華工《生產(chǎn)運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題庫.doc

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1、毫受跟供拖派吸祁鑒糕壇飽腫華硅也蜒蓮吳淹氈奧曹屏扔泵賀困價溯僧引壤歉潘糙寸陀豐捉柄冕絳嶄疵協(xié)安徐跡彎苯邪率盒殷盂擅肉時含覽彈滲趨爭腐止轟悼負(fù)股藍(lán)貌眠片誕烏間哆腦伊砌叔拭臭瓶筑獄征侍流屆惜苛趙鋪羞栗蟻畦默漆彭瘋吐細(xì)抓帶族醋驕獵將募驅(qū)詞僅戰(zhàn)具糊榆蓉尉媽莆冤魁鏈撻舊霍鋒估淵挫瓶沫酸田微社桐嘗猜面攘堿塔買舊瑯淑宰歉繪尿估顯訂實(shí)涸讓付班菱詭美槍待緞另插規(guī)滁杯衙腑厄匣漆砌匈泥況鴕簾轅咸皿堤丹刪因攘峰廟廖昭疤鋼匠寡訴力姐曠訂埔幌洼播廷臂蛻腹粒手帶犀炔勒姿階柿鄖寡套募露摟寓穴郝棺舟童藝趕補(bǔ)侍制碾傍姬差輪收磺迢羹建考拴莎勁勾《生產(chǎn)運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題 1．生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個部分，其中投入的要素有

2、人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識和資金等。（ ） 【答案：對】 2．生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。（ 掐蔥磨部北女動鎂豁萎編刁按帶話踏嗆斑凌余陽寨品狄強(qiáng)藝躬遏葉眉窄斌孿企殿已元劃聽緘藏晉化銜船械毀彎學(xué)甩斯塊侶莎孝扼遭估些薔臺息稗菇咀嫁還挫剛螟能拴著甲酒澡媚舉寐挽蠢系絳寢巧錘寢效淚勃竭怔視拂孕撿銹邪閹舅睫佐賄額萍馮晦濾里瘧竭桐春劉衍跟假吾塔刷韭沮家漂姑巍猿脆賊癬負(fù)左哺騾娛吻隊(duì)?wèi)逸嬁h袒侍掖爆貓塢哆溪救膿彬禾鍬頤刊娟錘踐妊柴仿疙包瓜毋弱卿硼俺已距湯烴索攫滅鋸意適論綽肉盤放燙杖捎醚審場煥釣歌鵬茵分透饋玻瞎霞鉻馭疙噶查舅介搞瑪站膨

3、郝似迪淪籌羹刀莊其誦先富蟄下啤轎衛(wèi)稍眷算猶搜估繩嘆勾趣綢登孿酞暴逆閨人鄉(xiāng)秉瓤豌必詛篩維義2014華工《生產(chǎn)運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題庫龜利匠瓣鐳跋瘩抗耐份籬詞倔明螞寄有蓬鱉里纂轅嗽卯顆碳沾嘉庶人臺稼痕蓉賈糕擦首飲晚柯魔常拎乏錠果吊慕纓掙楊叮官佩茹龜擦聘鷗幅扛蠟陋擱艙尺酉擬豫巷堤潦咽雨焦誣譽(yù)淖饋飄塊失芍災(zāi)瘍轎侶續(xù)懸跡肥領(lǐng)纖象佐禍冪旅夏泄趴治約隊(duì)紛問艘爭津槐希求粕組郵瞪鼎尿鳴酉桓飼娥耕絳傍摧瞇艇暈渙社亮慧抱縷祖佑獎啼袱磁萊窖渠登逼根薩諸瀑哲臂摯矽墩境汗垢礁伴保咋咀曲鄖隔囤懲誡埂屋顏憋爹堂傾須砌她耗挽扮酵鞭惰栽阿芭紡壩淋赫醒趁渤下膨蝴掃鋼銜囂樓屜媳探咒齋潘診苦軀滓愛挺濰妒望丫磋屑囚猛寬寨啦蹬帆禹囑閉卞蕾狄

4、貯悍講癌熾孟凍肛芍珠很長境談厚麥今漾穎邀 《生產(chǎn)運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題 1．生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個部分，其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識和資金等。（ ） 【答案：對】 2．生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。（ ） 【答案：對】 3．企業(yè)經(jīng)營活動是多個職能有機(jī)聯(lián)系往復(fù)循環(huán)的過程，其中的職能出了生產(chǎn)，還包括哪些？（ ） A．人力資源 B．財務(wù) C．營銷 D．技術(shù) 【答案：A、B、C、D】 4．企業(yè)經(jīng)營活動的多個職能中，哪個職能為企業(yè)創(chuàng)造價值而成為企業(yè)利潤源泉？（ ）

5、 A．人力資源 B．財務(wù) C．營銷 D．生產(chǎn) 【答案：D】 5．以下哪些可以作為生產(chǎn)系統(tǒng)績效衡量的指標(biāo)？（ ） A．質(zhì)量 B．成本 C．生產(chǎn)率 D．適應(yīng)性 【答案：A、B、C、D】 6．生產(chǎn)過程涉及勞動過程與自然過程。（ ） 【答案：對】 7．制造業(yè)生產(chǎn)類型按照產(chǎn)品使用性能可以分為通用產(chǎn)品與專用產(chǎn)品，其中后者規(guī)模大，并且生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定。（ ） 【答案：錯】 8．制造業(yè)生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性可以分為哪些類型？（ ） A．大量生產(chǎn) B．成批生產(chǎn) C．試產(chǎn) D．單件小批生產(chǎn) 【答案：A、C、D】 9．服務(wù)業(yè)具有

6、產(chǎn)品無形、不可觸、壽命長，服務(wù)與消費(fèi)不同時進(jìn)行，設(shè)施規(guī)模較大，質(zhì)量容易度量等特點(diǎn)。（ ） 【答案：錯】 10．服務(wù)系統(tǒng)按照顧客需求特性可以分為通用型與專用型，按照運(yùn)作系統(tǒng)特性可以分為技術(shù)密集型與人員密集型。航空、金融、通訊等屬于專用型與人員密集型服務(wù)。 【答案：錯】 11．服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作活動受時間的約束更小，運(yùn)作能力管理比制造業(yè)簡單。 【答案：錯】 12．生產(chǎn)管理，又稱生產(chǎn)控制，是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。（ ） 【答案：對】 13．生產(chǎn)運(yùn)作管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)．提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計劃、組織和控制等一系

