高中政治第五課企業(yè)與勞動者第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營》課件新人教版必修
《高中政治第五課企業(yè)與勞動者第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營》課件新人教版必修》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《高中政治第五課企業(yè)與勞動者第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營》課件新人教版必修(41頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、企 業(yè) 的 經(jīng) 營第 五 課 第 一 框 本 課 通 過 視 頻 導 入 新 課 , 引 導 學 生 初 步 認 知 企 業(yè) ,并 對 公 司 的 概 念 有 初 步 的 理 解 。 然 后 通 過 兩 種 公 司 類 型的 比 較 , 了 解 兩 種 公 司 類 型 的 相 同 點 和 不 同 點 。 再 通 過圖 文 、 實 例 資 料 , 讓 學 生 體 驗 企 業(yè) 經(jīng) 營 成 功 的 基 本 因 素 ,意 識 到 公 司 的 責 任 與 義 務 。 同 時 通 過 公 司 經(jīng) 營 的 不 同 結果 , 理 解 兼 并 、 破 產(chǎn) 對 公 司 的 意 義 , 并 理 解 價 值 規(guī) 律
2、的作 用 。 理 解 企 業(yè) 的 含 義 、 地 位 、 作 用 與 分 類 。 掌 握 公 司 的 含 義 、 法 定 形 式 和 組 織 機 構 。 理 解 公 司 經(jīng) 營 成 功 的 主 要 因 素 。 理 解 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 積 極 意 義 與 作 用 。 一 、 公 司 的 類 型 ( 1) 含 義 : 是 以 營 利 為 目 的 而 從 事 生 產(chǎn) 經(jīng) 營活 動 , 向 社 會 提 供 商 品 或 服 務 的 經(jīng) 濟 組 織 。( 2) 地 位 : 是 市 場 經(jīng) 濟 活 動 的 主 要 參 與 者 ,是 國 民 經(jīng) 濟 的 細 胞 。1、 企 業(yè) 下 面 哪 些
3、屬 于 企 業(yè) ?A、 人 民 政 府 B、 清 華 大 學C、 中 國 人 民 銀 行 D、 中 國 銀 行E、 中 國 人 壽 保 險 公 司 F、 南 方 旅 行 社G、 縣 團 委 H、 學 校 文 學 社 I、 超 市 J、 上 海 大 眾 股 份 有 限 公 司正 確 答 案 : D E F I J溫 馨 提 示 : 學 校 、 國 家 機 關 、 事 業(yè) 單 位 、以 及 社 會 團 體 不 是 企 業(yè) ( 3) 企 業(yè) 的 類 型 按 所 有 制 可 分 為國 有 企 業(yè) 、 集 體 企 業(yè) 、 私 營 企 業(yè) 、 混 合 所 有 制 企 業(yè) 按 組 織 形 式 可 分 為 公
4、 司 制 企 業(yè) 、 非 公 司 制 企 業(yè)現(xiàn) 代 企 業(yè) 主 要 的 典 型 的 組 織 形 式 法 人 社 會 組 織 企 業(yè) 法 人 自 然 人 生 命 為 特 征 的 個 人 ( 1) 含 義 : 是 依 法 設 立 的 , 全 部 資 本 由 股 東 出資 , 以 營 利 為 目 的 的 企 業(yè) 法 人 。2、 公 司 股 東 的 權 利 和 公 司 的 義 務 股 東 的 權 利 : 依 法 享 有 資 產(chǎn) 收 益 、 參 與重 大 決 策 、 選 擇 管 理 者 公 司 的 義 務 : 遵 守 法 律 、 行 政 法 規(guī) , 遵守 社 會 公 德 、 商 業(yè) 道 德 , 誠 實
