藥廠安全崗位職責(zé)（共20篇）

《藥廠安全崗位職責(zé)（共20篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《藥廠安全崗位職責(zé)（共20篇）（197頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、藥廠安全崗位職責(zé)（共20篇） 第1篇：藥廠崗位職責(zé)藥廠崗位職責(zé) 潘謝沙 1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系工作。 2、貫徹和執(zhí)行國家藥品管理法、GMP及相關(guān)法規(guī)。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。 4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)包裝材料的采購，檢查物料采購、驗(yàn)收及存儲的管理工作。 6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。 7、對藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。 8、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。

2、 張映雄 1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均 一、安全和有效。 2、督促和指導(dǎo)QA人員的工作，確保生產(chǎn)全過程受控。 3、督促和指導(dǎo)QC人員的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評價(jià)。 4、建立良好的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。 5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。 6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。 7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，對違反規(guī)定造成質(zhì)量事故的人員提出處理意見。 8、參與GMP要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。 9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測記錄及退貨、收回藥品的處理。

3、參與處理重大的用戶投訴事件，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動。 具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。 梅宜仙 1、負(fù)責(zé)對凈藥材庫的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。 2、對凈藥材庫的安全負(fù)管理責(zé)任。 3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。 4、對提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后，對凈藥材庫進(jìn)行盤存，做到賬、物、卡相符，并負(fù)責(zé)藥材庫存的月報(bào)表。 6、對提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。 具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。 張澤飛 1、

4、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。 2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對費(fèi)工作。 3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購。 4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修，保證車輛的性能良好。 5、對車輛的行車安全負(fù)責(zé)。 6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。 具體考核辦法按GMP要求及公司管理制度執(zhí)行。 第2篇：藥廠崗位職責(zé)制藥企業(yè)崗位責(zé)任制 1、目的： 明確公司各級人員職責(zé)。 2、范圍： 本公司各級人員。 3、職責(zé)： 本公司各級人員。 4、內(nèi)容： 4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2 制藥廠廠長崗位責(zé)任制 4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、

5、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。 4.2.2 4.3 制藥廠副廠長崗位責(zé)任制 4.3.1 配合廠長完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 4.3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。 4.3.3 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。 4.4 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過程及各種文件和記錄進(jìn)行審核，保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。 4.4.1.2 對投訴報(bào)告、用戶意見進(jìn)行論證和調(diào)查，負(fù)責(zé)用戶訪問。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。 4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會議的召開，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。

6、 4.4.1.4 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。 4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。 4.4.1.6 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。 4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。 4.4.1.8 走訪供應(yīng)商，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。 4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。 4.4.1.10 負(fù)責(zé)對退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見，并跟蹤管理。 4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。 4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。 4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印

7、刷前的文字內(nèi)容審核。 4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。 4.4.1.15 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查，對能否投入生產(chǎn)提出意見。 4.4.1.16 參與對廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查，并對是否符合gmp要求提出意見。 4.4.2 qa員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。 4.4.2.2 對各部門進(jìn)行日常檢查和巡視，并對各部門執(zhí)行g(shù)mp、sop情況進(jìn)行巡視檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。 4.4.2.3 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。 4.4

8、.2.4 負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作。 4.4.2.5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測工作。 4.4.2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析。 4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會議的記錄。 4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。 4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過程的偏差、異常情況處理及變更控制。 4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來函答復(fù)。 4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案，對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析，反饋給供應(yīng)商。 4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會資料

9、準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會的召開。 4.4.2.14 負(fù)責(zé)制定qa人員職責(zé)。 4.4.3 質(zhì)檢部崗位責(zé)任制 質(zhì)檢部是對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。 4.4.3.1 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.3.1.1按照國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標(biāo)簽，使用說明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。 4.4.3.1.2 按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定物料的儲存期及藥品的失效期。 4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排

10、質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理。 4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣，指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。 4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。 4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_，不斷提高質(zhì)量意識和檢測水平，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。 4.4.3.1.8 參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。 4.4.3.2 qc員崗位責(zé)任制 4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。 4.