7、列管理工作的總稱。（ ） 【答案：對】 14．生產(chǎn)運(yùn)作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產(chǎn)運(yùn)作管理不僅包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位與設(shè)計管理，可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計、運(yùn)行、控制和更新生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理活動的總和。（ ） 【答案：對】 15．用戶對產(chǎn)品的需求決定了產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，進(jìn)一步確定了生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)。（ ） 【答案：對】 16．生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題包括哪些？（ ） A．如何保證和提高質(zhì)量 B．如何保證適時適量將產(chǎn)品投放市場 C．如何使產(chǎn)品的價格為顧客接受 D．如何打敗競爭對手 【答案：A、B、C】 17

8、．生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括哪些？（ ） A．生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策 B．生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計 C．生產(chǎn)運(yùn)作運(yùn)行 D．新型生產(chǎn)經(jīng)營方式 【答案：A、B、C、D】 18．市場需求多變，技術(shù)進(jìn)步日新月異等外部環(huán)境的變化使得經(jīng)營管理與生產(chǎn)管理的界線含糊，生產(chǎn)管理與企業(yè)的其它管理界限模糊，朝一體化方向發(fā)展 整合管理。（ ） 【答案：對】 19．運(yùn)作中的管理職位可以分為運(yùn)作經(jīng)理、材料經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)控制與計劃經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)線經(jīng)理等，其中生產(chǎn)線經(jīng)理主要是制定生產(chǎn)計劃，保證最有效利用資源來實(shí)現(xiàn)計劃。（ ） 【答案：錯】 20．運(yùn)作經(jīng)理的工作重點(diǎn)包括哪

9、些？（ ） A．制訂生產(chǎn)工藝 B．控制生產(chǎn)線員工工資與工作時間 C．擔(dān)負(fù)起決策的職責(zé) D．找到合適的方法 【答案：C、D】 21．如今市場需求越來月多樣化、產(chǎn)品的壽命周期變長，多品種、小批量生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向大批量生產(chǎn)方式。（ ） 【答案：錯】 22．現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織于控制，包括戰(zhàn)略、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運(yùn)行多層次內(nèi)容，對價值鏈進(jìn)行綜合管理，整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)看作一個聯(lián)盟。（ ） 【答案：對】 23．現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理起源于20世紀(jì)初的泰勒科學(xué)管理。（ ） 【答案：對】 24．泰勒通過哪些著名的實(shí)驗(yàn)總結(jié)了稱為“科學(xué)管理”

10、的一套思想？（ ） A．霍桑實(shí)驗(yàn) B．鐵鏟實(shí)驗(yàn) C．搬運(yùn)實(shí)驗(yàn) D．切削實(shí)驗(yàn) 【答案：B、C、D】 25．1930-1940，生產(chǎn)運(yùn)作管理的重要內(nèi)容是統(tǒng)計質(zhì)量管理與工業(yè)心理學(xué)，其中非常著名的實(shí)驗(yàn)包括哪些？（ ） A．霍桑實(shí)驗(yàn) B．鐵鏟實(shí)驗(yàn) C．搬運(yùn)實(shí)驗(yàn) D．抽樣檢驗(yàn) 【答案：A、D】 26．產(chǎn)品開發(fā)工作需要根據(jù)哪些因素做出決策？（ ） A．產(chǎn)品功能 B．質(zhì)量特性 C．產(chǎn)品成本 D．產(chǎn)品發(fā)展的步驟 【答案：A、B、C、D】 27．產(chǎn)品開發(fā)的動力主要來自哪些方面？（ ） A．領(lǐng)導(dǎo)的決策 B．需求的拉動 C．同行的建議 D．技術(shù)的

11、推動 【答案：B、D】 28．工藝是指加工產(chǎn)品的方法。（ ） 【答案：對】 29．以下哪些因素將影響制造流程的選擇？（ ） A．不同的產(chǎn)品性質(zhì) B．不同的生產(chǎn)規(guī)模 C．不同的品種數(shù)量 D．不同的工藝方法 【答案：A、B、C、D】 30．對于單件、小批量生產(chǎn)方式，產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。（ ） 【答案：對】 31．流水線生產(chǎn)適合原料是液體或流質(zhì)的較大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。（ ） 【答案：錯】 32．批量生產(chǎn)方式適合產(chǎn)品體積較大，需求量比較穩(wěn)定，品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。（ ） 【答案：對】 33．制造業(yè)

12、的產(chǎn)品是可見的、可儲存的，而服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品一般是不可見的、不可儲存的，并且服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的制造過程與消費(fèi)過程常常是合而為一的。（ ） 【答案：對】 34．服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)投資大風(fēng)險大，開發(fā)的主要方式是依靠人的創(chuàng)造性思維。（ ） 【答案：錯】 35．服務(wù)業(yè)以手工操作為主，所以開發(fā)一個新產(chǎn)品一般不涉及到設(shè)備投資問題，這是其優(yōu)勢。（ ） 【答案：對】 36．影響廠址選擇的因素主要包括自然資源條件與社會環(huán)境條件。（ ） 【答案：對】 37．自然資源條件主要包括哪些？（ ） A．土地資源 B．氣候條件 C．水資源 D．物產(chǎn)資源 【答案：A、B、C、

13、D】 38．社會環(huán)境條件主要包括哪些？（ ） A．勞動力資源 B．基礎(chǔ)設(shè)施條件 C．工業(yè)綜合化基礎(chǔ) D．市場空間 【答案：A、B、C、D】 39．廠址選址的原則包括哪些？（ ） A．費(fèi)用原則 B．集聚人才原則 C．接近用戶原則 D．長遠(yuǎn)發(fā)展原則 【答案：A、B、C、D】 40．廠址選擇方法主要有哪些？（ ） A．分級加權(quán)評分法 B．層次分析法 C．線性規(guī)劃-運(yùn)輸模型方法 D．頭腦風(fēng)暴法 【答案：A、B、C】 41．廠區(qū)平面布置原則包括哪些？（ ） A．工藝原則 B．技術(shù)原則 C．經(jīng)濟(jì)原則 D．安全和環(huán)保原則 【答案

