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1、利民地產(chǎn)公司（部門名稱）月計劃及考核表 （員姓名：所在部門：職務(wù)：計劃工作計劃及完成標準（完成比 例、數(shù)量、質(zhì)量、成本及客 戶評價等）時間關(guān)鍵措施分析（或緊前工作）所需資源支持權(quán)重分配（總計 100%）實際完成狀況觀情況匯報開始結(jié)束12345其他工作日志（是否按時并按照規(guī)定格式提交，扣分制度詳見工作日志管理辦法）8%主管對綜合 表現(xiàn)獎罰 （2 0分）主管對事由簡述（工作質(zhì)量總得分低于80分此項無獎勵）：*員工在本月工作中，在*方面*，特予以獎勵 /處罰，同時給予*元的獎勵。獎罰得分遵守績效考核制度注:本欄由辦公室根據(jù)面談表 評分，扣分累加且不封頂扣分：0簡述事由：遵守公司制度，無扣分（或因*
2、扣*分）本月總分利民地產(chǎn)公司（部門名稱）月計劃及考核表 （部門姓名：所在部門：職務(wù)：計劃工作計劃及完成標準（完成比 例、數(shù)量、質(zhì)量、成本及客 戶評價等）時間關(guān)鍵措施分析（或緊前工作）所需資源支持權(quán)重分配（總計 100%）實際完成狀況觀情況匯報開始結(jié)束12345其他工作日志（是否按時并按照規(guī)定格式提交，扣分制度詳見工作日志管理辦法）8%主管對綜合 表現(xiàn)獎罰 （2 0分）主管對事由簡述（工作質(zhì)量總得分低于80分此項無獎勵）：*員工在本月工作中，在*方面*，特予以獎勵 /處罰，同時給予*元的獎勵。獎罰得分遵守績效考核制度注:本欄由辦公室根據(jù)面談表 評分，扣分累加且不封頂扣分：0簡述事由：遵守公司制度
3、，無扣分（或因* 扣*分）本月總分績效考核面談記錄表部門面談時間面談地點被考核人姓名：崗位：考核人姓名：崗位：1、考核人對被考核人在上一考核期內(nèi)的考核結(jié)果做出說明2、員工對上一考核期未完成工作，計劃米取何種方式彌補，在下一個評價期工作及能 力提升計劃3、為更好地完成本職工作和團隊目標，考核人在下一個評價期的工作安排及對員工的 期望、建議等4、其他建議或意見員工簽字： 部門經(jīng)理簽字：說明：1、本表由被考核人員如實填寫，部門經(jīng)理簽字后，于每月 18 號之前報辦公室備案。2、考核人員可根據(jù)每月考核實際情況全部填寫或選填其中幾項。3、未及時填報本表，部門經(jīng)理考核及個人考核成績總分在次月績效評分后各扣除 5 分績效考核申訴及處理記錄表申訴人所在部門崗位申訴內(nèi)容申訴受理人受理日期協(xié)調(diào)與調(diào)查情況問題簡要描述調(diào)查情況協(xié)查結(jié)果或建議解決方案協(xié)查/調(diào)查人：日期：總經(jīng)理裁決意見簽名：日期：裁決結(jié)果反饋情況辦公室簽名：日期：申訴人簽名：日期：
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