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1、
創(chuàng)新安全管理 共創(chuàng)和諧倉庫
我們在生產(chǎn)中有許多不安全的因素，例如火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、設(shè)備事故和人身安全事故等等，我想，對于我們從事棉花儲備業(yè)務(wù)工作的人員來說，火災(zāi)及火災(zāi)隱患是我們當(dāng)下面對的最大的安全問題，2010年1月31日下午14時，青島市黃島區(qū)前灣港中外運物流棉花倉庫發(fā)生火災(zāi)，棉花損失慘重，這次火災(zāi)使許多儲存的客戶紛紛離開中外運物流倉庫，可見，一次火災(zāi)不但毀掉了數(shù)以億計的棉花，而且會使我們的企業(yè)聲譽受損，甚至毀掉我們的事業(yè)，怎樣進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強對安全隱患的防范能力和在實際工作中不斷創(chuàng)新安全管理是我們工作的重中之重。
對于我們業(yè)務(wù)科而言，安全是
2、業(yè)務(wù)工作的有力保障，沒有安全的工作環(huán)境業(yè)務(wù)工作便無法開展，加強安全生產(chǎn)工作是我們工作的首要任務(wù)，青島直屬庫成立十年來，我們業(yè)務(wù)科始終貫徹落實總公司下發(fā)的安全文件精神和各項安全工作部署，在業(yè)務(wù)工作中始終秉承安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全發(fā)展理念，扎實開展安全管理制度、消防教育培訓(xùn)、安全作業(yè)管理及隱患排查等工作，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保障機制和應(yīng)急保障能力建設(shè)，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)安全管理長效機制。十年來，在總公司的親切關(guān)懷和庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們業(yè)務(wù)科善謀求變、與時俱進(jìn)，在業(yè)務(wù)工作中以安全為己任，在棉花入、出庫和靜態(tài)管理期間扎實推進(jìn)安全管理工作，實現(xiàn)了無安全差錯事故的管理目標(biāo)。為更好的開展
3、安全管理工作，我們業(yè)務(wù)科主要從以下方面開展工作：
一、創(chuàng)新員工安全教育培訓(xùn)方式，強化員工安全生產(chǎn)意識
安全事例啟發(fā)人，規(guī)章制度教育人。我們業(yè)務(wù)科積極參加庫里組織的安全生產(chǎn)知識講座，做到警鐘長鳴；建立業(yè)務(wù)科長安全生產(chǎn)知識輪訓(xùn)制度；成立了有科長牽頭，骨干成員組織實施組織的安全知識學(xué)習(xí)小組，把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識列入開展業(yè)務(wù)的工作的前期教育內(nèi)容，努力實現(xiàn)全科人員從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變，為儲備棉的安全管理工作打好了基礎(chǔ)。
安全理論學(xué)習(xí)以講課為主、討論為輔的手段，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司制定的《安全管理制度》、《直屬庫安全管理辦法》、《安全管理管理檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》和《安
4、全生產(chǎn)暨突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范制度。根據(jù)倉庫實際情況和保管員人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合《消防法》等安全法律、法規(guī)和本公司制定的制度，提煉一套大家易懂易記、樂于接受的安全知識，使受教育的職工真信、真學(xué)、真懂,進(jìn)而對倉庫安全工作形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的認(rèn)知。
為拓寬學(xué)習(xí)深度,放大學(xué)習(xí)效果,確保文件各項要求落到實處,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。同時要求學(xué)習(xí)人員對所學(xué)內(nèi)容結(jié)合自己日常工作找差距、談感受。通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、考核和評比，有力的鞏固了學(xué)習(xí)的成果，提高了員工安全生產(chǎn)的理論水平和工作能力，增強了安全生產(chǎn)的意識。
