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1、
中壓業(yè)擴配套工程項目信息傳遞機制
為提高中壓業(yè)擴工程配套項目管理工作效率,完善客戶報裝快速響應(yīng)機制,建立業(yè)擴工程配套項目的專項管理辦法,明確項目建設(shè)工作職責(zé)和流程,加強項目建設(shè)全過程監(jiān)督,實現(xiàn)項目質(zhì)量、安全、進度可控在控的管理目標(biāo),根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司中低壓業(yè)擴工程配套項目管理辦法》、《廣東電網(wǎng)公司有限責(zé)任公司業(yè)擴工程投資界面執(zhí)行工作指引(試行)》特建立此信息進度需求傳遞機制。
一、定義:
業(yè)擴工程配套項目:在業(yè)擴工程中,為滿足客戶的報裝用電需求,根據(jù)廣東電網(wǎng)公司規(guī)范業(yè)擴工程投資界面的有關(guān)規(guī)定,由供電企業(yè)投資的位于產(chǎn)權(quán)分界點電源側(cè)的供電設(shè)施建設(shè)項目。
二、部門職責(zé)
(一)市場營銷部
2、
1、是業(yè)擴工程配套項目歸口管理部門,負(fù)責(zé)宣貫執(zhí)行省公司業(yè)擴工程配套項目管理辦法。
2、負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)剌^大用電項目信息,提早在項目規(guī)劃階段向客戶解釋業(yè)擴工程投資界面,確認(rèn)客戶投資界面延伸意向和用電需求時間,并將需求傳遞至計劃部門,做好業(yè)擴報裝過程中客戶溝通。
(二) 客戶服務(wù)中心
1、負(fù)責(zé)組織并制定A、B類及提級10%的C類客戶供電方案。
2、負(fù)責(zé)向A、B類及提級10%的C類客戶解釋業(yè)擴工程投資界面,確認(rèn)客戶投資界面延伸意向和用電需求時間,并將需求傳遞至計劃發(fā)展部,并做好業(yè)擴報裝過程中客戶溝通。
(三)計劃發(fā)展部
1、負(fù)責(zé)本單位業(yè)擴投資界面延伸的投資計劃管理和綜合統(tǒng)計管理工作。
3、2、負(fù)責(zé)開展業(yè)擴配套項目可研、設(shè)計框架招標(biāo)工作。
3、負(fù)責(zé)確定A、B類客戶電源接入點和組織開展業(yè)擴配套項目現(xiàn)場勘查工作。
4、負(fù)責(zé)組織開展項目可研審查并下達(dá)計劃工作。
(四) 基建部
1、負(fù)責(zé)開展業(yè)擴配套項目施工、監(jiān)理框架招標(biāo)工作,并完成業(yè)擴配套項目建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)組織審查及批復(fù)業(yè)擴工程配套項目的施工圖設(shè)計和預(yù)算,下達(dá)項目里程碑進度計劃以及項目實施過程中發(fā)生的一般設(shè)計變更。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)擴工程配套項目下達(dá)至移交運行全過程的工程建設(shè)管理工作。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)擴工程配套項目驗收、工程結(jié)算,配合財務(wù)部開展項目竣工決(結(jié))算工作。
(五)物流服務(wù)中心
負(fù)責(zé)組織授權(quán)采購物資的采
4、購工作,公布業(yè)擴配套項目定額儲備物資清單。
(六)生產(chǎn)設(shè)備管理部
負(fù)責(zé)做好公司資產(chǎn)運維及做好停送電工作實施。
(七)縣(區(qū))局營業(yè)部(市場營銷部)
1、負(fù)責(zé)制定C類客戶供電方案,按時答復(fù)客戶供電方案。
2、負(fù)責(zé)在供電方案中提出本單位業(yè)擴配套項目的界定意見,其中直屬轄區(qū)內(nèi)10kV及以上業(yè)擴報裝涉及的業(yè)擴配套項目傳遞至縣區(qū)局計劃建設(shè)部并上報市局審批。
3、負(fù)責(zé)業(yè)擴報裝負(fù)荷的預(yù)測和分析,提出年度業(yè)擴工程配套項目的投資計劃額度。
(八)縣(區(qū))局計劃建設(shè)部
1、負(fù)責(zé)上報本單位業(yè)擴工程配套項目的年度投資計劃及年度調(diào)整計劃。
2、負(fù)責(zé)編制本單位業(yè)擴工程配套項目的可行性研究報告和物資需求計劃工作。
3、負(fù)責(zé)參與C類客戶現(xiàn)場勘查并確定電源接入點。
4、負(fù)責(zé)完成項目合法合規(guī)手續(xù)辦理。
5、負(fù)責(zé)開展業(yè)擴工程配套項目的施工圖設(shè)計和預(yù)算編制。
6、負(fù)責(zé)開展業(yè)擴工程配套項目驗收、竣工投產(chǎn)、工程結(jié)算工作。
7、負(fù)責(zé)業(yè)擴工程配套項目下達(dá)至移交運行的全過程工程建設(shè)管理工作。
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參考分析#