戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)

上傳人:青 文檔編號(hào):18274801 上傳時(shí)間:2020-12-25 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):11 大小:21.65KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共11頁(yè)
戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共11頁(yè)
戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共11頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇)(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、戰(zhàn)略主管崗位職責(zé)(共20篇) 第1篇:主管崗位職責(zé)我愛(ài)寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé) 門店主管管理職責(zé) 直屬上司:門店店長(zhǎng) 崗位概述:門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作,協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。 具體職責(zé):主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo),對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下: 一、人員管理 1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。 2、主持部門早晚例會(huì),進(jìn)行工作總結(jié)和安排,并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。 3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。 4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工,以身作則,教導(dǎo)新老員工,做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理(包括員工之間的矛盾)。 5

2、、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策,正確傳達(dá),積極調(diào)動(dòng)員工積極性。 6、根據(jù)每日評(píng)估,認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。 7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。 8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶,幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。 9、部門人員離職,必須進(jìn)行懇談,清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。 10、獎(jiǎng)罰公平,一視同仁,杜絕拉幫結(jié)派。 二、商品管理 1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí),熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。 2、維護(hù)部門商品安全,杜絕失貨,并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用,如商標(biāo)、電腦程序等。 3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存,合理訂貨,合理控制庫(kù)存。 4、合

3、理陳列商品,遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。 5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌,實(shí)時(shí)傳遞商品信息。 6、掌握暢銷、滯銷商品,保證暢銷商品不短缺,滯銷商品不滯留。 7、及時(shí)跟蹤缺貨商品,按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。 8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤,主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù),確保貨品安全。 9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品,搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架,申請(qǐng)?zhí)幚怼? 10、 悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。 我愛(ài)寶寶百貨有限公司 崗位職責(zé) 三、銷售管理 1、帶領(lǐng)員工積極銷售,主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。 2、掌握每期促

4、銷活動(dòng)內(nèi)容,督促員工積極促銷?;顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果,分析部門操作得失,收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門。 3、督促收銀員工作的周密和安全。 4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息,提出合理化建議。(按照公司要求提交市調(diào)表) 5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃,做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。 6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。 7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。 8、關(guān)注顧客意見(jiàn),每周定期查看退換貨記錄,分析商品、人員存在問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),實(shí)施整改。 (完) 第2篇:花店主管崗位職責(zé)1.充分了解酒店內(nèi)部用花需求,負(fù)責(zé)制定鮮花進(jìn)貨計(jì)劃,對(duì)鮮花進(jìn)貨做出具

5、體安排。2.根據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃,安排采購(gòu)員去鮮花市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。3.正確使用運(yùn)輸工具,及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地組織鮮花進(jìn)貨運(yùn)輸。4.組織鮮花驗(yàn)收工作,嚴(yán)格驗(yàn)收制度。5.監(jiān)督鮮花的庫(kù)存養(yǎng)護(hù)。6.組織、指揮、督導(dǎo)花店的銷售活動(dòng),注意酒店客情及宴會(huì)預(yù)報(bào),備足一天用花,接到VIP通知?jiǎng)t要安排店員馬上插制并及時(shí)送出。7.搞好花店經(jīng)濟(jì)核算,控制成本,總結(jié)上期計(jì)劃執(zhí)行情況,并制定下期的工作計(jì)劃。8.監(jiān)督檢査店員的售貨服務(wù),及時(shí)處理客人投訴,定期考核評(píng)估店員的工作績(jī)效。 第3篇:生產(chǎn)線主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。2.協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程,衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,

6、并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。7.負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。8.直接管轄組長(zhǎng),通過(guò)組長(zhǎng)管理員工。 第4篇:鍋爐主管崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行與管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.組織協(xié)調(diào)工作人員的正常工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全操作以及工作人員的安全生產(chǎn),確保人員與設(shè)備安全。 第5篇:營(yíng)運(yùn)主管崗位職責(zé)1.協(xié)助企管部經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作,同時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策。2.計(jì)劃管理工作。3.組織建立目標(biāo)分解體系。4.組織公司各部門的績(jī)效考核工作。5.企業(yè)

