藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)

上傳人:青 文檔編號:18026850 上傳時間:2020-12-12 格式:DOCX 頁數(shù):26 大小:33.91KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)_第1頁
第1頁 / 共26頁
藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)_第2頁
第2頁 / 共26頁
藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)_第3頁
第3頁 / 共26頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇)(26頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、藥品信息經(jīng)理崗位職責(共6篇) 第1篇:大區(qū)經(jīng)理崗位職責藥品銷售大區(qū)經(jīng)理崗位職責1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進行策劃。 2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標。并對地市主管進行銷售目標的量化考核。 3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。 4、負責建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負責。 5、對所轄區(qū)域的銷售資源合理分配及科學控制銷售費用。 6、巡檢所轄各個銷售市場的銷售和回款工作,督促銷

2、售任務和應回貨款的完成。 7、根據(jù)費用利潤規(guī)劃,組織實施預算;調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃;調(diào)整并完善促銷策略;調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略;調(diào)整并完善客戶拓展策略;調(diào)整并完善費用利潤規(guī)劃。 8、合理分配銷售目標;合理分配費用預算,完善費用管理,降低各種業(yè)務成本;合理組織人員;合理安排各項業(yè)務專項活動。 9、填寫區(qū)域銷售日報、周報、月報等,并按規(guī)定上報銷售部。 10、完善銷售綜合信息的處理,每月綜合銷售信息的收集、整理與分析,并上報銷售部經(jīng)理。 11、負責制訂區(qū)域月度、季度促銷計劃,并報銷售部審批,并組織落實促銷方案;及時了解各市場的促銷活動落實情況,為各業(yè)務主管開展促銷活動提供服務與支

3、持;優(yōu)化促銷方案,強化促銷執(zhí)行效率。 工作權(quán)限 1、具有參與公司重大銷售決策與制度制定的權(quán)利。 2、具有制定銷售計劃和市場分析報告的權(quán)利。 3、有權(quán)組建自己的銷售團隊,并對此有人事任免建議權(quán)。 4、根據(jù)公司下達的銷售任務,依據(jù)負責區(qū)域各地的實際情況,有權(quán)將任務細化到各地。 5、對所屬區(qū)域的經(jīng)銷商擁有信譽評定、培訓考核、建議增撤的權(quán)利。 6、報公司審批后,有權(quán)適時組織開展各種銷售與宣傳活動。 7、按照公司原則,有權(quán)第一時間妥善協(xié)調(diào)處理相關突發(fā)事件。 第2篇:信息技術經(jīng)理崗位職責青島港灣國際物流 有限公司 信 息 技 術 經(jīng) 理 崗 位 職 責 編號: PGW/RS/05 版本

4、號: GW--A 核準人: 職務:管理者代表 批準人: 職務:總經(jīng)理 青島港灣國際物流有限公司年01月01日發(fā)布生效批 準 頁 1.0目的 為了明確信息技術經(jīng)理的工作職責,保證信息系統(tǒng)的正常運行,持續(xù)提升公司的信息化水平,保持在業(yè)內(nèi)的先進地位。 2.0范圍 適用于公司信息技術經(jīng)理崗位工作人員。 3.0職責 3.1定期維護公司電子設備,保證設備運行良好; 3.2針對公司需要及時升級改進電腦軟件和信息系統(tǒng); 3.3按時備份公司重要信息數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)安全有效; 3.4時刻關注業(yè)界信息技術發(fā)展,及時更新信息設備和技術; 3.5及時響應各部門對信息技術工作提出的要求; 3