5、守 信 , 接受 政 府 和 社 會 公 眾 的 監(jiān) 督 , 承 擔 社 會 責任 小 陳 大 學 畢 業(yè) 后 , 與 小 張 、 小 林 商 定 合 伙 辦 一 家 服 裝 有 限 責任 公 司 , 需 要 啟 動 資 金 100萬 。 三 人 共 集 資 50萬 元 。 小 張 決定 向 社 會 發(fā) 行 股 票 籌 集 資 金 。 有 關 部 門 否 定 了 這 一 要 求 。 這是 為 什 么 ?有 限 責 任 公 司 不 能 公 開 向 社 會 發(fā) 行 股 票 利 1: 公 司 可 以 發(fā) 行 股 票 籌 備 更 多 的 資 金 ;利 2: 股 票 可 以 自 由 流 通 和 轉(zhuǎn) 讓
6、;利 3: 股 東 對 公 司 債 務 只 負 有 限 清 償 責 任 ; 3、 我 國 法 定 的 公 司 形 式有 限 責 任 公 司 股 份 有 限 公 司資 本 劃 分與 股 權 的證 明 資 本 不 劃 分 為 等 額 股 份 ,以 公 司 簽 發(fā) 的 , 不 能 流 通的 出 資 證 明 書 作 為 股 東 的憑 證 資 本 必 須 劃 分 為 等 額 股 份 , 以股 票 形 式 表 現(xiàn) , 上 市 公 司 股 票可 以 自 由 流 通 轉(zhuǎn) 讓股 東 人 數(shù) 股 東 人 數(shù) 有 上 限 , 限 制 為50以 下 股 東 人 數(shù) 沒 有 上 限 , 2人 以 上200以 下募 股
7、集 資與 公 司 財務 信 息 公開 的 范 圍 不 能 向 社 會 公 開 募 股 集 資 ,因 而 無 須 向 社 會 公 開 公 司財 務 信 息 可 依 法 向 社 會 或 一 定 范 圍 內(nèi) 的特 定 對 象 募 股 集 資 , 具 有 開 放性 , 因 而 須 向 社 會 或 一 定 范 圍內(nèi) 公 開 公 司 財 務 信 息 股 權 股 份 的 轉(zhuǎn)讓 股 東 之 間 可 以 相 互 轉(zhuǎn)讓 其 全 部 或 部 分 股 權 ,向 股 東 以 外 的 人 轉(zhuǎn) 讓股 權 應 當 經(jīng) 其 他 股 東過 半 數(shù) 同 意 。 股 東 持 有 的 股 份 可 以 依 法 轉(zhuǎn)讓 , 一 般 無 需
8、其 他 股 東 同 意 。股 東 轉(zhuǎn) 讓 其 股 份 通 常 應 當 在證 券 交 易 場 所 進 行 。股 東 的 表 決 權 由 股 東 按 照 出 資 比 例行 使 表 決 權 實 行 一 股 一 票 原 則 。公 司 的 組 織 機構 由 股 東 會 、 董 事 會 、經(jīng) 理 、 監(jiān) 事 會 組 成 ;股 東 人 數(shù) 較 少 或 規(guī) 模較 小 的 公 司 可 不 設 董事 會 和 監(jiān) 事 會 。 由 股 東 大 會 、 董 事 會 、 經(jīng) 理 、監(jiān) 事 會 組 成 。 4、 公 司 的 組 織 機 構 股 東 大 會董 事 會 監(jiān) 事 會總 經(jīng) 理辦公室 財務室 信息部 審計室 后勤部
9、 其他部門權 責 明 確 , 互 相 制 衡決 策機 構 執(zhí) 行機 構 監(jiān) 督機 構 5、 公 司 的 組 織 機 構決 策 機 構 : 股 東 會 或 股 東 大 會執(zhí) 行 機 構 : 經(jīng) 理監(jiān) 督 機 構 : 監(jiān) 事 會 公 司 制 改 革 的 意 義 : 有 利 于 減 小 出 資 人 的 投 資 風 險 , 調(diào) 動 其 投 資 的積 極 性 ; 有 利 于 所 有 權 和 經(jīng) 營 權 的 分 離 , 提 高 企 業(yè) 資 本的 運 作 效 率 ; 有 利 于 企 業(yè) 決 策 的 民 主 化 、 科 學 化 ; 有 利 于 籌 集 資 本 , 擴 大 生 產(chǎn) 規(guī) 模 。 有 利 于 參 與
10、 國 際 競 爭 , 在 競 爭 中 發(fā) 展 壯 大 。 二 、 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 與 發(fā) 展1、 企 業(yè) 經(jīng) 營 的 目 的 : 利 潤 2、 影 響 企 業(yè) 經(jīng) 營 成 功 的 因 素跟 著 小 米 學 經(jīng) 營 小 米 公 司 是 以 研 發(fā) 、 銷售 高 性 能 發(fā) 燒 級 智 能 手 機 為主 的 企 業(yè) 。 作 為 剛 成 立 兩 年的 手 機 公 司 , 產(chǎn) 生 之 初 小 米手 機 就 以 超 高 的 性 價 比 成 為手 機 發(fā) 燒 友 們 的 追 捧 對 象 ,小 米 公 司 也 因 此 賺 的 金 銀 滿缽 。 2015年 小 米 公 司 實 現(xiàn) 銷售 額 70多 億 元
