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1、進步防范意識 促進平安消費
平安作為“天字號〞工程，是煤礦企業(yè)永久的主題。山西焦煤霍州煤電集團呂臨能化公司龐龐塔礦全面落實集團公司“平平安面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打平安消費翻身仗〞平安消費專項整治工作的部署安排，從樹立“五個防范意識〞人手，通過“六項組織安排〞，全面抓好企業(yè)平安消費各項工作，有力推進了礦井實現(xiàn)長治久安?！拔宸N防范意識〞提升員工平安素質(zhì)“平安第一，預防為主〞，是煤炭消費長期堅持的平安指導方針。只有樹立平安管理超前防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保平安消費。因此，龐龐塔礦在全體=F部職工中樹立“五種防范意識〞，提升平安意識和素質(zhì)。一是樹立強化遵循平安制度的
2、意識。結(jié)合礦井實際。龐龐塔礦強化遵循平安制度嚴格細致地組織干部職工進展隱患排查活動，并對該活動制定了“定人、定時間、定區(qū)域責任〞的嚴格考核機制，為企業(yè)平安消費提供了有效保障。二是樹立嚴格按照核定消費才能消費的意識。龐龐塔礦要求指導干部結(jié)實樹立“以人為本〞的平安管理意識，煤礦職工那么要提升“珍惜生命、珍愛安康〞的平安思想認識。在消費過程中，必須嚴格按照礦井核定消費才能組織消費，堅決杜絕超才能消費。三是樹立質(zhì)量標準化建立的意識。礦井施工過程中，因地質(zhì)構(gòu)造復雜。職工素質(zhì)與認識偏低，使施工過程與結(jié)果達不到質(zhì)量標準要求，給平安消費工作帶來了隱患．甚至造成某些已完成的巷道進展耗時、耗力、耗財?shù)亩畏倒?。?/p>
3、此，龐龐塔礦強化施工人員“質(zhì)量標準化是工程施工、平安消費保障〞的意識，在掘進、開拓巷道的成型過程中．對巷道支護的錨桿、錨索的眼孔深度、排距，鋪網(wǎng)質(zhì)量，嚴格按照支護技術(shù)的要求進展操作程序考核。四是樹立機電設備完好，保證正常使用的意識。目前，國有礦井機械裝備與一二十年前相比已有翻天覆地的變化，如開掘巷道使用綜掘機，回采面使用綜采、綜放、大采高等先進設備。這些現(xiàn)代化機械設備運行率高、效益大，但要保證設備正常運轉(zhuǎn)，設備完好顯得至關(guān)重要。為此，龐龐塔礦通過加強管理、業(yè)務培訓等手段，樹立正規(guī)操作和精細維護的意識。五是樹立平安保護意識。一方面，樹立礦井現(xiàn)場平安設施的保護意識．如采空區(qū)的永久密閉，機電設備與絞
4、車繩防人傷保護設施，以及皮帶、溜子的防護欄和人行過橋等；另一方面，樹立職工的個體防護意識，如職工必須堅持使用自救器、平安帽、布棉工作服、膠皮靴等保護措施，保證現(xiàn)場的作業(yè)平安?！傲椊M織〞保障礦井平安煤礦的平安消費管理工作，責任重于泰山。為此．龐龐塔礦對一線操作者的業(yè)務與責任提出詳細的“六項組織〞，將礦井各項工作按質(zhì)量標準化達標規(guī)定嚴格執(zhí)行，為礦井實現(xiàn)長治久安提供了有效保障。一是要求消費科室在做好全礦平安消費技術(shù)工作的同時，對采掘開工作面頂板進展每月旬檢的全面復查，強化技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行錨網(wǎng)梁間距、排距，到達上尺上線標準。二是要求調(diào)度室發(fā)揮中心樞紐指揮權(quán)利，根據(jù)現(xiàn)場階段性平安實際情況，進展消費組
5、織調(diào)整，防止超才能消費。同時，當全礦所有工作面遇到構(gòu)造變化問題時．調(diào)度室負責制定臨時施工措施，確保問題及時解決。三是要求機電科對大運輸、所有機電設備隱患以及平安保護。每月三次進展徹底地排查檢修，并對每輛礦車進展隱患排查，檢查完好后以紅漆排序做好標志。同時，要對特殊工種人員的業(yè)務程度進展摸底和培訓．提升操作人員業(yè)務素質(zhì)。此外，還要加強出入井員工管理，對廠家設備維修入井人員進展崗前體檢、入井培訓等工作。未達標者不能下井。四是要求通風科室要與區(qū)隊人員分組定區(qū)域．由通風副總專門負責“一通三防〞工作，對瓦斯監(jiān)控、井下各工作面及巷道進展徹底的檢查把關(guān)；通風隊人員那么根據(jù)工作要求隨時增補核定，配齊到位，集中
6、力量對‘L通三防〞工作、瓦斯監(jiān)控、井下各工作面及巷道進展徹底的拉網(wǎng)排查，并使采空區(qū)及老巷密閉、煤塵清掃、采掘灑水滅塵、風量調(diào)節(jié)到達萬無一失。
五是要求平安科長期堅持對各業(yè)務科室自上而下的平安整改措施進展每日把關(guān)和過程監(jiān)管驗收，對質(zhì)量不達標和留有平安隱患的區(qū)域，定時間、定目的、定考核責任人進展及時整改。同時，積極開展平安賬戶數(shù)字工程考核。將所有職工與平安賬戶掛鉤。此外，平安科還要認真組織全體員工學習貫徹并落實集團公司平安消費“八項特別規(guī)定〞和“八條禁令〞的各項要求，使其承受平安防范教育，提升平安認識。六是要求開展監(jiān)管督察工作，建立干部跟班到位責任制度，常年采取不定時抽查、每日通報等平安管理制度。同時，建立平安檢查小分隊．杜絕地面平安事故。
提高防范意識 促進安全生產(chǎn)