11、4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過程。 4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法，sop，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。 4.4.3.2.4 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策。 4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評 價(jià)，對已確定的不合格品提出處理建議。 4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對能 否投入生產(chǎn)提出意見。 4.5 gmp辦公

12、室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。 4.5.1 gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 4.5.1.1 負(fù)責(zé)對公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。 4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。 4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 4.5.1.4 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。 4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對體檢不合格

13、者提出調(diào)崗意見。 4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級人員的gmp培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。 4.5.1.7 按國家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。 4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 4.5.1.9 隨時(shí)跟蹤、觀察國內(nèi)外的gmp發(fā)展、動態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。 4.5.2 gmp辦公室主管崗位責(zé)任制 4.5.2.1 協(xié)助gmp辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。篇2：大型制藥廠崗位職責(zé) 目 錄 技術(shù)開發(fā)部．．．．．一．．．．．3 設(shè)備能源管理部．．．．．．．．．．

14、．．5 物資管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 0 綜合管理部．．．．．12 采購部．．．．．一．．．1 3 生產(chǎn)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 5 銷售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 新藥公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 環(huán)境保護(hù)處．．．．28 進(jìn)出口公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37 安全技術(shù)

15、處．．．．．．．．．．42 市場協(xié)調(diào)部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50 法律咨詢辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59 審計(jì)辦公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67 雙退辦．69 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理

16、，原材料及成品 質(zhì)量管理，技術(shù)檔案資料及科技管理，技術(shù)咨詢的職能部門。對主管廠長負(fù)責(zé)，向主管廠長報(bào)告工作。業(yè) 務(wù)上受上級主管部門指導(dǎo)。 1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) 1．1．1執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法>>，《中華人民共和國藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過程中貫徹 gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。 1．1．2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查，會同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。 1．1．3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行藥品管理法，在生產(chǎn) 過程中貫徹gmp，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)使用國際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1．1．4負(fù)

17、責(zé)工廠記錄的歸口管理，組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。 1．1．5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。 1．1．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。 1．1．7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件，會同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。 1．1．8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目，編制技改技措規(guī)劃。 1．1．9負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度gmp改造方案，并提出具體實(shí)施 建議，制定工廠gmp實(shí)施的總體方案。 1．1．10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。 。 1．1．11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝，組織技術(shù)改造。 1．1．12負(fù)責(zé)

18、組織技術(shù)專題講座及外來的技術(shù)講座安排、學(xué)_班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工 人應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作。 1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。 1．1．14負(fù)責(zé)對外單位的技術(shù)咨詢。 1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級技術(shù)分析會制度，定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會，工藝員聯(lián)席會。 1．1．16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。 1．1．17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法，不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理 1 水平，達(dá)到少投入多產(chǎn)出。 1．2權(quán)限 1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況，對執(zhí)行情況提出表彰或批評。 1．2．2有權(quán)對工廠布置的

19、提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1．2．3有權(quán)對所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。 1．2．4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料，對不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱，對損壞或丟失 的有權(quán)提出處理意見。 1．2．5有權(quán)對不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見，呈報(bào)總工程 師批準(zhǔn)。 1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，對按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰，并給予一定的 的獎勵。 l_2．7有權(quán)采購先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。 1．2．8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1．2．9有權(quán)對分廠、車間因違反工藝規(guī)程，崗位操作法，工藝衛(wèi)生管理制度提出批評和

20、處理意見。 1．2．10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場試驗(yàn)的申請報(bào)告。有權(quán)制止沒有審批手續(xù)的現(xiàn)場 試驗(yàn)。 1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)_。 1．2．12有權(quán)對分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。 1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會議。 1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)_開會資料。 1．2．15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。 1．2．16有權(quán)對各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。 1．2．17有權(quán)對各分廠、車間原材料、中間體

21、使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限 各專業(yè)組是在部長或部長助理的領(lǐng)導(dǎo)下對本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作，經(jīng)部長授權(quán)行使 與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對其后果負(fù)責(zé)。按期向部長匯報(bào)工作，每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。 2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’ 2．1．1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 2．1．2制定執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、gmp的實(shí)施 方案，并定期檢查落實(shí)情況。 ， 2．1．3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序管理點(diǎn)工藝文件，并檢查實(shí)施情況。 ’ 2．1．4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造計(jì)劃，并幫助組織

