西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:15495206 上傳時間:2020-08-13 格式:PPT 頁數(shù):27 大?。?.41MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt_第1頁
第1頁 / 共27頁
西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt_第2頁
第2頁 / 共27頁
西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt_第3頁
第3頁 / 共27頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《西斯爾(廣州)建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt.ppt(27頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2020/8/13, 培養(yǎng)執(zhí)行力; 危機管理的能力 團隊成員間的有效溝通與協(xié) 作;團隊角色的扮演; 速度與效率的區(qū)別;突破固有 的思維定式,鼓勵創(chuàng)新性思維。,16,項目:孤島求生,培訓(xùn)目標: 學(xué)會分析整體目標與局部任務(wù)之間的關(guān)系。 體諒其它崗位工作的困難,關(guān)注他人學(xué)員 們將意識到:集體戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn),需 要發(fā)揮個體不同的優(yōu)勢,并有效的組織和 配置之下協(xié)調(diào)發(fā)揮作用。,17,【項目目標】: 此項目包含管理團隊工作中所代表的諸多意 義,有聆聽,組織,領(lǐng)導(dǎo),配合,溝通等。 學(xué)員通過完成此項目,充分感受一個團隊在 完成某項大型工作時所表現(xiàn)的管理角色團 隊精神與力量。每個團隊在進行此項目時, 必須是全體

2、總動員,全員參與,通力合作, 才能有最佳的成績。,項目:七巧板,18,項目設(shè)計八:女皇圈,培訓(xùn)目標: 1)挑戰(zhàn)困難; 2)培養(yǎng)感恩精神; 3)團隊氛圍達到高潮,19,項目略,20,目錄,課程培訓(xùn)需求理解 課程實施介紹 為什么選擇正先團隊拓展培訓(xùn) 培訓(xùn)費用報價 附件,21,為什么選擇正先團隊,在廣東眾多本土管理類培訓(xùn)機構(gòu)中正先團隊拓展培訓(xùn)中心在廣東省和珠三角地區(qū)外資企業(yè)的白領(lǐng)、經(jīng)理人群中,享有非常高的知名度。,行業(yè)地位,正先團隊拓展培訓(xùn)采用的是目前市場上最先進的培訓(xùn)體系,成功的為數(shù)萬家企事業(yè)單位、政府部門提供專業(yè)的系統(tǒng)解決方案; 正先團隊擁有廣東地區(qū)最龐大的師資力量,擁有自主研發(fā)課程團隊,依托公

3、司強大的內(nèi)訓(xùn)理論基礎(chǔ),結(jié)合多年人力資源各個方面經(jīng)驗,成就正先團隊今天業(yè)界的輝煌地位,獨特優(yōu)勢,請查看客戶群,成功經(jīng)驗,22,我們的客戶群We found our customers,嘉里糧油 中國移動 華寶物流 大田快遞 南海糧食 勝現(xiàn)科技 AC尼爾森 正鼎科技 晨星軟件 TCL,大興汽車 立信集團 綠色高寶 招商局集團 青島太平洋 天音通信 工商銀行 能源環(huán)保 國人通信 豪恩電聲 ,23,關(guān)于安全,任何的疏忽都不能原諒,只有每時每刻想到安全是第一位的,才能做到 安全,才能保證體驗訓(xùn)練順利完成。 團隊使用統(tǒng)一原產(chǎn)的法國 一流專業(yè)登山器材作為保護裝備,主要包括:登山繩、安全帶、攀山鎖扣、8字環(huán)、

4、快掛、頭盔等。所有登山器材都通過UIAA(國際登山聯(lián)合會標準),并嚴格遵守器材的檢查和更新制度。場地中的所有訓(xùn)練項目,均有嚴格的操作標準和流程,杜絕操作隨意性和意外的發(fā)生,所有的教練經(jīng)過嚴格的考核,方可上崗,對于操作安全有嚴格記錄,基地要求事故率必須為零 .,24,目錄,課程培訓(xùn)需求理解 課程實施介紹 為什么選擇正先團隊拓展培訓(xùn) 培訓(xùn)費用報價 附件,25,培訓(xùn)費用報價,26,注意事項,學(xué)員需要穿運動服裝,運動鞋。 培訓(xùn)過程中,聽從講師安排,一切按講師要求做。 主動參與各項討論及活動,按時完成講師布置任務(wù)。 敞開心胸,吸收來自同學(xué)及講師的經(jīng)驗、見解與意見。 如在一個月內(nèi),動過大型手術(shù)者,不宜參加。 患有心臟病,高血壓等疾病者,不宜參加。 參加學(xué)員需遵守課時紀律(如:期間不接電話,手機調(diào)為震動等)。,27,聯(lián)系我們,東莞正先企業(yè)管理顧問公司正先團隊 培訓(xùn)主任 劉云發(fā) 先生 辦公電話:- 辦公傳真:- 手機:13794874652 mail:,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!