5、.6接受公司總經(jīng)理的指導和監(jiān)督。 4.0工作規(guī)定 4.1信息設備升級維護 4.1.1針對信息設備的固有屬性,按照使用說明或業(yè)內(nèi)常規(guī),定期對公司的電腦、傳真機、 打印機等電子設備進行檢查維護,確保設備運行狀態(tài)良好; 4.1.2針對公司實際需要,及時升級電腦軟件和設備驅(qū)動,確保公司、郵箱系統(tǒng)、傳 真系統(tǒng)、電話系統(tǒng)正常運行; 4.1.3維護生產(chǎn)信息系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務生產(chǎn)需要及時升級系統(tǒng),保證滿足生產(chǎn)要求,提高生 產(chǎn)效率; 4.1.4每天檢查維護系統(tǒng)主機,確保數(shù)據(jù)庫安全、穩(wěn)定,不發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、服務器長時間 宕機等重大問題; 4.1.5定期及時更新公司信息、數(shù)據(jù),保證公司信息安全;

6、4.1.6負責公司所有信息設備的更新采購,保證所購設備符合公司需要。 4.2信息安全 4.2.1建立信息安全保障系統(tǒng),對所有電腦安裝適合的殺毒軟件,及時升級更新,確保公 司網(wǎng)絡安全; 4.2.2關注公司信息系統(tǒng)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,謹防黑客等外部人員竊取公司保密數(shù)據(jù); 4.2.3對重要崗位的電腦設置安全密碼,編制數(shù)據(jù)備份程序,確保信息數(shù)據(jù)安全; 4.2.4負責對重要崗位工作人員進行信息安全方面知識技能的培訓; 4.2.5備份重要的系統(tǒng)源程序和業(yè)務信息數(shù)據(jù),采取措施保證數(shù)據(jù)儲存安全。 4.3信息系統(tǒng)規(guī)劃 4.3.1關注信息技術的革新發(fā)展,尤其是業(yè)內(nèi)信息技術水平的提升,針對業(yè)界發(fā)展有前

7、瞻 性地制定公司的信息技術發(fā)展規(guī)劃,確保公司信息技術始終處在業(yè)界先進水平; 4.3.2規(guī)劃公司整體信息系統(tǒng),對系統(tǒng)應用進行調(diào)研、分析、規(guī)劃,向公司提出適合的應 用方案。 第3篇:信息部經(jīng)理崗位職責信息部經(jīng)理崗位職責 1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司

8、建設計及總體規(guī)劃。 2、辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、的運行管理和維護與更新,協(xié)助信息管理工作;負責公司辦公自動化設備(計算機及其軟件、打印機)的維護、管理工作。 3、企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4、建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。 5、信息處理 負責信息的收集、匯

9、總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。 6、ERP等信息平臺的開發(fā)及實施 負責公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。 7、控制信息設備預算 負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。 8、協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、

10、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9、日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負責本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 11、其他 完成領導交辦的其他工作。 第4篇:信息部經(jīng)理崗位職責信息部經(jīng)理崗位職責 1.負責信息部的全面工作,制定信息部年度及月度工作計劃、資金計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。。 2.負責組織公司信息部管理標準和制度的制定、補充、修改、檢

11、查,IT信息系統(tǒng)的建設及相應規(guī)定的建立。 3.負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告公司領導決策參考。 4.負責公司信息化建設的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)設計。 5.負責辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行管理。 6.負責公司的開發(fā)設計建設及推廣。 7.控制信息設備預算,組織公司相關IT設備的維護、添加,驗收,發(fā)放登記歸檔。 8.負責進行信息化建設方面的培訓、咨詢、相關信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作。 9.負責公司網(wǎng)絡信息安全的管理,軟硬件資產(chǎn)的管理、行為管理、網(wǎng)絡訪問管理、安全漏洞管理、補丁管理、對各類違規(guī)行為的審計。 10.協(xié)助其它部門管理,實施所需的辦公信息管理、設備管理、人事管理、客

12、戶管理。 11.負責分析行業(yè)特點、同行的推廣方法,制定公司的優(yōu)化策略,跟進優(yōu)化推廣效果,出具分析報告。 12、負責公司的百度\\\\360\\\\搜狗推廣,賬戶后臺的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。 13、負責推廣計劃維護,關鍵詞提煉,創(chuàng)意撰寫等工作。 14、實時關注廣告效果報告,根據(jù)相應的搜索引擎、同行競價排名進行實時調(diào)價。 15、對競價關鍵詞進行整理和數(shù)據(jù)分析,進行有效評估,并及時調(diào)整競價推廣策略。 16.負責對本部門員工的業(yè)務培訓及績效考核,以便調(diào)動員工工作積極性,增強本部門員工的凝聚力。 17.嚴格遵守國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項管理制度及財經(jīng)紀律;維護公司的聲譽,維護公司的