22、實(shí)施，年終加以 總結(jié)分析。 2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠，車間提出的年度gmp改造方案，按計(jì)劃檢查實(shí)施進(jìn)度和效果， 并向處長匯報(bào)。 2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量，降低成本。 2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。 2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流，對技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作，并提出具體意見。 ● 2．1．9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。 2．1．10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)_班。 2．2工藝管理組職責(zé) 2．2．1負(fù)責(zé)測算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)，并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。 2．2．

23、2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程，監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，并對工藝規(guī)程的先進(jìn)性， 可靠性負(fù)責(zé)。 2．2．3負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的高低批號進(jìn)行技術(shù)分析工作，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗 工作。 2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。 2．2．5了解分廠、車間生產(chǎn)動態(tài)及執(zhí)行工藝過程中發(fā)生的問題，定期召開技術(shù)分析會。 2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。 2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動情況，并寫出總結(jié)分析材料。 2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場試驗(yàn)工作。 2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)

24、檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。 2．3．2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。 2．3．3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。 2．3．4負(fù)責(zé)對引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理，經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān) 車間和部門的技術(shù)人員。 2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。 質(zhì)量保證部 質(zhì)量保證部直屬廠長領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受主管副廠長指導(dǎo)，向廠長和主管副廠長報(bào)告工作，業(yè)務(wù)上受地 方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)，并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證 3 部即對廠長負(fù)責(zé)又對國家和用戶負(fù)責(zé)。 1．

25、質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1．1職責(zé) 1．1．1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥篇3：藥廠崗位職責(zé) 藥廠崗位職責(zé) 潘謝沙 1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系工作。 2、貫徹和執(zhí)行國家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。 4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)包裝材料的采購，檢查物料采購、驗(yàn)收及存儲的管理工作。 6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。 7、對藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。 8、對

26、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。 1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均 一、安全和有效。 2、督促和指導(dǎo)qa人員的工作，確保生產(chǎn)全過程受控。 3、督促和指導(dǎo)qc人員的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評價(jià)。 4、建立良好的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。 5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。 6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。 7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，對違反規(guī)定造成質(zhì)量事 故的人員提出處理意見。 8、參與gmp要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。

27、 9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動。 具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。 1、負(fù)責(zé)對凈藥材庫的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。 2、對凈藥材庫的安全負(fù)管理責(zé)任。 3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。 4、對提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后，對凈藥材庫進(jìn)行盤存，做到賬、物、卡相符，并負(fù)責(zé)藥材庫存的月報(bào)表。 6、對提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理

28、責(zé)任。 具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。 1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。 2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對費(fèi)工作。 3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購。 4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修，保證車輛的性能良好。 5、對車輛的行車安全負(fù)責(zé)。 6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。 具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。篇4：藥廠qa崗位職責(zé) 1目的 明確qa崗位職責(zé)，對生產(chǎn)各工序進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2 范圍 適用于質(zhì)管部qa。 3 職位描述 隸屬于質(zhì)管部，主要工作設(shè)計(jì)體系、現(xiàn)場監(jiān)督及驗(yàn)證方面。 4

29、職能描述 負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作。 5 資質(zhì)要求 6職責(zé)內(nèi)容 篇5：藥廠qc崗位職責(zé) 1目的 明確qc崗位職責(zé)。 2 范圍 適用于qc。 3 責(zé)任 隸屬于質(zhì)量管理部。 負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)。 第3篇：藥廠化驗(yàn)員崗位職責(zé)化驗(yàn)室崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。 一、內(nèi)包材取樣、純化水取樣、根據(jù)要求在準(zhǔn)確的取樣地點(diǎn)，保證樣品具有代表性，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地提供常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù).， 二、內(nèi)包材各項(xiàng)檢驗(yàn)、純化水各項(xiàng)檢驗(yàn)、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集和整理工作. 三、原料 成品 穩(wěn)定性考察所包含

