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1、5．4 配送中心平面布局設(shè)計(jì)
一、作業(yè)區(qū)域設(shè)置
配送中心的作業(yè)區(qū)域包括物流作業(yè)區(qū)及外圍輔助活動(dòng)區(qū)。物流作業(yè)區(qū)如裝卸貨、入庫(kù)、訂單揀取、出庫(kù)、出貨等，通常具有物流相關(guān)性；而外圍輔助活動(dòng)區(qū)如辦公室、計(jì)算機(jī)室、維修間等，則具有業(yè)務(wù)上的相關(guān)性。經(jīng)作業(yè)流程規(guī)劃后即可針對(duì)配送中心的營(yíng)運(yùn)特性規(guī)劃所需作業(yè)區(qū)域。區(qū)域設(shè)置具體包括以下兩方面內(nèi)容。
1．能力需求分析
確定所需的作業(yè)區(qū)域后，需依據(jù)各項(xiàng)基礎(chǔ)需求分析資料，確定各區(qū)域的基本儲(chǔ)存能力。以下介紹倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和揀貨區(qū)儲(chǔ)存能力的估算方法。
◆倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)能力估算
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的儲(chǔ)運(yùn)能力的估算方法可采用周轉(zhuǎn)率估計(jì)法。其計(jì)算公式為
倉(cāng)容量 =（年倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)量/ 周轉(zhuǎn)次數(shù)）
2、安全系數(shù)
利用周轉(zhuǎn)率來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)存量的估計(jì)是一種簡(jiǎn)便而快速的初估方法，可適用于初步規(guī)劃或儲(chǔ)量概算的參考。
◆揀貨區(qū)的儲(chǔ)存能力規(guī)劃
規(guī)劃配送中心揀貨區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)量，與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)估算方法類似，但是須注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的容量是維持一定期間(廠商送貨期間)內(nèi)的出貨量需求，因此對(duì)進(jìn)出貨的特性及處理量均須加以考慮；而揀貨區(qū)則以單日出貨貨品所需的揀貨作業(yè)空間為主，故以品項(xiàng)數(shù)及作業(yè)面為主要考慮因素，一般揀貨區(qū)的規(guī)劃不需包含當(dāng)日所有的出貨量，在揀貨區(qū)貨品不足時(shí)則由倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貨。其規(guī)模計(jì)算的原則及方法說(shuō)明如下：
①年出貨量計(jì)算：將配送中心的各項(xiàng)進(jìn)出貨品換算成相同揀貨單位的揀貨量，并估計(jì)各貨品別的年出貨量，如果貨品物性
3、差異很大(如干貨與冷凍品)或基本儲(chǔ)運(yùn)單位不同(如箱出貨與單品出貨)，可以分別加總計(jì)算。
②估計(jì)各貨品別出貨天數(shù)：按各類貨品別估計(jì)年出貨天數(shù)。
③計(jì)算各貨品平均出貨天數(shù)的出貨量：將各貨品年出貨量除以年出貨天數(shù)。
④ABC分析：對(duì)出貨量進(jìn)行IQ分析，進(jìn)行ABC分類，對(duì)各類貨品制定不同的揀貨區(qū)存量水準(zhǔn)。各類貨品的存量水準(zhǔn)乘以各類別的貨品品項(xiàng)數(shù)，即可求得揀貨區(qū)儲(chǔ)運(yùn)量的初估值。
2．區(qū)域面積的規(guī)劃
各功能區(qū)域面積的確定與各區(qū)域的功能、作業(yè)方式、所配備的設(shè)施和設(shè)備以及物流量等有關(guān)，應(yīng)分別進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。例如倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)面積的大小與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)具體采用的儲(chǔ)存方法、儲(chǔ)存設(shè)備和作業(yè)設(shè)備密切相關(guān)，常用的儲(chǔ)存方法有地面
4、堆碼、貨架存放、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)等幾種方式，應(yīng)根據(jù)確定的總的倉(cāng)儲(chǔ)能力計(jì)算所需的面積或空間。
