《財務(wù)分析報表》PPT課件
《《財務(wù)分析報表》PPT課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《財務(wù)分析報表》PPT課件(230頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、財 務(wù) 報 表 分 析 主 講 人 : 余 國 杰 教 授 、 博 士 地 址 : 武 漢 大 學 經(jīng) 濟 與 管 理 學 院 郵 編 : 430072 電 話 : 13971455131 E-mail: 第 一 部 分 : 財 務(wù) 報 表 分 析 概 論 財 務(wù) 報 表 分 析 的 概 念 財 務(wù) 報 表 分 析 對 象 財 務(wù) 報 表 分 析 方 法 基 本 財 務(wù) 比 率 財 務(wù) 報 表 分 析 的 重 點 一 、 財 務(wù) 報 表 分 析 的 概 念 財 務(wù) 報 表 分 析 是 指 以 財 務(wù) 報 表 和其 他 資 料 ( 報 表 附 注 、 財 務(wù) 情 況說 明 ) 為 依 據(jù) 和
2、起 點 , 采 用 專 門方 法 , 系 統(tǒng) 分 析 和 評 價 企 業(yè) 的 過去 和 現(xiàn) 在 的 財 務(wù) 狀 況 、 經(jīng) 營 成 果及 其 變 動 , 目 的 是 了 解 過 去 、 評價 現(xiàn) 在 、 預(yù) 測 未 來 、 幫 助 各 利 益關(guān) 系 人 改 善 決 策 。 二 、 財 務(wù) 報 表 分 析 的 對 象 財 務(wù) 會 計 報 表 : 資 產(chǎn) 負 債 表 、 利 潤 表 、 現(xiàn) 金 流 量 表 、 所有 者 權(quán) 益 變 動 表 。 會 計 報 表 附 注 : 是 對 在 資 產(chǎn) 負 債 表 、 利 潤 表 、 現(xiàn) 金 流 量表 和 所 有 者 權(quán) 益 變 動 表 等 報 表 中 列 示
3、 項 目 的 文 字 描 述 或明 細 資 料 , 以 及 對 未 能 在 這 些 報 表 中 列 示 項 目 的 說 明 等 。包 括 : “ 會 計 政 策 、 會 計 估 計 和 會 計 報 表 編 制 方 法 說明 ” 、 “ 會 計 報 表 的 項 目 注 釋 ” 、 “ 關(guān) 聯(lián) 方 關(guān) 系 及 交易 ” 、 “ 或 有 事 項 ” 、 “ 資 產(chǎn) 抵 押 說 明 ” 、 “ 資 產(chǎn) 負 債表 日 后 事 項 ” 、 “ 債 務(wù) 重 組 事 項 ” 等 。 財 務(wù) 情 況 說 明 : 包 括 公 司 基 本 情 況 簡 介 ; 會 計 數(shù) 據(jù) 和 業(yè)務(wù) 數(shù) 據(jù) 摘 要 ; 股 本 變
4、 動 及 股 東 情 況 ; 公 司 董 事 、 監(jiān) 事 、高 級 管 理 人 員 和 員 工 情 況 ; 公 司 治 理 結(jié) 構(gòu) ; 股 東 大 會 情況 簡 介 ; 董 事 會 報 告 ; 監(jiān) 事 會 報 告 ; 重 大 事 項 等 。 ( 一 ) 資 產(chǎn) 負 債 表資 產(chǎn) 期 末 數(shù) 年 初 數(shù) 負 債 和 所 有 者 權(quán) 益 期 末 數(shù) 年 初 數(shù)流 動 資 產(chǎn) : 流 動 負 債 : 貨 幣 資 金 短 期 借 款 交 易 性 金 融 資 產(chǎn) 應(yīng) 付 票 據(jù) 應(yīng) 收 票 據(jù) 應(yīng) 付 賬 款 應(yīng) 收 賬 款 預(yù) 收 款 項 其 他 應(yīng) 收 款 應(yīng) 付 職 工 薪 酬 存 貨 應(yīng) 交 稅
5、 金 流 動 資 產(chǎn) 合 計 流 動 負 債 合 計 非 流 動 資 產(chǎn) : 非 流 動 負 債 : 可 供 出 售 金 融 資 產(chǎn) 長 期 借 款 持 有 至 到 期 投 資 應(yīng) 付 債 券 長 期 股 權(quán) 投 資 長 期 應(yīng) 付 款 長 期 應(yīng) 收 款 預(yù) 計 負 債 投 資 性 房 地 產(chǎn) 非 流 動 負 債 合 計 固 定 資 產(chǎn) 負 債 合 計 在 建 工 程 所 有 者 權(quán) 益 : 無 形 資 產(chǎn) 實 收 資 本 ( 股 本 ) 開 發(fā) 支 出 資 本 公 積 商 譽 盈 余 公 積 長 期 待 攤 費 用 未 分 配 利 潤 非 流 動 資 產(chǎn) 合 計 所 有 者 權(quán) 益 合 計
6、資 產(chǎn) 總 計 負 債 和 所 有 者 權(quán) 益 總 計 ( 二 ) 利 潤 表項 目 本 年 金 額 上 年 金 額一 、 營 業(yè) 收 入 減 : 營 業(yè) 成 本 營 業(yè) 稅 金 及 附 加 銷 售 費 用 管 理 費 用 財 務(wù) 費 用 資 產(chǎn) 減 值 損 失 加 : 公 允 價 值 變 動 收 益 ( 損 失 以 “ ” 號 填 列 ) 投 資 收 益 ( 損 失 以 “ ” 號 填 列 ) 其 中 : 對 聯(lián) 營 企 業(yè) 和 合 營 企 業(yè) 的 投 資 收 益二 、 營 業(yè) 利 潤 ( 虧 損 以 “ ” 號 填 列 ) 加 : 營 業(yè) 外 收 入 減 : 營 業(yè) 外 支 出 其 中 :