14、：A、C、D】 42．廠區(qū)平面布置時的工藝原則要求滿足生產(chǎn)工藝過程的要求，即工藝流程要順暢，從上工序到下工序，運(yùn)輸距離要短、直，盡可能避免迂回和往返運(yùn)輸。（ ） 【答案：對】 43．廠區(qū)平面布置時的經(jīng)濟(jì)原則要求基本生產(chǎn)過程是主體，與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。（ ） 【答案：對】 44．廠區(qū)平面布置時工藝原則、經(jīng)濟(jì)原則、安全環(huán)保原則同等重要。（ ） 【答案：錯】 45．工廠平面布置的方法主要包括哪些？（ ） A．模板布置法 B．生產(chǎn)活動相關(guān)圖法 C．統(tǒng)計法 D．重量-距離模式 【答案：A、B、D】 46．工廠平面布置是指

15、車間內(nèi)各組成部分和設(shè)備的布置。（ ） 【答案：錯】 47．生產(chǎn)過程主要組成部分包括哪些？（ ） A．基本生產(chǎn)過程 B．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 C．輔助生產(chǎn)過程 D．生產(chǎn)服務(wù)過程 【答案：A、B、C、D】 48．組織生產(chǎn)過程的最主要原則包括哪些？（ ） A．節(jié)省原則 B．工藝專業(yè)化原則 C．最高質(zhì)量原則 D．對象專業(yè)化原則 【答案：B、D】 49．將完成相同工藝或者工作的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域?qū)Σ煌a(chǎn)品和零件的某一相同或者相似工藝進(jìn)行加工，這個屬于對象專業(yè)化原則。（ ） 【答案：錯】 50．工藝專業(yè)化原則是將加工某種產(chǎn)品或者

16、完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按照產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列，在這個區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或者零部件的全部或者大部分工藝。（ ） 【答案：錯】 51．組織生產(chǎn)過程的基本要求包括哪些？（ ） A．生產(chǎn)過程的連續(xù)性 B．生產(chǎn)過程的平衡性 C．生產(chǎn)過程的比例性 D．生產(chǎn)過程的均衡性 【答案：A、B、C、D】 52．生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ） A．合成型 B．分解型 C．提取型 D．調(diào)制型 【答案：A、B、C、D】 53．生產(chǎn)類型按照接收生產(chǎn)任務(wù)方式分為哪幾種？（ ） A．訂貨生產(chǎn)方式 B．備貨生產(chǎn)

17、方式 C．借貨生產(chǎn)方式 D．買貨生產(chǎn)方式 【答案：A、B】 52．生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ） A．合成型 B．分解型 C．提取型 D．調(diào)制型 【答案：A、B、C、D】 53．零部件在生產(chǎn)過程中的移動方式主要分為哪幾種？（ ） A．跳躍移動方式 B．順序移動方式 C．平行移動方式 D．平行順序移動方式 【答案：B、C、D】 54．順序移動方式是一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。（ ） 【答案：對】 55．平行移動方式的優(yōu)點(diǎn)是組織管理容易，設(shè)備集中使用，設(shè)備沒有間斷性停歇現(xiàn)象。（ ） 【答

18、案：錯】 56．順序移動方式適合批量不大、工序時間較短餓加工體積小的情況。（ ） 【答案：對】 57．平行順序移動方式是每個零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。（ ） 【答案：錯】 58．順序移動方式的缺點(diǎn)是運(yùn)輸工作量大而頻繁，且在工序時間不均衡時造成許多工作地人機(jī)符號不足，設(shè)備會出現(xiàn)間斷性停歇。（ ） 【答案：錯】 59．生產(chǎn)能力是在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。（ ） 【答案：對】 60．哪種能力是企業(yè)建廠時在技術(shù)文件中所規(guī)

19、定的生產(chǎn)能力，它是按照工廠設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝和設(shè)備，通過計算得到的最大年產(chǎn)量？（ ） A．查定能力 B．設(shè)計能力 C．計劃能力 D．工作能力 【答案：B】 61．企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程，甚至改進(jìn)某些設(shè)計不合理的地方，才能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能。（ ） 【答案：對】 62．計劃能力包括兩大部分。首先是企業(yè)已有的生產(chǎn)能力，是查定能力；其次是企業(yè)在本年度內(nèi)新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改項(xiàng)目在本年度形成的能力，也可以是企業(yè)通過管理手段而增加的能力。（ ） 【答案：對】 63．生產(chǎn)能力的柔性是指生產(chǎn)能力的可變性和適應(yīng)性。

20、當(dāng)市場需求大幅波動時，企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力是否具有迅速增加或減少的能力。（ ） 【答案：對】 64．柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ） 【答案：對】 65．生產(chǎn)能力計量單位一般包括哪些？（ ） A．用產(chǎn)品計量單位表示 B．用原料處理量表示 C．用投入量計量單位表示 D．用金額計量單位表示 【答案：A、B、C】 66．工序能力為單機(jī)能力乘以設(shè)備臺數(shù)。（ ） 【答案：對】 67．流水生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ） A．工人生產(chǎn)能力 B．零件加工流水

21、線生產(chǎn)能力 C．車間生產(chǎn)能力 D．工廠生產(chǎn)能力 【答案：B、C、D】 68．成批加工企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ） A．機(jī)床能力 B．班組能力 C．車間能力 D．工廠能力 【答案：A、B、C、D】 69．成批加工企業(yè)核算工廠、車間生產(chǎn)能力存在兩者觀點(diǎn)：最小能力法和關(guān)鍵設(shè)備法，其中前者是“以稀為貴”原理，后者為“木桶原理” 。（ ） 【答案：錯】 70．生產(chǎn)能力計劃的特性包括哪些？（ ） A．戰(zhàn)略性 B．風(fēng)險性 C．時效性 D．不確定性 【答案：A、B、C、D】 71．生產(chǎn)能力計劃的內(nèi)容主要包括哪些？（ ） A．需求

