師資隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)

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1、師資隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)篇一:學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) .12 我校自年辦學(xué)以來,重視師資隊(duì)伍建設(shè)。我?,F(xiàn)有專任教師132人?,F(xiàn)有區(qū)級(jí)以上骨干教師32人,其中蘇州市學(xué)科帶頭人1人,區(qū)學(xué)科帶頭人3人,區(qū)教學(xué)能手6人,區(qū)教壇新秀17人。在實(shí)際工作中,學(xué)校努力做到以下幾個(gè)方面: 一、以學(xué)_促提高, 更新觀念:幫助教師樹立正確的教師觀、學(xué)生觀和課程觀。邀請(qǐng)專家來校講座指導(dǎo),及時(shí)為教師送上最新的教學(xué)理念。 提升境界:加強(qiáng)教師的師德規(guī)范學(xué)_,倡導(dǎo)教師向模范教師學(xué),向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵學(xué);向兄弟學(xué)校學(xué)_。學(xué)校重視實(shí)施青藍(lán)工程,每學(xué)年均要開展青年教師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),由學(xué)校骨干教

2、師擔(dān)任青年教師的師傅,引領(lǐng)青年教師快速成長。學(xué)校與星灣學(xué)校達(dá)成了友好合作協(xié)議,結(jié)對(duì)為友好學(xué)校,開展互通合作,互補(bǔ)共享。 豐富知識(shí):學(xué)校每學(xué)期規(guī)定教師必須閱讀23本理論書籍,并開展教師讀書心得評(píng)比、教師讀書論壇;倡導(dǎo)教師利用名校等網(wǎng)絡(luò)資源,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)_;倡導(dǎo)教師在課程中學(xué)_,不斷提升自身的學(xué)科知識(shí)和專業(yè)理論水平。 提升技能:開展暑期教師校本培訓(xùn),多媒體技術(shù)培訓(xùn),概念圖培訓(xùn),鼓勵(lì)教師報(bào)名參加網(wǎng)上課程培訓(xùn),參加省、市、區(qū)各類培訓(xùn),不斷提升教師現(xiàn)代技術(shù)能力和教學(xué)水平。 二、以實(shí)踐促發(fā)展 “三年規(guī)劃”立發(fā)展目標(biāo):學(xué)校要求每位教師都要根據(jù)自身情況制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的規(guī)劃制定相應(yīng)的學(xué)校骨干

3、教師發(fā)展規(guī)劃,形成骨干教師隊(duì)伍梯隊(duì)發(fā)展。 “七個(gè)認(rèn)真”促規(guī)范:進(jìn)一步完善“學(xué)校七認(rèn)真工作要求”并組織教師深入學(xué)_,定期開展七認(rèn)真自查、備課查、行政抽查,利用備課組活動(dòng)開展七認(rèn)真工作交流。 教學(xué)督導(dǎo)強(qiáng)質(zhì)量:學(xué)校成立了教學(xué)督導(dǎo)小組,制定蓮花學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)制度,對(duì)學(xué)校各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)反饋教師教學(xué)情況,提出不足與 改進(jìn)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)。 公開教學(xué)助成長:開展校內(nèi)公開課展示活動(dòng),備課組內(nèi)每位教師每學(xué)期均要完成一節(jié)公開課的教學(xué);學(xué)校每學(xué)期組織一次青年教師評(píng)優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;學(xué)校每學(xué)期還開展一次對(duì)外公開課活動(dòng),邀請(qǐng)兄弟學(xué)校教師共同參與教學(xué)研討;鼓勵(lì)教師積極參與園區(qū)的

4、各類評(píng)優(yōu)課、展示課活動(dòng),發(fā)揮集體智慧,教研組、行政人員一起參與磨課、評(píng)課,使教師能在公開課中得到成長。 基本功競賽展風(fēng)采:德育處組織班主任工作知識(shí)競賽、班主任基本功競賽,教導(dǎo)處組織教師學(xué)科技能比賽,組織各學(xué)科教師參加園區(qū)學(xué)科能力競賽,并有多人獲一等獎(jiǎng)。 三、以反思促提升 教學(xué)后記助積累:要求教師每堂課教學(xué)后寫好教學(xué)后記,并形成一定的案例分析,以此推動(dòng)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。 博客、論壇搭平臺(tái):學(xué)校專門開設(shè)了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺(tái)。在“在線”上建立青年教師隨筆專刊,鼓勵(lì)青年教師在網(wǎng)絡(luò)上開展學(xué)_交流,不斷提升。學(xué)校還定期開展班主任工作論壇,“三會(huì)”論壇。 隨筆、論文出成果:每學(xué)期