11、 , 成 為 國 產(chǎn) 手機 領 域 的 一 枝 獨 秀 , 小 米 公司 也 很 快 發(fā) 展 壯 大 起 來 了 。 小 米 手 機 的 驕 人 銷 售 業(yè) 績 主 要 得 益 于 小 米 公 司 采 取了 “ 饑 餓 營 銷 ” 的 銷 售 策 略 , 該 策 略 使 得 小 米 手 機 很 快成 為 性 價 比 高 但 又 難 以 買 到 的 手 機 , 成 為 手 機 發(fā) 燒 友 們的 身 份 標 識 , 市 場 需 求 不 斷 增 加 。 小 米 公 司 的 成 功 經(jīng) 驗 給 公 司 經(jīng) 營 者 什么 樣 的 啟 示( 1) 制 定 正 確 的 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 瘋 狂 的 價 格這
12、么 好 的 手 機 得 多 少 錢 ?我 估 摸 著 怎 么 也 得 三 四千 吧 。三 四 千 ! 你 以 為 我 是iphone呀 , 只 要 1999。我 們 做 手 機 的 口 號 是“ 只 做 最 好 的 , 不 做 最貴 的 ! ”瘋 狂 的 配 置 小 米 兔 , 別 睡了 , 小 米 憑 什么 這 么 瘋 狂 呀 ? 小 米 手 機 如 此 “ 瘋 狂 ” , 歸 根 結 底靠 的 是 什 么 ?( 2) 提 高 自 主 創(chuàng) 新 能 力 , 依 靠 技 術 進 步 、 科學 管 理 等 手 段 , 形 成 自 己 的 競 爭 優(yōu) 勢 。 小 米 公 司 在 全 國 設 立 了
13、29家 小 米 之 家 , 同 時 又 設立 了 390余 家 服 務 網(wǎng) 點 , 保 證 了 小 米 發(fā) 燒 友 們 可 以 隨時 隨 地 享 受 高 質(zhì) 量 的 服 務 。 同 時 , 小 米 還 開 設 了 微 博 、小 米 論 壇 等 , 讓 米 粉 們 可 以 在 網(wǎng) 上 反 饋 使 用 中 遇 到 的問 題 和 好 的 改 進 意 見 , 受 到 了 消 費 者 的 一 致 好 評 。 小 米 公 司 如 此 注 重 商 品 和 服 務 的 質(zhì) 量 給 公司 經(jīng) 營 者 什 么 樣 的 啟 示 ?( 3) 要 誠 信 經(jīng) 營 , 樹 立 良 好 的 信 譽 和 企 業(yè) 形 象 集
14、中 體 現(xiàn) : 產(chǎn) 品 和 服 務 的 質(zhì) 量 樹 立 企 業(yè) 信 譽 和 形 象 的 重 要 性 ( 1) 企 業(yè) 為 什 么 要 創(chuàng) 品 牌 ?企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 的 直 接 目 的 是 利 潤 , 品 牌 產(chǎn) 品 所 產(chǎn) 生 的 品 牌 效應 使 得 該 商 品 在 價 格 、 質(zhì) 量 、 技 術 含 量 等 方 面 更 具 競 爭 優(yōu) 勢 ,因 而 更 容 易 實 現(xiàn) 其 價 值 , 使 企 業(yè) 在 市 場 競 爭 中 處 于 有 利 地 位 。( 2) 企 業(yè) 應 該 怎 樣 創(chuàng) 品 牌 ?企 業(yè) 要 創(chuàng) 造 品 牌 , 首 先 要 有 樹 立 品 牌 意 識 , 制 定 正 確
15、 的 品 牌戰(zhàn) 略 ; 其 次 要 提 高 自 主 創(chuàng) 新 能 力 , 生 產(chǎn) 擁 有 自 主 知 識 產(chǎn) 權 的高 科 技 產(chǎn) 品 ; 最 后 要 提 高 產(chǎn) 品 和 服 務 的 質(zhì) 量 , 主 動 承 擔 社 會責 任 , 以 良 好 的 信 譽 和 企 業(yè) 形 象 創(chuàng) 品 牌 。 ( 3) 為 什 么 企 業(yè) 強 調(diào) 以 良 好 的 信 譽 和 企 業(yè) 形象 創(chuàng) 品 牌 ? 結 合 P40虛 框 事 例 及 問 題 認 識 1、 這 樣 的 企 業(yè) 該 不 該 這 樣 去 救 ?2、 如 果 不 該 這 樣 去 救 , 那 該 怎 么 辦 ? 2014年 10月 28日 , 中 糧 集
