可研報告程序

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1、可研報告程序 --工作報告 可研報告程序篇(一):可研報告的報批流程是什么1、項目申報單位需提交下列材料　　(1)要求批復項目可行性研究報告的申請文件;　　(2)符合資質(zhì)要求的咨詢設(shè)計機構(gòu)編制的可行性研究報告;　　(3)項目建議書批復文件;　　(4)項目法人組建方案;　　(5)城市規(guī)劃、土地使用、資源利用、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)監(jiān)管、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、消防、地震、林業(yè)、水利、氣象等涉及部門的審查意見;　　(6)建設(shè)資金籌措方案、資本金出資證明和銀行承貸意見;　　(7)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應提交的其他文件。　　2、辦結(jié)程序和時限　　(1)提交的材料不齊全或者不符合要求的，發(fā)改委辦事服務窗口當場或在

2、3個工作日內(nèi)一次書面告知申報單位需補正的全部內(nèi)容?！　?2)在受理可行性研究報告審批申請后，如有必要，在5個工作日內(nèi)，發(fā)改委委托符合資質(zhì)要求的咨詢中介機構(gòu)進行評估;在進行審批或初審審查時，如涉及其他行業(yè)主管部門的職能，要征求相關(guān)部門的意見(7個工作日內(nèi)完成);對于可能會對公眾利益造成重大影響的項目，將采取適當?shù)姆绞秸髑蠊娨庖姡瑢τ谔貏e重大的項目，還要組織專家評議，可研編制單位根據(jù)專家意見完善報告?！　?3)屬市級權(quán)限的自受理項目申請之日起20個工作日內(nèi)，做出對項目可行性研究報告是否批復的決定;屬國家、自治區(qū)權(quán)限的15個工作日內(nèi)，向上級審批機關(guān)提出審核意見上報。因特殊原因確實難以在上述規(guī)定的期

3、限內(nèi)做出批復決定或提出審核意見上報的，經(jīng)發(fā)改委負責人批準，可以延長7個工作日，并及時書面通知項目申報單位，說明延期理由。發(fā)改委委托咨詢評估、征求公眾意見和進行專家評議的，所需時間不計算在規(guī)定的期限內(nèi)?？尚行匝芯繄蟾媾鷱臀募行?年，自發(fā)布之日起計算。 可研報告程序篇(二):可行性分析報告[置頂]轉(zhuǎn)載可行性分析報告概述　　作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本

4、、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎(chǔ)。 可行性分析報告主要內(nèi)容　　1.全面深入地進行市場分析、預測。調(diào)查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。 　　2.對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。 　　3.深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括

5、：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。 可行性分析項目流程　　接受客戶項目委托→組建項目小組→事前調(diào)查→編制項目研究計劃→簽訂合同或協(xié)議→正式介入調(diào)查→分析研究、優(yōu)化和選擇方案→編制可行性分析報告 　　說明該項目的實現(xiàn)在技術(shù)上，經(jīng)濟上和社會因素上的可行性，評述為合理地達到開發(fā)目標可供選擇的各種可能的實現(xiàn)方案，說明并論證所選定實施方案的理由 可行性分析報告的模板1 引言

6、　　1.1 編寫目的：闡明編寫可行性研究報告的目的，提出讀者對象。 　　1.2 項目背景：應包括 　　● 所建議開發(fā)軟件的名稱 　　● 項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位 　　● 項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。 　　1.3 定義：列出xx中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。 　　1.4 參考資料：列出有關(guān)資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源，可包括 　　● 項目經(jīng)核準的計劃任務書、合同或上級機關(guān)的批文 　　● 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料 　　● xx中所引用的資料，所采用的軟件標準或規(guī)范 2 可行性研究的前提　　2.1 要求：列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求，如

7、 　　● 功能 　　● 性能 　　● 輸入投資比 　　5.4 投資回收周期 　　5.5 敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如： 　　● 系統(tǒng)生存周期長短 　　● 系統(tǒng)工作負荷量 　　● 處理速度要求 　　● 設(shè)備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析 6 社會因素可行性分析　　6.1 法律因素：如 　　● 合同責任 　　● 侵犯專利權(quán) 　　● 侵犯版權(quán) 　　6.2 用戶使用可行性：如 　　● 用戶單位的行政管理 　　● 工作制度 　　● 人員素質(zhì)等能否滿足要求 7 其他可供選擇的方案　　逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由。 8 結(jié)論意見　　● 可著手組織開發(fā) 　　● 需等待若干

8、條件具備后才能開發(fā) 　　● 需對開發(fā)目標進行某些修改 　　● 不能進行或不必進行 　　● 其它 可行性分析報告用途　　1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研分析報告 　　此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。 　　2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性分析報告。 　　此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性

