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1、武漢鋼鐵集團(tuán)的籌資分析,09會計3班 小組成員：胡 磊 Xc09520303 毛 飄 Xc09520320 朱迪紅 Xc09520326 洪建明 Xc09520302,小組分工 資料收集：洪建明 毛飄 胡磊 報告撰寫：胡磊 毛飄 PPT制作：朱迪紅 洪建明 內(nèi)容展示： 朱迪紅,目 錄,公司簡介,1,總結(jié)和建議,2,3,籌資之路分析,一、公司簡介,公司名稱：武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司 所屬行業(yè)：鋼壓延加工業(yè) 經(jīng)營范圍：冶金產(chǎn)品及副產(chǎn)品、鋼鐵延伸產(chǎn)品的制造；冶金產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)。主要從事冷軋薄板(包括鍍鋅板、鍍錫板、彩涂板)和冷軋硅鋼片的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。 主營業(yè)務(wù)：冷軋薄板、鍍鋅板、鍍錫板、冷軋無取向硅鋼
2、片、冷軋取向硅鋼片及彩色涂層板等冷軋板材的生產(chǎn)和銷售。,實際控制人：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(持有控股股東比例：100.00%) 主要子公司：上海武鋼華東銷售有限公司、武漢武鋼現(xiàn)貨貿(mào)易有限公司、天津武鋼鋼材配送有限公司、廣州武鋼華南銷售有限公司、重慶武鋼鋼材配送有限公司等,債務(wù)資本籌集,權(quán)益資本籌集,短期債務(wù)：短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款 長期借款 債券：長期債券、短期債券,股票：上市、改股、增股、配股 認(rèn)股權(quán)證 留存收益,二、籌資之路分析,武鋼籌資之路分析,籌 資,方 式,債券,股票,、債券,武鋼集團(tuán)財務(wù)狀況良好，沒有發(fā)行債券，到2002年第一次發(fā)行了7年期的公司債，之后又于2007年發(fā)
3、行了2年期的債券。武鋼之所以選擇發(fā)行債券來籌資，原因有：1、債券籌資的成本較低。從投資者角度來講，投資于債券可以受限制性條款的保護(hù)，其風(fēng)險較低，相應(yīng)地要求較低的回報率。2、公司運用債券投資，不僅取得一筆營運資本，而且還向債權(quán)人購得一項以公司總資產(chǎn)為基礎(chǔ)資產(chǎn)的看跌期權(quán)。若公司的市場價值急劇下降，普通股股東具有將剩余所有權(quán)和剩余控制權(quán)轉(zhuǎn)給債權(quán)人而自己承擔(dān)有限責(zé)任的選擇權(quán)。3、債券投資具有杠桿作用。不論公司盈利多少，債券持有人只收回有限的固定收入，而更多的收益則可用于股利分配和留存公司以擴大投資。,、債券,2002年,債券,總額：75億元；面值100元，共7500萬張，每張可轉(zhuǎn)債認(rèn)購者可無償獲配9.
4、7份認(rèn)購權(quán)證，認(rèn)購權(quán)證共發(fā)行72750萬份，行權(quán)價10.2元/股，存續(xù)期兩年。 目的：投資建設(shè)四個項目三硅鋼、三冷軋、轉(zhuǎn)爐-薄板坯連鑄生產(chǎn)線、高速重軌萬能軋機。 結(jié)果：影響財務(wù)費用；發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債將增加可轉(zhuǎn)債利息費用，減少公司銀行貸款利息費用，假設(shè)按1.5%的發(fā)行票面利率計算，每年將增加可轉(zhuǎn)債利息支出1.125億元。,2007年,股票籌資上市,1999年武鋼A股股票正式掛牌上市 發(fā)行情況 ：網(wǎng)上定價發(fā)行方式向社會公開發(fā)行人民幣普通股（A股）320,000,000股,每股面值1元,每股發(fā)行價為人民幣4.3元,發(fā)行總面值13.76億元。本次發(fā)行公司總共募集資金1,347,899,637.81元
5、,主要用于公司技術(shù)改造項目,除項目實際投資金額以外,其余募集資金現(xiàn)存于銀行。,、股票籌資,股票籌資上市,上市目的 ：并不在于真正能融資多少，而是可以提高企業(yè)知名度、管理水平，有利吸引人才、規(guī)范制度等核心競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為往后企業(yè)擴大生產(chǎn)大量融資埋下伏筆才是此次發(fā)行的根本目的。,募集資金：13.47億 總資產(chǎn)：402億 凈資產(chǎn)：172億, 上市前后的比較,本次A股發(fā)行前的股本結(jié)構(gòu)是： 國有法人股： 177048股 每股凈資產(chǎn)：1.71元 A股發(fā)行后： 每股凈資產(chǎn)2.10元,、股票籌資增股,目的：收購大股東擁有的鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)，收購?fù)瓿珊笪滗摷瘓F(tuán)將基本實現(xiàn)整體上市 實質(zhì)內(nèi)容： “定向
6、+公募”方式收購集團(tuán)鋼鐵資產(chǎn)，實現(xiàn)武鋼集團(tuán)整體上市 發(fā)行價格： 6.38元/股 發(fā)行數(shù)量：2004年最終發(fā)行數(shù)量為141,042.4萬股（其中向社會公眾公開發(fā)行56,400萬股社會公眾股，向武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司定向增發(fā)84,642.4萬股國有法人股） 本次發(fā)行募集資金總量為899,850.512萬元(89億)(含發(fā)行費用)，創(chuàng)今年以來新股募資新高。,股本變動及股東情況,股票籌資增股,對公司而言，發(fā)行股票所籌集的資金屬于長期自有資本；對 股東而言，所持股份代表對公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)。 優(yōu)點：相對于債權(quán)融資來說，股權(quán)融資不需要償還，也不必負(fù)擔(dān)固定的利息費用，從而大大降低公司的財務(wù)風(fēng)險；由于預(yù)期收益高