7、信息化建設(shè)與管理。 第6篇:資產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.貫徹國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和政策。2.負(fù)責(zé)組織起草和制定研究所國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,在條件成熟時(shí)建立研究所國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和評(píng)價(jià)辦法。3.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)管、資產(chǎn)清查等宏觀管理工作;組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收人庫(kù)、賬卡管理、清査登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等日常管理工作。4.負(fù)責(zé)組織制定研究所實(shí)物資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(包括資源占用核算體系的建立和完善)并協(xié)調(diào)實(shí)施。5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)政府采購(gòu)管理、研究所投資企業(yè)管理、進(jìn)口儀器設(shè)備購(gòu)置和住房(購(gòu)房)補(bǔ)貼核發(fā)等工作,按照規(guī)定權(quán)限審核資產(chǎn)購(gòu)置和處置。

8、6.配合相關(guān)職能部門,參與公共研究平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)存量資產(chǎn)(大型儀器設(shè)備等)的有效整合與共享。7.承辦主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第7篇:發(fā)行部主管崗位職責(zé)1.對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。2.協(xié)助常務(wù)副總編、營(yíng)銷總監(jiān)制定雜志讀者定位,建立和不斷完善讀者數(shù)據(jù)庫(kù)。3.協(xié)助常務(wù)副總編、營(yíng)銷總監(jiān)制定發(fā)行部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。4.負(fù)責(zé)對(duì)雜志零售渠道的篩選和開(kāi)發(fā),制定最佳渠道組合方案,并與渠道商保持良好的合作關(guān)系,對(duì)雜志發(fā)行進(jìn)行拓展和維護(hù),促進(jìn)雜志的有效發(fā)行量穩(wěn)步增長(zhǎng)。5.負(fù)責(zé)與相關(guān)單位及渠道商簽訂雜志代銷合同、雜志配送合同,并監(jiān)督合同的履約及回款情況。6.負(fù)責(zé)制訂年度征訂促銷計(jì)劃,執(zhí)行制定、落實(shí)、實(shí)施、跟蹤、總結(jié)全過(guò)程工

9、作。7.撰寫發(fā)行業(yè)務(wù)進(jìn)展的年度報(bào)告、季度報(bào)告、月度小結(jié)。8.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)、協(xié)同發(fā)行部主管與編采部門合作,策劃和實(shí)施??⒄搲?、排行榜等。9.參加發(fā)行渠道的全國(guó)會(huì)議和其他一些活動(dòng),擴(kuò)大雜志社的知名度、美譽(yù)度。10.常務(wù)副總編、營(yíng)銷總監(jiān)安排的其他工作。 第8篇:配件主管崗位職責(zé)1.根據(jù)每月市場(chǎng)情況作出相關(guān)的配件需求,并擬定相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃。2.組織倉(cāng)庫(kù)零部件的盤點(diǎn)。3.零配件庫(kù)的日常人、出庫(kù)管理。4.客戶所需相關(guān)零件的咨詢服務(wù)和投訴處理。 第9篇:養(yǎng)護(hù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的具體技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。2.養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的執(zhí)行,如履行合同、資源配置、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查、成本控制、甲方溝通等具體

