品牌戰(zhàn)略地區(qū)經(jīng)濟對策與措施

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1、品牌戰(zhàn)略地區(qū)經(jīng)濟對策與措施品牌戰(zhàn)略地區(qū)經(jīng)濟對策與措施 2011/12/18 1工業(yè)區(qū)品牌產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀與特點紹興袍江工業(yè)區(qū)自2000年組建以來,一直努力以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)現(xiàn)代化工業(yè)新城區(qū)和紹興中心城市新組團為開發(fā)建設(shè)目標(biāo),十分注重品牌戰(zhàn)略,堅持內(nèi)育外引、品牌立區(qū)的方針,始終不渝地把引進國內(nèi)外知名品牌企業(yè)作為招商引資的主攻目標(biāo)。九年來,一大批國內(nèi)外知名品牌企業(yè)紛紛落戶袍江,不少具有一定市場競爭力的名牌產(chǎn)品脫穎而出,發(fā)展壯大。到2009年底止,全區(qū)擁有市級名牌產(chǎn)品42個、省級名牌產(chǎn)品19個、中國名牌產(chǎn)品7個,市級著名商標(biāo)31只,省級著名商標(biāo)12只,中國馳名商標(biāo)14只。27家擁有省級以上名牌產(chǎn)品的投

2、產(chǎn)企業(yè),2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入131.8億元,占規(guī)模以上企業(yè)總量的33%,實現(xiàn)利稅14.9億元,占規(guī)模以上企業(yè)總量的47%,名牌產(chǎn)品將日益成為工業(yè)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要支撐和動力,對帶動區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高起到了積極的促進作用。雖然紹興袍江工業(yè)區(qū)在實施品牌戰(zhàn)略方面初見成效,但與周邊縣(市)和開發(fā)區(qū)相比,還有一定的差距,仍然存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是總量偏少。目前區(qū)內(nèi)擁有市級以上名牌產(chǎn)品的企業(yè)只占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)340家的10.2%,市級以上的著名商標(biāo)數(shù)量企業(yè)只占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)340家的4.5%,與作為市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新高地的地位相比有所欠缺;二是名牌產(chǎn)

3、品從區(qū)域外引進來的多,區(qū)域內(nèi)培育出的少。全區(qū)目前現(xiàn)有的省級以上名牌產(chǎn)品(著名商標(biāo))有30個(只)是從區(qū)域外引進來的,占總量的58%,有22個(只)是在區(qū)內(nèi)自己培育發(fā)展的,占全區(qū)總量的42%.三是名牌產(chǎn)品分布不夠均勻。區(qū)內(nèi)名牌產(chǎn)品大都為區(qū)新引進企業(yè)所擁有,兩鎮(zhèn)的老企業(yè)占有量較少;現(xiàn)有的名牌產(chǎn)品均分布工業(yè)領(lǐng)域,缺乏第一、三產(chǎn)業(yè)的名牌和著名商標(biāo)。2工業(yè)區(qū)培育和發(fā)展品牌產(chǎn)品面臨的制約因素品牌經(jīng)濟發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)是品牌經(jīng)濟的主體,政府是發(fā)展品牌經(jīng)濟的助推器,盡管目前政府培育名牌、企業(yè)爭創(chuàng)名牌已蓬勃興起,但還有許多因素制約和影響著企業(yè)創(chuàng)牌工作,值得引起關(guān)注。2.1企業(yè)品牌意識淡薄,品牌理念相對滯后

4、,企業(yè)缺乏品牌的內(nèi)在激勵機制,資金投入不足,產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏不快,缺乏做大做強的動力和欲望。2.2現(xiàn)有多數(shù)擁有市級以上品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大,而且缺少具有較強實力的大集團、大企業(yè),難以培育出具有巨大影響力的品牌。2.3企業(yè)管理體制模式陳舊、管理水平低下、人才資源相對匱乏,經(jīng)營方式仍處在粗放型經(jīng)營、數(shù)量型擴張的方式,技術(shù)創(chuàng)新能力不強,缺乏市場競爭力。2.4對名牌的扶持幅度不大。各級政府對品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的扶持重宏觀宣傳和指導(dǎo),輕有效的激勵機制,雖制訂并出臺了相應(yīng)的鼓勵企業(yè)創(chuàng)牌的獎勵政策,但支持力度不大,效果未能顯現(xiàn)。3工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的基本思路全面實施品牌戰(zhàn)略是加快工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

