夏季雷霆活動 表態(tài)發(fā)言（共4篇）

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1、夏季雷霆活動 表態(tài)發(fā)言（共4篇） 第1篇：夏季優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動表態(tài)發(fā)言認真履責服務(wù)大局 為醫(yī)院在更高的平臺上發(fā)展鼓勁助推 江 文 一、不斷加強效能建設(shè)，出思路、想辦法，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在各自的管理崗位上針對醫(yī)院不同的發(fā)展階段，發(fā)展任務(wù)認真做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)研究發(fā)展提供決策參考，拿出一些具體的數(shù)據(jù)和典型案例開拓領(lǐng)導(dǎo)的思路。作為職能部門的管理者，我們要堅定干成事比干事更重要，執(zhí)著比聰明更重要，結(jié)果比理由更重要，表率比命令更重要。要按照醫(yī)院的布置和要求，不斷查找工作中的不足，制定持續(xù)改進的措施，帶頭落實，親力親為的推進工作。 二、不斷提高管理水平，走出去、沉下來，做好臨床的指導(dǎo)

2、和服務(wù)。不當空頭指揮家，要用自己的管理知識、管理魄力贏得臨床的信任。醫(yī)院的發(fā)展面臨著諸多的困難和和機遇，需要我們在吃透上情、掌握實情、了解下情上下功夫；深入一線為臨床辦實事、解難事。結(jié)合機關(guān)志愿者服務(wù)活動，走下來聯(lián)系臨床，做好檢查作用，又要做好“服務(wù)員”的職責。 三、不斷增強協(xié)調(diào)配合，少埋怨、多包容，做好發(fā)展的先鋒和模范。要有敢闖敢干、負重前進的精神；要主動考慮大局，積極配合的魄力。我們要以這次活動為標桿，在職能部門開展質(zhì)量與效率互評、臨床評議機關(guān)等活動。強化為臨床做事，讓臨床滿意的工作導(dǎo)向。我們將認真圍繞這次活動的要求和醫(yī)院全年的工 1 作任務(wù)，加強自身建設(shè)，切實強化檢查考核力度，跟蹤問

3、效存在的突出問題，建立“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的工作機制，將“三好一滿意”活動和夏季百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動做出實實在在的成效。 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 黃永斌 位置決定未來，高度決定品質(zhì)，角度決定視野，平臺決定發(fā)展。我們中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以巨人的高度、廣角的視野，踐行科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工搭建了三級甲等中醫(yī)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院這一充滿陽光的平臺。作為全院職工，我們要珍惜這一切來之不易的成績，我們要以高昂的姿態(tài)，務(wù)實創(chuàng)新的精神面貌投入到本次夏季優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中去，帶領(lǐng)全科同志創(chuàng)優(yōu)爭先，努力實現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓群眾更滿意。 態(tài)度體現(xiàn)人的素質(zhì)，制度保障醫(yī)療安全；技術(shù)決定發(fā)展，人才展現(xiàn)未來。在

4、“夏季優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”中，我們要以以病人為中心，仁心仁術(shù)善待和治療每個患者，加強醫(yī)患之間的溝通，加強醫(yī)護之間的交流。強化各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實，尤其是落實抗生素應(yīng)用規(guī)范，創(chuàng)建平安醫(yī)院?？炭鄬W(xué)_先進經(jīng)驗和醫(yī)療技術(shù)，并不斷應(yīng)用到臨床實踐當中去，以最小的損傷和最小的痛苦診療疾病。通過“夏季優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”的深入開展，使我們的診療水平進一步提高。我們要大膽管理，善于發(fā)現(xiàn)人才、愛惜人才、尊重人才、培養(yǎng)人才，構(gòu)造我院水平高超、梯隊合理的人 才隊伍，使我院在蘇北乃至全省享有較高的聲譽。 強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 突出中醫(yī)護理服務(wù)特色 黃 蓉 1、以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的

