《漢堡王的環(huán)境分析》PPT課件.ppt

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漢堡王的環(huán)境分析,一、外部環(huán)境分析 政府設(shè)有連鎖店貸款政策，貿(mào)易壁壘有所減弱，為政策上的支持。 由于H7N9禽流感病毒的出現(xiàn)，導致其他熱銷快餐中的雞腿堡大量減少，使?jié)h堡王的火烤的巨型漢堡占據(jù)優(yōu)勢。 我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，加大了對快餐的需求。 店鋪主要開設(shè)在消費中心，交通要道，便于人們集群消費。,二、內(nèi)部環(huán)境分析,漢堡王通常采用標準化流水線生產(chǎn)，技術(shù)設(shè)備較為固定，技術(shù)含量不高，但趨于專業(yè)化。 漢堡王更傾向于make to order，產(chǎn)品組合相對復雜和個性化，種類較少，更能滿足于有特殊要求的顧客。 漢堡王擴張采用的是特許經(jīng)營的方式，有利于保證對被特許者具有一定的影響力和控制力。 漢堡王的餐廳布局特點是沙發(fā)座椅相對舒適并且個性化，側(cè)重打造休閑式的餐廳，背景音樂舒緩，增加了顧客用餐時間。,三、快餐五力分析,供應(yīng)商議價能力弱。 購買者議價能力弱。 潛在進入者威脅程度高，進入壁壘低，市場需求大。 替代品的威脅能力高。 本行業(yè)之間競爭強度高。,