30、的有關(guān)物質(zhì)項(xiàng)及記錄的填寫和化驗(yàn)數(shù)據(jù)。 四、塵埃粒子的測定 及記錄和匯總 五、配合酒廠化驗(yàn)及復(fù)核 五、化驗(yàn)室 試劑的的管理和領(lǐng)用臺賬 六、馬弗爐儀器的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、高效液相色譜儀的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、電熱鼓風(fēng)干燥箱的清潔維護(hù)與保養(yǎng)。加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系，定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備，以確保化驗(yàn)和分析的準(zhǔn)確性。 七、對臨時(shí)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排配合分析和化驗(yàn)結(jié)果，并做好化驗(yàn)記錄。 八、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊。冰箱室和試劑室的衛(wèi)生及填寫溫濕度記錄。 第4篇：藥廠工段長職責(zé)工段長崗位職責(zé) 1、工段長按

31、照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。 2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。 3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵大家實(shí)行。 5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。 6、工段長要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。 7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫

32、、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。 8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。 9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。 10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。 11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗(yàn)收。 12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評、制止和上報(bào)的權(quán)利。 13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 制袋灌封工段長日常工作細(xì)則 一、每

33、天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車間及時(shí)作出應(yīng)對方案； 二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對設(shè)備進(jìn)行微調(diào)； 三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）； 四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況作出相應(yīng)的調(diào)整； 五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱 1、預(yù)熱 2、

34、1st、2nd、3th的模具間隙和位置； 六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間； 七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運(yùn)行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好； 八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作； 九、每日應(yīng)檢查的項(xiàng)目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。 第5篇：藥廠QC職責(zé)IPQC職責(zé)： GU#~#X0m\\\\3．對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策 ]I

35、QC職責(zé): x7DL9e v | jT k R$ x_ 1．嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料 D:U gOy )+^4^ ]k`$mW~ 3．檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) ul#d"y? 4．原材料異常的呈報(bào) eIoO;-a 5．原材料的標(biāo)識 8J+x u; 6．負(fù)責(zé)對貨倉物料員檢驗(yàn)報(bào)告的簽收 a7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)對貨倉庫存物料進(jìn)行重新檢查 東風(fēng)惡 QC(Quality Control)質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說就是檢驗(yàn) QA(Quality Aurance)QA中文全稱：質(zhì)量保證 IPQC(In-Proce Quality Control)品質(zhì)管理項(xiàng)目制程

36、檢驗(yàn) IQC來料檢驗(yàn),就是原材料檢驗(yàn) QC的層次要比QA低,通俗來說就是檢驗(yàn)員 QA人員的主要任務(wù)就是監(jiān)督藥品從原料進(jìn)廠到成品出廠的全過程的質(zhì)量；QC就是對藥品原料和成品的所含主要成分進(jìn)行檢測,主要是給出原料和成品的檢測數(shù)據(jù).在藥廠QC比QA輕松一點(diǎn),但QA不需要懂得儀器的操作,只要知道成品和原料的指標(biāo),并用QC提供的數(shù)據(jù)來判斷原料和成品是否合格同意進(jìn)廠或出廠.在液相中設(shè)置這個主要是為制藥廠考慮的,能減少很多不必要的重復(fù)工作. IQC 是來料控制,也就是進(jìn)貨檢驗(yàn) OQC 是出貨檢驗(yàn)也就是出廠檢驗(yàn) QC 是質(zhì)量檢驗(yàn) QA 指質(zhì)量測試 IPQC 制程控制 PE 指制程工程師 IE

37、 指文件工程師 ---------------- QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”。有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。 QA中文全稱：即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱, 中文意思是品質(zhì)保證，質(zhì)量保證。其在ISO8402

38、：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員。 IPQC：即英文In-proce Quality Control 的簡稱, 中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。 JQE：即英文Joint Qualit Engineer 的簡稱, 中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師,或客戶端品質(zhì)工程師,即供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵

39、。 iDQA：即英文Design Quality Aurance 的簡稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理(設(shè)計(jì)品質(zhì)認(rèn)證經(jīng)理)。 SQE：即英文Supplier Quality Engineer 的簡稱, 中文意思是供應(yīng)商品質(zhì)工程師。 此外，還有 DQC：即英文Design Quality Control 的簡稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)控制。 MQC：即英文Manufactor Quality Control 的簡稱, 中文意思是制程品保 ---------------- PQA: Product Quality Aurance, 產(chǎn)品質(zhì)量保證 SQA: Supplier Qua

