春試卷代號.doc

上傳人:小** 文檔編號:15355769 上傳時間:2020-08-09 格式:DOC 頁數(shù):13 大小:91.19KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
春試卷代號.doc_第1頁
第1頁 / 共13頁
春試卷代號.doc_第2頁
第2頁 / 共13頁
春試卷代號.doc_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《春試卷代號.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《春試卷代號.doc(13頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、試卷代號 : 1032座位號IT中央廣播電視大學 2 0 0 9 -2 0 10學年度第一學期開放本科期末考試成本管理試題 2010年1月 l題號I -I二 |三 |四l五l總分l l分數(shù) I _1_ L L 1_ -1_I得分|評卷人一、單項選擇題每小題l分,共 10分。不選、錯選或多選,不得分1.在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是()。 A.順序分配法 B.直接分配法 c.交互分配法 D .代數(shù)分配法 2.采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是 ()。A.在產(chǎn)品的數(shù)量 B.在產(chǎn)品的完工程度c.完工產(chǎn)品的數(shù)量 D.廢品的數(shù)量 3.期間費用核算內(nèi)容不應包

2、括 ()。A.財務費用核算B.管理費用核算 c.營業(yè)費用核算 D.制造費用核算 4.在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是 ()。A.完全成本法 B.變動成本法c.吸收成本法 D.制造成本法 5.倒扣測算法是在事先確定 ()的基礎上,首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預測方法。A.目標利潤B.目標成本c.目標銷量D.目標單價 270 1 最佳訂貨批量是指使存貨 ()最低時的訂貨批量。 A. 變動成本B.運費 c. 相關(guān)總成本 D.買價 7.制造費用的標準成本,應以各責任部門為單位,按固定費用和變動費用編制費用預算,為了計算固定費用和變動費用標準

3、分配率,應以確定的預算費用除以()。 A. 預算生產(chǎn)量B.實際生產(chǎn)量c.預算工時 D.實際工時 8. 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ()。 A. 主要產(chǎn)品逐-填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列 B. 主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列 c. 只填主要產(chǎn)品,并匯總填列 D. 非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣,須逐一填列 9. 成本考核的目標是 ()。 A. 符合國家法令B.符合國家計劃 c.作出綜合評價 D.提高經(jīng)濟效益10. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標有 ()。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售基數(shù)已銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率 得分|評卷人二、多項選擇題每小題2分.共 20分。少選、錯選或多選,不得分1.在進行成本

4、核算時,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用,應分清有關(guān)成本的幾個界線包括()。 A. 分清本期成本和下期成本的界線 B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線c.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清汁入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線 E. 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 271 2.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時,應該 ()。 A.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配 B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配 C算出交互分配后的實際費用 D.再向企業(yè)以外的各受益單位進行一次對外分配 E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配 3.采

5、用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時,應具備下列條件 ()。 A.定額管理基礎較好B.消耗定額比較準確c.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大 4.管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,包括 A.行政管理部門人員工資及福利費 B.行政管理部門人員辦公費、差旅費c.工會經(jīng)費 D.計提的壞賬準備和存貨跌價準備 E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5.可比產(chǎn)品成本降低額的預測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預測,它的顯著特征是 A.先確定降低額B.先確定降低率 c.以各項成本降低措施為依據(jù)現(xiàn)IJ算 D.以主要技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)測算 E.發(fā)動職工

6、制定可行的節(jié)約措施 6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征 ()。 A.所屬概念多樣化 B.屬于歷史成本c.賬簿中不反映 D.憑證中反映E.決策中考慮 7.確定最佳質(zhì)量成本時,應考慮的成本有 ( A.預防成本H.檢驗成本 c.內(nèi)部質(zhì)量損失 D.外部質(zhì)量損失E.儲存成本 272 8.標準成本制度與定額戚本制度的不同之處是 ( A.標準戚本制度下,生產(chǎn)成本科目按標準成本登記 B.定額戚本制度下,生產(chǎn)成本科目按實際成本登記 C.定額成本制度下,單獨設置各種成本差異科目反映成本差異 D.定額成本制度下,不單獨設置各種成本差異科目反映成本差異 E.標準戚本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本,而定額成本法要

7、求計算產(chǎn)品實際成本 9.影響產(chǎn)品戚本的固有因素是 ()。 A.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B.企業(yè)地理位置和資源條件c.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D.市場需求和價格水平 E.勞動生產(chǎn)率水平 10.企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有 (A.責任成本差異率B.責任戚本降低率 c.市盈率 D.投資報酬率 E.內(nèi)部報酬率|得分|評卷人| 三、判斷題每小題1分,共 10分)II1 成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。( ) 2 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中,最準確的方法是一次交互分配法。 ( ) 3 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原。 ( ) 4 貢獻邊際首先用于補償固定戚本,之