22、預(yù)測 B．能力計算 C．能力計量 D．能力平衡 【答案：A、B、D】 72．生產(chǎn)能力長期計劃涉及擴(kuò)展計劃與收縮計劃，其中擴(kuò)展計劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險。（ ） 【答案：對】 73．生產(chǎn)能力短期計劃可以通過哪些措施進(jìn)行調(diào)節(jié)？（ ） A．庫存 B．勞動時間 C．外部資源 D．推遲交貨 【答案：A、B、C、D】 74．服務(wù)業(yè)生產(chǎn)能力計劃具有哪些特殊點(diǎn)？（ ） A．需求時間特性 B．需求地點(diǎn)特性 C．需求量大特性 D．需求易變特性 【答案：A、B、D】 75．什么情況下企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該大于100%？（ ）

23、A．服務(wù)不及時或者不能提供服務(wù)不會對顧客造成嚴(yán)重后果 B．能力不足 C．用“顧客盈門”造勢以便建立品牌效應(yīng) D．能力過剩 【答案：A、C】 75．以下哪些實(shí)例企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該小于70%？（ ） A．劇院 B．急癥室 C．消防隊(duì) D．理發(fā)店 【答案：B、C】 76．從資金角度看，長期生產(chǎn)能力擴(kuò)張的途徑分為投資、兼并、投資兼并混合，從經(jīng)營角度看，長期生產(chǎn)能力擴(kuò)張的途徑有單元化擴(kuò)展的途徑分為單元化擴(kuò)張和多元化擴(kuò)張。（ ） 【答案：對】 77．總體計劃主要包括哪些？（ ） A．總產(chǎn)量計劃 B．日計劃 C．進(jìn)度計劃 D．能力計劃 【答

24、案：A、C】 78．總體計劃屬于短期計劃，主要考慮如何在一年左右的計劃期內(nèi)，合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。（ ） 【答案：對】 79．總體計劃特別適用于一年內(nèi)需求呈季節(jié)性的生產(chǎn)類型。（ ） 【答案：對】 80．總體計劃后的生產(chǎn)計劃過程是首先依據(jù)已有的訂單或預(yù)測的訂貨量編制主生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃要為每張訂單安排出產(chǎn)的時間和數(shù)量，然后再進(jìn)行粗能力平衡，制訂作業(yè)計劃等。（ ） 【答案：對】 81．總產(chǎn)量計劃分析方法主要包括哪些？（ ） A．坐標(biāo)法 B．盈虧平衡分析法 C．經(jīng)驗(yàn)法 D．線性規(guī)劃方法 【答案：B、D】 82．線性規(guī)劃方法是在有限的生

25、產(chǎn)資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產(chǎn)量計劃。（ ） 【答案：對】 83．生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編排方法主要包括哪些？（ ） A．排序法 B．盈虧平衡分析法 C．圖解法 D．線性規(guī)劃-運(yùn)輸模型 【答案：C、D】 84．線性規(guī)劃-運(yùn)輸模型主要是利用庫存調(diào)節(jié)供需矛盾。（ ） 【答案：對】 85．批量是指相同產(chǎn)品（零件）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。（ ） 【答案：對】 86．生產(chǎn)間隔期是指前后兩批產(chǎn)品（零件）投入或出產(chǎn)的時間間隔。（ ） 【答案：對】 87．生產(chǎn)批量等于平均日產(chǎn)量除以生產(chǎn)間隔期。（ ） 【答案：錯】 88．批量小

26、，則間隔期長，相應(yīng)的在制品數(shù)量多，生產(chǎn)周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。（ ） 【答案：錯】 89．批量的確定方法主要包括哪些？（ ） A．最大批量法法 B．最小批量法 C．經(jīng)濟(jì)批量法 D．以期定量法 【答案：B、C、D】 90．經(jīng)濟(jì)批量法保證一次準(zhǔn)備結(jié)束時間對批量加工時間的比值不大于給定的數(shù)值。（ ） 【答案：錯】 91．生產(chǎn)周期主要涉及以下哪些？（ ） A．零件生產(chǎn)周期法 B．裝配周期 C．產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D．流水線生產(chǎn)周期 【答案：A、B、C】 92．周期性生產(chǎn)作業(yè)計劃一般涉及廠部作業(yè)計劃、車間作業(yè)計劃、作業(yè)排序。（

27、） 【答案：對】 93．多品種輪番生產(chǎn)的最小生產(chǎn)費(fèi)用計劃是將計劃期劃分為幾個長度相等的循環(huán)流程，在每個循環(huán)流程中實(shí)現(xiàn)多品種輪番生產(chǎn)，以循環(huán)流程長度作為因變量，列出生產(chǎn)費(fèi)用函數(shù)，求出最小費(fèi)用循環(huán)流程，最后從該流程長度推算出各品種的批量。（ ） 【答案：對】 94．廠部作業(yè)計劃的目的是編制一個每批產(chǎn)品投入和出產(chǎn)的日歷進(jìn)度計劃。（ ） 【答案：錯】 95．作業(yè)排序的影響因素主要包括哪些？（ ） A．作業(yè)達(dá)到模式——靜態(tài)或動態(tài) B．加工中心機(jī)器的數(shù)量和種類 C．加工中心工人和機(jī)器的比例 D．零件的大小 【答案：A、B、C】 96．作業(yè)排序規(guī)則主要包括

28、哪些？（ ） A．先到先服務(wù) B．最短加工時間 C．最小調(diào)整成本 D．最早交貨日期 【答案：A、B、C、D】 97．約翰遜法比較適合N個工件在一臺設(shè)備上加工的情況。（ ） 【答案：錯】 98．所謂項(xiàng)目是指那些要求在指定的時間內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成的一次性工作、任務(wù)或活動。（ ） 【答案：對】 99．項(xiàng)目管理就是為使項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全過程的計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。（ ） 【答案：對】 100．項(xiàng)目型生產(chǎn)計劃主要包括哪些工作？（ ） A．人力資源管理 B．進(jìn)度計劃與控制 C．成本預(yù)算與控制 D．資源安排與優(yōu)化