5、開展教師隨筆、論文評(píng)選,設(shè)立“筆耕獎(jiǎng)”,評(píng)選出優(yōu)秀論文,組織教師參加各級(jí)各類論文、案例評(píng)選,推薦教師優(yōu)秀論文在期刊上發(fā)表。 課題研究促成長:學(xué)校多項(xiàng)課題立項(xiàng)研究,有60%以上的教師參與課題研究,開展實(shí)踐研究,嘗試教學(xué)改革,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。 篇二:師資隊(duì)伍建設(shè)總結(jié) 云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部 云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部師資隊(duì)伍建設(shè)情況 (年9月1日) 教師是學(xué)校的重要資源, 鍵。工作,是加快學(xué)校發(fā)展,當(dāng)前,的師資隊(duì)伍。 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部現(xiàn)有教師近602人,高級(jí)講師7人,講師810多人。我積極抓住國家中等職業(yè)改進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)實(shí)踐教學(xué)能力提高等措施不斷加師德高尚、專業(yè)理論水平在教學(xué)工

6、作中起骨干示范作用的“雙師型” 首先是高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)。學(xué)部緊緊圍繞我校“國家示范性中職學(xué)校建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)”項(xiàng)目深入開展研究,按照“教、學(xué)、做一體化”人才培養(yǎng)方案及職業(yè)綜合能力為目標(biāo) 云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部 的課程體系的要求,以云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校骨干名師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法為指導(dǎo),對(duì)全體教師按“合格教師骨干教師學(xué)科帶頭人學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人名牌教師”的梯隊(duì)培養(yǎng),確定了2名專業(yè)帶頭人,6名專業(yè)核心課程支撐教師,采用“傳、幫、帶”的方式安排高級(jí)講規(guī)模穩(wěn)中有升的實(shí)際,的實(shí)施,我們高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計(jì)提升教師教學(xué)工作水平,廣出納與收銀實(shí)務(wù)、到企業(yè)就專業(yè)建設(shè)方案進(jìn)

7、云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部 其次是通過安排專業(yè)帶頭人到國內(nèi)院校進(jìn)修學(xué)_、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等舉措,提升其引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的綜合素質(zhì)。使專業(yè)帶頭人在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、課程體系構(gòu)建等方面理念領(lǐng)先,具有國際視野,具有較高的科研水平及組織管理能力,能為云南緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、務(wù),成為該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的名師。金陵職業(yè)中專的專業(yè)建設(shè)研討會(huì),王奇林老師、京召開的示范校建設(shè)專題培訓(xùn)研討會(huì)。交流學(xué)_。下一步,業(yè)的學(xué)_,我們相信,增強(qiáng)國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(努力打造專兼結(jié)合的高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)兼職教師規(guī)模。聘請(qǐng)的兼職教師中,一部分作為班主任兼職教師,一部分作為校內(nèi)兼職實(shí)訓(xùn)和從事教學(xué)教師,

8、一部分作為學(xué)生在校外企業(yè)頂崗實(shí)_階段的指導(dǎo)教師。我們結(jié)合學(xué)部具體情況,制定兼職教師的云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部 任職標(biāo)準(zhǔn),建立健全兼職教師業(yè)績考評(píng)制度。完善兼職教師選拔、聘用等管理制度。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)部主任徐吉云老師均親自主持對(duì)專兼職教師及學(xué)部班主任進(jìn)行崗前培訓(xùn)。他結(jié)合學(xué)校和學(xué)部工作要求,緊緊圍繞專業(yè)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,提高了大家對(duì)本專業(yè)的認(rèn)群的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力、同時(shí),學(xué)部還組織聘請(qǐng)具有實(shí)作能力的企業(yè)專家、人到校對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。校為學(xué)部老師進(jìn)行物流專業(yè)專題講解,校做實(shí)_就業(yè)的講解,理人員到校進(jìn)行專門指導(dǎo)。云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校綜合為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一化對(duì)班主任的

9、激勵(lì)約束措施,通過營造一個(gè)有利于班主任健康成長的良好氛圍,結(jié)合班主任專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),建立起了一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,在學(xué)校班主任考核工作中,屢次受到表彰。云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校 經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部 誠然,建立一支一專多能, 新老結(jié)合、專兼結(jié)合、德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,這需要我們立足長遠(yuǎn),有計(jì)劃、有步驟地針對(duì)學(xué)校和學(xué)部的實(shí)際情況,采用切實(shí)可行的方式方法,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地為之努力,才能一是要更加重視師德建設(shè),樹立全員育人意識(shí),精研業(yè)務(wù),提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。是愛的藝術(shù),愛是的基石,沒有愛就沒有,這是的真諦。一方面我們要在制度上規(guī)范教師的師德,同時(shí)要精研業(yè)務(wù),不斷提

10、高教師的育人水平。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,終身學(xué)_已經(jīng)成為生活和工作的重要內(nèi)容,我們需要及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí),吸收新的信息,才能與時(shí)俱進(jìn),才能永葆活力。只有學(xué)_才能增強(qiáng)我們的能力,優(yōu)化我們的素質(zhì),才能勝任新觀念、新思想下的工作。 二是要堅(jiān)持開展好常規(guī)研究,把落實(shí)教學(xué)常規(guī)的組織和管理,作為提高教師教學(xué)能力的前提和保證。我們認(rèn)識(shí)到:教學(xué)常規(guī)管理工作是一項(xiàng)既細(xì)致又復(fù)雜的教學(xué)組織活動(dòng),是學(xué)部教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng),是全面貫徹國家職業(yè)方針、政策的根本保證。教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實(shí)踐先進(jìn)思想的需要。我們需要繼續(xù)做好示范性

