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1、 城市園林綠化提升管理方案撰寫人：_日 期：_城市園林綠化提升管理方案為切實鞏固我縣城市園林綠化成果，提升城市園林綠化建設(shè)管理水平，根據(jù)縣委辦、縣政府辦縣城市管理規(guī)范年活動實施方案（南辦字xxxx號）通知要求，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定縣林業(yè)局城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動實施方案如下：一、工作目標按照縣委、縣政府“三城同創(chuàng)”和“建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞林業(yè)園林綠化三年倍增計劃和創(chuàng)建省級園林縣城目標，通過開展城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動，“樹示范、建亮點、創(chuàng)精品、提水平”，解決城市園林綠化提升管理工作過程中的熱點難點問題，實現(xiàn)園林綠化工作精細化、規(guī)范化、科學(xué)化，使我
2、縣城市園林綠化管理面貌有根本性改觀，城市園林綠化景觀效果有明顯提升，城市生態(tài)環(huán)境有明顯改善。二、活動范圍本次城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動涵蓋鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）、等四大片區(qū)的公共綠地。三、工作內(nèi)容1、編制園林綠化規(guī)劃。深入開展調(diào)查摸底，聘請設(shè)計單位，組織專家評審，編制年度園林綠化規(guī)劃，確保科學(xué)合理，切實可行，達到因地制宜、適地適樹、喬灌草結(jié)合、植物搭配合理的效果。重點做好xx年度園林綠化補造、改造、新造工程的規(guī)劃設(shè)計。2、加快園林綠化工程建設(shè)。制定年度綠化建設(shè)計劃，制作工程推進流程，嚴格把好苗木質(zhì)量關(guān)和整地（種植土、地形造勢、清雜）、打穴、種植、打撐、纏草繩等苗木栽植關(guān)，確保高質(zhì)量嚴要求推
3、進xx年度園林綠化提升工程建設(shè)，主要園林綠化建設(shè)工程為：（1）補植補造工程。主要包括城區(qū)條主次干道沿線的補植補造；（2）綠化提升工程。（3）綠化新造工程。3、加強園林綠化管護。按照分類管理的原則，合理劃分綠地管護類型；明確管護項目和工作職責、責任人員，制定管護質(zhì)量標準，加強管護作業(yè)監(jiān)督檢查、質(zhì)量考核及技術(shù)指導(dǎo)；完善管護考核體系，定期巡查、檢查、考評、考核；聯(lián)合城建、城管等部門開展整治活動和執(zhí)法活動，切實鞏固綠化成果，達到樹木保存率為100%、樹形自然美觀、雜草率5%、無垃圾雜物和無病蟲害、新栽喬灌木整齊美觀的效果。具體管護綠地主要劃分為三大塊：（1）縣園林所管護的城市公共綠地。（2）歷年履約期
4、內(nèi)的城市公共綠地（3）xx年冬-xx年春新建的城市公共綠地。四、活動安排自xx年xx月下旬開始，到xx年xx月xx日結(jié)束，整個活動分三階段進行。1、動員部署階段（xx年xx月xx日-xx年xx月xx日）。制定實施方案，召開動員大會，安排部署工作，營造濃厚的活動氛圍。2、組織實施階段（xx年xx月xx日-xx年xx月xx日）。按照實施方案，制定詳細推進表，明確時間節(jié)點、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、責任人員，分步驟分類型推進城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動。3、總結(jié)評比階段（xx年xx月xx日-xx年xx月xx日）。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對綠化建設(shè)進行竣工驗收，對綠化管護進行考核評比，對活動情況進行全面自
5、查和總結(jié)；局活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對竣工驗收、考核評比結(jié)果進行評估，并縣紀檢、財政、審計等部門對綠化建設(shè)項目進行抽驗。抽驗結(jié)果作為資金撥付的主要依據(jù)，考核評比結(jié)果既作為干部年度考核管護等次評定主要依據(jù)，又作為干部獎懲、管護資金撥付的主要依據(jù)。五、工作舉措1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為有序開展城市園林綠化提升規(guī)范管理年活動，局成立由局長任組長，局總工程師任副組長，有關(guān)科室負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，具體負責活動日常工作。2、創(chuàng)新機制體制。一是嚴格按照縣政府常務(wù)會議精神，對新造城區(qū)園林綠化苗木采取公開招標采購方式，栽植和管護由縣園林所負責組織實施，費用按人工、機械等計算，
6、由縣財政據(jù)實撥付；二是對接管的鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新城（鄉(xiāng)）等區(qū)域內(nèi)公共綠地堅持養(yǎng)事不養(yǎng)人的原則，探索市場化運作模式，由專業(yè)公司承包；三是夯實管護基礎(chǔ)。添置管護設(shè)備，加大管護經(jīng)費投入，加強管護隊伍建設(shè)，確保有一支具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力的隊伍，建立穩(wěn)定的設(shè)備、經(jīng)費保障，逐步實現(xiàn)園林綠化管護常態(tài)化、規(guī)范化。3、加強部門協(xié)作。加強與縣城建、城管、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)等有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作，共同解決道路余土倒放、種植土拖運、綠化帶清理以及聯(lián)合執(zhí)法等園林綠化建設(shè)和管理過程中存在的實際問題，保障順利推進。4、嚴格監(jiān)督檢查。一是綠化建設(shè)過程中，嚴格按照綠化建設(shè)程序和規(guī)定的標準，采取“定點、定人、定責任”的方式，全程監(jiān)督把關(guān)苗木、栽植的質(zhì)量標準，做到“兩個不栽、一個不驗、兩個確?！保疵缒疽?guī)格、土球大小等不達標不栽，種植土質(zhì)量和數(shù)量、清雜整地、地形造勢、打穴、打撐等不到位不栽，修枝抹芽、施肥、澆水、防病蟲害、防人為破壞等不到位不驗收，確保栽一棵、活一棵，綠一片、成一片；二是綠化管護過程中，采取“日常巡查、定期檢查、年終考核”的方式，督促管護項目履行到位，做到精細化管護，全面提升城市綠地管理質(zhì)量和水平。第 6 頁 共 6 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽
城市園林綠化提升管理方案
