內(nèi)部控制考核評價方案

上傳人:jun****875 文檔編號:17577885 上傳時間:2020-11-26 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?1.91KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
內(nèi)部控制考核評價方案_第1頁
第1頁 / 共3頁
內(nèi)部控制考核評價方案_第2頁
第2頁 / 共3頁
內(nèi)部控制考核評價方案_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

資源描述:

《內(nèi)部控制考核評價方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《內(nèi)部控制考核評價方案(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、XXXX中心學(xué)校內(nèi)部控制考核評價方案第一章 總則第一條為規(guī)范學(xué)校內(nèi)部控制評價工作,完善學(xué)校治理體系,防范和管控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,促進(jìn)學(xué)校各項內(nèi)部控制不斷完善和發(fā)展,根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)和有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱內(nèi)部控制評價是指在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,對學(xué)校內(nèi)部控制設(shè)計的完善性、運(yùn)行的有效性所做出的評價活動。內(nèi)部控制評價的標(biāo)準(zhǔn)為法律法規(guī)、內(nèi)部控制相關(guān)政策制度及學(xué)校內(nèi)部控制規(guī)定等。第三條 內(nèi)部控制評價包括對單位層面和業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的評價。學(xué)校層面主要指學(xué)校的整體控制環(huán)境,業(yè)務(wù)層面涵蓋了學(xué)校各職能部處、院系、直屬單位和附屬單位的內(nèi)部控制活動。開展內(nèi)部控制

2、評價,既可以對學(xué)校整體內(nèi)部控制進(jìn)行評價,也可以對學(xué)校內(nèi)部控制的某個要素、某類業(yè)務(wù)或者某些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制進(jìn)行評價。第二章評價工作機(jī)制及原則第四條 學(xué)校組成內(nèi)部控制建設(shè)監(jiān)督檢查工作小組,“XXXX內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展內(nèi)部控制評價工作。第五條 內(nèi)部控制建設(shè)監(jiān)督檢查工作小組主要負(fù)責(zé)對全校內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況開展內(nèi)部監(jiān)督檢查,并定期組織編制學(xué)校風(fēng)險評估報告,對學(xué)校內(nèi)部控制的完善性、有效性做出評價。第六條學(xué)校各單位,包括各職能部處、院系、直屬單位和附屬單位應(yīng)結(jié)合日常經(jīng)濟(jì)活動開展情況,實(shí)施本部門的內(nèi)控體系建設(shè)、內(nèi)控自查和自我評價工作。第七條學(xué)校內(nèi)部控制評價工作由審計處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,也可委

3、托具備資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)實(shí)施。委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施時,為學(xué)校提供內(nèi)部控制建設(shè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),不得同時為學(xué)校提供內(nèi)部控制評價服務(wù)。第八條 內(nèi)部控制評價工作應(yīng)遵循下列原則:(一)全面性原則。內(nèi)部控制評價應(yīng)將學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動涉及的內(nèi)部控制作為評價范圍。(二)重要性原則。在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制評價應(yīng)將重要業(yè)務(wù)活動和高風(fēng)險領(lǐng)域作為評價的重點(diǎn)。(三)客觀性原則。評價工作應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確反映學(xué)校內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行的現(xiàn)狀。(四)及時性原則。與學(xué)校管理活動相關(guān)的外部環(huán)境或?qū)W校管理要求發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整評價的重點(diǎn)、頻次和實(shí)施方式等。第三章評價內(nèi)容第九條 學(xué)校層面內(nèi)部控制評價的內(nèi)容主要包括發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部控制組織架

4、構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、關(guān)鍵崗位與人員、會計及信息系統(tǒng)等方面。涉及學(xué)校控制環(huán)境、監(jiān)控活動等。第十條 各業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的評價內(nèi)容主要包括學(xué)校預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理、收入管理、支出管理、合同管理、采購管理、工程項目管理、科研項目管理、財政專項項目管理、經(jīng)濟(jì)活動信息化管理等方面。第十一條內(nèi)部控制建設(shè)監(jiān)督檢查工作小組對上一次內(nèi)部控制評價所提出的缺陷、風(fēng)險、整改建議、整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。第四章 評價程序和方法第十二條 內(nèi)部控制評價的工作程序包括:(一)內(nèi)部控制建設(shè)監(jiān)督檢查工作小組作出實(shí)施年度內(nèi)部控制評價的決定;(二)組成內(nèi)控評價工作組;(三)制定內(nèi)控評價工作方案;(四)組織學(xué)校各單位進(jìn)行內(nèi)部控制

