集控副值崗位職責(zé)（共8篇）

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1、集控副值崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：集控副值崗位職責(zé)集控副值崗位職責(zé) 霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站 《集控副值崗位職責(zé)說明書》 發(fā)電部300mw專業(yè)集控運(yùn)行全能副值班員崗位說明書 值長崗位職責(zé) 1.1.值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。 1.2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次，檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律等情況。 1.3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。 1.4服從上級(jí)調(diào)度命令，按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配，選擇經(jīng)濟(jì)合

2、理的運(yùn)行方式，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 1.5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作，監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。 1.6正確傳達(dá)上級(jí)指示，根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù)，下達(dá)操作預(yù)告和操作命令，審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。 1.7重大缺陷，及時(shí)組織人員處理，并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，處理情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 1.8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。 1.9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。 主值崗位職責(zé) 2.1.集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技

3、術(shù)專工的指導(dǎo)。 2.2.接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，要有高度的責(zé)任感，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。 2.3 做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實(shí)踐。完成班組生產(chǎn)、行政 事務(wù)，提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。 2.4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可，向副值班員說明時(shí)間和去向，并交待注意事項(xiàng)。 2.5 發(fā)生事故時(shí)，集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。 2.6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核

4、本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查，做好投入備用或運(yùn)行工作。 2.7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。 2.8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演_計(jì)劃等。 2.9 對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過”的原則。 2.10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”?，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。 。 副值崗位職責(zé) 集控副值是主值的助手，在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列，倒閘操作，熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)

5、備停送電操作等各項(xiàng)工作。 1.集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 2.集控副值在主值的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作，對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。 3.接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并向主值 匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。 4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況，進(jìn)行分析和匯報(bào)，不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。 5.

6、集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。 6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù)，掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況，查閱各種值班記錄，對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查，全面了解本機(jī)組情況，將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示，正點(diǎn)進(jìn)行交接班。 7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行，若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴(yán)防誤操作。 9.牢固樹立“安全第一”的思想，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整，使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。 行工況下交班。 .10.負(fù)責(zé)集控

7、室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。 巡回檢查制度 4.1.1 發(fā)電維護(hù)部應(yīng)制定各崗位值班人員的巡回檢查細(xì)則，包括檢查路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等。 4.1.2 負(fù)責(zé)巡回檢查的人員，必須是經(jīng)批準(zhǔn)的值班人員。單獨(dú)巡視電氣高壓設(shè)備時(shí)，必須執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。 4.1.3 巡回檢查人員服裝應(yīng)整齊，符合安全規(guī)程要求，且應(yīng)帶好必須的用具，如手電筒，聽針及防護(hù)用品等。 4.1.4 巡回檢查時(shí)應(yīng)思想集中，必須作到認(rèn)真、細(xì)致,要眼看、耳聽、手摸、鼻嗅、腦分析，真正掌握設(shè)備運(yùn)行情況。在檢查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，值班員應(yīng)根據(jù)具體情況立即進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。值班人員不能解決的

8、，有關(guān)人員應(yīng)積極組織處理，不能及時(shí)處理的，應(yīng)提出必要的安全措施。 4.1.5 對(duì)異常設(shè)備，應(yīng)根據(jù)情況，增加檢查次數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)視。發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)、 值長應(yīng)及時(shí)根據(jù)缺陷情況制定出具體措施，交值班員執(zhí)行。 4.1.6 各級(jí)值班人員執(zhí)行巡回檢查離開崗位前，必須先向值長、主值班員說明去向，交待他們代管的設(shè)備。值長和主值班員不得同時(shí)離開主控制室。 4.1.7 控制室值班員應(yīng)每?jī)尚r(shí)巡檢各自專責(zé)設(shè)備一次，必要時(shí)增加巡檢次數(shù)。 4.1.8 主值班員每班應(yīng)重點(diǎn)檢查主要設(shè)備一次至二次，對(duì)值班人員所發(fā)現(xiàn)的重要缺陷，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查、鑒定、指定專人監(jiān)視其發(fā)展。 設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度 4.1.1 設(shè)備切換、試驗(yàn)

