《員工價值觀培訓(xùn)》PPT課件.ppt

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1、2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 員 工 價 值 觀 培 訓(xùn)主 講 ： 李 強(qiáng)Mail: 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 海 盜 分 金 幣 5個 海 盜 搶 得 100枚 金 幣 后 ， 討 論 如 何 進(jìn) 行 公 正 分配 。 他 們 商 定 的 分 配 原 則 是 ： （ 1） 抽 簽 確 定 各 人 的 分 配 順 序 號 碼 （ 1， 2， 3， 4， 5） ；（ 2） 由 抽 到 1號 簽 的 海 盜 提 出 分 配 方 案 ， 然 后 5人 進(jìn) 行 表決 ， 如 果 方 案 得 到 超 過 半 數(shù) 的 人 同 意 ， 就 按 照 他 的 方 案進(jìn) 行

2、 分 配 ， 否 則 就 將 1號 扔 進(jìn) 大 海 喂 鯊 魚 ；(3） 如 果 1號 被 扔 進(jìn) 大 海 ， 則 由 2號 提 出 分 配 方 案 ， 然 后 由剩 余 的 4人 進(jìn) 行 表 決 ， 當(dāng) 且 僅 當(dāng) 超 過 半 數(shù) 的 人 同 意 時 ，才 會 按 照 他 的 提 案 進(jìn) 行 分 配 ， 否 則 也 將 被 扔 入 大 海 ；（ 4） 依 此 類 推 。 這 里 假 設(shè) 每 一 個 海 盜 都 是 絕 頂 聰 明 而 理性 ， 他 們 都 能 夠 進(jìn) 行 嚴(yán) 密 的 邏 輯 推 理 ， 并 能 很 理 智 的 判斷 自 身 的 得 失 ， 即 能 夠 在 保 住 性 命 的

3、前 提 下 得 到 最 多 的金 幣 。 同 時 還 假 設(shè) 每 一 輪 表 決 后 的 結(jié) 果 都 能 順 利 得 到 執(zhí)行 ， 那 么 抽 到 1號 的 海 盜 應(yīng) 該 提 出 怎 樣 的 分 配 方 案 才 能 使 自 己 既 不 被 扔 進(jìn) 海 里 ， 又 可 以 得 到 更 多 的 金 幣 呢 ？ 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 逆 向 思 考 方 法 1.最 得 意 ， 最 不 用 擔(dān) 心 的 是 誰 ？2.條 件 ： 保 住 性 命 ， 分 得 更 多 金 幣 ， 超 過 半 數(shù) 同 意3.5號 可 以 否 定 一 切 決 定 ， 但 問 題 是 如 果 他 不

4、同 意 3號 的 方 案 ，那 么 4號 將 擁 有 所 有 的 金 幣 ， 5號 可 以 保 住 命 ， 卻 得 不 到 金幣 。4.所 以 3號 的 方 案 至 關(guān) 重 要 ， 他 只 要 爭 取 5號 的 同 意 就 可 以 過關(guān) 。5.1號 和 2號 也 可 以 用 同 樣 的 道 理 去 制 定 方 案 。 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 從 “ 海 盜 分 金 幣 ”故事中我們得到什么啟示？1.人要活著。士兵突擊：人生有意義就是好好活著，好好活著就可以做很多有意義的事。 2. 精明的活著。濟(jì)公活佛：酒肉穿腸過，佛祖心中坐。 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司

5、李強(qiáng) 第 一 講 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 1、 人 是 什 么 ？（1）人是一種需求永不滿足的動物 。（2）對一個人的發(fā)展起主要作用的因素有兩點(diǎn)： 一、你的基因遺傳是否優(yōu)良。 二、你的生存環(huán)境是否有利于你的發(fā)展。2、 人 的 基 礎(chǔ) 認(rèn) 識 ： 是 非 判 斷 的 標(biāo) 準(zhǔn)毛主席的標(biāo)準(zhǔn)之一：沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。（要有理論）鄧小平的標(biāo)準(zhǔn)之一：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（要有經(jīng)驗(yàn)）鄧小平的標(biāo)準(zhǔn)之二：不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。（結(jié)果很重要）現(xiàn)代人的標(biāo)準(zhǔn)之一：個人利益是檢驗(yàn)真理的第二條標(biāo)準(zhǔn)。一 、 個 人 價 值 觀 的 形 成 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)