10、內(nèi)容。 第10篇:SA主管崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)前臺(tái)接待及車間的協(xié)調(diào)工作。2.協(xié)調(diào)解決服務(wù)過(guò)程中與客戶發(fā)生的糾紛。3.負(fù)責(zé)外出救援等業(yè)務(wù)的綜合調(diào)度與安排。4.監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,組織實(shí)施各種服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。 第11篇:造價(jià)主管崗位職責(zé)1.編制項(xiàng)目工程概、預(yù)、結(jié)算。2.參與工程竣工驗(yàn)收,審核分包商的竣工結(jié)算書(shū)。3.編制項(xiàng)目費(fèi)控計(jì)劃,協(xié)助進(jìn)行各類費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制管理。4.負(fù)責(zé)制訂公司收付款計(jì)劃,督促項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)收款,并定期校核建安分包商的施工預(yù)算書(shū),辦理各類款項(xiàng)支付手續(xù)。5.參與現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽證及工程量,并定期進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn),把好工程造價(jià)關(guān)。6.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案選

11、擇提供經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)項(xiàng)目中的變更進(jìn)行費(fèi)用估算和控制。7.協(xié)助進(jìn)行合同索賠。 第12篇:媒介主管崗位職責(zé)1.開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、媒體合作伙伴之間的關(guān)系。2.組織企業(yè)各種資格認(rèn)證、技術(shù)鑒定、政府科研基金申請(qǐng)申報(bào)、各種榮譽(yù)申報(bào)等工作。3.負(fù)責(zé)向公眾宣傳解釋公司有關(guān)情況,協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌,傳播企業(yè)文化。4.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體與各媒體的跨平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)的推廣計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)資源的互換和資源共享業(yè)務(wù)。6.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)合作媒體的推廣、宣傳工作,及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估。 第13篇:營(yíng)銷主管崗位職責(zé)1.組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。2.組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查

12、,綜合客戶的反饋意見(jiàn),組織市場(chǎng)調(diào)查分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā);撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。3.編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室。4.組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,做好應(yīng)收賬款的催收工作。5.組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。6.組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。 第14篇:質(zhì)量主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)加工部門所有質(zhì)量保證和產(chǎn)品質(zhì)量工作。2.管理機(jī)加工部門質(zhì)量保證人員。3.質(zhì)量計(jì)劃。4.質(zhì)量檢驗(yàn)。5.不合格報(bào)告程序。 第15篇:資金主管崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,忠于職守,堅(jiān)持原則,工作認(rèn)真,鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格管

13、理,團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部資金運(yùn)作方面的管理與操作。3.負(fù)責(zé)全酒店的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付工作,當(dāng)天收入的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬票據(jù)要在當(dāng)天下午下班前送往銀行,不得積壓和延遲。4.按規(guī)定結(jié)出每天借款發(fā)生額累計(jì)總數(shù)和當(dāng)天余額,并做到日清日結(jié)。5.每月核對(duì)銀行對(duì)賬單,并做出“未到賬調(diào)整表”,調(diào)整賬目,與總分類賬核對(duì)。6.管理和督導(dǎo)日常的外幣兌換儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),包括對(duì)每個(gè)員工具體的檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。7.每天根據(jù)賬簿的發(fā)生額和余額,編制“現(xiàn)金及銀行存款收付日?qǐng)?bào)表”,送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱。8.對(duì)辦理報(bào)銷的單據(jù),除按會(huì)計(jì)審査程序重新審核外,還須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批后才予付款,凡不按規(guī)定程序簽批的單據(jù),

14、一律拒絕付。9.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用制度,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得以白單抵庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理制度,不得違章代辦兌換手續(xù),也不得私自套換外幣。11.與銀行外匯管理部門聯(lián)系,辦理有關(guān)結(jié)算事項(xiàng),承擔(dān)出國(guó)人員外匯領(lǐng)取的有關(guān)手續(xù)事項(xiàng)。12.抽查各部門出納員的庫(kù)存現(xiàn)金和各收款員、售貨員的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金,并做出檢查報(bào)告呈報(bào)經(jīng)理審閱。13.做好每天的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè),以準(zhǔn)備足夠的備用金,必要時(shí)向經(jīng)理提供資料,申請(qǐng)暫借備用金。14.不定期檢査各出納員的尾箱庫(kù)存,確保錢賬相符。15.嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,帶領(lǐng)所屬員工努力做好財(cái)務(wù)工作,并加強(qiáng)對(duì)所屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)工作水平