9、是指正常運(yùn)行中對(duì)備用或運(yùn)行設(shè)備所進(jìn)行的操作，關(guān)于設(shè)備投運(yùn)前必做的切換、試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 4.1.2 對(duì)運(yùn)行或備用設(shè)備可能失去備用，自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置均應(yīng)做定期試驗(yàn)，備用設(shè)備均應(yīng)作定期切換。 4.1.3 主值接班后，除向值長匯報(bào)接班情況外，要同時(shí)報(bào)告輪到本班定期切換、試驗(yàn)的主要設(shè)備、項(xiàng)目、操作時(shí)間。 4.1.4 定期試驗(yàn)、切換工作一般由副值操作、主值監(jiān)護(hù)、值長批準(zhǔn)，需要維修配合方可進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修到場(chǎng)。 4.1.5 重大切換操作進(jìn)行前，必須報(bào)告值長，經(jīng)同意后方可進(jìn)行，操作結(jié)束后將有關(guān)情況記入值班日志及切換試驗(yàn)記錄本，并匯報(bào)值長。 4.1.6 值長可根據(jù)需要隨時(shí)安

10、排主值進(jìn)行設(shè)備切換、試驗(yàn)和測(cè)試工作。 4.1.7 有操作票的定期工作項(xiàng)目，必須認(rèn)真執(zhí)行《操作票制度》。 4.1.8 對(duì)切換、試驗(yàn)中所出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，及時(shí)匯報(bào)值長，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷還應(yīng)及時(shí)填寫缺陷聯(lián)系單，聯(lián)系檢修盡快處理。 4.1.9 遇下列情況時(shí)可不進(jìn)行定期切換和試驗(yàn)，但必須詳細(xì)記錄原因： 4.1.10 定期切換及試驗(yàn)操作必須嚴(yán)格按照規(guī)程、制度進(jìn)行，如遇特殊情況未執(zhí)行者，應(yīng)注明原因，并匯報(bào)值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)做。 交接班制度 1.運(yùn)行人員應(yīng)按照值班表值班，禁止私自替換班，嚴(yán)禁高崗低替，必需經(jīng) 雙方值長同意后方可替換，連續(xù)替班不得超過3個(gè)，值長換班必需經(jīng)發(fā)電維護(hù)部部

11、長同意后方可替換。 2.運(yùn)行人員值班均不能連值兩班。 3.值班人員未辦完交班手續(xù)，不得擅自離崗，如接班者沒有到來，應(yīng)留守崗位，繼續(xù)值班，并匯報(bào)值長、發(fā)電維護(hù)部。 4.處理事故及進(jìn)行重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助處理。 5.運(yùn)行人員接班應(yīng)提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，做好接班前的設(shè)備巡檢，提前5分鐘召開班前會(huì)，確認(rèn)無需要交班人員處理的異常情況后方可接班。 接班 1.接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)巡檢設(shè)備，熟悉運(yùn)行情況，由接班值長布置工作； 2.接收上班移交的工具、材料、儀表、鑰匙、運(yùn)行記錄和有關(guān)圖紙文件，不足或缺少部分應(yīng)匯報(bào)有關(guān)值長并做好記錄； 3.接班檢查后

12、值長應(yīng)召集班前會(huì)，主值班員應(yīng)向值長匯報(bào)情況，值長聽取匯報(bào)后布置有關(guān)工作，告知運(yùn)行方式變更情況及注意事項(xiàng)； 4.確認(rèn)交接事項(xiàng)清楚后，雙方在運(yùn)行日志上簽字完成交接手續(xù)，如遇特殊情況，應(yīng)請(qǐng)示值長同意后，再辦理交接班手續(xù)； 5.各崗位人員一律正點(diǎn)交接班，以雙方簽字（接班先簽，交班后簽）完畢為交接班依據(jù)，接班值長下令接班。 集控室安全標(biāo)語： 精心操作 安全生產(chǎn) 第2篇：集控室副值崗位職責(zé)集控室副值崗位職責(zé) 集控副值是主值的助手，在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列，倒閘操作，熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。 1.集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方

13、法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 2.集控副值在主值的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作，對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。 3.接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。 4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況，進(jìn)行分析和匯報(bào)，不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。 5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。 6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做

14、到心中有數(shù)，掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況，查閱各種值班記錄，對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查，全面了解本機(jī)組情況，將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示，正點(diǎn)進(jìn)行交接班。 7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行，若主值下達(dá) 的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴(yán)防誤操作。 9.牢固樹立“安全 第3篇：機(jī)械集控室副值崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 集控室副值崗位職責(zé) 及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。 1.集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、

