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1、【建筑工程論文】建筑工程施工質量控制論文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工質量的控制摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷建設，人們對于房屋建筑的質量和成本的要求變得越來越高，因此在進行房屋建筑工程的施工過程當中，對于建筑自身的成本關注也越來越高。對于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的過程當中是具有相當重要的作用，可以通過有效的成本控制達到降低成本的目的，從而提升建筑工程的整體效益。本文首先對房屋建筑工程的成本管理進行了概述；其次對房屋工程建筑成本管理的施工現(xiàn)狀進行了分析；并且，對其中存在的問題進行了研究；最后針對其中的問題提出了具體的改善策略。關鍵詞：房屋建筑工程；施工成本管理；施工質量
2、在房屋建筑工程過程中，成本管理是一個相當重要的組成部分，因此需要對房屋建筑施工過程當中所產(chǎn)生的各項費用進行嚴格的計劃和規(guī)劃，從而保證其建筑經(jīng)濟效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工過程當中對成本進行管理的同時還可以對成本進行有效的控制，從而從根本上提高建筑企業(yè)自身的管理水平和經(jīng)濟效益，最終促進建筑行業(yè)整體的經(jīng)濟發(fā)展。1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是對施工過程當中所產(chǎn)生的費用進行嚴格的預算和管理，從而根據(jù)實際情況制定出嚴格的施工計劃，做到對施工成本的有效管理和施工預算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理過程中，可以通過在一定的期限內保證工程的整體質量，從而高效經(jīng)濟
3、的對房屋工程進行有效的管理。2房屋建筑管理施工質量現(xiàn)狀2.1建筑施工質量管理存在的問題（1）在質量評價體系方面存在著不健全的現(xiàn)象，在房屋建筑質量的管理過程中，對建筑工程的質量評價是一個相當重要的因素，可以對房屋建筑的整體或者部分工程產(chǎn)生相當嚴重的影響。在實際工程的建筑過程中，對于工程自身的質量數(shù)據(jù)沒能進行嚴格的分析，在整體的檢測過程當中存在著投機取巧的現(xiàn)象，因此導致了檢測過程的不嚴謹現(xiàn)象，造成了數(shù)據(jù)的誤差現(xiàn)象，影響了對整個建筑工程質量體系的最終評價結果。（2）在質量管理體系方面還存在著不全面的現(xiàn)象，且其監(jiān)管力度沒能做到位?，F(xiàn)如今中央以及地方政府已經(jīng)對與建筑行業(yè)的質量出臺了很多的關于質量管理方面
4、的監(jiān)管措施和政策，在管理建筑市場的混亂現(xiàn)象方面發(fā)揮了一定的作用。但是值得注意的是，在部分建設單位和施工單位管理過程中，對于建筑經(jīng)濟效益過于重視，因此在一定程度上忽視了建筑工程的質量管理，對建筑工程質量的重視程度依然處于相對較低的現(xiàn)象，因此降低了建筑工程的質量水平。（3）從事房屋建筑工程的專業(yè)人員的技術水平還處于相當?shù)拖滤街校绕涫窃谝恍┢h地區(qū)當中，建設單位沒有具有專業(yè)技術水平的人才來進行項目的建設管理，往往是由一些不具備專業(yè)知識的人員來進行管理，因此造成了管理方面的混亂現(xiàn)象，比如未達到施工技術規(guī)范要求、人員的實際管理經(jīng)驗不足等，都會對房屋建筑工程的施工質量構成威脅。2.2影響建筑工程施工質
