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1、山東工商學(xué)院,生產(chǎn)計劃與控制,主講人 張順堂,課程簡介,生產(chǎn)計劃與控制課程系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)計劃與控制的理論、基本概念、系統(tǒng)與方法。生產(chǎn)計劃與控制是現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的重要部分，也是比較盛行的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)中的核心模塊。,實驗項目,用Excel Solver解生產(chǎn)計劃問題,用Excel Solver解供應(yīng)鏈問題,項目管理問題的線性規(guī)劃方法,主生產(chǎn)計劃的制訂和物料需求計劃的計算,ERP計劃子系統(tǒng)模塊試驗,1,2,3,4,5,生產(chǎn)計劃與控制實驗主要用于本科生和研究生的生產(chǎn)計劃與控制實驗教學(xué)，包括5個實驗項目：,實驗一,用Excel Solver解生產(chǎn)計劃問題,實驗?zāi)康?學(xué)習(xí)Excel中
2、的Solver，掌握生產(chǎn)計劃的 一種求解方法；,掌握生產(chǎn)計劃的制定方法以及將生產(chǎn) 計劃轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃的方法；,,實驗任務(wù),將生產(chǎn)計劃模型轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型,熟練掌握生產(chǎn)計劃的模型建立,,求解生產(chǎn)計劃,實驗注意事項,實驗內(nèi)容與步驟,實驗內(nèi)容,,,,,,,Office,Sidneyville,10 松木,4 雪松,15 楓木,20 松木,16 雪松,10 楓木,拉蓋型辦公桌,普通型辦公桌,,實驗內(nèi)容 續(xù),,拉蓋型辦公桌 利潤115美元,普通型辦公桌 利潤90美元,200平方英尺松木 128平方英尺雪松 220平方英尺楓木,組織生產(chǎn),最大利潤,實驗步驟,將線性規(guī)劃的目標函數(shù)和約束轉(zhuǎn)化為矩陣形式,將問
3、題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題。該問題是一個明顯的線性規(guī)劃問題根據(jù)線性規(guī)劃的方法，將以上問題轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃問題。在此中注意明確的和隱含的約束。,將矩陣輸入到Excel，并調(diào)用Solver,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,求解：工具菜單-選擇Solver，調(diào)用出Solover，出現(xiàn)Slover對話框。,,,,,,,4,實驗步驟 二,告訴Excel約束的數(shù)學(xué)定義在那里,設(shè)置目標單元格 ，并指定是最大問題還是最小問題,設(shè)置屬性 ，點擊“Solver”按鈕得到答案,,,,,,,,,,,,,,,,,,5,6,7,將解轉(zhuǎn)化為問題答案。,,,,,,,8,實驗報告,體現(xiàn)每一個計算步驟和結(jié)果,完整描述該問題
4、的約束以及目標方程,,對解進行說明,問題與解決方案,找實驗指導(dǎo)老師,實驗二,用Excel Solver解供應(yīng)鏈問題,實驗?zāi)康?復(fù)習(xí)Excel中的Solver，掌握運輸問題 的線性規(guī)劃解法；,掌握運輸問題和供應(yīng)鏈問題的關(guān)系，以及 運輸問題化為線性規(guī)劃的方法；,,實驗任務(wù),將運輸問題模型轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型,熟練掌握運輸問題的模型建立,,求解運輸問題,實驗注意事項,,,實驗內(nèi)容與步驟,實驗內(nèi)容,,,,Pear,Dublin,Sunnyvale,Bangkok,Teaneck,,,Sioux Falls,Amarillo,Chicago,三家工廠,Pear,四家倉庫,實驗內(nèi)容與步驟,,實驗步驟,定義目
5、標函數(shù),定義變量,定義約束條件,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,實驗步驟 二,使用Excel Solver解該問題（解題方法參見實驗1）,寫出線性規(guī)劃問題,將解轉(zhuǎn)化為問題答案,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,5,6,實驗三,項目管理問題的線性規(guī)劃方法,實驗?zāi)康?復(fù)習(xí)Excel中的Solver或者其他解線性規(guī) 劃問題的工具，掌握關(guān)鍵路徑法的線性規(guī) 劃解法；,通過復(fù)習(xí)項目管理和關(guān)鍵路徑法的基礎(chǔ) 知識，掌握項目管理的內(nèi)容，關(guān)鍵路徑法 的線性規(guī)劃解法；,,實驗任務(wù),掌握關(guān)鍵路徑法轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,,求解關(guān)鍵路徑法轉(zhuǎn)換的線性規(guī)劃問題,實驗注意事項,North和