5、同時，加強與患者的溝通和交流，為患者提供人性化護理服務(wù)，實行首問首迎負責制，做到入院零分鐘接待。 2、以患者的需要為出發(fā)點，注重細節(jié)，追求完美，把患者的需要作為我們追求的永恒目標。開展溫馨護理服務(wù)活動如提供微波爐，免費為病人加熱飯菜，為病人提供溫馨的住院環(huán)境和溫馨的護理操作，做到來有迎聲、走有送聲、治療有稱呼聲、合作后有謝聲、遇到病人有詢問聲、操作失誤有道歉聲。 3、核心制度執(zhí)行到位，全員參加“三基”、“三嚴”培訓(xùn)與考核。開展中醫(yī)專科護理操作，體現(xiàn)中醫(yī)護理特色，學(xué)中醫(yī)、講中醫(yī)，辯證施護，本科室的特色中醫(yī)護理操作如中藥保留灌腸、耳穴埋籽、云南白藥外敷等，要求護士必須熟練掌握，確保100%的合

6、格率。 4、護理人員持證上崗，不遲到早退，文明用語，禮貌服務(wù)，無“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，著裝統(tǒng) 一、整潔。工作期間嚴禁從事與為患者服務(wù)無關(guān)的事。 5、本科室中風(fēng)病人多有肢體功能障礙，因此在清楚、醒目的地方設(shè)有防滑、防跌提醒標識，并采取相應(yīng)措施。 6、醫(yī)護診療流程合理、便捷、連貫，方便病人，為人民群眾 和提供安全、有效、便捷、價廉的醫(yī)療護理服務(wù)。 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量 孫守兵 一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，提高窗口服務(wù)形象。藥房是患者門診就醫(yī)的最后環(huán)節(jié)，是患者對醫(yī)院形象評價的關(guān)鍵之一，藥房工作人員堅持做到掛牌上崗，服裝整潔，儀態(tài)文雅、大方得體，面帶微笑、禮貌待人，不

7、擅自離崗，不聚堆聊天，不大聲喧嘩。始終堅持“以患者為中心”，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，不斷加強“心件”建設(shè)，用“心”去工作。 二、加強臨床藥學(xué)服務(wù)，提高我院合理用藥水平。每天安排藥師接受病人用藥咨詢，指導(dǎo)病人正確用藥。在接受咨詢的同時，收集用藥信息和藥物療效、不良反應(yīng)、工作缺陷等，及時反饋給臨床醫(yī)護人員，從而促進合理用藥，提高醫(yī)療質(zhì)量?？剖疫x派臨床藥師，深入臨床科室，參與查房、會診，規(guī)范臨床用藥。定期開展處方點評及ADR監(jiān)測工作；加強麻精藥品管理；參與檢查在床、歸檔病歷，努力提高我院合理用藥水平。配合醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專向整治活動方案，開展抗菌藥物監(jiān)測管理工作。 三、加強藥品管理，做好保障供

8、應(yīng)工作。在藥品采購和供應(yīng)工作中，嚴格執(zhí)行藥品招標的有關(guān)規(guī)定，同時加強藥品的出入庫管理以及在庫藥品的養(yǎng)護工作。要求科內(nèi)各部門加強聯(lián)系，并且及時與各臨床一線溝通，了解用藥需求，采取各種有效措施，切實做好藥品供應(yīng)工作。 第2篇：夏季秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言廣泛宣傳嚴防死守 全面完成夏季秸稈禁燒任務(wù) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好： 三夏大忙已經(jīng)開始，秸稈禁燒的號角已經(jīng)吹響，面對嚴峻復(fù)雜的禁燒形勢，我村將乘今天動員會議的強勁東風(fēng)，有信心、有決心打贏這場攻堅戰(zhàn)，向黨委、政府交上一份滿意的答卷！具體采取以下措施： 一、建立組織、加強領(lǐng)導(dǎo) 我村將按照上級黨委、政府的部署要求建立以xxx為組長的三夏秸稈禁燒工作小