15、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 2.集控副值在主值的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作，對(duì)機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對(duì)專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。 3.接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。 4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對(duì)待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況，進(jìn)行分析和匯報(bào)，不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。 5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。 6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加

16、接班會(huì)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù)，掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況，查閱各種值班記錄，對(duì)本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查，全面了解本機(jī)組情況，將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示，正點(diǎn)進(jìn)行交接班。 7.值班中對(duì)主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行，若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴(yán)防誤操作。 9.牢固樹立“安全第一”的思想，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整，使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。 行工況下交班。 .10.負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。 1 第4篇：集控

17、主值崗位職責(zé)集控主值崗位職責(zé) 霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站 《集控主值崗位職責(zé)說明書》 霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站 《集控副值崗位職責(zé)說明書》 發(fā)電部300mw專業(yè)集控運(yùn)行全能主值班員崗 位說明書 第5篇：機(jī)械集控室主值崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 集控室主值崗位職責(zé) 集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。 接班提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)參加接班會(huì)，要有高度的責(zé)任感，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。 3做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實(shí)踐。完

18、成班組生產(chǎn)、行政事務(wù)，提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對(duì)機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視兩次。 4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可，向副值班員說明時(shí)間和去向，并交待注意事項(xiàng)。 5發(fā)生事故時(shí)，集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對(duì)上級(jí)的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行。 6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對(duì)值應(yīng)組織驗(yàn)收、檢查，做好投入備用或運(yùn)行工作。 7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。 8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施

19、計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演_計(jì)劃等。 9對(duì)本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)是求是的精神和“四不放過”的原則。 10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”?，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。 1 第6篇：集控副操值班員安全崗位職責(zé)集控副操值班員安全崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。 2接受本機(jī)組主操的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主操搞好機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。 3負(fù)責(zé)集控室內(nèi)的監(jiān)盤和操作，根據(jù)當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)及分析，隨時(shí)調(diào)整，盡力保持機(jī)組運(yùn)行處于最佳工況，并對(duì)其監(jiān)盤及調(diào)整操作的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本機(jī)組主要操作任務(wù)的操作和監(jiān)護(hù)工作。 4

20、發(fā)現(xiàn)異常或設(shè)備缺陷立即向主操、機(jī)組長匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。 5事故情況下，在機(jī)組長或值長統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備范圍內(nèi)的事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報(bào)機(jī)組長。 6對(duì)自己所轄的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行安全控制。 7按時(shí)參加班組的安全日活動(dòng)。在進(jìn)行操作前要事先做好事故預(yù)想，認(rèn)真聽取機(jī)組長或主操人員的安全技術(shù)和安全措施交底并嚴(yán)格執(zhí)行。 8對(duì)“三票三制”的執(zhí)行情況負(fù)安全責(zé)任。 第7篇：副控崗位職責(zé)副控崗位職責(zé) 1、在值長、主控的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長、主控工作，負(fù)責(zé)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，在主控監(jiān)護(hù)

21、下，完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整工作。 3、每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。能獨(dú)立查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素、異常現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告值長或主控。 4、能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行判斷，能及時(shí)匯報(bào)、聯(lián)系處理，負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)缺陷的填報(bào)工作，負(fù)責(zé)消缺結(jié)束后缺陷的驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)工作，完成缺陷閉環(huán)工作。對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。 5、能在主控監(jiān)護(hù)下進(jìn)行400V動(dòng)力單項(xiàng)設(shè)備的停、送電操作。能在主控監(jiān)護(hù)下，進(jìn)行輔助設(shè)備停、復(fù)役操作及公共系統(tǒng)一般操作。 6、能協(xié)助主控進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行調(diào)整工作，能獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)操作。能指導(dǎo)或監(jiān)督巡檢人員完成現(xiàn)場(chǎng)操作。 7、能迅速正確地執(zhí)行值長或主控的命令和指示

