企業(yè)為什么不需要玻璃心的員工

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1、名企總裁告訴你，為什么他們不需要“玻璃心的員工？ 每個(gè)人的身邊總是有一個(gè)充滿負(fù)能量的人,他每天和你抱怨工作的種種不順,害的你也無可奈何的沾染上那種負(fù)面的消極情緒。這種負(fù)能量纏身的人總是給身邊的人帶來不幸，遠(yuǎn)離負(fù)能量才能讓你過上陽光的日子。不管你對(duì)公司或者是生活有再多的抱怨,對(duì)事情本身都不會(huì)有任何改觀，反而會(huì)傳遞一種負(fù)能量，影響著周圍的人，這種消極的心理會(huì)在你無休止的抱怨中變成一種“隱形殺手”，減少集體的凝聚力。這種消極員工，企業(yè)也是不歡迎了，甚至某知名企業(yè)的總裁發(fā)表過不歡迎玻璃心員工的言論。1擺脫負(fù)能量是老板對(duì)你的期待問問身邊的老總或是領(lǐng)導(dǎo)者,什么員工最令他們頭疼？不是能力最次的那一個(gè),也不是

2、個(gè)性最出挑的那一個(gè)，而一定是抱怨最多的那一個(gè)。馬云在給新員工上公開課時(shí)明確表示，討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人?！疤煜聸]有完美的組織,加入阿里，我們不承諾你會(huì)發(fā)財(cái)，不承諾你會(huì)成功，不承諾你會(huì)當(dāng)官，但是承諾你會(huì)很倒霉、你會(huì)很受委屈。阿里的大門永遠(yuǎn)都是打開的,如果覺得這里不是你理想的工作狀態(tài)，可以隨時(shí)離開.我們喜歡有建設(shè)性意見、并且有行動(dòng)的人，討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人.牢騷者之所以不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡,是因?yàn)樗拖褚环N“病毒傳播源”，不僅令自己,也令周圍人失去行動(dòng)力,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣。2負(fù)能量太重=難當(dāng)大任企業(yè)需要真正做事情的人對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,很多時(shí)候她們面對(duì)的是沒有幫助、沒有

3、理解甚至沒有退路的情況。這時(shí)，他們能做的不是怨天尤人,因?yàn)楸г共粫?huì)改變?nèi)魏问虑?，只?huì)消耗自己的內(nèi)力，鼓勵(lì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖出低谷,才是一個(gè)成熟領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)。幾乎沒有一個(gè)人會(huì)因?yàn)閴钠夂拖麡O負(fù)面的心態(tài)而獲得獎(jiǎng)勵(lì)和提升，而最成功的人則往往是那種積極進(jìn)取、樂于助人,能適時(shí)給人鼓勵(lì)和贊美的人。加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校弗瑞德凱斯教授對(duì)喜歡抱怨的學(xué)生說：“真正的人才，不是能夠評(píng)判是非、指出對(duì)錯(cuò)的人，因?yàn)閹缀趺恳粋€(gè)人都能做到這一點(diǎn)，真正的人才就是那種讓事情因你的存在而變得更好的人?！?負(fù)能量爆棚的人有一顆易碎的玻璃心每位進(jìn)入一家新公司的員工都是充滿著美好愿景,期望和企業(yè)共同成長、共同發(fā)展，但是往往進(jìn)入企業(yè)后會(huì)

