煤礦企業(yè)文化-煤礦企業(yè)文化內(nèi)容

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1、煤礦企業(yè)文化|煤礦企業(yè)文化內(nèi)容 　　煤礦企業(yè)文化宣講稿企業(yè)文化是企業(yè)在長時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐漸構(gòu)成的，是企業(yè)全部員工所共同認(rèn)可和遵照的帶有企業(yè)特點(diǎn)的行動(dòng)方式，是1個(gè)企業(yè)的思想和行動(dòng)，是企業(yè)的靈魂。 　　最近幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我礦高度重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依照企業(yè)文化建設(shè)整體要求，確立企業(yè)理念系統(tǒng)，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程，構(gòu)成管理力，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè)，構(gòu)成行動(dòng)力，在落實(shí)上狠下工夫，進(jìn)1步提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。 　　我們也認(rèn)識(shí)到，企業(yè)管理的最高境地是文化管理，企業(yè)之間最核心的競爭是文化競爭，就學(xué)習(xí)企業(yè)文化體會(huì)總結(jié)以下

2、：1、價(jià)值理念——“以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”，每項(xiàng)都是煤礦發(fā)展進(jìn)程中寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。 　　2、工作理念——認(rèn)真、用心、豪情、信心。決心；深入的指點(diǎn)者我們工作的方向。 　　3、管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”；有自己的獨(dú)特內(nèi)涵，而且已深入人心。 　　4、企業(yè)愿景——“要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有責(zé)任，受人尊重的企業(yè)。 　　在這類“以文化制勝”思想的指點(diǎn)下，我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景確立1套完善文化體系，全力打造特點(diǎn)品牌文化。 　　1.培養(yǎng)企業(yè)精神——是企業(yè)價(jià)值觀的核心體現(xiàn)，是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展把原本的開辟前進(jìn)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、爭創(chuàng)1流”的企業(yè)精神，賦予時(shí)期氣味和獨(dú)特的

3、個(gè)性，構(gòu)成“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、出色”的全新的企業(yè)精神，更全面真實(shí)地反應(yīng)了企業(yè)的個(gè)性和職工的精神面貌，同時(shí)確立了與企業(yè)精神相匹配的礦旗、礦徽、使之成為凝聚，對(duì)這些標(biāo)識(shí)和形象進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，讓全部員工都知道我們企業(yè)形象標(biāo)志所代表的含義，從而起到引領(lǐng)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上的作用。還要進(jìn)1步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人材觀、學(xué)習(xí)觀等理念肯定下來，廣泛宣揚(yáng)，做到人人盡知，讓這些理念得到全部員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全部員工朝同1個(gè)目標(biāo)去奮斗和努力，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)工人的平均教育水平1般較低，精神境地水準(zhǔn)相對(duì)不高，這是造成煤礦企業(yè)精神文化問題的主要緣由，

4、但是煤礦工人大多吃苦刻苦，樸實(shí)厚道，了解自己在這方面的缺失，反而更容易接受較高層次的精神文化。 　　2.明確1個(gè)戰(zhàn)略——就是明確了“安全發(fā)展，以煤為主、壯大實(shí)力、提高效益”的戰(zhàn)略，通過量種情勢宣揚(yáng)、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的本身價(jià)值，全面建設(shè)安全穩(wěn)定和諧美麗的新礦區(qū)3.規(guī)范1套體系——就是建立1整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，為此，我們做了對(duì)全礦各經(jīng)營單位、部門、工種責(zé)任制進(jìn)行了界定，即《規(guī)章制度》章程，進(jìn)1步明確了崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，部門責(zé)任，體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化。嚴(yán)格制度，在落實(shí)管理力上下工夫，不要

5、抱有僥幸心理“走捷徑”，確保企業(yè)文化建設(shè)獲得實(shí)效4.塑造1個(gè)形象——就是塑造領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員把立言與立行結(jié)合起來，做到風(fēng)格正直、銳意進(jìn)取、精明強(qiáng)干、遠(yuǎn)見卓識(shí)，自覺宏揚(yáng)企業(yè)精神，模范實(shí)踐企業(yè)文化的目標(biāo)。 　　企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。只有依托管理力的強(qiáng)力支持，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用。 　　我認(rèn)為，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動(dòng)參與”，那末這樣的企業(yè)文化就會(huì)缺少行動(dòng)力，就會(huì)成為“表面文章”，因此，我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織情勢和活動(dòng)方式，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，不斷使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣味，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神，而且讓職工在參與進(jìn)程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在市場競爭中提供動(dòng)力。使更多的職工遭到文化的洗禮和熏陶，進(jìn)1步深化企業(yè)文化建設(shè)，總之企業(yè)文化還要繼續(xù)探索，發(fā)展和豐富，將繼續(xù)指點(diǎn)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新與實(shí)踐。