【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展

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1、【成本會(huì)計(jì)論文】成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展摘要:在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,成本會(huì)計(jì)是重點(diǎn)工作之一,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面有重要作用。通過將成本會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展過程中,可以強(qiáng)化企業(yè)成本控制,并提高會(huì)計(jì)管理水平。本文通過對(duì)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用進(jìn)行分析,以期更好的滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求。關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);運(yùn)用策略;發(fā)展途徑在日益激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)為了更好的發(fā)展,必須采取有效的對(duì)策,提高企業(yè)管理水平,才能更好的把握企業(yè)的生產(chǎn)成本。在成熟的企業(yè)中,成本會(huì)計(jì)是必不可少的經(jīng)營管理部分,良好的成本會(huì)計(jì)運(yùn)用,能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的成本會(huì)計(jì)運(yùn)用問題,采取

2、相應(yīng)的對(duì)策,是當(dāng)前急需解決的重要問題。一、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用存在的問題(一)企業(yè)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)不夠重視企業(yè)要想獲得成功需要完善的管理手段,作為管理方面的重要組成部分加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但實(shí)際情況是,很多企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)不到成本會(huì)計(jì)實(shí)施的重要性,對(duì)于成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺少科學(xué)方法,使得成本會(huì)計(jì)并沒有發(fā)揮出其最大的作用。因?yàn)槠髽I(yè)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)不夠重視,所以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上無法實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制,會(huì)給企業(yè)造成資金的損失和人力物力的浪費(fèi)。(二)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理體系不夠健全沒有建立完善的成本會(huì)計(jì)管理體系,就無法實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的全面控制。成本會(huì)計(jì)管理體系在企業(yè)管理中的

3、應(yīng)用,要對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本進(jìn)行預(yù)算和核算處理,因此涉及到的方面是非常多的,在設(shè)計(jì)到的每一方面都對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)如果不具備完善的成本會(huì)計(jì)管理體系,就不能對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)資源進(jìn)行整合,無法發(fā)揮各項(xiàng)資源的功能,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如果各個(gè)部門之間缺乏溝通,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本控制越發(fā)困難。(三)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中缺乏良好運(yùn)用環(huán)境成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用需要在既定的環(huán)境下才能得到最大發(fā)揮,沒有建設(shè)良好的環(huán)境會(huì)增加企業(yè)發(fā)展與成本管理上的矛盾,阻礙企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,對(duì)于企業(yè)來說,要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)行全面的、科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)管理。但對(duì)于大部分的中小企業(yè)來說,由于企

4、業(yè)規(guī)模小,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)于成本會(huì)計(jì)應(yīng)用投入不足,由此難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。(四)成本會(huì)計(jì)操作與市場(chǎng)銜接性差對(duì)于成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用,企業(yè)要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)的變化制定科學(xué)的控制策略,尤其是成本控制上,必須立足于市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際??v觀當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展,有些企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的把握不夠準(zhǔn)確,因此在制定成本控制計(jì)劃時(shí)缺乏科學(xué)性,容易出現(xiàn)成本失控的情況。二、加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用及發(fā)展成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中得不到良好的發(fā)揮,必然會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的開展,所以,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性,對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并采取有效的措施,加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用。(一)加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視要想在企業(yè)運(yùn)營

5、中充分應(yīng)用成本會(huì)計(jì),強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理,引起企業(yè)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視非常重要。對(duì)此,管理者應(yīng)當(dāng)多補(bǔ)充關(guān)于成本會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),同時(shí)向全體員工宣傳成本會(huì)計(jì)的概念及應(yīng)用的重要性,將成本會(huì)計(jì)逐步滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中,以達(dá)到理想的應(yīng)用效果。(二)建立完善的成本會(huì)計(jì)管理體系完善的成本會(huì)計(jì)管理體系,可以促進(jìn)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營成本進(jìn)行系統(tǒng)的控制??茖W(xué)合理的成本會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)涉及對(duì)企業(yè)成本的預(yù)測(cè)和決策,以及對(duì)企業(yè)成本的計(jì)劃、分析、核算和控制等方面,通過完善的成本會(huì)計(jì)管理體系,可以幫助企業(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃方面做出科學(xué)合理的決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的全面性。(三)營造良好的

6、成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境企業(yè)管理者應(yīng)積極的優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),制定科學(xué)的管理措施,強(qiáng)化企業(yè)各個(gè)部門之間的交流與溝通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的科學(xué)流通與共享。同時(shí),企業(yè)加強(qiáng)員工成本控制意識(shí),為企業(yè)在成本會(huì)計(jì)管理體系制造良好的條件。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)施情況的監(jiān)督也是必不可少的工作,可以實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)在全企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用,并盡可能的落到實(shí)處,以充分發(fā)揮企業(yè)成本會(huì)計(jì)的功能。(四)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系,可以有效的提高成本會(huì)計(jì)應(yīng)用水平,對(duì)于企業(yè)來說,其要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)定位,就需要成本會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)成本的控制。企業(yè)制定的完善的質(zhì)量管理體系,可以隨著市場(chǎng)的變化而變化,成本會(huì)計(jì)

7、在對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),也要根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行成本預(yù)算控制,確保企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用,并根據(jù)根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息進(jìn)行成本控制,避免了企業(yè)資源的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。三、結(jié)束語成本會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和管理過程中的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響甚大?,F(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)運(yùn)用不僅與企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)行緊密結(jié)合,還與企業(yè)中的新型技術(shù)進(jìn)行密切結(jié)合,企業(yè)在對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行具體的應(yīng)用環(huán)節(jié)上,要充分了解成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提出相應(yīng)的對(duì)策。只有對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的了解,并將成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中進(jìn)行應(yīng)用,企業(yè)才能充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的最大作用,更好的促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1郝紫杉.責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,(11)2垢世強(qiáng).淺析成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014,(24)3康秀軍.成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展J.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(18)4于弘.成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展J.中國集體經(jīng)濟(jì),2011,(34)

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