16、團 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱“ 中 糧 ” ) 宣 布 其 參 與 主 導 的 兩 項 并 購 交 易 已 通 過 全 球 并購 審 查 , 并 順 利 完 成 交 割 。 在 打 造 全 球 糧 商 進 程 中 , 中糧 邁 出 了 堅 實 的 一 步 。 ( 1) 兼 并 含 義 :3、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn)經(jīng) 營 管 理 好 , 經(jīng) 濟 效 益 好 的 優(yōu) 勢 企 業(yè) , 兼并 那 些 相 對 劣 勢 的 企 業(yè) 。 優(yōu) 并 劣 即 指 兩 家 公 司 合 并為 一 家 公 司 的 經(jīng) 濟 現(xiàn) 象 收 購 方 吸 收 被 收 購 方 的 全 部資 產(chǎn) 和 負 債 , 承
17、擔 其 業(yè) 務 , 而被 收 購 方 則 不 再 存 在 的 經(jīng) 濟 現(xiàn)象 ( 2) 兼 并 的 意 義 可 以 擴 大 優(yōu) 勢 企 業(yè) 的 規(guī) 模 ,增 強 優(yōu) 勢 企 業(yè) 的 實 力 。 兼 并 還 可 以 實 現(xiàn) 以 優(yōu) 帶 劣 的調(diào) 整 , 把 劣 勢 轉(zhuǎn) 化 為 優(yōu) 勢 ,提 高 企 業(yè) 和 整 個 社 會 資 源 的利 用 效 率 , 有 利 于 促 進 國 家經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 。 企 業(yè) 在 長 期 虧 損 、 資 不 抵 債而 且 扭 虧 無 望 的 情 況 下 , 按法 定 程 序 實 施 破 產(chǎn) 結 算 的 經(jīng)濟 現(xiàn) 象 。( 3) 破 產(chǎn) 的 含 義 :( 4) 破 產(chǎn)
18、 的 意 義 :促 使 企 業(yè) 在 破 產(chǎn) 的 壓 力 下 改 善經(jīng) 營 管 理 , 提 高 企 業(yè) 競 爭 力 。有 利 于 社 會 資 源 的 合 理 配 置 和產(chǎn) 業(yè) 結 構 的 合 理 調(diào) 整 。 1、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 利 與 弊 是 市 場 經(jīng) 濟 條 件 下 優(yōu) 勝 劣 汰 的 表 現(xiàn) , 是 價 值 規(guī) 律 發(fā) 揮作 用 的 必 然 結 果 , 有 利 于 優(yōu) 化 資 源 配 置 。 兼 并 與 破 產(chǎn) 有 很 多 積 極 意 義 , 但 也 存 在 消 極 影 響 , 有可 能 會 形 成 壟 斷 , 所 以 需 要 規(guī) 范 企 業(yè) 的 兼 并 與 破 產(chǎn) 。2
19、、 企 業(yè) 兼 并 與 破 產(chǎn) 的 目 的兼 并 與 破 產(chǎn) 是 手 段 而 不 是 目 的 , 不 管 是 兼 并 還 是 破 產(chǎn) ,其 目 的 都 是 優(yōu) 化 資 源 配 置 , 提 高 經(jīng) 濟 效 益 , 增 強 企 業(yè) 競爭 力 。 全 面 理 解 企 業(yè) 的 兼 并 與 破 產(chǎn) 1、 諾 基 亞 手 機 以 “ 可 以 砸 核 桃 ” 的 高 質(zhì) 量 著 稱 , 但 面 對蘋 果 和 三 星 公 司 在 “ 用 戶 體 驗 ” 上 的 持 續(xù) 創(chuàng) 新 , 諾 基 亞 固步 自 封 , 市 場 份 額 不 斷 萎 縮 , 最 終 被 微 軟 公 司 收 購 。 材 料表 明 ( )A.