22、。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，在異?；蚴鹿蕰r(shí)在值長、主控指揮下能正確迅速操作現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備 8、能正確使用安全工具、防護(hù)用品、消防器材。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 9、在主控領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)護(hù)下，能正確執(zhí)行各專業(yè)的定期工作項(xiàng)目。 10、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。檢修工作結(jié)束后負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。 11、對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班值長負(fù)責(zé)。主控不在崗時(shí)，代理主控工作，具有主控權(quán)限。 12、積極參與值內(nèi)的技術(shù)學(xué)_，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，能幫助巡檢人員提高業(yè)務(wù)技能。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 第8篇：集控主值一、基本信息 直接上級(jí) 值長、值

23、長助理 直接下級(jí) 集控副值 二、工作目的 為了完成機(jī)組集控運(yùn)行生產(chǎn)任務(wù)，在值長指揮下，組織集控運(yùn)行人員按章操作、巡視、精心調(diào)整范圍內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)，確保機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行 三、工作職責(zé) 1．生產(chǎn)調(diào)度 1.1執(zhí)行值長各項(xiàng)調(diào)度操作指令 1.2進(jìn)行所轄機(jī)組生產(chǎn)的日常調(diào)度, 對(duì)下級(jí)值班人員發(fā)布操作命令，指導(dǎo)其工作，并對(duì)正確性負(fù)責(zé) 1.3負(fù)責(zé)所轄機(jī)組的事故處理 2．運(yùn)行操作 2.1 監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備處于正常狀態(tài) 2.2 組織所轄機(jī)組啟動(dòng)、停運(yùn)等大型操作，協(xié)調(diào)所轄機(jī)組異?；蚴鹿薁顟B(tài)下的運(yùn)行操作 2.3 執(zhí)行熱控、電氣保護(hù)投退 2.4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下屬崗位

24、的巡視和操作 2.5 進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)巡視，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、安全隱患、各類不安全因素等 3．安全管理 3.1作為所轄機(jī)組安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本機(jī)組安全環(huán)保生產(chǎn) 3.2 執(zhí)行值內(nèi)年度總體安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全規(guī)定 3.3 執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)工作票接收、操作票審核 3.4 報(bào)告所轄機(jī)組不安全事件，分析原因、提出整改方案，組織、參與事件調(diào)查、分析 3.5 監(jiān)督、檢查所轄機(jī)組生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn) 4．經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 4.1 組織所轄機(jī)組人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行 4.2 組織所轄機(jī)組人員開展節(jié)能降耗及運(yùn)行方式優(yōu)化活動(dòng) 4.3 對(duì)所轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)

25、行方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)較差的指標(biāo)分析原因，制定對(duì)策 5．技術(shù)管理 5.1 執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn) 5.2 記錄所轄機(jī)組的狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)量參數(shù) 5.3 分析所轄機(jī)組的生產(chǎn)異常，撰寫分析報(bào)告 5.4 組織所轄機(jī)組人員開展運(yùn)行分析和事故預(yù)想 5.5 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)提報(bào)缺陷，聯(lián)系消缺，跟蹤缺陷的處理，制定并采取相應(yīng)措施 6．日常管理 6.1負(fù)責(zé)所轄機(jī)組人員技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 6.2組織所轄機(jī)組人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化學(xué)_ 四、重要工作聯(lián)系 1.重要內(nèi)部聯(lián)系： 1.1技術(shù)支持部 2.重要外部聯(lián)系： 2.1設(shè)備檢修、維護(hù)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商 2.2設(shè)備生產(chǎn)廠家（設(shè)備供應(yīng)商） 五、基本任職資格要求 知識(shí)

26、 學(xué)歷 本科及以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí) 集控、電力工程類相關(guān)專業(yè) 資格證書 初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)驗(yàn) 7年以上集控生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn) 專業(yè) 技能 專業(yè)技能 精通集控?zé)崃Α㈦姎庀到y(tǒng)，掌握分散控制系統(tǒng)及汽機(jī)電調(diào)的使用方法，熟悉鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)、控制原理，熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，了解自動(dòng)控制、繼電保護(hù)裝置的原理和邏輯 管理技能 認(rèn)同華潤文化，具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和溝通能力 通用技能 熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件，具有良好的識(shí)繪圖能力 其他要求 任職者特質(zhì) 突發(fā)事件處置能力、心理承受能力、系統(tǒng)思考能力 華能集控主值崗位職責(zé) 華潤集控副職崗位職責(zé) 副值班員崗位職責(zé) 配煤集控崗位職責(zé) 監(jiān)控值班崗崗位職責(zé)（共12篇）