8、后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。 ( ) 5 如果價值系數(shù)大于1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進的目標。 6 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 ( ) 7 在編制制造費用預算時,凡是有規(guī)定費用開支標準的,則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。( 8 內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。 ( ) 9 責任戚本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( ) 10 戚本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。 () 273 ! |得分I l評卷人 I1 四、筒答題(本提題共 20分,每小題 10分)1 戚本考核

9、的指標有那些? 2 簡述戚本計劃編制的基本步驟 a得分!評卷人五、計算題(每小題 20分,共 40分。保留小鼓點后兩位數(shù))1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 5 00件,期末在產(chǎn)品數(shù)量為 4 00件,原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入,原材料的投入程度與加工進度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為 50%。有關(guān)費用資料見下表。要求采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的戚本。2 根據(jù)下列表中資料,運用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變動對材料戚本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用 A口L計月初在產(chǎn)品成本 17 900 172 28 750 18 850本月發(fā)生費用 36

10、000 1 032 168 2 750 39 950 A口L計完工產(chǎn)品戚本月末在產(chǎn)品戚本 項目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸 200 190材料單耗千克 300 320一一材料單價 7c 15 20 274 試卷代號 : 1032中央廣播電視大學 200 9-20 10學年度第一學期開放本科期末考試成本管理試題答案及評分標準(供參考) 2010年1月-、單項選擇題(每小題l分,共 10分。不選、錯選或多選,不得分) 1. B 2.B 3.D 4.B 5.A 6.C 7.A 8.A 9.D 10.B二、多項選擇題(每小題2分,共 20分。少選、錯選或多選,不得分) 1. ABCD 2. BC

11、E 3. ABC 4. ABCDE 5.AC 6. ACE 7. ABCD 8. ABDE 9.ABC 10. AB三、判斷題(每小題1分.共 10分 l 1.-) 2. X 3. X 4. -) 5. X 6. X 7. X 8. -) 9. X 10. X四、簡答題(本類題共 20分,每小題 10分)1 戚本考核要求責任者對所控制的成本負責,同時與獎懲制度相結(jié)合,調(diào)動各級、各部門、每位員工降低成本的積極性。戚本考核要求按成本責任單位進行成本核算與分析,若要具有較高的成本計劃水平、成本核算水平和成本分析水平,關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計劃成本或目標成本制定完成后,應進行歸

12、口分級管理,層層分解至每一個有關(guān)部門和人員,明確其經(jīng)濟責任與經(jīng)濟利益,定期考核兌現(xiàn)。從戚本考核的指標上看,包括價值指標、實物指標、數(shù)量指標、質(zhì)量指標、單項指標、綜合指標等。 2 (1)收集和整理資料 1 預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況 2 進行成本降低指標的測算 3 正式編制企業(yè)成本計劃 275 五、計算題(每小題 20分,共 40分。保留小數(shù)點后兩位數(shù))1.計算的結(jié)果如下:產(chǎn)晶成本計算單項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用 l口h計月初在產(chǎn)品成本 17 900 172 28 750 18 850本月發(fā)生費用 36 000 1 032 168 2 750 39 950 l口h計 53 90

13、0 1 204 196 3 500 58 800完工產(chǎn)品成本 38 500 860 140 2 500 42 000月末在產(chǎn)品成本 15 400 344 56 1 000 16 800 2.運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下 =材料計劃成本= 20 0X 300 X 15=900 OOO(元 )材料實際成本= 1 90X 320 X 20 = 1 216 OOO(元 )分析對象: 1216000-900000=316 OOO(元 )計劃指標:200 X 300 X 15=900 000元第一次替代: 190X 300 X I5=855 000元第二次替代:190 X 320X 15 =912 0

14、00元第三次替代: 190X320 X20 =1 216 000元由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了45 000元 $由于單耗上升,使材料成本上升了57 000元;由于材料單價上升,使材料成本上升了 304 000元。以上三個因素共同影響,使材料總成本上升了 316 OOO( -45 000十57 000十304 000)元。 276這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧靜。其實,很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才

15、能成為生活的強者,才不會因為生活的暗礁而失去對美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒有人打擾,一個人,也有一個人的宿醉。面對這喧囂塵世,安靜下來的時光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。即便獨自矗立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜的夜色里放空?;仡^看看曾經(jīng)走過的路,每一個腳印,都是豐富而厚重的,是對未來的希望,是對生活的虔誠。我們都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總是會給你時不時的開個玩笑,可能有些玩笑,來的有點猛,有點不知所措,但是又怎么樣呢?你要知道,人的能力和智慧是無窮的。面對生活的暗礁,我們只能用坦然的心態(tài)去接受它,