13、各種利益。 18.積極進取,有責任向總經(jīng)理提出異議及合理化建議。 19.總經(jīng)理交辦的其他任務。 第5篇:信息部經(jīng)理崗位職責1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司建設計及總體規(guī)劃。 2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動

14、化系統(tǒng)、的運行管理和維護與更新,協(xié)助信息管理工作;負責公司辦公自動化設備(計算機及其軟件、打印機)的維護、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。 5.信息處理 負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。 6.ERP

15、等信息平臺的開發(fā)及實施 負責公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。 7.控制信息設備預算 負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9.日常管理

16、 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負責本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 13.其他 完成領導交辦的其他工作。 IT項目經(jīng)理的職責和要求 一 項目經(jīng)理的職責 建立團隊,創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊; 保證所有的項目需求都被定義,并能一直分解到最低一級; 領導計劃的制定,根據(jù)計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準的更新演變; 保證項目的可見性技術到位,并行之有效; 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異

17、。 二 項目經(jīng)理的權(quán)限 項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應該包括:財務控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責任的描述能夠被理解和認同。 三 項目經(jīng)理的基本要求 良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強的技術背景. 另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務放在第一位。 四 項目經(jīng)理應具備的能力 領導能力和組建團隊的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術水平和商務水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力。 信息設備管理制度 為加強計算機信息設備的管理,確保信息設備正常可靠地運

18、轉(zhuǎn),保證各科室日常工作的順利開展,特制定本制度; 一、信息設備統(tǒng)一列冊登記(固定資產(chǎn)) 各科室的信息設備(電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等等)實行管理和使用兩分離的原則,統(tǒng)一由信息部管理,各個渠道購入的信息設備均應作為固定資產(chǎn)統(tǒng)一列冊登記。 二、信息設備范圍 信息設備是指各科室個人日常辦公使用的信息設備設備,包括服務器、網(wǎng)絡設備、電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等專有設備。 以及個人日常辦公使用的信息設備,主要有電腦主機(包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機、UPS、復印機、網(wǎng)絡、傳真、外設(鍵盤、鼠標、音箱、手寫板)等。 三、信息設備使用管理 各

19、部室負責人為第一責任人,對本部門計算機及相關設備的硬件管理負總責。 1、各部門人員保護好各自的電腦及其它相關設備(如打印機、復印機、傳真機、掃描儀等),認真做好“防塵、防潮、防火、防盜、防故障、防雷擊”的“六防”工作。 2、愛護計算機及其相關硬件設備,不得讓設備在空閑時,長期處于工作狀態(tài),不得人為損壞,不得在設備上堆壓重物,避免強光照射設備表面,讓其處于通風環(huán)境下,下班時檢查設備是否關閉電源。 3、養(yǎng)成人走關機的良好_慣,節(jié)約用電、節(jié)約用紙、節(jié)約使用耗材等相關資源。 4、用于個人辦公的信息設備,都將直接分配到個人使用和保管。個人都必須對自己領用的設備負責。領用(退回)任何設備時,都必須認

20、真清點并簽收(簽退)。 5、服務器、網(wǎng)絡設備、電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等專有設備直接分配到各科室,各科室都必須對本科室使用的專有信息設備負責,日常管理工作由指定的信息部(或分管信息技術員)負責。 6、各人原則上只能使用自己分配的計算機。非必要時,不能將機器交由他人操作(特別是非本單位人員)。未經(jīng)當事人同意,不能擅自在他人的計算機上進行任何操作。 7、未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自操作服務器和網(wǎng)絡設備。 8、所有計算機設備,未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經(jīng)對設備、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)造成影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。 9、未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自將私有或外來的零件、