20、產(chǎn) 品 質(zhì) 量 是 企 業(yè) 成 功 的 關 鍵B.市 場 競 爭 是 “ 創(chuàng) 造 性 毀 滅 ” 的 過 程C.提 高 市 場 份 額 才 能 增 強 企 業(yè) 競 爭 力D.企 業(yè) “ 如 何 生 產(chǎn) ” 比 “ 為 誰 生 產(chǎn) ” 重 要B 2、 某 國 有 企 業(yè) 改 造 為 股 份 有 限 公 司 , 實 現(xiàn) 了 投 資 主體 多 元 化 , 資 金 總 額 由 原 來 的 3.8億 擴 大 為 7.5億 , 其中 國 有 資 本 占 49%, 集 體 資 本 占 12%, 公 眾 資 本 占 39%。該 國 有 企 業(yè) 股 份 制 改 造 完 成 后 ( ) 公 司 財 務 必 須 向
21、 全 社 會 公 開 股 東 轉(zhuǎn) 讓 出 資 必須 征 得 其 他 股 東 同 意 股 東 以 其 認 購 的 股 份 為 限 對公 司 承 擔 責 任 該 企 業(yè) 屬 于 國 家 控 股 的 混 合 所 有 制經(jīng) 濟A B. C. D. D 3、 某 著 名 手 機 品 牌 2014年 第 一 季 度 虧 損 6205萬 美 元 ,其負 責 人 稱 ,主 要 原 因 是 2013年 對 市 場 的 認 識 出 現(xiàn) 了 偏 差 ,將主 要 精 力 放 在 了 高 端 機 型 上 ,忽 視 了 中 低 端 市 場 。 經(jīng) 濟 學人 預 測 ,2014 年 中 低 端 智 能 手 機 銷 量 將
22、占 智 能 手 機 市 場的 50% 以 上 。 這 說 明 ( )A. 企 業(yè) 參 與 市 場 競 爭 需 制 定 正 確 的 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略B. 價 格 優(yōu) 勢 是 企 業(yè) 參 與 市 場 競 爭 的 最 大 優(yōu) 勢C. 回 歸 中 低 端 市 場 是 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 的 一 種 趨 勢D. 企 業(yè) 保 持 一 定 的 營 利 能 力 才 能 增 強 市 場 競 爭 力A 4、 跨 境 電 子 商 務 作 為 外 貿(mào) 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 的 一 個 新 模 式 ,滲 透到 社 會 經(jīng) 濟 生 活 的 諸 多 領 域 ,它 重 構 了 國 際 貿(mào) 易 流 程 。 如圖 1 所 示 ,與
23、傳 統(tǒng) 外 貿(mào) 相 比 ,開 展 跨 境 電 子 商 務 ( ) 提 高 了 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 效 率 有 利 于 企 業(yè) 把 握 消 費 需 求 促 進 了 企 業(yè) 的 兼 并 與 聯(lián) 合 提 升 了 企 業(yè) 的 國 際 化 經(jīng) 營 水 平A. B. C. D. D 5、 經(jīng) 營 企 業(yè) 就 像 下 圍 棋 , 經(jīng) 營 者 需 審 視 每 一 個 階 段 的每 一 顆 棋 子 落 于 何 處 , 每 一 手 要 合 “ 天 地 四 方 ” ; 要 學會 造 眼 , 做 無 數(shù) 個 活 眼 。 這 啟 示 企 業(yè) 經(jīng) 營 應 ( ) 準 確 把 握 戰(zhàn) 略 定 位 , 以 巧 取 勝 樹 立 良 好 的 企 業(yè) 形 象 , 以 誠 取 勝 不 斷 擴 大 企 業(yè) 規(guī) 模 , 以 大 取 勝 培 育 企 業(yè) 競 爭 優(yōu) 勢 , 以 優(yōu) 取 勝A B C D B
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 110中國人民警察節(jié)(筑牢忠誠警魂感受別樣警彩)
- 2025正字當頭廉字入心爭當公安隊伍鐵軍
- XX國企干部警示教育片觀后感筑牢信仰之基堅守廉潔底線
- 2025做擔當時代大任的中國青年PPT青年思想教育微黨課
- 2025新年工作部署會圍繞六個干字提要求
- XX地區(qū)中小學期末考試經(jīng)驗總結(認真復習輕松應考)
- 支部書記上黨課筑牢清廉信念為高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境
- 冬季消防安全知識培訓冬季用電防火安全
- 2025加強政治引領(政治引領是現(xiàn)代政黨的重要功能)
- 主播直播培訓直播技巧與方法
- 2025六廉六進持續(xù)涵養(yǎng)良好政治生態(tài)
- 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2024年XX地區(qū)黨建引領鄉(xiāng)村振興工作總結
- XX中小學期末考試經(jīng)驗總結(認真復習輕松應考)
- 幼兒園期末家長會長長的路慢慢地走