16、然后盡量去改變它,讓它激起生命的浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。有時候,難過了,想哭就哭出來,哭又不是罪,哭完了繼續(xù)努力,總有一天,時間會告訴你,你的眼淚是不會白流的。沒有苦難的人生,它一定是不完美的。生命里,沒有一帆風順,總有一些看不見的暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋找岸的方向。只要不放棄,一定有抵達岸邊的希望,若選擇放棄,那么岸依然是岸,死神只會離你越來越近。能和災難抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不會太灰暗。只要你不放棄自己,生活就不會放棄你,成功的希望就會被實現(xiàn)。凡事成功的人,經(jīng)歷生活的暗礁,那是必然途徑。生命路上的災難和創(chuàng)傷,會讓你更好的前進。行走塵世間,保

17、持好心態(tài),一切都有可能被改變,當別人在為你吶喊助威時,自己千萬不要放棄,不要半途而廢,前功盡棄。只要堅持,生命一定會被你改寫。人生何其短,千萬不要讓過往和未來,羈絆住今天的心情,應該尊重生命,珍惜時光,活好每一天。林清玄說:“今天掃完今天的落葉,明天的樹葉不會在今天掉下來,不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻?!边€有一句話叫,昨天的太陽曬不干今天的衣裳。假若有人問,你的一生有多長?請告訴他,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天的生命里,昨天我們已經(jīng)浪費掉了,明天不一定屬于你,那你的時間就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配擁有明天。這就像我們身處喧囂的鬧市,卻在渴望山清水秀的僻靜之地。心若靜

18、,何處都是水云間,都是世外桃源,都是僻靜之所,心若浮躁,不管你居所何處,都難寧靜。其實,很多人懼怕喧囂,卻又怕極了孤獨,人實在是矛盾的載體。然而,人的最高境界,就是孤獨。受得了孤獨,忍得了寂寞,扛得住壓力,才能成為生活的強者,才不會因為生活的暗礁而失去對美好事物的追求。常常喜歡靜坐,沒有人打擾,一個人,也有一個人的宿醉。面對這喧囂塵世,安靜下來的時光,才是最貼近心底的那一抹溫柔,時光如水,靜靜流淌。即便獨自矗立夜色,不說話,也很美。這恬淡時光,忘卻白日的傷感,撿起平淡,將靈魂在寧靜的夜色里放空。回頭看看曾經(jīng)走過的路,每一個腳印,都是豐富而厚重的,是對未來的希望,是對生活的虔誠。我們都是生活里的

19、平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天總是會給你時不時的開個玩笑,可能有些玩笑,來的有點猛,有點不知所措,但是又怎么樣呢?你要知道,人的能力和智慧是無窮的。面對生活的暗礁,我們只能用坦然的心態(tài)去接受它,然后盡量去改變它,讓它激起生命的浪花。即使改變不了,只要努力了,就不言后悔。有時候,難過了,想哭就哭出來,哭又不是罪,哭完了繼續(xù)努力,總有一天,時間會告訴你,你的眼淚是不會白流的。沒有苦難的人生,它一定是不完美的。生命里,沒有一帆風順,總有一些看不見的暗礁等著你,既然注定要撞上,那就努力尋找岸的方向。只要不放棄,一定有抵達岸邊的希望,若選擇放棄,那么岸依然是岸,死神只會離你越來越近。能和災

20、難抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不會太灰暗。只要你不放棄自己,生活就不會放棄你,成功的希望就會被實現(xiàn)。凡事成功的人,經(jīng)歷生活的暗礁,那是必然途徑。生命路上的災難和創(chuàng)傷,會讓你更好的前進。行走塵世間,保持好心態(tài),一切都有可能被改變,當別人在為你吶喊助威時,自己千萬不要放棄,不要半途而廢,前功盡棄。只要堅持,生命一定會被你改寫。人生何其短,千萬不要讓過往和未來,羈絆住今天的心情,應該尊重生命,珍惜時光,活好每一天。林清玄說:“今天掃完今天的落葉,明天的樹葉不會在今天掉下來,不要為明天煩惱,要努力地活在今天這一刻?!边€有一句話叫,昨天的太陽曬不干今天的衣裳。假若有人問,你的一生有多長?請告訴他,只有三天,昨天,今天和明天。在這三天的生命里,昨天我們已經(jīng)浪費掉了,明天不一定屬于你,那你的時間就只有今天,所以不珍惜今天的人,就不配擁有明天。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!