6、有限公司 李強(qiáng) 3、 世 界 觀 財(cái) 富 與 權(quán) 力 的 獲 得 過 程猿人財(cái)富權(quán)力勞動勞動4、 社 會 價 值 觀 社 會 價 值 觀 發(fā) 展 過 程資源資產(chǎn)資本生產(chǎn)力 工廠市場金融組織法律今 思 考 ： 什 么 人 可以 不 勞 而 獲 ？中 國 人 的 傳統(tǒng) 觀 念 是 什么 ？ 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 5、 企 業(yè) 價 值 觀資金人才利潤財(cái)富權(quán)力企業(yè)社會資源你 的 利 益 從 何而 來 ？ 與 企 業(yè)利 益 是 否 沖 突 ？利 潤 最 大 化 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 二 、 商 人 的 價 值 觀 1、原則 有利可圖 自由、平等、博愛

7、一個庸俗的目標(biāo)：為人民幣服務(wù) 一個高尚的手段：為人民服務(wù) “雙贏”是市場永恒的法則 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng)經(jīng) 營 宗 旨 ： 質(zhì) 量 第 一 品 質(zhì) ， 回 贈 人 民 客 戶 至 上 服 務(wù) ， 贏 得 客 戶經(jīng) 營 理 念 ： 確 保 藥 品 質(zhì) 量 ， 保 證 人 民 用 藥 安 全企 業(yè) 追 求 ： 客 戶 滿 意 是 我 們 永 恒 的 追 求 團(tuán) 結(jié) 、 嚴(yán) 謹(jǐn) 、 誠 信 、 服 務(wù) 、 學(xué)習(xí) 、 進(jìn) 取 、 創(chuàng) 新 、 發(fā) 展2、 金 安 藥 業(yè) 核 心 價 值 觀 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 不勞無獲 一個目標(biāo) 良好的人際關(guān)系 充分

8、利用個人發(fā)展的基石和平臺3、個人價值觀 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 第 二 講 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng)1.市 場 經(jīng) 濟(jì) 不 會 同 情 平 凡 的 人 。2.人 生 來 就 是 不 對 等 的 。3.外 面 充 滿 誘 惑 ， 我 能 做 什 么 。4.觀 念 沒 有 好 壞 ， 只 是 角 度 不 同 。 1.活 在 2012年 前 的 是 傻 子 。2.活 在 2200年 的 是 瘋 子 。3.活 在 2012年 的 是 你 我 。4.活 在 2022年 的 是 統(tǒng) 治 者 。 2021-4-22

9、湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng)1.活 下 去 才 有 機(jī) 會 尋 找 出 路 。2.不 能 改 變 環(huán) 境 就 適 應(yīng) 環(huán) 境 。3.不 能 改 變 別 人 就 改 變 自 己 。4.善 于 學(xué) 習(xí) 。 1、 人 性 沒 有 善 惡 。2、 人 性 就 是 需 要 和 欲 望 。 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 老板不會白發(fā)工資，錢都是自己賺的 沒有執(zhí)行力就沒有工作效率 績效考核是為了證明個人能力達(dá)到了什么水平制度化管理是給自己提供了一個公平競爭的機(jī)會多學(xué)習(xí)可以提升個人水平和素質(zhì)獨(dú)木難成林，孤人難成事五 、 需 要 明 白 的 道 理 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李

10、強(qiáng) 1.有 利 于 個 人 發(fā) 展2.目 標(biāo) 明 確 ， 主 動 積 極3.踏 實(shí) 做 事 ， 誠 實(shí) 做 人4.敢 于 表 現(xiàn) 自 己5.多 總 結(jié) ， 少 埋 怨六 、 做 事 原 則 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 世界上99%的矛盾來自于誤會，解決誤會的有效辦法就是溝通。溝 通 的 四 大 原 則 ： 準(zhǔn) 確 性 原 則 ： 表 達(dá) 的 意 思 要 準(zhǔn) 確 無 誤 完 整 性 原 則 ： 表 達(dá) 的 內(nèi) 容 要 全 面 完 整 及 時 性 原 則 ： 溝 通 要 及 時 、 迅 速 、 快 捷 策 略 性 原 則 ： 要 注 意 表 達(dá) 的 態(tài) 度 、 技 巧 和 效 果 ， 這 就 必 須 考 慮 溝 通 的 策 略七 、 學(xué) 會 溝 通 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 1.土匪把槍放口袋里，兩手空空地說：把錢拿出來，你當(dāng)然不同意。這是無效溝通。2.土匪拿著槍跟你溝通：把錢拿出來你敢不同意嗎？這是有效溝通。例 子 ： 有 效 溝 通 與 無 效 溝 通 2021-4-22湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng)E-mail: