迎接縣領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前走訪調(diào)研匯報材料范文

上傳人:xiao****1972 文檔編號:20344797 上傳時間:2021-03-09 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?3.50KB
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1、迎接縣領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前走訪調(diào)研匯報材料范文 高速公路迎接公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料 ___高速公路經(jīng)___省人民政府批準(zhǔn),按照省計委、省財政、省交通廳的批復(fù)于___年___月開始收費(fèi),公路全長___公里,其中鋼纖維混凝土路面___公里,水泥混凝土路面___公里,瀝青混凝土路面___公里。___管理所下設(shè)三個中心站八個收費(fèi)點(diǎn),一個監(jiān)控中心三個監(jiān)控分中心,一個拆分中心。共有長期合同職工___名,自招一線人員___名,其中收費(fèi)站管理人員___名,內(nèi)保___名,收費(fèi)員___名,監(jiān)控人員___名,拆分人員___名。 ___年是___高速公路計重收費(fèi)的第一年,半年來營運(yùn)狀況良好,通行費(fèi)收入與___年同期相比有大幅

2、增長,截止___月___日,共征收通行費(fèi)___.___萬元,完成___年征費(fèi)任務(wù)的___.___%,其中___、天生橋、___收費(fèi)站通行費(fèi)收入占總收入的三分之二,是我所通行費(fèi)收入的主要站點(diǎn)。 ___年以來,___管理所進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控、稽查組稽查力度,在工作中轉(zhuǎn)移稽查重心,從以前重點(diǎn)稽查收費(fèi)員內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)稽查車輛偷逃通行費(fèi)、收費(fèi)人員履職不認(rèn)真導(dǎo)致通行費(fèi)流失、收費(fèi)人員貪挪占用通行費(fèi)上來。通過監(jiān)控、稽查小組相結(jié)合的方式,翻查監(jiān)控錄像,翻查收費(fèi)員操作流程,實(shí)施不定期、多層次、全方位的稽查,進(jìn)一步規(guī)范了操作流程,嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律。根據(jù)我所實(shí)際情況,主要存在以下一些困難,影響了我所工作的

3、進(jìn)一步開展,希望公司給予幫助與解決。 ___.___管理所目前沒有獨(dú)立的辦公場地,現(xiàn)辦公地點(diǎn)在___綜合樓,___綜合樓于___年通過招標(biāo)與___有限公司簽訂了綜合樓及停車場的租用合同,租期為___年(___年___月___日~___年___月___日),租賃方式為整樓出租,租賃方根據(jù)整棟樓的設(shè)施情況做了整體經(jīng)營規(guī)劃。但由于客觀因素我所沒有辦公場地,綜合樓一層一直由___路政大隊使用,二層一直由管理所辦公使用。___有限公司多次與我所協(xié)商,要我所履行整樓出租協(xié)議,如我所違反協(xié)議則要賠償___余萬元的違約金。希望公司盡快為我所解決辦公樓問題。 ___.___管理所一線人員嚴(yán)格按編制配員,但是

4、由于女職工有產(chǎn)假等國家法定休假,導(dǎo)致收費(fèi)站無法正常排班輪休,按照公司與工會簽訂的女職工權(quán)益保護(hù)合同,涉及女職工維權(quán)問題,因此我所每個收費(fèi)點(diǎn)需要增補(bǔ)___名機(jī)動人員,合計___名,以保障收費(fèi)站正常排班輪休。 ___.由于___高速公路是公司所轄第一條收費(fèi)高速公路,收費(fèi)時間較早,許多設(shè)備都已老化、損壞,特別是監(jiān)控設(shè)備最為嚴(yán)重,許多攝像頭、車牌抓拍儀都已不能使用,嚴(yán)重影響了監(jiān)控工作及收費(fèi)工作的正常開展。 ___.今年,公司考慮給一線職工增加收入,我所按照___管理處要求,從今年五月起實(shí)施了星級考核制度,實(shí)行星級考核后,全體收費(fèi)人員工資都在以前工資基礎(chǔ)上有一定提高。但是由于受公司下達(dá)的一線人員工資

5、總額人均經(jīng)費(fèi)___元/年的限制,在交納五大保險及個人保險后大部分一線人員工資不足___元/月,與原工資相比并沒有太大提高。為充分調(diào)動收費(fèi)員的工作積極性,激發(fā)收費(fèi)員的工作熱情,希望公司能適當(dāng)提高工資總額。 ___.由于我所沒有辦公樓,臨時租用辦公地點(diǎn)狹窄擁擠,不管是上級部門還是下屬單位會議接待全部是外出食宿,造成接待費(fèi)嚴(yán)重不足,希望公司在管理處下達(dá)計劃經(jīng)費(fèi)外給予我所___萬元的會務(wù)費(fèi)補(bǔ)助。 ___.___、中心站多次向管理所提出增建部分基礎(chǔ)設(shè)施,使收費(fèi)站點(diǎn)在搞好本職工作的同時,激勵員工做一些力所能及的事。___中心站擬在增建一個塑料大棚,擬在回隆點(diǎn)增建一個塑料大棚,均用于種植蔬菜。另的由于路

6、政治超點(diǎn)的設(shè)置,原收費(fèi)點(diǎn)的食堂已不能滿足在點(diǎn)工作的路政、交警員工就餐需要。為滿足上述員工就餐,營造良好的收費(fèi)環(huán)境,___點(diǎn)擬在休息室的背后增建食堂,除滿足相關(guān)工作人員就餐外,還可以向過往的駕乘人員提供服務(wù),塑造___東大門的良好形象。根據(jù)我所認(rèn)真測算,共需使用經(jīng)費(fèi)___.___萬元。其中:沾益點(diǎn)大棚___.___萬元;回隆點(diǎn)大棚___.___萬元;___點(diǎn)食堂___萬元,望公司給予支持?;仡檁__上半年,___管理所各項(xiàng)工作在公司、管理處黨政工領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下取得了一定進(jìn)步,但也存在一些不足的地方。在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,不斷完善,不斷提高,牢固樹立“服務(wù)大局、加快發(fā)展、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,齊心協(xié)力、迎難而上,促進(jìn)收費(fèi)管理工作再上臺階,真正樹立服務(wù)性收費(fèi)新形象,全力打造標(biāo)準(zhǔn)化、窗口化、形象化的高速公路服務(wù)品牌。 第 3 頁 共 3 頁

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