5、量控制的主要因素在影響建筑工程的施工質量方面，是由多種方面的因素造成的，在本文當中分為以下幾個方面來進行分析：首先在人為因素方面，在建筑工程的施工過程當中，可以分為項目管理人員、勞務公司管理人員以及一線操作人員這三個部分。這三個部分的人員都需要對建筑工程的質量管理作出相應的貢獻，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，能夠有效避免在施工過程當中由于失誤操作造成的經(jīng)濟損失。同時還需要進行嚴格的從業(yè)資格審查，保證由具有專業(yè)技術水平的施工人員對工程進行施工和管理。在建筑材料方面，需要對生產(chǎn)設備、建筑設備以及建筑原材料等進行相關的控制管理。在房屋建筑工程管理過程中，基礎工程的設備材料是相當重要的，可以影響建筑工程是
6、否順利施工，因此需要對材料和設備信息進行全面的搜索，保證材料可以得到最大限度的優(yōu)化。在機械設備的控制方面，可以分為施工機械和施工設備兩個方面，其中混凝土泵車以及塔吊、施工升降機等都屬于建筑工程施工過程中的重要機械設備，對施工的順利進行有著相當重要的作用，可以保證建筑工程的施工管理順利開展。在施工方法的控制方面，需要根據(jù)其實際情況來選擇出科學合理的施工方案，制定出嚴格的操作規(guī)程，利用先進的施工技術以及施工工藝來保證施工過程中每一個施工工序的質量。3房屋建筑工程的施工成本以及施工質量的管理措施經(jīng)過上文的描述，對房屋的建筑工程施工管理成本存在的問題進行了分析，因此就需要結合理論實踐來提出相對應的管理
7、措施，并且進行實際的應用。3.1措施（1）需要建立健全施工成本管理的有效體系，在對項目進行開工之前就必須對工程管理和成本管理過程中的工作建立起相應的責任體系，從上到下，深層次的進行管理，對各自的項目成本責任進行嚴格的控制，從而將責任進行有效的分解，在整體的項目過程中形成一個科學配套的完善的成本管理機制體系。在整個體系的建立過程中：需要對責任主體進行明確；還要對責任主體的責任范圍進行相關的界定，包括其業(yè)務工作范圍和成本控制范圍；還要對自身所需要做到的責任目標進行確定，利用量化的方式來對各個責任主體當中的成本范圍進行有效的劃分，確定成本的控制范圍?？梢岳每己酥贫葘χ黧w的量化成本做出嚴格的制度考核
8、，如果出現(xiàn)了問題就可以進行及時的調整，最終達到完善體系的目標。（2）還要對成本管理的有效手段進行了解和掌握，一般都由成本計劃、成本控制以及成本分析三個部分來共同組成。在成本計劃當中，需要根據(jù)工程實際的施工設計圖來對成本進行預算，比如材料費、人工費以及機械維修費用等。在成本的控制當中，都是需要根據(jù)企業(yè)內部的管理人員來進行逐層的管理，根據(jù)實際的工程量來進行考核判定，并且填寫實際的人工費用以及其他費用進行下?lián)埽ＷC在施工過程中產(chǎn)生的各項費用可以用到相對應的用途中，控制實際發(fā)生的費用和計劃發(fā)生的費用之間產(chǎn)生的差異現(xiàn)象。在成本的分析方面，需要從實際發(fā)生的成本進行入手，進行嚴格的分析，對其進行利潤的核算，
9、通過和計劃成本的對比就可以發(fā)現(xiàn)其中的差異現(xiàn)象，并且針對以后的差異現(xiàn)象采取相應的管理措施。（3）還要對成本管理的方法進行有效的把握，加強對材料的管理，保證從原材料的費用方面可以得到最大限度的減少，避免在施工過程當中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟損失，從材料的選擇、進場以及施工過程使用到最后的廢料回收階段都需要進行有效的利用；并且還要利用專業(yè)的施工技術人員來進行施工管理，最后還要對施工過程當中所使用到的機械設備進行科學合理的管理。在對施工質量的管理控制方面也需要分為以下幾個方面進行管理：需要嚴格的做好管理建筑工程方面的技術文件，其中包括報表以及報告的管理工作等，進行技術資質的驗證，對施工報告進行開立，根據(jù)實際情況