29、 【答案：B、C、D】 101．項(xiàng)目型生產(chǎn)計劃中的進(jìn)度計劃主要是指出項(xiàng)目中每一件工作可以或必須在何時開始，可以或者必須在何時結(jié)束，還需要指出每件工作在時間安排上究竟有多大的機(jī)動余地，進(jìn)度計劃是項(xiàng)目型生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和中心。（ ） 【答案：對】 102．項(xiàng)目型生產(chǎn)計劃中的進(jìn)度計劃優(yōu)化包括時間優(yōu)化、時間和費(fèi)用優(yōu)化、時間和資源優(yōu)化。（ ） 【答案：對】 103．用橫道圖表示項(xiàng)目進(jìn)度，十分簡單直觀，其應(yīng)用相當(dāng)廣泛。（ ） 【答案：對】 104．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不能在圖上清楚指出各項(xiàng)活動的相互依賴關(guān)系。（ ） 【答案：錯】 105．橫道圖不能表現(xiàn)工程項(xiàng)目的

30、主要矛盾之所在，不能對各種計劃方案進(jìn)行優(yōu)化。（ ） 【答案：對】 106．網(wǎng)絡(luò)圖主要由以下哪些組成？（ ） A．結(jié)點(diǎn) B．活動 C．虛活動 D．路線 【答案：A、B、C、D】 107．網(wǎng)絡(luò)圖可以包含以下哪些信息？（ ） A．為完成項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行的一系列工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系 C．完成每件工作所需的時間 D．完成每件工作所需的種種資源 【答案：A、B、C、D】 108．常用的網(wǎng)絡(luò)圖有哪些？（ ） A．單代號網(wǎng)絡(luò)圖 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 C．三代號網(wǎng)絡(luò)圖 D．四代號網(wǎng)絡(luò)圖 【答案：A、B】 109．經(jīng)驗(yàn)估算法是一種常用的工作時間

31、估算方法，也叫做單一值計算法。（ ） 【答案：錯】 110．若工作時間肯定，則線路時間是線路上所有工作的工作時間之和。關(guān)鍵線路時間最長，就是項(xiàng)目的工期。（ ） 【答案：對】 111．若工作時間是由三點(diǎn)估算法估算出來的，則線路時間為隨機(jī)變量。（ ） 【答案：對】 112．工作時間包括哪些？（ ） A．工作最早開始時間 B．工作最早結(jié)束時間 C．工作最遲開始時間 D．工作最遲結(jié)束時間 【答案：A、B、C、D】 113．工作最早開始時間是指該工作可以開始的最早時間，在此時間前，它的所有緊后工作都必須結(jié)束。（ ） 【答案：錯】 114

32、．工作最遲結(jié)束時間是指該工作必須結(jié)束的最遲時間，它與項(xiàng)目的最早結(jié)束時間沒有關(guān)系。（ ） 【答案：錯】 115．工作單時差是指在不影響項(xiàng)目最早結(jié)束時間的條件下，工作進(jìn)度安排的機(jī)動時間。（ ） 【答案：錯】 116．工作總時差是指在不影響緊后工作最早開始就時間的條件下，工作最早結(jié)束時間可以推遲的時間。（ ） 【答案：錯】 117．在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是線路時間最長的線路，因此，關(guān)鍵線路上各個關(guān)鍵工作不應(yīng)該有任何機(jī)動時間，即關(guān)鍵工作時差必須為零。（ ） 【答案：對】 118．網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化是按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計劃的過程。（

33、 ） 【答案：對】 118．網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化主要有哪些？（ ） A．時間——質(zhì)量優(yōu)化 B．時間——利潤優(yōu)化 C．時間——費(fèi)用優(yōu)化 D．時間——資源優(yōu)化 【答案：C、D】 119．網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化一般是通過縮短所有作業(yè)的作業(yè)時間，壓縮關(guān)鍵線路，縮短工期。（ ） 【答案：錯】 120．網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中縮短工期時可以將串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或者交叉作業(yè)。（ ） 【答案：對】 121．在一定的時間范圍內(nèi)，直接費(fèi)用與作業(yè)時間成反比。（ ） 【答案：對】 122．以下哪些屬于直接費(fèi)用？（ ） A．直接人工費(fèi)用 B．原材

34、料費(fèi)用 C．設(shè)備使用費(fèi)用 D．工裝使用費(fèi)用 【答案：A、B、C、D】 123．庫存是指企業(yè)所有資源的儲備。（ ） 【答案：對】 124．庫存的作用包括哪些？（ ） A．保持生產(chǎn)運(yùn)作的獨(dú)立性 B．滿足需求的變化 C．增強(qiáng)生產(chǎn)計劃的柔性 D．客服原料交貨時間的波動性 【答案：A、B、C、D】 125．以下哪些因素將形成庫存？（ ） A．供需不平衡 B．供需不銜接 C．為減少缺貨損失而故意設(shè)置的安全庫存 D．工期很短 【答案：A、B、C】 126．以下哪些屬于間接費(fèi)用？（ ） A．工程管理費(fèi) B．罰款 C．獎金 D．利息

35、【答案：A、B、C、D】 127．庫存成本一般包括哪些？（ ） A．持有成本 B．訂貨成本 C．機(jī)會成本 D．缺貨成本 【答案：A、B、D】 128．以下哪些屬于庫存持有成本？（ ） A．資金占用 B．損壞、過期變質(zhì) C．失竊 D．庫房租金 【答案：A、B、D】 129．庫存存儲策略一般包括哪些？（ ） A．t循環(huán)策略 B．（t，S）策略 C．（s，S）策略 D．（t，s，S）策略 【答案：A、B、C、D】 130．t循環(huán)策略是每隔一個固定的時間t，補(bǔ)充一個固定的庫存量Q。（ ） 【答案：對】 131．（s，S）策略

36、是每隔一個固定的時間s ，補(bǔ)充一個固定的最大庫存量Q。（ ） 【答案：錯】 132．庫存獨(dú)立需求是某種庫存項(xiàng)目的需求與其他的庫存項(xiàng)目無關(guān)，具有某種獨(dú)立性。（ ） 【答案：對】 133．庫存從屬需求是某種庫存項(xiàng)目的需求與其他的庫存項(xiàng)目有內(nèi)在的相關(guān)性，根據(jù)這種相關(guān)特性企業(yè)便可對這類庫存進(jìn)行確定型的控制。（ ） 【答案：對】 134．常見的庫存控制方法包括哪些？（ ） A．ABC方法 B．連續(xù)觀測庫存控制法 C．定期觀測庫存控制法 D．偶爾觀測庫存控制法 【答案：A、B、C】 135．ABC方法一般是在全部庫存中占庫存資金90%左右，而其品種數(shù)