21、配件、設備,加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計算機設備中或網(wǎng)絡中,不得擅自安裝未經(jīng)認可、允許的游戲和盜版軟件。 10、如果需要將私有或各科室自行購置的計算機設備添加到本系統(tǒng)的計算機設備或網(wǎng)絡中,必須預選知會,在確認不影響現(xiàn)有設備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全并同意后才能添加,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。 11、如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計算機設備搬離辦公地點(或借給外單位)使用,必須預先知會,在同意后才能搬離或借出(必要時將相關數(shù)據(jù)備份后刪除)。 12、如果人員工作發(fā)生調(diào)動(科室之間),計算機設備將跟隨個人一起調(diào)動,個人仍使用原來的計算設備。如果原有設備不能滿足新的崗位需要,或者實際情況不適合計算機設備跟隨調(diào)動的,必須通過知會信

22、息部,由信息部申請報告統(tǒng)一調(diào)整安排。 13、未經(jīng)集團批準,局域網(wǎng)內(nèi)計算機(財務系統(tǒng))不能與外網(wǎng)(含internet、視聆通等公眾網(wǎng))相聯(lián);禁止使用局域網(wǎng)內(nèi)計算機(財務系統(tǒng))上internet、QQ等外部公眾網(wǎng)。 四、信息設備及配件耗材申購 1、由各部門提出所需設備的購置申請,并填寫“信息設備申購表”進行申購審批,其中注明所需設備的用途、大體規(guī)格參數(shù)、時間、價位等相關信息。信息設備申購表見附件三。 2、交由相關負責人進行審核批準,通過后由信息部統(tǒng)一購置。 3、由信息部(或信息技術人員)驗收合格后,將設備具體配置上報信息部統(tǒng)一備案并將經(jīng)過調(diào)試的設備交付申請設備的部門,并進行發(fā)放登記,責任人簽

23、收,統(tǒng)一編號存檔。 五、信息設備維護(維修) 1、對故障設備及網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理和維護由信息部統(tǒng)一負責。 2、各部室設備出現(xiàn)故障應及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修,不得擅自處理,由信息部視故障的情況,安排專業(yè)技術人員進行檢查。 3、確定故障后填寫“設備維修申請表”,由信息部審核上報,批準后,信息部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術人員進行維護(維修),“設備維修申請單”見附件四。 4、維護(維修)完畢后,由信息部或申請人本人驗收合格后,通過辦公系統(tǒng)上報信息部進行維護(維修)流程存檔備查。 六、信息設備報廢 報廢原則: 1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞,無法修復的。 2、設備因產(chǎn)品質(zhì)

24、量低劣,不能正常運行,又無法改造利用。 3、多次修理,費用超過設備原值50%以上的。 4、設備屬淘汰產(chǎn)品,不能滿足正常工作的。 報廢手續(xù): 1、需報廢設備由使部門負責人按規(guī)定填寫“信息設備報廢申報表”,并寫清各項內(nèi)容及報廢原因,由相關部門負責人報信息部。“信息設備報廢申報表”附件五。 2、報廢表填報后,由信息部組織人員進行技術鑒定,并填寫出意見,報領導審核批準后實施 報廢設備的回收: 1、凡經(jīng)批準報廢的設備,各部室不得自行處理,由信息部統(tǒng)一辦理。 2、各部室交回的設備,要保持完整不得私自拆卸挪作它用。 3、報廢設備的處理由信息部提出作何意見,報領導審核批準執(zhí)行。 4、報廢設備內(nèi)

25、的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。 信息部工作職責 部門性質(zhì):綜合信息管理及信息開發(fā) 1、負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定; 2、負責公司信息化建設的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)設計,負責集團公司建設計及總體規(guī)劃; 3、負責公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化; 4、負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作; 5、與各個業(yè)務部門和服務部門協(xié)調(diào),

26、并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項目管理、業(yè)務流程設計、硬件接口及技術平臺; 6、負責公司計算機相關的網(wǎng)絡的軟件、硬件的維護和升級等日常工作; 7、負責進行信息化建設方面的培訓、咨詢、相關信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作; 8、負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作; 第6篇:信息部經(jīng)理崗位職責信息部經(jīng)理崗位職責1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行