10、來對施工方案與組織設計進行科學的置頂，對材料質量保證書進行收集，對施工過程當中產(chǎn)生的動態(tài)進行統(tǒng)計。需要在施工的過程當中加強對現(xiàn)場的質量檢查工作，可以利用日常巡查、開工條件檢查、工序交接檢查以及復工條件檢查等多方面的檢查措施來保證施工的質量，和測量得到數(shù)據(jù)進行對比，處理好細節(jié)當中的問題，如果出現(xiàn)問題的時候還需要及時的指出并且改正。除此之外，還需要根據(jù)相關的工程質量標準來對整體工程進行評價，利用其工程質量的標準規(guī)范來和實際工程當中的數(shù)據(jù)進行對比，保證建筑工程質量的合格。在對質量控制管理的過程中需要以實際的數(shù)據(jù)來作為支撐和依據(jù)，保證施工中的各項數(shù)據(jù)都是符合設計以及正常狀態(tài)的，比如在進行地基或者樁的靜
11、荷載試驗當中，需要對每一個位置的承載力進行測量判斷，通過數(shù)據(jù)的對比來發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，最終達到對工程施工質量有效控制的目的和效果。3.2實際應用在某工程當中，結構整體為鋼筋剪力墻結構的商業(yè)以及住宅的綜合體建筑。在本工程當中，地上和地下的都屬于剪力墻結構，工程概況表如表1所示。工程建筑概況表如表2所示。根據(jù)施工管理的生產(chǎn)需要和相關規(guī)定，在進行該工程的建設施工過程中，將質量管理落實到位，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的隱患，做好隱患的排查和整改。在該工程的施工過程中主要出現(xiàn)的質量問題可以分為以下幾個方面來進行分析：在人為因素的影響下造成的質量問題，主要的原因是缺乏專業(yè)技術人員的現(xiàn)場指導，施工
12、人員對于設計的內容不是很了解和明確，從而造成了施工操作失誤現(xiàn)象。在材料的因素影響下造成的質量問題，比如屋面的大面積滲漏、樓面裂縫滲漏的現(xiàn)象等。針對以上存在的質量問題，可以在每層的放線施工完畢之后，進行技術的審核，也就是對控制線進行相關的復核，確保放線尺寸能夠達到圖紙標準，在墻柱的根部進行界面和位置控制鋼筋的設置，確保墻柱尺寸和位置的準確性。還需要對外墻各樓層之間的接縫處進行處理，在進行混凝土澆筑之前進行穿墻螺栓的設置，保證混凝土澆筑的時候模板不會產(chǎn)生位移或者變形現(xiàn)象。另外在墻端的部分模板還可以利用就近的樓面支撐系統(tǒng)進行支撐，防止墻端的部分模板產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在每一層的墻柱模板進行安裝完畢之后，需
13、要對墻體本身的垂直度和凈高的尺寸進行有效的檢查和測量，防止發(fā)生偏移的現(xiàn)象，保證工程的質量。4結語綜上所述，在房屋建筑工程的施工成本管理過程中，進行成本管理可以有效的提升企業(yè)自身的市場競爭能力，從而起到降低成本提升經(jīng)濟效益的作用。在現(xiàn)階段的房屋建筑工程管理當中一般都存在著缺乏成本管理以及工作人員素質相對低下的缺點，從而造成了資源成本的浪費現(xiàn)象，因此需要對房屋建筑工程進行有效的成本管理，建立起科學有效的管理體系，并加強過程監(jiān)督，從而有效做好建筑工程的成本管理工作，最終達到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。參考文獻1楊紅.房屋建筑工程施工成本及施工質量安全的控制分析J.四川水泥，2016（8）：171.2呼春霞.對房建工程造價管理與控制分析J.投資與合作，2013（4）：30.3夏邦保.房屋建筑施工成本管理優(yōu)化措施J.安徽冶金科技職業(yè)學院學報，2012，22（4）：7173.4趙玉良.房屋建筑施工成本管理優(yōu)化措施分析J.山西建筑，2014（17）：277，278.
【建筑工程論文】建筑工程施工質量控制論文(9篇)