40、lity Aurance，供應(yīng)商質(zhì)量保證 IQC: Incoming Quality Control， 進(jìn)貨質(zhì)量控制 DA: Damage during Arrival， 到貨時(shí)已損壞 DQA: Design Quality Aurance，設(shè)計(jì)質(zhì)量保證 TQA: Total Quality Aurance， 全面質(zhì)量保證 OQC: Outgoing Quality Control，出廠質(zhì)量控制 FQC: Final Quality Control，最終質(zhì)量控制 QA: Quality Aurance， 質(zhì)量保證 IPQC: In Proce Quality Control.在制

41、過程質(zhì)量控制 東風(fēng)惡 技術(shù)財(cái)富 加為好友 個人資料 回復(fù)本貼 給他留言 帖子合集 3# 只看作者 回復(fù)于：-5-16 8:50:58 回復(fù)主題 編輯 舉報(bào) 管理 qa是英文quality aurance 的簡稱，中文含義是質(zhì)量保證；qc是英文quality control的簡稱，中文含義是質(zhì)量控制。 IPQC是過程檢驗(yàn)工程師 JQE是品質(zhì)工程師 DQA是設(shè)計(jì)品保工程師 SQE供貨商管理工程師 按照iso9000:__，qa的定義是“質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任”，qc的定義則是“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。 標(biāo)準(zhǔn)中的定

42、義都言簡意賅，難以長篇大論，這可能會導(dǎo)致定義不太容易清晰理解。簡言之，qc是對人事、對物，直接致力于滿足質(zhì)量要求：qa則是對人、對過程，致力于使管理者、顧客和其他相關(guān)方相信有能力滿足質(zhì)量要求。 在軟件/信息化方面的一些標(biāo)準(zhǔn)中，qa的定義包括：“質(zhì)量保證是指為使軟件產(chǎn)品符合規(guī)定需求所進(jìn)行的一系列有計(jì)劃的必要工作?！?gb/t 12504-1990計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范)；“為使某項(xiàng)目或產(chǎn)品符合已建立的技術(shù)需求提供足夠的置信度，而必須采取的有計(jì)劃和有系統(tǒng)的全部動作的模式。”(gb/t11457—1995軟件工程術(shù)語)。在這兩個標(biāo)準(zhǔn)中都沒有直接關(guān)于qc的定義。 按照不同的目的、從不同的角度對

43、同一個術(shù)語的定義往往存在差異，例如gb/t 12504-1990、gb/t11457—1995分別對qa的定義就存在差異，按照gb/t 12504-1990的qa定義涵蓋的范圍較寬，包含了qc的內(nèi)容。 2.qa與qc的側(cè)重點(diǎn)比較 在一個軟件組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，存在qa和qc兩類角色，這兩類角色工作的主要側(cè)重點(diǎn)比較如下： qa與qc的其他重大區(qū)別還包括： 具備必要資質(zhì)的qa是組織中的高級人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項(xiàng)目所用的工程技術(shù)；qc則既包括軟件測試設(shè)計(jì)員等高級人才，也包括一般的測試員等中、初級人才。國外有軟件企業(yè)要求qa應(yīng)具備兩年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，半年以上的分析員、

44、設(shè)計(jì)員經(jīng)驗(yàn)；不僅要接受qa方面的培訓(xùn)，還要接受履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)方面的培訓(xùn)。 在項(xiàng)目組中，qa獨(dú)立于項(xiàng)目經(jīng)理，不由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效考核；qc受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，通常在項(xiàng)目運(yùn)行周期內(nèi)qc的績效大部分由項(xiàng)目經(jīng)理考核決定。 qa活動貫穿項(xiàng)目運(yùn)行的全過程；qc活動一般設(shè)置在項(xiàng)目運(yùn)行的特定階段，在不同的控制點(diǎn)可能由不同的角色完成。 對稱職的qa，跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目運(yùn)行中的發(fā)現(xiàn)(findings)只是其工作職責(zé)的基礎(chǔ)部分，更富有價(jià)值的工作包括為項(xiàng)目組提供過程支持，例如為項(xiàng)目經(jīng)理提供以往類似項(xiàng)目的案例和參考數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目組成員介紹和解釋適用的過程定義文件等；qc的活動則主要是發(fā)現(xiàn)和報(bào)告產(chǎn)品的缺陷。 QC和QA的