4、逐漸脫離其最初本意，陷入抱怨、消極、抵抗不了壓力的漩渦之中。用一句話總結(jié)就是：員工內(nèi)心不夠強(qiáng)大，容易受周圍同事的情緒影響。要求員工心理強(qiáng)大，是很多老板的共識(shí).所謂皮實(shí)就是不要有玻璃心，一碰就碎了,在激烈的競爭環(huán)境下，很難有誰會(huì)顧及到彼此的情緒.頂?shù)米毫?，受得了艱苦,是一個(gè)人蛻變成長的最好時(shí)機(jī)！工作中遇到問題，首先要做的不是抱怨、抑郁，而是從自身上尋找原因,看看是不是工作方法出了問題,溝通是不是沒有做好，主動(dòng)尋找問題的解決辦法。企業(yè)的發(fā)展本來就是一路荊棘,只有每一位員工帶著堅(jiān)韌的心，跟隨企業(yè)共同努力，勇往直前,才能最終披荊斬棘！4正視自己負(fù)能量也可轉(zhuǎn)化為動(dòng)力調(diào)整心態(tài),從一種對(duì)抗的逆反心里變成虛

5、心接受的態(tài)度。“偏聽則暗，兼聽則明”,傾聽多方面的意見，才更容易明辨是非，做出理性的判斷。切不可一味地道聽途說，自我否定，怨天尤人，整日牢騷不斷。向批評(píng)者提問，確認(rèn)關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確性以及自己是否完全理解,弄明白他們到底想表達(dá)什么以及為什么要說這些.以“是否對(duì)完成目標(biāo)有益”為判斷準(zhǔn)則，而不是暗自揣摩“他是否是在針對(duì)我.每個(gè)人都有各自不同的出發(fā)點(diǎn)，嘗試從新的立場看待問題,你也許會(huì)有不一樣的感悟。如果你真的有那么多抱怨，嘗試一下將抱怨的精力轉(zhuǎn)化為解決各方面不滿意的能力。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，提升也并不是那么難.當(dāng)然，如果確認(rèn)對(duì)方的批評(píng)是有效、有益的。那么不要猶豫,“馬上采取行動(dòng)”正是一名高效執(zhí)行人才接下來要做

6、的事情。長此以往的堅(jiān)持下來，回頭審視曾經(jīng)那個(gè)負(fù)能量爆棚的自己會(huì)發(fā)現(xiàn)多么的無聊。沒有完美的人，更沒有完美的企業(yè)和工作.作為一個(gè)理智的職場人,應(yīng)該明白：團(tuán)隊(duì)的問題正是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，一味地抱怨就會(huì)將自己變成消極“病毒”的傳播源，“毒害”周圍的人。世界那么大，玻璃心怎么走得遠(yuǎn)Ms米格格 本文摘自新書誰不是一邊流淚，一邊堅(jiān)強(qiáng)沐姑娘辭職了，原因是受了委屈。那是一家事業(yè)單位，什么事都是論資排輩，新來的人再有潛力,也得被“老人”壓著。沐姑娘是實(shí)習(xí)時(shí)來的這里,熬過了沒名沒分的階段，總算成了正式員工，本以為守得云開見月明了，卻沒想到日子還是不好過。整個(gè)部門里，只有沐姑娘是新來的。從人員配置上說，多她一個(gè)不多，

7、少她一個(gè)不少;但從獎(jiǎng)金上說，多她一個(gè),就等于多了一人來分羹,大伙兒自然不樂意，看沐姑娘不順眼也就成了理所當(dāng)然的事。單純的沐姑娘，最初根本沒意識(shí)到這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，她就是給部門里的人跑跑腿，買買東西。后來，負(fù)責(zé)給人打下手復(fù)印東西，郵寄快遞，打掃辦公室衛(wèi)生.總而言之,雜七雜八的事都成了沐姑娘的任務(wù)，盡管她的職位是宣傳文員。到了月底開例會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)沐姑娘干的活少，說她積極性不高。沐姑娘滿腹委屈，卻也怪不得別人,自己確實(shí)沒做多少“正事，每天都花費(fèi)不少時(shí)間做便利店小妹的力氣活。到了領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問的時(shí)候，卻沒有一個(gè)人幫自己說話,每個(gè)人的表情都像是看笑話的.幾個(gè)月后，部門里調(diào)來一位新同事,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即把沐姑娘的工作交給了