5、,優(yōu)化工業(yè)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然要求。工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的基本思路要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量效益為中心,提高名牌產(chǎn)品的競爭力和市場占有率;以企業(yè)為主體,加大政府扶持力度,夯實品牌經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ);以市場為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)加快行業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐、優(yōu)化資源配置;以規(guī)范市場秩序為重點,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)牌工作氛圍。4工業(yè)區(qū)推進企業(yè)創(chuàng)牌工作的對策和措施4.1切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)推動作用。工業(yè)區(qū)各部門要充分認(rèn)識實施品牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,把創(chuàng)牌工作列入工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)的重要內(nèi)容。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,分工負(fù)責(zé),各盡其職”的原則,進

6、一步加強企業(yè)創(chuàng)牌工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推行品牌戰(zhàn)略的實施,增強工作的指導(dǎo)性;二是要根據(jù)工業(yè)區(qū)的特點,著手制訂今后五年工業(yè)區(qū)名牌產(chǎn)品培育發(fā)展規(guī)劃,選擇培育發(fā)展對象;三是要加大政策扶持力度,對納入培育發(fā)展對象的企業(yè)和產(chǎn)品,本著“突出重點、扶優(yōu)扶強”的原則,在產(chǎn)品開發(fā)、資源配置等方面給以必要的支持和政策傾斜。;四是要把開展企業(yè)創(chuàng)牌工作納入局辦(單位)年終崗位責(zé)任制考核中去,為區(qū)內(nèi)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)搞好服務(wù)。4.2加大宣傳力度,努力營造爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動的良好氛圍。工業(yè)區(qū)要利用新聞媒體,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,全方位、多視角地加強實施品牌戰(zhàn)略、爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動的宣傳報道,加大對名牌產(chǎn)品和企業(yè)的推介力度,形成一個全社

7、會宣傳名牌產(chǎn)品、保護名牌產(chǎn)品、發(fā)展名牌產(chǎn)品的社會氛圍。4.3以企業(yè)為主體,著力加快名牌產(chǎn)品的開發(fā)、培育步伐。名牌既是企業(yè)的一面旗幟,又是企業(yè)的“命牌”,實施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和動力在企業(yè),因此要注重最大限度地發(fā)揮企業(yè)在爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動中的主體作用。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立抓質(zhì)量求生存,創(chuàng)名牌求發(fā)展的觀念,倡導(dǎo)名牌就是生產(chǎn)力、競爭力的理念,強化企業(yè)的名牌意識、增強競爭意識、爭創(chuàng)意識和開拓意識。一是要堅持體制創(chuàng)新,加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度;二是要堅持市場創(chuàng)新,以科學(xué)的理念和手段,千方百計開拓產(chǎn)品市場,提高市場占有率;三是要堅持技術(shù)創(chuàng)新,充實企業(yè)的科技力量,加大科技投入,提高產(chǎn)品的開發(fā)水平,增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。4.4內(nèi)育外引并重,全面拓展名牌產(chǎn)品的發(fā)展空間。工業(yè)區(qū)在實施品牌戰(zhàn)略時要一手抓區(qū)內(nèi)名牌產(chǎn)品的培育、創(chuàng)立,一手抓大力引進區(qū)域外知名品牌企業(yè)。要通過不斷改善投資環(huán)境,來積極引進國內(nèi)外知名企業(yè)來袍江投資興業(yè),借助外力來發(fā)展壯大工業(yè)區(qū)的品牌。通過聯(lián)合開發(fā)、嫁接發(fā)展、借牌爭市等形式,整合資源、優(yōu)化配置,壯大開發(fā)實力,來拓展工業(yè)區(qū)的名牌產(chǎn)品的空間,從而使工業(yè)區(qū)的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)面向全國、走向世界。

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