這里介紹一種對(duì)功能區(qū)域的面積進(jìn)行估算的方法。對(duì)于物流作業(yè)區(qū)域，由于其面積主要取決于貨物作業(yè)量，因此可以用以下的簡(jiǎn)單公式估算該區(qū)域的面積：
S = ∑ hj /λ
公式中hj為第j種貨物每日的作業(yè)量(t)，λ為該區(qū)域的面積利用系數(shù)(t／3m2)。各區(qū)域的面積利用系數(shù)取決于貨物的類型、貨物的存放方式以及所采用的作業(yè)設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和具體條件確定。
二、配送中心的區(qū)域布置
配送中心的區(qū)域布置方法有兩種，即流程性布置法和活動(dòng)相關(guān)性布置法。流程性布置法是根據(jù)物流移動(dòng)路線和物流相關(guān)表作為布置的主要依據(jù)，適用于物
5、流作業(yè)區(qū)域的布置；活動(dòng)相關(guān)性布置法是根據(jù)各區(qū)域的綜合相關(guān)表進(jìn)行區(qū)域布置。一般用于整個(gè)廠區(qū)或輔助性區(qū)域的布置。
配送中心的內(nèi)部布置可以用繪圖方法直接繪成平面布置圖；也可以將各功能區(qū)域按面積制成相應(yīng)的卡片，在配送中心總面積圖上進(jìn)行擺放，以找出合理方案,還可以采用計(jì)算機(jī)輔助平面區(qū)域布置技術(shù)進(jìn)行平面布置。平面布置可以作出幾個(gè)方案，最后通過(guò)綜合比較和評(píng)價(jià)選擇一個(gè)最佳方案。配送中心內(nèi)部布置的方法和步驟如下：
1．配送中心作業(yè)區(qū)域的布置
（1)決定配送中心對(duì)外的聯(lián)外道路型式。確定配送中心聯(lián)外道路、進(jìn)出口方位及廠區(qū)配置型式。
（2)決定配送中心廠房空間范圍、大小及長(zhǎng)寬比例。
（3)決定配送中心內(nèi)由進(jìn)
6、貨到出貨的主要物流路線型式。決定其物流模式，如 U形、雙排形等。
（4)按物流相關(guān)表和物流路線配置各區(qū)域位置。首先將面積較大且長(zhǎng)寬比例不易變動(dòng)的區(qū)域先置入建筑平面內(nèi)，如自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū)；再按物流相關(guān)表中物流相關(guān)強(qiáng)度的大小安排其他區(qū)域的布置。
2．行政活動(dòng)區(qū)域的配置
一般配送中心行政辦公區(qū)均采用集中式布置，并與物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)分隔，但也應(yīng)進(jìn)行合理的配置。由于目前配送中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)一般采用立體化設(shè)備較多，其高度需求與辦公區(qū)不同，故辦公區(qū)布置應(yīng)進(jìn)一步考慮空間的有效利用，如采用多樓層辦公室、單獨(dú)利用某一樓層、利用進(jìn)出貨區(qū)上層的空間等方式。
行政活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的配置方法：首先選擇與各部門(mén)活動(dòng)相關(guān)
7、性最高的部門(mén)區(qū)域先行置入規(guī)劃范圍內(nèi)，再按活動(dòng)相關(guān)表，將各部門(mén)按照其與已置入?yún)^(qū)域關(guān)系的重要程度依次置入布置范圍內(nèi)。
3．確定各種布置組合
根據(jù)物流相關(guān)表和活動(dòng)相關(guān)表，探討各種可能的區(qū)域布置組合。
根據(jù)以上方法，可以逐步完成各區(qū)域的概略配置。然后再將各區(qū)域的面積置入各區(qū)相對(duì)位置，并作適當(dāng)調(diào)整，減少區(qū)域重疊或空隙，即可得到面積相關(guān)配置圖。最后經(jīng)調(diào)整部分作業(yè)區(qū)域的面積或長(zhǎng)寬比例后，即得到作業(yè)區(qū)域配置圖。
4．修正
經(jīng)由上述的規(guī)劃分析，得到了廠房區(qū)域布置的草圖，最后還應(yīng)根據(jù)一些實(shí)際限制條件進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。這些因素包括：
（1）廠房與土地面積比例：廠房建筑比率、容積率、綠地與環(huán)境保護(hù)空間的比例及限制等因素。
（2）廠房建筑的特性：建筑造型、長(zhǎng)寬比例、柱位跨距、梁高等限制或需求。
（3）法規(guī)限制：土地建筑法規(guī)、環(huán)保衛(wèi)生安全相關(guān)法規(guī)、勞動(dòng)法等因素。
（4）交通出入限制：交通出入口及所在區(qū)域的特殊限制等因素。
（5）其他：如經(jīng)費(fèi)預(yù)算限制、政策配合因素等。
配送中心平面布局設(shè)計(jì)