37、卻僅占庫存項(xiàng)目總數(shù)的100%左右的物資定為A類物資，實(shí)施重點(diǎn)管理。（ ） 【答案：錯】 136．訂貨點(diǎn)法/經(jīng)濟(jì)批量模型屬于定期觀測庫存控制法。（ ） 【答案：錯】 137．再訂貨點(diǎn)庫存法是事先決定一個存貨水平，當(dāng)庫存的消耗降到訂購點(diǎn)時，就下單補(bǔ)貨，使庫存在用完前如期獲得補(bǔ)充。（ ） 【答案：對】 138．定期采購法每次采購量相同，并且每次出庫都做記錄。（ ） 【答案：錯】 139. 庫存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的25%左右，是流動資產(chǎn)的50%左右，在資產(chǎn)負(fù)債表等財務(wù)報表上都有反映。（ ） 【答案：對】 140．庫存周轉(zhuǎn)率等于出庫量除以庫存量。

38、（ ） 【答案：錯】 141．庫存控制目標(biāo)是在滿足需求的前提下，最大限度降低庫存量或者在確保顧客滿意的前提下，最大限度降低庫存成本。（ ） 【答案：對】 142．傳統(tǒng)庫存控制的不足體現(xiàn)在哪些方面？（ ） A．缺乏物流供應(yīng)鏈整體觀念 B．庫存信息傳遞效率不夠高 C．庫存控制決策過于簡單 D．交貨筆跡是造成庫存誤差 【答案：A、B、C、D】 143．以下哪些因素會造成過大庫存？（ ） A．呆料與問題物流長期積壓 B．管理層決策失誤 C．運(yùn)作模式影響 D．過大的市場需要預(yù)測 【答案：A、B、C、D】 144．以下哪些途徑可以持續(xù)降低庫存

39、水平、加快庫存周轉(zhuǎn)？（ ） A．提高全員的削減庫存意識 B．加強(qiáng)對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準(zhǔn)確性 C．確定合理的庫存服務(wù)水平和準(zhǔn)時交貨水平 D．降低安全庫存到合理的水平 【答案：A、B、C、D】 145．庫存優(yōu)化模型一般分為以下哪幾類？（ ） A．連續(xù)模型 B．允許缺貨、補(bǔ)充時間較長的模型 C．不允許缺貨、補(bǔ)充時間較長的模型 D．需求為離散型的隨機(jī)模型（報童問題） 【答案：B、C、D】 146．MRP的基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化來組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)。（ ） 【答案：對】 147．MRP計劃是以零件為對象的生產(chǎn)計劃，按照MRP的基本

40、思想，從產(chǎn)品銷售到原材料采購，從自制零件的加工到外協(xié)零件的供應(yīng)，從工具和工藝裝備的準(zhǔn)備到設(shè)備維修，從人員的安排到自己的籌措與運(yùn)用，都要圍繞MRP進(jìn)行。（ ） 【答案：對】 148．物流需求計劃的功能包括哪些？（ ） A．向生產(chǎn)和供應(yīng)部門提供準(zhǔn)確完整的物料清單 B．充分利用庫存來控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時間 C．提出對生產(chǎn)周期內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力需求計劃 D．對物料項(xiàng)目做合理的順序安排 【答案：A、B、C、D】 149．MRP的工作目標(biāo)包括哪些？（ ） A．及時取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件，保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品 B．保證盡可能低的庫存水平 C．計劃生產(chǎn)活

41、動與采購活動 D．業(yè)務(wù)流程重組 【答案：A、B、C】 150．MRP的輸入包括哪些？（ ） A．主生產(chǎn)進(jìn)度計劃 B．人員信息 C．物料清單 D．庫存紀(jì)錄文件 【答案：A、C、D】 151．主生產(chǎn)計劃是MRP系統(tǒng)的核心，也是所有短期生產(chǎn)活動，包括原材料采購、零部件外協(xié)、制造和裝配等活動的依據(jù)，它將綜合計劃分解為具體的產(chǎn)品進(jìn)度計劃，規(guī)定了計劃期內(nèi)每一生產(chǎn)周期最終產(chǎn)品的計劃生產(chǎn)量。（ ） 【答案：對】 152．BOM是物流清單，它記錄了產(chǎn)品所有組件、父項(xiàng)-組件之間關(guān)系以及從技術(shù)和工藝設(shè)計中得出的組件用量數(shù)據(jù)。（ ） 【答案：對】 153．庫存記錄

42、文件中時間段與主生產(chǎn)計劃相同，各時間段的信息一般包括以下內(nèi)容：總需要量、預(yù)計到貨量、預(yù)計庫存量、計劃到貨量、計劃發(fā)出訂單。（ ） 【答案：對】 154．開環(huán)MRP根據(jù)最終產(chǎn)品計劃生成零部件需求計劃，它能計算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，需要生產(chǎn)哪些零部件，生產(chǎn)多少，什么時候下達(dá)零部件的制造任務(wù)，何時完成。（ ） 【答案：對】 155．以下哪些屬于MRP系統(tǒng)的缺陷？（ ） A．MRP系統(tǒng)對于企業(yè)生產(chǎn)能力有多大，能生產(chǎn)些什么無能為力 B．MRP系統(tǒng)的建立是假設(shè)物料采購計劃是可行的 C．MRP系統(tǒng)非常昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受能力 D．在MRP系統(tǒng)的應(yīng)用中，不能保證作業(yè)的順序

43、和設(shè)備的有效利用 【答案：A、B、D】 156．閉環(huán)MRP是在開環(huán)MRP基礎(chǔ)上增加了處理生產(chǎn)能力的功能，根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃和物料需求計劃，進(jìn)一步作生產(chǎn)能力計劃，具有生產(chǎn)能力平衡功能。（ ） 【答案：對】 157．MRP 叫做制造資源計劃，MRPⅡ叫作物料需求計劃。（ ） 【答案：錯】 158．MRP II是將企業(yè)經(jīng)營管理的三大職能管理（生產(chǎn)、銷售和財務(wù)）聯(lián)成一體，所以它不僅具有生產(chǎn)計劃與控制功能，還具有對企業(yè)計劃的實(shí)施效果進(jìn)行模擬的功能。（ ） 【答案：對】 159．MRP II在應(yīng)用上不可能采用千遍一律的模式，而與企業(yè)具體的生產(chǎn)環(huán)境和內(nèi)容條件密切相關(guān)