并適時對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試可以充分檢驗學(xué)習(xí)貫徹制度的成果，有效
5、推動安全制度和文件的深入貫徹落實,督促員工加強安全生產(chǎn),切實提高安全管理水平。
二、創(chuàng)新安全檢查制度，積極開展員工自查制度、互查制度
安全檢查是發(fā)揮在安全管理中的監(jiān)督、推進(jìn)作用，為進(jìn)一步加強和完善隱患排查整治與監(jiān)督檢查機制。健全完善覆蓋全過程安全事故隱患管理模式，明確查什么、怎么查、查出隱患怎么辦；通過實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即管理對象由事故轉(zhuǎn)向隱患、管理時段由事后轉(zhuǎn)向事前、管理方法由問責(zé)轉(zhuǎn)向預(yù)警、考核方法由結(jié)果轉(zhuǎn)向過程，使安全生產(chǎn)進(jìn)入到自我管理、科學(xué)管理和創(chuàng)新管理階段。
我們業(yè)務(wù)科始終把安全隱患排查治理作為一項重要任務(wù)，每周由科長帶隊對作業(yè)面和靜態(tài)儲備棉倉庫進(jìn)行安全檢查，在檢查
6、中及時發(fā)現(xiàn)的問題、實時反映到上級，有些能現(xiàn)場整改的，要求責(zé)任人現(xiàn)場立即整改，不能現(xiàn)場整改的，并下達(dá)整改意見，限期定人整改，同時對整改的問題、整改意見和整改結(jié)果記錄在案，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的實時監(jiān)控和及時處置，同時，對被檢查對象的安全工作起到監(jiān)督、促進(jìn)作用，形成良性互動。
每周五要求員工自查，對工作中存在的問題開展批評和自我批評，寫出自查的問題、發(fā)生的原因和改正的措施，并在周五安全例會上發(fā)言。每月組織保管員互相檢查，并互相給對方打分，并說明扣分原因，通過互查，職工互相學(xué)習(xí)借鑒、取長補短，對違背安全的做法起到了勸戒和改正的作用，對的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)做法起到了示范引導(dǎo)作用，形成良性互動。經(jīng)
7、過自查、互查和定期領(lǐng)導(dǎo)安全檢查相結(jié)合，有效的增強了我們科職工的安全自律行為，安全事故隱患逐步減少。
三、創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實倉庫安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制并實施檢查。這項工作既是給科室人員下任務(wù)、壓擔(dān)子，同時，也為科室人員如何做好本職工作，防止瀆職事件發(fā)生提供保證。安全責(zé)任制的制定、實施與我?guī)彀踩[患的排除治理和安全專項整治有機結(jié)合，做到有的放矢，形成合力，努力推進(jìn)科室進(jìn)步的長效安全。
我們制定了內(nèi)容詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。員
8、工安全責(zé)任明確了，安全責(zé)任意識增強了，堅持不安全不生產(chǎn)，如現(xiàn)場遇有安全險情立即停產(chǎn)，并及時召開現(xiàn)場工作會，對安全問題進(jìn)行討論，找出原因并整改后才能作業(yè)。有力的保障了業(yè)務(wù)工作的順利開展。
回顧安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，我們科雖然取得了一定的成績，但對照總公司和庫領(lǐng)導(dǎo)的要求，差距依然巨大，面臨的任務(wù)多、責(zé)任重。我們一定要切實做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任追究到位，絕不能有一絲一毫的放松，要將各類安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)，以堅決防范遏制安全事故的實際行動，圓滿完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
安全管理是門大學(xué)問，可謂仁者見仁，智者見智。我相信安全管理工作永遠(yuǎn)沒有止境，對安全管理工作的創(chuàng)新也便沒有止境。我們業(yè)務(wù)科會在以后的工作中繼往開來，創(chuàng)新求變。以更高的要求、更大的決心、更有力的措施，全力做好儲備棉安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我們庫2011年業(yè)務(wù)工作的順利推進(jìn)提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！為創(chuàng)建和諧、文明、安全的青島直屬庫而不懈奮斗！
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