7、，易于轉(zhuǎn)讓，因而容易吸收社會資本等等。 缺點：發(fā)行費用高、易分散股權(quán)等。 通過債權(quán)籌資也存在著很大的財務(wù)風(fēng)險。特別是對鋼鐵企業(yè)來說，不適合在較高的財務(wù)風(fēng)險狀態(tài)下運營。所以武鋼股份選擇了使用增發(fā)新股的方式進(jìn)行股權(quán)籌資 事實證明這也是非常成功的，為收購集團(tuán)公司資產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。,、 股票籌資配股, 種類：境內(nèi)上市的人民幣古銅股 每股面值1元 發(fā)行方式：向原股東配售發(fā)行 配股比例及數(shù)量：以2009年6月30日總股份 7838152333股為基數(shù)， 按照每10股不超過3股的比例向全體股東配售，共計配售數(shù)量不超過2351445700股。 發(fā)行時間：在中國證券監(jiān)督管理委員會核準(zhǔn)后六個月內(nèi)擇機向全體股東
8、配售。 募集資金投向： 1、收購武鋼集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司77.6%的股份、武漢鋼鐵集團(tuán)粉末冶金有限責(zé)任公司100%的股份等。本項目預(yù)計使用募集資金628，928。62萬元。 2、向武漢鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司收購球團(tuán)生產(chǎn)設(shè)施項目。該項目預(yù)計使用募集資金121，617.34萬元。 3、剩余資金部分補充流動資金項目。,股票籌資配股,武鋼一直實施收購集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。本次配股又收購了集團(tuán)公司的多項業(yè)務(wù)。 這對武鋼減少同業(yè)競爭、擴大產(chǎn)能起到補充作用，有助于其豐富產(chǎn)品線，并從當(dāng)前的拉動內(nèi)需、擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中受益。對于武鋼集團(tuán)下屬其他控股公司，武鋼集團(tuán)將會進(jìn)一步繼續(xù)進(jìn)行重組整合。,、 長短期借款,
9、一、借款總體情況： 2001年至今我國鋼鐵業(yè)快速發(fā)展，鋼材產(chǎn)量快速增長，價格也大幅上漲，企業(yè)利潤隨之快速增長，并且增長速度超過了企業(yè)固定資產(chǎn)投資增速，尤其是2003年至2007年更是有了前所未有的發(fā)展。鋼鐵行業(yè)屬于資金密集行行業(yè)，因此鋼企的快速發(fā)展必須得到雄厚的資金支持。與銀行的合作恰好鋼企為提供了厚實的資金基礎(chǔ)，為其快速發(fā)展提供了基石。,、短期借款走勢圖,從表中可以看出：短期借款有1996末的0元增加到2010年末的14,135,700,000.00元。從2004年開始武鋼股份借取了大量的資金，說明企業(yè)此時很缺資金。,、長期借款走勢圖,從表中可以看出：長期借款由2003年末110,000,0
10、00.00元增加到2010年末1,395,810,000.00元。綜合武鋼長短期借款的走勢圖可以知道：企業(yè)此時想要擴大其規(guī)模，加速自身的發(fā)展，而此時也正是鋼鐵行業(yè)黃金時段，武鋼股份正是抓住了如此好的機遇使自己不斷地做大做強。, 、認(rèn)股權(quán)證,2007年發(fā)行的債券附上了可分離的認(rèn)購權(quán)證 所附的認(rèn)股權(quán)證按比例向債券認(rèn)購人無償派發(fā)，每份分離可轉(zhuǎn)債的最終認(rèn)購人可以同時獲得發(fā)行人派發(fā)的97份認(rèn)股權(quán)證 認(rèn)股權(quán)證行權(quán)比例為1:1 然而本次的權(quán)證籌資以失敗告終！ 行權(quán)期間：2009年4月10日4月16日 4月10日的收盤價：7.3元 行權(quán)期間的收盤價的最高價：8.03元 行權(quán)價格：9.58元,本次權(quán)證融資失敗，
11、主要原因不在本公司。權(quán)證于07年發(fā)行，07年是股市的牛市，股價到達(dá)頂峰，而09年股價較之08年雖有所回升，仍低于07年，所以，權(quán)證無法行權(quán)也在情理之中。 本次權(quán)證融資的失敗也引發(fā)了09年的金額達(dá)120億的配股。,總結(jié)與建議,提高控制財務(wù)風(fēng)險的意識。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況來確定恰當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)負(fù)債率，適當(dāng)負(fù)債有利于企業(yè)擴大營業(yè)范圍，提高企業(yè)毛利潤 開拓多元化的融資渠道, 有效使用資金 建議企業(yè)可以適當(dāng)擴展業(yè)務(wù)范圍，開發(fā)新項目，有效率地投資，充分利用資產(chǎn),在一定程度上也能減輕對資金需求的壓力。 培養(yǎng)競爭優(yōu)勢，尋找資金保障 根據(jù)自身的負(fù)債能力、經(jīng)營情況與經(jīng)營環(huán)境，為自己定下一個屬于自己的負(fù)債率，進(jìn)行目標(biāo)化管理，加強成本控制、管理風(fēng)險控制、財務(wù)風(fēng)險控制，提高競爭優(yōu)勢。,Thank You !,
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