9、組，組織召開兩委會、支部擴大會、村民代表會議，統(tǒng)一黨員干部。村民代表思想，八秸稈禁燒工作列入兩委會階段工作的議程，堅持響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從自身做起，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，村代表的助推作用，形成秸稈禁燒人人有責的良好氛圍，為打贏三夏秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)打好組織基礎(chǔ)。 二、廣泛宣傳、做到家喻戶曉、人人皆知 秸稈禁燒工作不是個新生事物，實行秸稈返還，能大大增加土地的有機質(zhì)，我們將按照今天會議的要求，堅持做到輿論先行，及時張貼標語，形成濃厚的宣傳氛圍，把宣傳工作做深做細，深入到戶，宣傳到人，以政策法規(guī)群眾，以 提高廣大群眾參與秸稈禁燒的自覺性，為打贏禁燒攻堅戰(zhàn)打好群眾基礎(chǔ) 三、嚴格獎

10、懲措施、確保禁燒任務(wù)的完成 三夏禁燒工作紛繁復(fù)雜，涉及到千家萬戶，為保證禁燒工作的吳務(wù)實性，群村共劃為6個包保組，在禁燒期間全天候?qū)嵭兄蛋?。認真制定工作計劃，明確階段性的工作重點，重點做好禁燒告知，讓機手、農(nóng)戶了解禁燒政策，在禁燒期間做到嚴防死守，成立專業(yè)隊伍，全天候輪流巡查，做到發(fā)現(xiàn)早、處決快。堅決控制、嚴懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點火行為，不論著火點大小影響范圍多大，村將采取困難戶不予幫扶救濟，正常戶一律處罰500元，絕不與軟。同時，我村根據(jù)往年經(jīng)驗，排出重點地塊，重點人頭，重點看管到位。堅決不讓點火者有可乘之機，不讓搗亂生事者有得意之時，以措施制約點火者。 領(lǐng)導(dǎo)、同志們，禁燒是場硬仗，是

11、場苦仗，我們將發(fā)揚不怕苦、不怕累和持續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅守禁燒陣地，發(fā)揚無往而不勝的勇氣，全面完成禁燒任務(wù)。 謝謝大家！ 第3篇：活動表態(tài)發(fā)言比學(xué)趕超強基固本 努力實現(xiàn)爭創(chuàng)三個一流目標 年，在創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年活動中，分公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極開展以?三比三看三爭?為主要內(nèi)容的比學(xué)趕幫超暨精細管理活動，把活動作為抓生產(chǎn)、強管理、拓市場、練隊伍的機遇和動力，在分公司上下掀起了各種形式的勞動競賽熱潮，促進了精細管理水平的提升和服務(wù)質(zhì)量的提高。 －－比技術(shù)領(lǐng)先、看錄井質(zhì)量、爭創(chuàng)精品工程。圍繞生產(chǎn)主線抓住技術(shù)服務(wù)制勝點，引導(dǎo)技術(shù)人員在水平井地質(zhì)導(dǎo)向、鉆井監(jiān)督、區(qū)塊管理上做

12、文章。在38口水平井施工中及時預(yù)告，糾正鉆井軌跡，取消LWD定向?qū)騼x和完鉆測井，充分發(fā)揮了水平井地質(zhì)導(dǎo)向作用。在168口井鉆井監(jiān)督服務(wù)中，有效控制鉆井施工質(zhì)量，為甲方提供超值服務(wù)，充分發(fā)揮了施工中錄井金藍領(lǐng)作用。對11個集中施工區(qū)塊進行有效管理，針對區(qū)域地層、巖性、構(gòu)造等特征進行區(qū)塊分析，《項目》被評為公司年度十大精品工程。全年共完井976口，提合理化建議172條，目的層位發(fā)現(xiàn)新油層82.2米/32層，節(jié)約鉆井進尺和取心進尺1066米，加深鉆進1671.0米。 －－比隊伍管理、看現(xiàn)場施工、爭當標桿團隊。以?建標、對標、追標、創(chuàng)標?為抓手，通過面上部署、點上展開、線上推進，營造出濃厚的比學(xué)趕