27、流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司建設計及總體規(guī)劃。 2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、的運行管理和維護與更新,協(xié)助信息管理工作;負責公司辦公自動化設備(計算機及其軟件、打印機)的維護、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)

28、資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。 5.信息處理 負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。 6.ERP等信息平臺的開發(fā)及實施 負責公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。 7.控制信息設備預算 負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備

29、的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9.日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負責本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 13.其他 完成領導交辦的其他工作。 IT項目經(jīng)理的職責和要求 一 項目

30、經(jīng)理的職責 建立團隊,創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊; 保證所有的項目需求都被定義,并能一直分解到最低一級; 領導計劃的制定,根據(jù)計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準的更新演變; 保證項目的可見性技術到位,并行之有效; 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。 二 項目經(jīng)理的權(quán)限 項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應該包括:財務控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責任的描述能夠被理解和認同。 三 項目經(jīng)理的基本要求 良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強的技術背景.另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有

31、良好的關系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務放在第一位。 四 項目經(jīng)理應具備的能力 領導能力和組建團隊的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術水平和商務水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力。 信息設備管理制度 為加強計算機信息設備的管理,確保信息設備正常可靠地運轉(zhuǎn),保證各科室日常工作的順利開展,特制定本制度; 一、信息設備統(tǒng)一列冊登記(固定資產(chǎn)) 各科室的信息設備(電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等等)實行管理和使用兩分離的原則,統(tǒng)一由信息部管理,各個渠道購入的信息設備均應作為固定資產(chǎn)統(tǒng)一列冊登記。 二、信息設備范圍 信息設備是指各科室個人日常辦公使用的信息設備設備,包括服務

32、器、網(wǎng)絡設備、電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等專有設備。 以及個人日常辦公使用的信息設備,主要有電腦主機(包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機、UPS、復印機、網(wǎng)絡、傳真、外設(鍵盤、鼠標、音箱、手寫板)等。 三、信息設備使用管理 各部室負責人為第一責任人,對本部門計算機及相關設備的硬件管理負總責。 1、各部門人員保護好各自的電腦及其它相關設備(如打印機、復印機、傳真機、掃描儀等),認真做好“防塵、防潮、防火、防盜、防故障、防雷擊”的“六防”工作。 2、愛護計算機及其相關硬件設備,不得讓設備在空閑時,長期處于工作狀態(tài),不得人為損壞,不得在設備上堆壓

33、重物,避免強光照射設備表面,讓其處于通風環(huán)境下,下班時檢查設備是否關閉電源。 3、養(yǎng)成人走關機的良好_慣,節(jié)約用電、節(jié)約用紙、節(jié)約使用耗材等相關資源。 4、用于個人辦公的信息設備,都將直接分配到個人使用和保管。個人都必須對自己領用的設備負責。領用(退回)任何設備時,都必須認真清點并簽收(簽退)。 5、服務器、網(wǎng)絡設備、電腦、打印機、復印機、網(wǎng)絡、傳真等專有設備直接分配到各科室,各科室都必須對本科室使用的專有信息設備負責,日常管理工作由指定的信息部(或分管信息技術員)負責。 6、各人原則上只能使用自己分配的計算機。非必要時,不能將機器交由他人操作(特別是非本單位人員)。未經(jīng)當事人同意,不能

34、擅自在他人的計算機上進行任何操作。 7、未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自操作服務器和網(wǎng)絡設備。 8、所有計算機設備,未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經(jīng)對設備、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)造成影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。 9、未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備,加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計算機設備中或網(wǎng)絡中,不得擅自安裝未經(jīng)認可、允許的游戲和盜版軟件。 10、如果需要將私有或各科室自行購置的計算機設備添加到本系統(tǒng)的計算機設備或網(wǎng)絡中,必須預選知會,在確認不影響現(xiàn)有設備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全并同意后才能添加,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。 11、如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計算機設備搬離辦公地點(

