拉臟，前后墨色一致，規(guī)格尺寸不錯(cuò)，達(dá)到復(fù)印樣和客戶的簽樣要求，產(chǎn)品不缺數(shù)。4、認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、印件名稱，把數(shù)字交代清楚。特別是紙張數(shù)字，更要當(dāng)面交代清楚，避免扯皮，注意相互協(xié)作。5、嚴(yán)格執(zhí)行擦機(jī)檢修制度（保養(yǎng)機(jī)器機(jī)械，領(lǐng)機(jī)需認(rèn)真督促機(jī)臺(tái)人員，做好保養(yǎng)工作，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)）。6、要安全生產(chǎn)，不出人身、設(shè)備、質(zhì)量事故。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷助手作業(yè)書一、開機(jī)前準(zhǔn)備工作1、服從領(lǐng)機(jī)分工，取版、拿紅卡領(lǐng)取白紙，核對(duì)白紙數(shù)量與紅卡是否相符，準(zhǔn)備過版紙。2、應(yīng)仔細(xì)查看復(fù)印樣，了解印單要求，紙