45、區(qū)別 QC：Quality Control，品質(zhì)控制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的分析、改善和不合格品控制相關(guān)人員的總稱。一般包括IQC（Incoming Quality Control來料檢驗(yàn)），IPQC（In-Proce Quality Control制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quality Control成品檢驗(yàn)），OQC（Out-going Quality Control出貨檢驗(yàn)），也有的公司不管三七二十一，將整個質(zhì)控部全部都稱之為QC。QC所關(guān)注的是產(chǎn)品，而非系統(tǒng)（體系）這是它與QA主要差異，目的與QA是一致的，都是“滿足或超越顧客要求?！? QA：Quality Aura

46、nce，品質(zhì)保證，通過建立和維持質(zhì)量管理體系來確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題。一般包括體系工程師，SQE（Supplier Quality Engineer 供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶技術(shù)服務(wù)人員），6sigma工程師，計(jì)量器具的校驗(yàn)和管理等方面的人員。QA不僅要知道問題出在哪里，還要知道這些問題解決方案如何制訂，今后改如何的預(yù)防，QC要知道僅僅是有問題就去控制，但不一定要知道為什么要這樣去控制。 打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑?QC是警察，QA是法官，QC只要把違反法律的抓過來就可以了，并不能防止別人犯罪和給別人最終定罪，而法官就是制訂法律來預(yù)防犯罪，依據(jù)法律宣判處置結(jié)果。( 總結(jié)說明一下，QC：主要是事

47、后的質(zhì)量檢驗(yàn)類活動為主，默認(rèn)錯誤是允許的。期望發(fā)現(xiàn)并選出錯誤。QA主要是事先的質(zhì)量保證類活動，以預(yù)防為主。期望降低錯誤的發(fā)生幾率。 QC是為使產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動,它包括檢驗(yàn),糾正和反饋,比如QC進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良品后將其剔除,然后將不良信息反饋給相關(guān)部門采取改善措施,因此QC的控制范圍主要是在工廠內(nèi)部,其目的是防止不合格品投入,轉(zhuǎn)序,出廠,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求及只有合格品才能交付給客戶 QA是為滿足顧客要求提供信任,即使顧客確信你提供的產(chǎn)品能滿足他的要求,因此需從市場調(diào)查開始及以后的評審客戶要求,產(chǎn)品開發(fā),接單及物料采購,進(jìn)料檢驗(yàn),生產(chǎn)過程控制及出貨,售后服務(wù)等各階段留下

48、證據(jù),證實(shí)工廠每一步活動都是按客戶要求進(jìn)行的 y QA的目的不是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量是QC的任務(wù),QA主要是提供確信,因此需對了解客戶要求開始至售后服務(wù)的全過程進(jìn)行管理,這就要求企業(yè)建立品管體系,制訂相應(yīng)的文件規(guī)范各過程的活`動并留下活動實(shí)施的證據(jù),以便提供信任 這種信任可分為內(nèi)外兩種,外部的即使客戶放心,相信工廠是按其要求生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的,內(nèi)部是讓工廠老板放心,因?yàn)槔习迨钱a(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故他要負(fù)全部責(zé)任,這也是各國制定產(chǎn)品質(zhì)量法律的主要要求,以促使企業(yè)真正重視質(zhì)量,因此老板為了避免承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,就必須以文件規(guī)范各項(xiàng)活動并留下證據(jù), 但工廠內(nèi)部人員是不是按文件

49、要求操作老板不可能一一了解,這就需要QA代替他進(jìn)行稽核,以了解文件要求是否被遵守,以便讓老板相信工廠各項(xiàng)活動是按文件規(guī)定進(jìn)行的,使他放心,9 因此QC和QA的主要區(qū)別前者是保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定,后者是建立體系并確保體系按要求運(yùn)作,以提供內(nèi)外部的信任.同時(shí)QC和QA又有相同點(diǎn):即QC和QA都要進(jìn)行驗(yàn)證,如QC按標(biāo)準(zhǔn)檢測產(chǎn)品就是驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求,QA進(jìn)行內(nèi)審就是驗(yàn)證體系運(yùn)作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又如QA進(jìn)行出貨稽核和可靠性檢測,就要是驗(yàn)證產(chǎn)品是否已按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)活動,是否能滿足規(guī)定求,以確保工廠交付的產(chǎn)品都是合格和符合相關(guān)規(guī)定的.3 R* A# | 9) 每日定期抽查組員填寫的報(bào)表是否真實(shí)