11、學(xué)校農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)工作,認(rèn)真研究,積極投入到精品課程開發(fā)中,保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù);繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,及時(shí)備課和批改作業(yè), 篇三:關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)材料 關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)材料 高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書育人質(zhì)量和全面推進(jìn)素質(zhì)的保證。幾年來我校本著“以改革促管理,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益”的工作思路,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就了一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師。現(xiàn)把有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、基本情況 我校位于西豐縣城南端,東臨西豐高中,南依西豐火車站,北靠小南路。學(xué)校創(chuàng)建于1970年,占地面積16146m2,建筑面積546

12、0m2,現(xiàn)共有教學(xué)班20個(gè),其中七年八年各7個(gè)班,九年6個(gè)班;學(xué)生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教職員工112名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人,專任教師105人,45周歲以上的專任教師有25人,30周歲以下的專任教師17人。高級(jí)教師38人,中級(jí)教師53人,男教師42人。編制數(shù)102人,不缺編,無代課教師。學(xué)歷都已達(dá)到大專以上學(xué)歷,本科教師為64人?,F(xiàn)到農(nóng)村支教9人,省級(jí)骨干教師1名,市級(jí)骨干教師8名,縣級(jí)骨干教師10名,校級(jí)骨干教師13名??h以上優(yōu)秀教師18名,縣以上優(yōu)秀班主任13名。 二、主要做法 1、精心組織,加強(qiáng)管理,確保教師素質(zhì)提高有效落實(shí) 為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)

13、校成立了由校長劉學(xué)仁任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),工作主動(dòng),全局觀念強(qiáng),經(jīng)常深入調(diào)查研究,科學(xué)決策,認(rèn)真解決教師在實(shí)際工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。學(xué)校建立了規(guī)范的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核細(xì)則和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施上做到“三保證、三落實(shí)”,即保證人員、保證內(nèi)容、保證時(shí)間;落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。 2、解放思想,更新觀念,為教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ) 解放思想,開拓創(chuàng)新是做好各項(xiàng)工作的前提,“思路決定出路,觀念決定命運(yùn)”,我們始終要求領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動(dòng)、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動(dòng)觀、評(píng)價(jià)促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每

14、一個(gè)學(xué)生的全體觀。學(xué)校邀請(qǐng)市縣專家學(xué)者到校講學(xué),派領(lǐng)導(dǎo)到洋思、衡水、杜郎口、許衡等中學(xué)“盜取真經(jīng)”,派教師到外縣市學(xué)校學(xué)_,舉辦校本研訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)和教師們耳濡目染,經(jīng)常被新理念、新思想不停地沖擊,切身感受到了先進(jìn)思想的力量,很快轉(zhuǎn)型,成為素質(zhì)中的佼佼者。 3、強(qiáng)化學(xué)_,不斷汲取,掌握教學(xué)理論和學(xué)科基本知識(shí) 學(xué)校采取集體學(xué)_與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)_方式和教師論壇、骨干教師及名師講座等辦法,組織教師認(rèn)真學(xué)_現(xiàn)代教學(xué)理論、法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識(shí)、基本方法和發(fā)展前沿理論知識(shí),使廣大教師能在科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事實(shí)踐,遵循規(guī)律,把握改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的 頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的

15、具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的觀念下的教學(xué)風(fēng)格。 4、增強(qiáng)師德意識(shí),提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì) 學(xué)校經(jīng)常采取會(huì)議、學(xué)_和活動(dòng)等形式,積極開展家長評(píng)教評(píng)校,學(xué)生評(píng)教,校長熱線電話、“做學(xué)生喜愛的教師”等活動(dòng),狠抓熱點(diǎn),消除疑點(diǎn),解決難點(diǎn),杜絕亂補(bǔ)課、亂發(fā)行、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。我們還注重加強(qiáng)教師間的和諧發(fā)展,每個(gè)班級(jí)教師的安排都是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和經(jīng)驗(yàn)缺乏的教師結(jié)合,知名度高的教師和知名度相對(duì)低的教師結(jié)合,精力充沛的和精力不足的結(jié)合,老教師和新教師結(jié)合,對(duì)教師業(yè)績考核中有一項(xiàng)是年級(jí)所有教師集體的成績。目前,我校教師已達(dá)到以事業(yè)心為基礎(chǔ),以熱愛學(xué)生為核心,以虛心為動(dòng)力,以為人師表為準(zhǔn)則的良好師德,并形成一股積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的合力,營造出 “愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍,形成了二中人精神(即不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、和諧發(fā)展的協(xié)作精神)。 5、以校本培訓(xùn)為載體,進(jìn)行崗位大練兵,提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平 校本培訓(xùn)是教師主動(dòng)學(xué)_和自我發(fā)展的有效途徑,我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”、“四會(huì)三課”、“紅燭工程”以及各種競賽活動(dòng)等形式,突

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