8、對(duì)方，還跟其他同事說，若有事忙不過來，可以讓沐姑娘打下手.沐姑娘臉上掛著笑，但眼里卻憋著淚，她覺得自己在同事眼里、領(lǐng)導(dǎo)眼里，一文不值，還不如實(shí)習(xí)生。后來，沐姑娘在宣傳方案上跟新同事見解不一，產(chǎn)生了沖突。沒想到,領(lǐng)導(dǎo)下午就發(fā)話，讓沐姑娘做副手，說新同事更有經(jīng)驗(yàn).話里話外，聽起來都有偏袒的味道.沐姑娘心里一陣涼,更覺傷了自尊。在這個(gè)地方，她找不到自己的位置,找不到存在感，就像是游離在群體之外的一只落單候鳥。被委屈層層包裹的沐姑娘，實(shí)在沒有勇氣繼續(xù)待下去，她唯一敢做的，就是默默地遞上一封辭職信，悄無聲息地離開，不留一絲痕跡.我替沐姑娘可惜，也替她不值.客觀來說，那家單位在傳媒界是非常有名的，平臺(tái)也很

9、好，而沐姑娘本身的特長也適合做宣傳文案,唯一的遺憾是她沒經(jīng)得住“蘑菇期”的考驗(yàn)。受冷落、被排擠，覺得孤單、沮喪，替人背了黑鍋躺著中槍無處訴說，這對(duì)所有在底層摸爬滾打的人來說，都是再正常不過的事了。離開不是最好的辦法，像祥林嫂一樣碎碎念也改變不了什么，唯一的解藥，只有時(shí)間磨礪出的實(shí)力。當(dāng)你變得足夠強(qiáng)大時(shí)，一切冷暖與不公,都會(huì)不攻自破.這個(gè)過程，至少要三五載，你得熬。我曾在中關(guān)村的一家電子公司做商務(wù),時(shí)隔這么久，我還記得銷售部里一個(gè)叫簡寧的女同事。當(dāng)時(shí)，公司的商務(wù)部和銷售部緊挨著,員工算下來近三十人，但像簡寧那樣天生麗質(zhì)的姑娘，卻并不多.就算不施粉黛，穿著素雅的工服，也是一道引人注目的風(fēng)景線。都說

10、漂亮是女人的資本，但不可否認(rèn),在女人扎堆的地方，漂亮有時(shí)也會(huì)成為嫉妒的導(dǎo)火索.簡寧入職后不久，我就發(fā)現(xiàn),周圍的同事在有意地排擠她,甚至還出現(xiàn)了一些不好的傳聞。天最熱的時(shí)候，有同事故意讓簡寧拎著兩個(gè)14寸的電腦包裝箱送到分部，說路程不算太遠(yuǎn)，就別打車了,大家都是坐公交車過去的.其實(shí)，從總部到分部有一條最近的路，就是從寫字樓旁邊的小區(qū)穿過去,但沒人告訴簡寧,結(jié)果她坐上了公交車，車還沒開出200米就堵在了半路，情急之下，她只能拎著兩個(gè)箱子走路過去，到了分部以后，后背都已經(jīng)被汗水浸透了。簡寧住的地方離公司不算遠(yuǎn)，這也是她選擇在這里工作的原因之一。不知是誰出的主意，說新人就應(yīng)該去賣場鍛煉鍛煉，結(jié)果人事部