50、(每三-四小時(shí)一次)； 10) 如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE； 11) 學(xué)_產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范﹐并組員使用之； 12) 新進(jìn)員工﹐并使之達(dá)成上崗； 13) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報(bào)上級； 14) 每日收集數(shù)據(jù)﹐對組員進(jìn)行考核分析； 15) 提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況； 16) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 QA6 A 1) 監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性； 2) 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量； 3) 定期評估工藝或控制方案； 4) 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

51、 5) 處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制； 6) 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時(shí)解決； 7）分析工序能力，，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn) 8) 工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受； 9) 為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)； 10) 對不合格產(chǎn)品作處理判定； 11) 協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見； 12) 協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度； 13) 制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)； 14) 配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制； 15) 分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案

52、； 16) 如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門對其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查； 17) 完成上級委派的其它任務(wù)。 可以看出QA的職責(zé)范圍還不廣,并沒有達(dá)到"向客戶提供要求得到滿足的信任"的職責(zé)要求.這是國內(nèi)很多公司(包括大型企業(yè))的弱點(diǎn). 第6篇：藥廠QA的職責(zé)藥廠QA的職責(zé) QA是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控 1 負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。 2 保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。 3 對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。 4 對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。 5 對檢驗(yàn)結(jié)

53、果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。 6 對新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。 7 審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。 8 審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。 9 負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。 10 審核不合格品處理程序。 11 因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 12 審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。 13 處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。 14 定期（至少每年一次）會同總工

54、辦、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面GMP檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。 第7篇：安全職責(zé)、崗位職責(zé)安全生產(chǎn)委員會職責(zé) 1、安委會實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，安委會主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作；安委會副主任對分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。 2、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議，審定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的重要規(guī)章制度。 3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部室的安全生產(chǎn)工作。 4、組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查，提出安全隱患的整改意見，督促有關(guān)部門的整改工作。負(fù)責(zé)完成安全領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理交辦的有關(guān)安全的日常工作；組織定期的安全大檢查；對存在安全隱患

55、的部門簽發(fā)限期整改通知書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查落實(shí)情況；對查出的重大隱患及時(shí)通知有關(guān)單位限期解決；對于違反國家安全、環(huán)境保護(hù)法規(guī)或有造成人身、設(shè)備和環(huán)境污染事故可能的違章作業(yè)，有權(quán)令其停工和對有關(guān)責(zé)任者提出批評；負(fù)責(zé)對各單位的安全考核，提出獎勵和處罰的意見。 5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。協(xié)助做好公司安全會議記錄，對有關(guān)安全的文件材料，及時(shí)組織會審、打印、下發(fā)。 6、在編制公司年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，要安排消防、安全、環(huán)境保護(hù)及治理的費(fèi)用；在編制新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，必須貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境保護(hù)措施的“三同時(shí)”方針。 7、組織、安排、落實(shí)干部

56、平時(shí)和節(jié)假日的值班。 8、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)活動，對員工進(jìn)行安全并督促特種作業(yè)人員進(jìn)行定期安全技術(shù)培訓(xùn)，督促有關(guān)部門定期對特殊作業(yè)人員進(jìn)行體檢。對新進(jìn)公司的員工進(jìn)行“三級”安全。負(fù)責(zé)做好新員工的體檢工作。 9、做好勞動保障工作，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)；根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好員工工種分配和調(diào)整；對特種作業(yè)工人的調(diào)動和錄用，應(yīng)符合國家和上級的有關(guān)規(guī)定。 10、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作。組織協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。 11、負(fù)責(zé)定期召開公司安全生產(chǎn)委員會工作會議，及時(shí)調(diào)整公司安全管理工作重點(diǎn)。督促、檢查安委會會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。 12、

