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1、【 2018 計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬題練習(xí)】軟考高級個含金量高A. 溝通規(guī)劃B. 信息發(fā)布C. 績效報(bào)告D. 干系人管理【答案】 D2. 利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了 ( ) 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理B. 干系人管理是和干系人一起解決問題C. 為了滿足干系人要求，需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道D. 團(tuán)隊(duì)協(xié)同的能力也能得到提高【答案】 C3. 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容，除了 ( ) 。A. 明確的需求定義B. 范圍變更控制C. 及時的進(jìn)度報(bào)告信息D. 成本支出報(bào)告【答案】 B4. 移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng) ( ) 。A.
2、模仿這些信息的內(nèi)容B. 探查并評估這些內(nèi)容C. 評估這些內(nèi)容，然后提出建議D. 改述這些內(nèi)容并反映其情緒【答案】 D5. 狀態(tài)審查會是 ( ) 。A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具B. 績效報(bào)告的工具C. 干系人管理的工具D. 質(zhì)量控制的工具【答案】 B6. 項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了( ) 。A. 有一個作戰(zhàn)室B. 成為一個好的溝通阻礙者C. 成為一個溝通聯(lián)絡(luò)者D. 主持有效的會議【答案】 B7. 溝通模型的四個部分是什么 ( ) 。A. 發(fā)送、接受、解碼和了解B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者C. 溝通者、消息、接收者和解碼器D. 溝通、傳送、接收和了解【答案】 B8.在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是( ) 。A. 接收B. 解碼C. 了解D. 理解【答案】 B9. 一個緊密矩陣是 ( ) 。A. 一個平衡矩陣組織B. 所有的項(xiàng)目組成員都集中在一個地方C. 職能經(jīng)理在雙重的報(bào)告體制下，操作對自己的部門和項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告D. 一個強(qiáng)矩陣【答案】 B10. 接收者基于以下所有來過濾消息，除了 ( ) 。A. 文化B. 語意C. 距離D. 知識【答案】 B內(nèi)容僅供參考
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