9、研究報告。 　　3、用于銀行貸款的可行性研分析告 　　商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。 　　4、用于申請進口設(shè)備免稅 　　主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。 　　5、用于境外投資項目核準的可行性分析報告 　　企業(yè)在

10、實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。 　　在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級。 可研報告程序篇(三):可行性分析報告可行性分析報告可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和

11、主管機關(guān)審批的上報文件?？尚行苑治鰣蟾媸亲鳛橥顿Y決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎(chǔ)。主要內(nèi)容：一、全面深入地進行市場分析、預測。調(diào)查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷

12、售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。二、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。三、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。可行性分析報告主要有以下項目流程：接受客戶項目委

13、托→組建項目小組→事前調(diào)查→編制項目研究計劃→簽訂合同或協(xié)議→正式介入調(diào)查→分析研究、優(yōu)化和選擇方案→編制可行性分析報告。進行可行性分析研究之后，應編寫可行性研究報告。一般工業(yè)建設(shè)項目的可行性研究報告主要有十個部分組成。一、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。二、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。三、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。四、選址定點方案，包括定點所具備條件（

14、地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。五、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。六、環(huán)境保護內(nèi)容。七、資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。八、項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。九、經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。十、綜合評價結(jié)論。具體項目模版第一部分 項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究

15、的審批提供方便。一、項目概況（一）項目名稱（二）項目承辦單位介紹（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹（四）項目主管部門介紹（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標（六）項目建設(shè)地點二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：（一）項目產(chǎn)品市場前景（二）項目原料供應問題（三）項目政策保障問題（四）項目資金保障問題（五）項目組織保障問題（六）項目技術(shù)保障問題（七）項目人力保障問題（八）項目風險控制問題（九）項目財務效益結(jié)論（十）項目社會效益結(jié)論（十一）項目可行性綜合評價三

16、、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、項目建設(shè)背景（一）中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由（三）翡翠市場需求強勁二、項目建設(shè)必要性（一）滿足消費者的消費需求（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)（四）……三、項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模

17、式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）產(chǎn)品國際市場調(diào)查（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查（三）產(chǎn)品價格調(diào)查（四）產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查（五）產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查（六）產(chǎn)品市場競爭調(diào)查二、產(chǎn)品市場預測市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到

18、的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）產(chǎn)品國際市場預測（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場預測（三）產(chǎn)品價格預測（四）產(chǎn)品上游原料市場預測（五）產(chǎn)品下游消費市場預測（六）加工項目發(fā)展前景綜述第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競

19、爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國家部分收購4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略……第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、項目建設(shè)地（一）項目建設(shè)地地理位置（二）項目建設(shè)地自然情況（三）項目建設(shè)地資源情況（四）項目建設(shè)地經(jīng)濟情況（五）項目建設(shè)地人口情況二、項目土建總規(guī)（一）項目廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價（二）土建規(guī)劃總平面布置圖（三）場內(nèi)外運輸1、場外運輸量及運輸方式2、場內(nèi)運輸量及運輸方式3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備（四）項目土建及配套工程1、項目占地2、項目土建及配套工程內(nèi)容（五）項目土建及配套工程造價（六）項

20、目其他輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分 環(huán)境保護與勞動安全在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 第七部分 項目組織計劃和人員安排二、項目主要污染源和污染物（一）主要污

21、染源（二）主要污染物三、項目擬采用的環(huán)境保護標準四、治理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議六、環(huán)境保護投資估算七、環(huán)境影響評價結(jié)論八、勞動保護與安全衛(wèi)生（一）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析（二）職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施（三）勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)（四）消防措施和設(shè)施方案建議第七部分 企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。一、企業(yè)組織（一）企業(yè)組織形式（二）企業(yè)工作制度二、勞動定員和人員培訓（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓及費用估算第八部分 項目實施進度安排項目實施時

22、期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工

23、準備（六）施工和生產(chǎn)準備（七）竣工驗收二、項目實施進度表（一）橫道圖（二）網(wǎng)絡(luò)圖三、項目實施費用（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌備費（三）生產(chǎn)職工培訓費（四）辦公和生活家具購置費（五）勘察設(shè)計費（六）其他應支出的費用第九部分 投資估算與資金籌措 建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。一、項目總投資估算 建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。（一）固定資產(chǎn)總額（二）流動資金估算二、資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項

24、目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：（一）資金來源（二）項目籌資方案三、投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借款償還計劃第十部分 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。 本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主

25、要內(nèi)容做一概要說明一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算（一）生產(chǎn)總成本（二）單位成本（三）銷售收入估算二、財務評價財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設(shè)項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。三、國民經(jīng)濟評價國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項

26、目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV，），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。四、不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面

27、不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。五、社會效益和社會影響分析六、在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議 根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有： 1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見 2.對主要的對比方案進行說明 3

28、.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見 5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論 可行性研究報告附件。 凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號?？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。