11、就做了調(diào)整，把簡寧調(diào)到最遠(yuǎn)的那家賣場。簡寧二話沒說，就服從了安排,每天早上六點(diǎn)出門，晚上八點(diǎn)到家,就這樣，她愣是堅(jiān)持了四個(gè)月。有一次，不知是同事有心還是無意,傳遞了錯(cuò)誤的消息，讓簡寧犯了一個(gè)大錯(cuò)。老板在辦公室里把她罵得狗血淋頭，簡寧就那么聽著，竟然一句辯解的話都沒說。好多人都覺著,簡寧肯定得走人了，沒想到，這個(gè)外表柔弱的姑娘，卻比大家料想的堅(jiān)強(qiáng)得多。挨罵后，她表現(xiàn)出驚人的冷靜，回到工位就打電話通知各個(gè)相關(guān)人員,盡量把不良后果扼殺在搖籃里。在溝通的過程中，老板三番五次地表現(xiàn)出不滿和氣憤,簡寧依舊忍著.到了第二天早上，問題總算解決了，她向老板匯報(bào)結(jié)果，老板頭也不抬，淡淡地說了一句“知道了,好像一切

12、都在預(yù)料之中。趁午飯休息時(shí),前臺(tái)的小姑娘安慰簡寧，說老板的脾氣就是這樣，幾乎所有人都挨過他的罵，讓簡寧別往心里去。簡寧好像并不太在意,跟前臺(tái)說:“幸虧被他罵了，不然我還不知道得給公司捅出多大的婁子呢！問題解決了，我就放心了，挨罵這點(diǎn)事兒，不值一提?！比缓?她還詭秘一笑，補(bǔ)充了一句:“我這人，就一點(diǎn)好，心大!”好像就在那一次挨罵過后，公司里的人對(duì)簡寧的態(tài)度有了變化.沒有人再故意刁難她了,大概是因?yàn)橐娮R(shí)過了她美麗外表下的硬氣,知道她不是隨意拿捏的軟柿子；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)簡寧好像也多了幾分信任，知道她不是碰見燙手山芋就甩手丟掉的人.我離開那家公司后，聽說簡寧被調(diào)到了e世界的門店，做了主管。再后來，我們沒有再見

13、過面，和她有關(guān)的消息也聽得越來越少了，但我相信，像她這樣有底氣、有韌勁的姑娘，無論走到哪兒，都能散發(fā)出萬丈光芒。回顧工作的經(jīng)歷,再觀別人的生活，誰不是一邊受著委屈一邊成長呢?在特定的場合被人劈頭蓋臉地訓(xùn)斥一通,無厘頭地排擠一番，確實(shí)讓人尷尬和惱火，覺得“我為魚肉，人為刀俎”，覺得自己委屈、冤枉，自尊被踐踏了。其實(shí)，那委屈中的一大部分，無非是自認(rèn)為委屈，無非是心太小，心太弱，就算是真委屈，錯(cuò)在別人，那就更不必自尋苦悶了.就像沐姑娘那樣，心中的委屈經(jīng)久不散，難以釋懷，最終選擇了逃避，這其實(shí)是弱者的一種表現(xiàn)。如果能夠摒棄這種委屈的情緒，轉(zhuǎn)而將時(shí)間和精力用在自我反省和提升上,隨著時(shí)間的積淀，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)讓你感到委屈的事會(huì)越來越少。倒不是說，位置站得高了，委屈就少了,生活從來都不會(huì)變得容易,只是當(dāng)一個(gè)個(gè)委屈被消化后，內(nèi)心會(huì)變得更強(qiáng)大。世界那么大,我們都想去看看；夢(mèng)想那么美,我們都想去實(shí)現(xiàn)。只是，在實(shí)現(xiàn)這些愿望之前，我們先要學(xué)會(huì)一件事，那就是扔掉自己的“玻璃心”.路途遙遠(yuǎn)，唯有強(qiáng)者，才經(jīng)得起雨雪風(fēng)暴，縱使前方布滿荊棘,也敢一往無前。這么久了，謝謝你們的支持和陪伴。幾度落淚寫完了這本散文集,如果你感覺,書里的某個(gè)人、某個(gè)情節(jié),和你的經(jīng)歷相似，那么于我而言，就是最大的欣慰。生活的路上,有我陪你，有它陪你，我們都不孤單。 米格格傾心之作誰不是一邊流淚，一邊堅(jiān)強(qiáng)六月上市！愿用我字,給你心安。