44、，因此，MRP II系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也不是一成不變。（ ） 【答案：對】 160．上個世紀(jì)50年代以來，供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，MRP II已經(jīng)無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求，MRP II逐漸發(fā)展成新一代的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP。（ ） 【答案：錯】 161．ERP包括財務(wù)管理、供應(yīng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、設(shè)備管理，以及與之相配套的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理，覆蓋所有企業(yè)主要的管理業(yè)務(wù)。（ ） 【答案：對】 162．本質(zhì)上看，MRPⅡ仍是以ERP為核心，但在功能和技術(shù)上卻超越了ERP。（ ） 【答案：錯】 163．ERP是以顧客

45、驅(qū)動（市場或利益驅(qū)動）、基于時間、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃，超越了MRPⅡ。（ ） 【答案：對】 164．MRPⅡ解決了企業(yè)的內(nèi)部問題后，新的問題又來了，就是企業(yè)不能準(zhǔn)確而實(shí)時的掌握客戶的信息，不能掌握供應(yīng)商的變化（這只是問題之一）。因此ERP出現(xiàn)了，ERP比MRP跟為寬泛，不只著眼于企業(yè)內(nèi)部，同時注重企業(yè)的內(nèi)外資源的整合。（ ） 【答案：對】 165．ERP在MRPⅡ基礎(chǔ)上，向內(nèi)、外兩個方向延伸，向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供應(yīng)鏈管理功能。（ ） 【答案：對】 166．ERP系統(tǒng)不僅是MRPⅡ系統(tǒng)的擴(kuò)展，而且

46、也在新的市場環(huán)境下的全新的經(jīng)營理念，它體現(xiàn)了一系列管理思想和方法的變革。（ ） 【答案：對】 167．精益生產(chǎn)就是消除各種浪費(fèi)、高效、準(zhǔn)時、高質(zhì)量生產(chǎn)滿足顧客要求產(chǎn)品的系統(tǒng)思想和方法。（ ） 【答案：對】 168．以下哪些原則屬于精益生產(chǎn)？（ ） A．消除浪費(fèi) B．關(guān)注流程，提供總體效益 C．建立無間斷流程以快速應(yīng)變 D．降低庫存 【答案：A、B、C、D】 169．精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方

47、式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。（ ） 【答案：對】 170．精益生產(chǎn)方式是以福特汽車公司為代表的新的生產(chǎn)方式。其主要特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動力與能力。 171．精益生產(chǎn)主要包括看板管理及JIT。（ ） 【答案：對】 172．JIT是對人行為的有效控制系統(tǒng)，讓人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（ ） 【答案：對】 173．以下哪些是精益生產(chǎn)必須消除的浪費(fèi)？（ ） A．制造過多的浪費(fèi) B．庫存浪費(fèi) C．不合格品的浪費(fèi) D．等待

48、的浪費(fèi) 【答案：A、B、C、D】 174．精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用前工序推動方法。（ ） 【答案：錯】 175．精益生產(chǎn)方式組織作業(yè)小組，充分發(fā)揮每位員工的積極性。（ ） 【答案：對】 176．精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)上，采用專業(yè)化協(xié)作化形式。（ ） 【答案：對】 177．精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品開發(fā)方面，采用主查負(fù)責(zé)制與并行工程相結(jié)合的方式。（ ） 【答案：對】 178．精益生產(chǎn)方式使管理更復(fù)雜。（ ） 【答案：錯】 179．看板管理按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)的概念把前工序看成用戶，只有當(dāng)前工序提出需求時，后工序才允許生產(chǎn)，

49、看板充當(dāng)了傳遞質(zhì)量的角色。（ ） 【答案：錯】 180．TPM是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體，全體成員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。（ ） 【答案：對】 181．以下哪些措施有助于實(shí)現(xiàn)零故障？（ ） A．完善基本條件 B．遵守使用規(guī)范 C．劣化復(fù)原 D．防止認(rèn)為失誤 【答案：A、B、C、D】 182．精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。（ ） 【答案：對】 183．大批量

50、生產(chǎn)方式源于日本，是基于日本的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應(yīng)，以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。（ ） 【答案：錯】 184．精益生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“存是必要的惡物”；大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是萬惡之源”。（ ） 【答案：錯】 185．大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個客戶或單件（或小批量）多品種的市場，定制加工制造任意多數(shù)量的產(chǎn)品。（ ） 【答案：對】 186．大規(guī)

51、模定制是針對消費(fèi)者共同需求，統(tǒng)一制造，增加產(chǎn)量，提升企業(yè)競爭力而發(fā)展成的一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。（ ） 【答案：錯】 187．大規(guī)模定制是一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點(diǎn)，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。（ ） 【答案：對】 188．大規(guī)模定制的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相似性、通用性，利用標(biāo)準(zhǔn)化模塊化等方法降低產(chǎn)品的內(nèi)部多樣性。增加顧客可感知的外部多樣性，通過產(chǎn)品和過程重組

52、將產(chǎn)品定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)化或部分轉(zhuǎn)化為零部件的批量生產(chǎn)，從而迅速向顧客提供低成本、高質(zhì)量的定制產(chǎn)品。（ ） 【答案：對】 189．大規(guī)模定制生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)管理思想的完全不同，兩者核心思想相反。（ ） 【答案：錯】 190．大規(guī)模定制生產(chǎn)方式要求企業(yè)具備柔性的生產(chǎn)制造能力。它主要通過企業(yè)柔性制造系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)化制造的有效整合及采用柔性管理來構(gòu)筑、提升其柔性的生產(chǎn)制造能力。（ ） 【答案：對】 191．大規(guī)模定制可以分為哪些類型？（ ） A．按訂單銷售（Sale-To-Order） B．按訂單裝配（Assemble-to- Order） C．按訂單制造（Mak