15、和工作質(zhì)量。 第16篇:勞資主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工資總額的申報(bào)、管理工作。2.負(fù)責(zé)工資制度、勞動(dòng)合同在分公司的實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分公司職工在分公司范周內(nèi)調(diào)配、管理。4.提出分公司職工的培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)公司的培訓(xùn)安排。5.負(fù)責(zé)勞資報(bào)表、職工住房公積金、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)賬、勞資統(tǒng)計(jì)分析管理工作,職工統(tǒng)計(jì)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 第17篇:測(cè)試主管崗位職責(zé)1.組織制訂測(cè)試方案與計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施的管理與控制。2.根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備需求及設(shè)計(jì)編制測(cè)試方案,制訂測(cè)試計(jì)劃,對(duì)測(cè)試過(guò)程實(shí)施管理的控制。3.負(fù)責(zé)實(shí)施集成測(cè)試,產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試,匯總測(cè)試報(bào)告,編寫測(cè)試總結(jié)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品的版本控制等。 第18篇:餐

16、廳主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,直接對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.出席每周的業(yè)務(wù)會(huì),匯報(bào)本餐廳工作,向員工傳達(dá)會(huì)議精神。3.檢査工作:(1)每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好情況。(2)檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫(kù)存物資。(3)檢查員工儀容儀表。4.主持每日餐前會(huì),安排當(dāng)天的服務(wù)工作。5.從廚房了解當(dāng)天出菜的情況,布置重點(diǎn)推銷菜式。6.簽領(lǐng)食物、飲料。7.妥善處理客人的投訴和質(zhì)詢。8.做好員工考勤、評(píng)估工作。9.做好餐廳的財(cái)產(chǎn)管理工作。10.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。 第19篇:主管、專員崗位職責(zé)1.配合分公司制定各部門的編制及職能。2.收集并監(jiān)控各

17、部門的人力需求。3.建立快速、有效、低成本的招聘渠道。4.組織人員的招聘及面試。5.建立并更新面試的測(cè)評(píng)工具及方法。6.核查人員的入職資料并辦理入職手續(xù)。7.核查人員的流失原因并辦理離職的手續(xù)。8.控制分公司的人員流失率。9.監(jiān)控分公司的人員調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗并辦理調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗手續(xù)。10.組織及審核人員的轉(zhuǎn)正、晉升工作。11.組織員工的溝通交流會(huì)及員工活動(dòng)。12.管理及變更人事系統(tǒng)及員工檔案。13.管理及變更員工的勞動(dòng)合同。14.制定并更新人員的異動(dòng)報(bào)表。15.建立人員儲(chǔ)備機(jī)制并推行。16.跟進(jìn)人員的待崗情況。17.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。 第20篇:品質(zhì)主管崗位職責(zé)1.按質(zhì)量體系要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、物料監(jiān)控,并對(duì)相關(guān)記錄審核。2.參與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(原材料、包材、產(chǎn)品等)的制定。3.負(fù)責(zé)對(duì)退回的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品的處理分析,提出改善意見(jiàn)反饋相關(guān)部門。4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的管理、監(jiān)督考核及人員的調(diào)配。5.推進(jìn)企業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系,并協(xié)調(diào)、督促各部門執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。6.負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)各部門提交質(zhì)量檢查報(bào)告及建議并進(jìn)行跟蹤。7.負(fù)責(zé)對(duì)部門人員業(yè)務(wù)技術(shù)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 戰(zhàn)略發(fā)展部主管崗位職責(zé) 戰(zhàn)略發(fā)展管理崗位職責(zé) 戰(zhàn)略管理崗崗位職責(zé)(共19篇) 戰(zhàn)略研究崗位職責(zé) 戰(zhàn)略規(guī)劃部投融資主管崗位職責(zé)(共4篇)

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!