35、或借給外單位)使用,必須預先知會,在同意后才能搬離或借出(必要時將相關數(shù)據(jù)備份后刪除)。 12、如果人員工作發(fā)生調(diào)動(科室之間),計算機設備將跟隨個人一起調(diào)動,個人仍使用原來的計算設備。如果原有設備不能滿足新的崗位需要,或者實際情況不適合計算機設備跟隨調(diào)動的,必須通過知會信息部,由信息部申請報告統(tǒng)一調(diào)整安排。 13、未經(jīng)集團批準,局域網(wǎng)內(nèi)計算機(財務系統(tǒng))不能與外網(wǎng)(含internet、視聆通等公眾網(wǎng))相聯(lián);禁止使用局域網(wǎng)內(nèi)計算機(財務系統(tǒng))上internet、QQ等外部公眾網(wǎng)。 四、信息設備及配件耗材申購 1、由各部門提出所需設備的購置申請,并填寫“信息設備申購表”進行申購審批,其中注

36、明所需設備的用途、大體規(guī)格參數(shù)、時間、價位等相關信息。信息設備申購表見附件三。 2、交由相關負責人進行審核批準,通過后由信息部統(tǒng)一購置。 3、由信息部(或信息技術人員)驗收合格后,將設備具體配置上報信息部統(tǒng)一備案并將經(jīng)過調(diào)試的設備交付申請設備的部門,并進行發(fā)放登記,責任人簽收,統(tǒng)一編號存檔。 五、信息設備維護(維修) 1、對故障設備及網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理和維護由信息部統(tǒng)一負責。 2、各部室設備出現(xiàn)故障應及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修,不得擅自處理,由信息部視故障的情況,安排專業(yè)技術人員進行檢查。 3、確定故障后填寫“設備維修申請表”,由信息部審核上報,批準后,信息部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術人員進行維

37、護(維修),“設備維修申請單”見附件四。 4、維護(維修)完畢后,由信息部或申請人本人驗收合格后,通過辦公系統(tǒng)上報信息部進行維護(維修)流程存檔備查。 六、信息設備報廢 報廢原則: 1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞,無法修復的。 2、設備因產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不能正常運行,又無法改造利用。 3、多次修理,費用超過設備原值50%以上的。 4、設備屬淘汰產(chǎn)品,不能滿足正常工作的。 報廢手續(xù): 1、需報廢設備由使部門負責人按規(guī)定填寫“信息設備報廢申報表”,并寫清各項內(nèi)容及報廢原因,由相關部門負責人報信息部?!靶畔⒃O備報廢申報表”附件五。 2、報廢表填報后,由信息部組織

38、人員進行技術鑒定,并填寫出意見,報領導審核批準后實施 報廢設備的回收: 1、凡經(jīng)批準報廢的設備,各部室不得自行處理,由信息部統(tǒng)一辦理。 2、各部室交回的設備,要保持完整不得私自拆卸挪作它用。 3、 報廢設備的處理由信息部提出作何意見,報領導審核批準執(zhí)行。 4、報廢設備內(nèi)的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。 信息部工作職責 部門性質(zhì):綜合信息管理及信息開發(fā) 1、負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定; 2、負責公司信息化建設的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)設計,負責集團公司建設計及總體規(guī)劃; 3、負責公司計算機開發(fā)應用

39、計劃,有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化; 4、負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作; 5、與各個業(yè)務部門和服務部門協(xié)調(diào),并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項目管理、業(yè)務流程設計、硬件接口及技術平臺; 6、負責公司計算機相關的網(wǎng)絡的軟件、硬件的維護和升級等日常工作; 7、負責進行信息化建設方面的培訓、咨詢、相關信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作; 藥品經(jīng)營企業(yè)信息部經(jīng)理崗位職責(共10篇) 藥品批發(fā)經(jīng)理崗位職責 信息技術經(jīng)理崗位職責 藥品采購部經(jīng)理崗位職責 藥庫信息員崗位職責

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!