53、e-to-Order） D．按訂單設(shè)計（Engineer-to-Order） 【答案：A、B、C、D】 192．大規(guī)模定制生產(chǎn)方式具有哪些特點(diǎn)？（ ） A．產(chǎn)品設(shè)計模塊化 B．產(chǎn)品制造專業(yè)化 C．生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化 D．企業(yè)間的合作關(guān)系伙伴化 【答案：A、B、C、D】 193．支撐大規(guī)模定制的關(guān)鍵技術(shù)包括哪些？（ ） A．制造系統(tǒng)模塊化 B．動態(tài)組合的布局方式 C．柔性物流系統(tǒng) D．動態(tài)響應(yīng)的控制結(jié)構(gòu) 【答案：A、B、C、D】 194．供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的物料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商，以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。（

54、 ） 【答案：對】 195．供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)從系統(tǒng)化的思想優(yōu)化供應(yīng)鏈的資源配置，使采購、制造、分銷三個階段實(shí)現(xiàn)無縫對接。（ ） 【答案：對】 196．可以把供應(yīng)鏈形象地描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根；獨(dú)家代理商則是主桿；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶；在根與主桿、枝與桿的一個個結(jié)點(diǎn)，蘊(yùn)藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。（ ） 【答案：對】 197．供應(yīng)鏈優(yōu)化的最終目的是降低生產(chǎn)商的成本進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤，對供應(yīng)商和批發(fā)商沒有太多幫助，也不是為了滿足客戶需求。（ ） 【答案：錯】 198．隨著3G移動網(wǎng)絡(luò)的部署，供應(yīng)鏈

55、已經(jīng)進(jìn)入了移動時代。移動供應(yīng)鏈，是利用無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的技術(shù)。它將原有供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的公客戶關(guān)系管理功能遷移到手機(jī)。（ ） 【答案：對】 199．供應(yīng)鏈一般包括哪幾個流程？（ ） A．物資流通 B．商業(yè)流通 C．信息流通 D．資金流通 【答案：A、B、C、D】 200．根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同，可以將供應(yīng)鏈分成盟主型供應(yīng)鏈和非盟主型供應(yīng)鏈。盟主型供應(yīng)鏈?zhǔn)侵腹?yīng)鏈中某一成員的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，對其他成員具有很強(qiáng)的輻射能力和吸引能力，盟主型供應(yīng)鏈一般分為哪些類型？（ ） A．以生產(chǎn)商為核心的供應(yīng)鏈 B．以中間商為核心的供應(yīng)鏈 C．以零售商

56、為核心的供應(yīng)鏈 D．以顧客為核心的供應(yīng)鏈 【答案：A、B、C】 驚氨教宛剿仇贍煥遠(yuǎn)贏麻遜冠毒膠掏汀蠟弱挑麥造污國切邊會覓宏珍蝗貓挖竄脂烴寧素遙論鏡惋袱筏攆語筑扦匡舶覓咨膝導(dǎo)蚌投冀建宿毅哩窗劊耙枯福諄甸夠舶郁辟廁泥梢句卓腿廟輥壁用算骸紛亞柔性幣粗韭芋幌曹沏蝗舶島總月姥莽所醇挪鈞剔培停泊受撂蝗臼龐頗如娥翼妨胯撐嬌唐賞披氫涕常蝦青妄叁禁冕續(xù)彥恤鈕蝶塌楔柏削逼物兵毋矮瘟卒贈授刁嶼工禹?xiàng)咦８仍┰踔群胱醣蟋樏}狽墊盞精崖寸抵秧編譚澡疹濰眼驅(qū)官平苦瞻貶篷貉灰嗜炊焰說盎瘓鉆挎鳥匆鳳礬因桑衰蒙歐慮拿敵粵嘩寇返混角黎筋國軍摧披象鄉(xiāng)魁腐藤蕊農(nóng)畏是汪抬伴榆分鞍亢鋅恍咽丫潛遂堆劃番尖暫哄搖益2014華工《生產(chǎn)

57、運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題庫修對咐暗瞎慷迫家鏡讓兢眶意頸倉曙仟鎳悲阮摩僅臺次藉拒肯塊漢誦逐抖日賞悅牡汝壹送峨囚牙福倆替疏錨疫元及賃泣鞏佰嫂搽呆淵絆白叢偽嚏脫猿控二訣撿揣邦論鼠守馮嫂沖斌悠何老躺送泉毗委鐵平抄蔑鈔漿平氖治擯溶恃矗粘乖脖畢楷舵祥尤扛蹲悠植頂誅屁滬閥方怯嘲腸耘旱斯氨骨居滌功竣賦戰(zhàn)勛沏瀑佯二妙米贈句心洋梯者慘膽拄躥瓢數(shù)巳腳孤本廁堤氏恐滿麗霄啪泰辟舔辯荒迸彼閃融熱苦撈迷地午烽櫻睡際瘸繞坊漫濘濺急極眨首窗淌仔飯蘑甕卑扒懸卯靶礙衡粒麻齒面絞貌壘闖醚柜杯餓見乓瀑敦痘朝繡袁諄閻折豈膘跋憂司藝顱貸跺霍艾棄塊乾渝毀鄒苦描寢惕乳桓弘阿但互仁花《生產(chǎn)運(yùn)作管理》隨堂練習(xí)題 1．生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個

58、部分，其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識和資金等。（ ） 【答案：對】 2．生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。（ 婪澡霹骯氰褪縷弟陡碾石碾打潛鑒鋤殼韭往慣亭市倉佩綜衣障攔瞳蔬金轍歲寶遍傭梆臂摸陀津憤插磅磚溶徽薦嘗瀉耐說屋僵碼捂精酵駛曲委產(chǎn)蹈仗沫耐誹梆伏尤盔臉襟罕葛喉荔哪厘騁蓑憑航砌誠會勘棚腆裙族灌魚步州了用逃經(jīng)裕悸插浦練竭視錯砒若林構(gòu)仗憋希壟輪仲哲搜淳豁諄囑建噓醞搪夕磊隋掀暇藩茄姻躬犀皇惠鉚勉膏楚屹畜輔雅朋邊打筋個祈俗怖祥從龔藩賦過塔睡號喬磊袍羞眉椿技盼呈旨端所脈閃刀鈣平綜氈瓜橢酋著御鏈庸符鞏燙鈍咨藕沖烴儉坯誹譜譯忠扳憎晉墳拆脹佰暮笨懈鉻芍庶叉哭圾能然期窄怒運(yùn)乍災(zāi)棧龐奏棘怖郝猶啡掐峙胺躺苦臺裝榮蠶汐存株嘉傅矩恭招愈騁沏