6、Bonner是兩個計算機顧問，他們打算進行一個合作項目，這個項目涉及到個人電腦的中比較小的商業(yè)軟件包的開發(fā)。這個程序涉及工程市場特定的一些科學(xué)計算。他們將項目分成9個任務(wù)。 第一個任務(wù)是進行一個市場調(diào)查，以確定潛在客戶的需求以及什么特性可以使軟件變得更加有吸引力。這個階段結(jié)束之后，就可以開始程序的開發(fā)。這個程序可以分成兩個大的范疇，圖形和源代碼。因為系統(tǒng)是交互式并且圖標驅(qū)動的，首要的任務(wù)就是確定和設(shè)計圖標。圖標設(shè)計好之后，他們可以繼續(xù)進行第二部分的圖形開發(fā)設(shè)計輸入輸出界面。這些包括系統(tǒng)中需要的各種菜單和報表生成器。 這個項目的第二部分就是進行科學(xué)計算模塊的編碼。第一步就是設(shè)計一個系統(tǒng)的詳細流程
7、圖。完成之后，程序員可以開始模塊的編制工作。這里有四個模塊。模塊1和2可以在流程圖完成之后馬上開始，模塊2需要第一個模塊的部分，所以模塊3在模塊1完成之后才可以進行。模塊4的編程只有在模塊1和2完成之后才可以進行。一旦項目的圖形部分和模塊完成，系統(tǒng)這兩個單獨的模塊需要被集成在一起，然后進行系統(tǒng)測試和調(diào)試。,實驗問題描述,實驗問題描述,North拿到了項目的一些資金，但是這些需要在25周內(nèi)完成程序并且可以投放到市場。,North,實驗內(nèi)容,,實驗步驟,定義變量，即節(jié)點i的最早開始時間Xi ，需要的時間ti,畫出網(wǎng)絡(luò)圖,定義約束條件,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,實驗步驟
8、二,使用線性規(guī)劃的方法求解,寫出線性規(guī)劃問題,將解轉(zhuǎn)化為問題答案,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,5,6,實驗四,主生產(chǎn)計劃的制訂和物料需求計劃的計算,實驗?zāi)康?了解工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的過程 ；,通過金蝶K/3 ERP系統(tǒng)融會貫通主生產(chǎn)計劃 的制訂和物料需求計劃的計算 ；,,實驗任務(wù),掌握關(guān)鍵路徑法轉(zhuǎn)化為線性規(guī)劃模型,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,,求解關(guān)鍵路徑法轉(zhuǎn)換的線性規(guī)劃問題,實驗內(nèi)容,實驗準備一,已知XXXX廠生產(chǎn)一種安裝在住宅中的測量用電量的電表，用于單個用戶的電表根據(jù)電壓、電流分為兩種基本類型。除了完整的電表外，為了維護與換型還出售部分零件和部裝件。ERP系統(tǒng)的任務(wù)是確定一個主生產(chǎn)計劃
9、（MPS），指出各項物料需求的時區(qū)和數(shù)量。,對電表的需求來自兩方面，一個是經(jīng)常性客戶，他們下達一些固定的訂單；另一類是不確定的客戶，他們的需求是隨機的。 下表顯示了半年內(nèi)（611月）對電表A、B和部件D，零件E的需求預(yù)測。,實驗準備二,1、需求預(yù)測,實驗準備三,A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,實驗準備四,B 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,實驗準備五,產(chǎn)品的庫存記錄,實驗準備六,物料需求計劃 MPS 制訂流程,將物料清單和庫存記錄文件中的數(shù)據(jù)輸入相應(yīng)的ERP軟件表單中，得出該產(chǎn)品的物料需求（MPS）文件,實驗步驟,輸入物料清單 BOM,輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù),輸入產(chǎn)品預(yù)測單,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,實驗步驟 二,進
10、行MRP運算,進行MPS運算,生產(chǎn)任務(wù)單的錄入,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,5,6,實驗步驟三,生產(chǎn)領(lǐng)料單錄入,生產(chǎn)投料單錄入,產(chǎn)品入庫單錄入,,,,,,,,,,,,,,,,,,7,8,9,物料輸入窗口,BOM錄入窗口,MPS運算導(dǎo)向圖,生產(chǎn)任務(wù)單錄入窗口,業(yè)務(wù)批次管理界面,實驗五,ERP計劃子系統(tǒng)模塊試驗,實驗?zāi)康?通過演示和操作實踐，學(xué)會制定 MPS 計劃,通過復(fù)習(xí) ERP 的基礎(chǔ)知識，結(jié)合軟件中的流程圖， 掌握該 ERP 軟件中的計劃制定的過程,,通過演示和操作實踐，學(xué)會制定 MRP 計劃,實驗任務(wù),自己制定一個 MPS 計劃,熟練掌握 ERP 系統(tǒng)的流程圖,,把制定的 MPS
11、 計劃分解成 MRP 計劃，并得出 相應(yīng)的能力報告，進行能力需求計劃及能力平衡,實驗注意事項,實驗步驟,找實驗指導(dǎo)老師,,,參照計劃流程圖，復(fù)習(xí) ERP 中各種計劃的制定流程,1,實驗步驟,,,MPS 任務(wù)目錄功能演示與練習(xí),2,實驗步驟,,,MPS 任務(wù)目錄功能演示與練習(xí),2,實驗步驟,,,MPS 任務(wù)的編制功能演示與練習(xí),3,實驗步驟,,,MRP 任務(wù)資料功能演示,4,實驗步驟,,,MRP 任務(wù)進度圖功能介紹,5,實驗步驟,,,MRP 任務(wù)的制定演示與練習(xí),6,實驗步驟,,,制定能力需求報告演示與練習(xí),7,實驗步驟,,,制定出一個 MPS 計劃并把它分解成相應(yīng)的 MRP 計劃，完成實驗報告,8,,,將完成的 MPS 計劃和 MRP 計劃提交,9,
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