13、幫超氛圍。在錄井隊組織開展了爭創(chuàng)?紅旗小隊和崗位 1 明星?、紅旗設(shè)備、?安全先進班組?等活動，在管理層面組織開展了爭創(chuàng)?標桿管理部??設(shè)備經(jīng)濟優(yōu)化運行管理部?，爭當挖潛增效能手、質(zhì)量管理能手等活動。通過活動開展，在油田一季度奪油上產(chǎn)40天和四季度?奮戰(zhàn)四季度，進尺超百萬?競賽活動中，分公司積極組織80支錄井隊同時施工，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，SL303錄井隊在油田?奮戰(zhàn)四季度、進尺超百萬?競賽活動中被評為技術(shù)服務(wù)最優(yōu)獎，獲得集體三等功，有4名職工獲獎和立功。 －－比精細管理、看節(jié)支創(chuàng)收，爭做挖潛增效大戶。牢固樹立?管理也是生產(chǎn)力?的理念，進一步細化各項管理措施，實施了單井成本預(yù)控、設(shè)

14、備ABC管理、七種安全典型工作做法等手段，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作管理的精細化。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，進一步完善經(jīng)營承包模式，制定挖潛增效措施，做到嚴考核、硬兌現(xiàn)。通過鉆井監(jiān)督實現(xiàn)創(chuàng)收193萬元，側(cè)鉆井服務(wù)創(chuàng)收359萬元，增加微機繪圖和資料費等實現(xiàn)創(chuàng)收825萬元。分公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值9390萬元。不斷加強成本控制，在663口井上實施單井成本預(yù)控管理，有546口井的單井成本在預(yù)控指標范圍之內(nèi)，占總井數(shù)的82.4%。年度產(chǎn)值利潤率比成本指標56.98%增加 2.35%，超額完成了公司下達的年度經(jīng)營承包任務(wù)。 年，面對隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給分公司的新機遇，我們將按照公司統(tǒng)一部署，在 ?創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管

15、理深化年?活動中，分公司決定抓住公司隊伍調(diào)整的新機遇，以爭創(chuàng)?三個一流?，（一流的隊伍、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品）為目標，創(chuàng)新主題活動形式和載 體，充分激發(fā)職工工作熱情，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，塑造分公司新的形象。 一、通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為爭創(chuàng)一流隊伍發(fā)揮帶頭作用。分公司將圍繞?更有力量、更強根基、更大作為?，在黨員干部中認真開展?思想作風(fēng)建設(shè)暨‘三治三立’?活動，組織學(xué)_，在黨性原則、責任擔當、群眾工作、科學(xué)謀劃等方面進行自查自改，提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的?領(lǐng)導(dǎo)力?。積極開展?爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員?活動，布置黨員活動室、制作宣傳欄、定制黨員身份標識卡。把黨組織和黨員

16、的責任、身份、目標、任務(wù)亮出來，把每一個支部、每一名黨員的積極性調(diào)動起來。做好黨員的公開承諾和踐行承諾，組織黨員針對承諾內(nèi)容制定具體措施，以實際行動履行承諾，錘煉敢抓敢管、強力推動、高效執(zhí)行的工作品質(zhì)，提升黨組織和黨員的?帶動力?。通過活動的不同形式和不同載體，使黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，以積極的行動、領(lǐng)先的姿態(tài)、創(chuàng)新的意識，瞄準先進、尋找差距、彌補不足、爭先創(chuàng)優(yōu)。 二、通過開展比學(xué)趕幫超為爭創(chuàng)一流技術(shù)發(fā)揮強基固本作用。重新按照工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化的要求，開展爭創(chuàng)紅旗小隊、崗位明星，紅旗設(shè)備、標桿管理部、安全先進班組等勞動競賽，在些基礎(chǔ)上，積極選樹

17、公司及油田的星級班組，不斷強化基層班組建設(shè)。建立全員參與的技能競賽工作體系，廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)交流、技術(shù)比武等系列活動，對學(xué)_綜合錄井儀成績優(yōu)異著進行獎優(yōu)罰劣，持續(xù)提升職工隊伍技能素質(zhì)。 三、通過精細化管理實現(xiàn)爭創(chuàng)一流產(chǎn)品的目標。強化管理創(chuàng)新，進一步梳理和完善管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理流程，為錄井質(zhì)量提供強有力保障。在服務(wù)上，牢固樹立?一切為了甲方、一切圍繞創(chuàng)新、一切體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量?的理念，充分發(fā)揮地質(zhì)導(dǎo)向、鉆井監(jiān)督、區(qū)塊管理效用，探索技術(shù)創(chuàng)新手段，打造墾東12 平臺等精細施工管理樣板，以點帶面，逐步推廣。今年要強化綜合錄井儀在開發(fā)井上的應(yīng)用，努力實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)由被動型向主動型轉(zhuǎn)