5、自我評價;(五)在各單位自我評價基礎(chǔ)上,實(shí)施現(xiàn)場測試等工作;(六)認(rèn)定內(nèi)部控制的缺陷以及風(fēng)險的類型、程度等;(七)匯總評價結(jié)果;(八)編制內(nèi)部控制評價報告;(九)內(nèi)部控制建設(shè)監(jiān)督檢查工作小組審定內(nèi)部控制評價報告。第十三條內(nèi)部控制評價工作原則上每年進(jìn)行一次,以每年的12月31日為年度內(nèi)部控制評價工作的基準(zhǔn)日,并于次年的6個月內(nèi)完成評價工作。第十四條內(nèi)部控制評價工作可以采用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、統(tǒng)計抽樣、穿行測試和比較分析等方法進(jìn)行。第十五條在綜合運(yùn)用各類評價方法的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)充分收集被評價部門內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行情況的證據(jù),規(guī)范填制評價工作底稿,做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確。

6、第十六條 按照缺陷的成因,內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運(yùn)行缺陷。內(nèi)部控制設(shè)計缺陷是指缺少為實(shí)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動控制目標(biāo)所必需的控制措施,或控制設(shè)計不當(dāng),即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。內(nèi)部控制運(yùn)行缺陷是指控制設(shè)計適當(dāng),但沒有按設(shè)計意圖執(zhí)行,或者執(zhí)行人員缺乏專業(yè)勝任能力,導(dǎo)致無法有效實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的缺陷。第十七條 根據(jù)內(nèi)部控制缺陷可能導(dǎo)致的風(fēng)險程度,按重大風(fēng)險、重要風(fēng)險與一般風(fēng)險進(jìn)行分類。重大風(fēng)險是指涉及學(xué)校整體管理的一個或多個控制風(fēng)險的組合,可能導(dǎo)致某類經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)重偏離控制目標(biāo),影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展。重要風(fēng)險是指涉及職能部處、院系等層面的一個或多個控制風(fēng)險的組合,可能導(dǎo)致某類經(jīng)濟(jì)活動偏離控制目標(biāo),影響

7、學(xué)校某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一般風(fēng)險是指除重大風(fēng)險、重要風(fēng)險之外的其他風(fēng)險。第五章 評價報告及其應(yīng)用第十八條 內(nèi)部控制評價工作完成后,應(yīng)當(dāng)出具內(nèi)部控制評價報告和內(nèi)部控制風(fēng)險評估報告。內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)包括評價工作總體情況,評價的依據(jù)、范圍、程序、方法,評價結(jié)論,擬整改措施和建議等內(nèi)容。內(nèi)部控制風(fēng)險評估報告應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,內(nèi)部控制風(fēng)險及其認(rèn)定依據(jù),風(fēng)險的性質(zhì)與類型,重大、重要風(fēng)險清單以及應(yīng)對缺陷、風(fēng)險的整改措施或整改建議等。第十九條對學(xué)校所屬企業(yè)、教育基金會以及其他附屬單位的內(nèi)部控制評價,可在各單位內(nèi)部控制自我評價基礎(chǔ)上,實(shí)施內(nèi)部控制專項審計或結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作進(jìn)行

8、。第二十條通過學(xué)校內(nèi)部控制監(jiān)督檢查、評價發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動設(shè)計缺陷、運(yùn)行缺陷、各類型風(fēng)險以及評價報告中提出的整改建議、整改措施等,學(xué)校各單位應(yīng)認(rèn)真整改,原則上于評價當(dāng)年的12月31日之前完成相應(yīng)的整改工作;有特殊情況的,應(yīng)提供未完成的原因、延期整改完畢的時間點(diǎn)、進(jìn)一步整改措施等說明。第二十一條 應(yīng)合理利用內(nèi)部控制評價報告所得出的結(jié)論,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部控制健全、完善。學(xué)校應(yīng)將內(nèi)部控制評價報告中的主要結(jié)論和風(fēng)險評估報告的主要內(nèi)容按內(nèi)部信息公開機(jī)制進(jìn)行公開,發(fā)揮信息公開對學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用。學(xué)校應(yīng)將內(nèi)部控制評價報告中的部門評價結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部考核掛鉤,實(shí)行追責(zé)問責(zé),促進(jìn)各單位內(nèi)部控制健全完善和有效運(yùn)行。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。XXXX中心學(xué)校 2018年3月1日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!