57、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。 總經(jīng)理安全職責(zé) 1、總經(jīng)理是公司的安全第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 4、組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。 5、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用，組織責(zé)任部門制訂出合理的工資晉升、資金分配、崗級工資測評及技能工資考評辦法，使其有利于調(diào)動和保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。 6、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 7、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

58、援預(yù)案。 8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險(xiǎn)，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 。 3、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系。確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。

59、 5、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，對接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證。 6、審核與簽署各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動合同。 7、合理配置資源，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。 9、落實(shí)各項(xiàng)獎懲措施。 分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理安全職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)； 2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和年度管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)。 3、按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核公司年度安全專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，督促公司按照規(guī)定比例提

60、取安全費(fèi)用，并督促落實(shí)到位。 4、定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問題，制定防范措施。 5、對車間及承建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督查，加強(qiáng)對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工作的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，真正做到防患于未然。 6、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。 7、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評價(jià)評估等方法改進(jìn)安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全管理水平。 8、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對其工作進(jìn)行

61、監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評，監(jiān)督檢查、定期檢查企業(yè)各部門、分支機(jī)構(gòu)、車間及 安全生產(chǎn)情況，對出現(xiàn)的問題及時(shí)督辦等。 副總經(jīng)理 安全職責(zé) 一、協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二、每月至少應(yīng)研究一次安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，針對存在的問題，制定解決辦法并組織實(shí)施。 三、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營活動的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 四、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃、中長期規(guī)劃和安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 五、組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)消除或采取必要的措施，確保安全生產(chǎn)。 六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金

62、使用情況的監(jiān)督檢查。 七、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照“四不放過”的原則，組織協(xié)調(diào)對事故的分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。配合政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理及善后工作。 八、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的考核，提出獎懲意見。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。 3、參與公司工程投標(biāo)工作，完成投標(biāo)需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標(biāo)

63、工作的需要及上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。 5、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。 6、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。 7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。 8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。 9、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)

64、，并報(bào)公司進(jìn)行備案。 10、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。 11、對公司工程方案制作要做到水平先進(jìn)，能夠?qū)嵤?，科學(xué)合理、降低成本、增加效益。 12、及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進(jìn)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的開展。 13、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 工會主席安全職責(zé) 1、依法組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，組織做好職工的勞動保護(hù)工作。 2、認(rèn)真履行群眾監(jiān)督，對侵犯職工合法權(quán)益的人和事，及時(shí)組織調(diào)查處理。重大事宜及時(shí)報(bào)告上一級工

65、會組織或安全管理部門。 3、監(jiān)督檢查本單位女職工特殊勞動保護(hù)，保護(hù)女職工的合法權(quán)益。 4、組織開展勞動競賽，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決。 5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作進(jìn)行全面評議。 6、參加事故的調(diào)查處理。 工會主席崗位職責(zé) 1、在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持工會委員會工作； 2、傳達(dá)貫徹黨的方針、政策和上級工會的決定、指示，制定工會工作目標(biāo)和計(jì)劃，適時(shí)檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作； 3、參與公司涉及職工切身利益等制度的制訂及勞動爭議的協(xié)調(diào)，努力反映職工的意見和要求，積極表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益； 4、貫徹落實(shí)《工會法》所規(guī)定的會員代表大會和各項(xiàng)職權(quán)的有關(guān)條例，搞好民主管理、民

66、主參與，充分發(fā)揮工會民主渠道作用； 5、組織職工開展群眾性的積極健康向上的文化、體育活動，豐富職工文化生活，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力； 6、依法抓好工會組織自身建設(shè)，定期召開工會例會，及時(shí)部署好工會工作； 7、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的審批使用，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)和工會財(cái)產(chǎn)。 安全部經(jīng)理安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)向項(xiàng)目部傳達(dá)。 2、負(fù)責(zé)全面實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理具體工作。包括參與編寫公司各類安全生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等工作。 3、參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和審批，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、組織制定并實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 5、建立健全安全生產(chǎn)各類技術(shù)檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 6、定期組織對本公司在建工程的的安全生產(chǎn)檢查，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，對各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)整改，并組織復(fù)查等。 7、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的施工安全狀況，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、防護(hù)措施落實(shí)情況。 8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，并建立、健全事