18、變。在經(jīng)營管理上，嚴格落實創(chuàng)收增效、優(yōu)化增效、降本增效措施，引導(dǎo)管理部從生產(chǎn)經(jīng)營上比，在經(jīng)濟效益上超，多方尋找創(chuàng)收市場。繼續(xù)實施?單井成本預(yù)控管理?， 通過追蹤成本源頭、分解成本目標、控制單井成本三項措施，使成本管理日益規(guī)范化和標準化，實現(xiàn)單井產(chǎn)值利潤最大化目標。 各位領(lǐng)導(dǎo)，新的挑戰(zhàn)將帶來新的發(fā)展，分公司將以?創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年?活動開展為契機，積極響應(yīng)公司號召，正確研判形勢，全面落實公司各項工作部署、全力完成分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)！ 謝謝大家！ 第4篇：關(guān)樓村夏季秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 關(guān)樓村夏季秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 為確保實現(xiàn)我村不著一把火、不冒一處煙

19、的禁燒目標，我村將克服夏收面積大、收割時間長、群眾思想難統(tǒng)一等不利因素，攻堅克難，突出重點，嚴格措施，落實責任，具體做好以下幾方面工作。 一是領(lǐng)導(dǎo)責任再加強。我村將及時成立夏季秸稈禁燒及綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長負總責，村主任任副組長，其他村干部為成員。聘請各組有威望的老干部、老黨員為各組聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅決落實三包職責，即：組長包全村、副組長包片、其他干部包組，層層落實責任制。 二是思想認識再統(tǒng)一。我村將及時召開全體村組干部、共產(chǎn)黨員、農(nóng)機手參加的會議，傳達區(qū)鄉(xiāng)會議精神，要求全體黨員干部正視禁燒工作的艱巨性和復(fù)雜性，克服怕苦畏難、悲觀松勁、等待觀望、對上依賴、盲目樂觀等五種消

20、極思想。在言行上做到四個不準，即：不準散布不利于秸稈禁燒的言論，不準對禁燒工作陽奉陰違、表里不一，不準在禁燒過程中表面應(yīng)付、敷衍塞責，禁燒期間不準擅離職守、失職瀆職。千方百計完成秸稈禁燒任務(wù)。 三是宣傳力度再加大。今天的秸稈禁燒工作會議后，我村將迅速開展禁燒氛圍營造工作，將宣傳條幅掛在顯要位置，將致群眾的一封信及與農(nóng)戶簽訂的責任書由各包組人員親手送交到全村農(nóng)戶手中。 四是成立10人的禁燒巡邏隊，全天候輪流巡查，做到發(fā)現(xiàn)早、處決快。堅決控制、嚴懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點火行為，不論著火點大小影響范圍多大，村里將采取困難戶不予幫扶救濟，正常戶一律處罰XX元，絕不手軟。同時，我村根據(jù)往年經(jīng)驗，排出重點地塊，重點人頭，重點看管到位。堅決不讓點火者有可乘之機，不讓搗亂生事者有得意之時，以措施制約點火者。 領(lǐng)導(dǎo)、同志們，禁燒是場硬仗，是場苦仗，我們關(guān)樓村將發(fā)揚不怕苦、不怕累和持續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅守禁燒陣地，發(fā)揚無往而不勝的勇氣，全面完成禁燒任務(wù)。 謝謝大家！ 夏季防火表態(tài)發(fā)言 雷霆行動工作匯報（共4篇） 活動開展表態(tài)發(fā)言（共4篇） 活動表態(tài)發(fā)言稿 美發(fā)夏季活動方案