7、 非 流 動 資 產(chǎn) 處 置 凈 損 失 三 、 利 潤 總 額 ( 虧 損 總 額 以 “ ” 號 填 列 ) 減 : 所 得 稅 費 用 四 、 凈 利 潤 ( 凈 虧 損 以 “ ” 號 填 列 )五 、 每 股 收 益 : ( 一 ) 基 本 每 股 收 益( 二 ) 稀 釋 每 股 收 益 ( 三 ) 現(xiàn) 金 流 量 表項 目 本 年 金 額 上 年 金 額一 、 經(jīng) 營 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 : 銷 售 商 品 、 提 供 勞 務(wù) 收 到 的 現(xiàn) 金 收 到 的 稅 費 返 還 收 到 的 其 他 與 經(jīng) 營 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 入
8、 小 計 購 買 商 品 、 接 受 勞 務(wù) 支 付 的 現(xiàn) 金 支 付 給 職 工 以 及 為 職 工 支 付 的 現(xiàn) 金 支 付 的 各 項 稅 費 支 付 的 其 他 與 經(jīng) 營 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 出 小 計 經(jīng) 營 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額二 、 投 資 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 : 收 回 投 資 所 收 到 的 現(xiàn) 金 取 得 投 資 收 益 所 收 到 的 現(xiàn) 金 處 置 固 定 資 產(chǎn) 、 無 形 資 產(chǎn) 和 其 他 長 期 資 產(chǎn) 所 收 回 的 現(xiàn) 金 凈 額 處 置 子 公 司 及 其 他 營 業(yè) 單 位
9、收 到 的 現(xiàn) 金 凈 額 收 到 的 其 他 與 投 資 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 投 資 活 動 現(xiàn) 金 流 入 小 計 ( 三 ) 現(xiàn) 金 流 量 表項 目 本 年 金 額 上 年 金 額 購 建 固 定 資 產(chǎn) 、 無 形 資 產(chǎn) 和 其 他 長 期 資 產(chǎn) 支 付 的 現(xiàn) 金 投 資 支 付 的 現(xiàn) 金 取 得 子 公 司 及 其 他 營 業(yè) 單 位 支 付 的 現(xiàn) 金 凈 額 支 付 的 其 他 與 投 資 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 投 資 活 動 現(xiàn) 金 流 出 小 計 投 資 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額三 、 籌 資 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 :
10、吸 收 投 資 收 到 的 現(xiàn) 金 取 得 借 款 收 到 的 現(xiàn) 金 收 到 其 他 與 籌 資 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 籌 資 活 動 現(xiàn) 金 流 入 小 計 償 還 債 務(wù) 支 付 的 現(xiàn) 金 分 配 股 利 、 利 潤 或 償 付 利 息 支 付 的 現(xiàn) 金 支 付 其 他 與 籌 資 活 動 有 關(guān) 的 現(xiàn) 金 籌 資 活 動 現(xiàn) 金 流 出 小 計 籌 資 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額四 、 匯 率 變 動 對 現(xiàn) 金 的 影 響五 、 現(xiàn) 金 及 現(xiàn) 金 等 價 物 凈 增 加 額 ( 三 ) 現(xiàn) 金 流 量 表 補 充 資 料項 目 本 年 金 額 上 年 金
11、 額1 將 凈 利 潤 調(diào) 節(jié) 為 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 量 : 凈 利 潤 加 : 資 產(chǎn) 減 值 準 備 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 、 油 氣 資 產(chǎn) 折 耗 、 生 產(chǎn) 性 生 物 資 產(chǎn) 折 舊 無 形 資 產(chǎn) 攤 銷 長 期 待 攤 費 用 攤 銷 處 置 固 定 資 產(chǎn) 、 無 形 資 產(chǎn) 和 其 他 長 期 資 產(chǎn) 的 損 失 ( 收 益 以 “ ” 負 號 填列 ) 固 定 資 產(chǎn) 報 廢 損 失 ( 收 益 以 “ ” 負 號 填 列 ) 公 允 價 值 變 動 損 失 ( 收 益 以 “ ” 號 填 列 ) 財 務(wù) 費 用 ( 收 益 以 “ ” 號 填 列 ) 投 資
12、 損 失 ( 收 益 以 “ ” 號 填 列 ) 遞 延 所 得 稅 資 產(chǎn) 減 少 ( 增 加 以 “ ” 號 填 列 ) 遞 延 所 得 稅 負 債 增 加 ( 減 少 以 “ ” 號 填 列 ) 存 貨 的 減 少 ( 增 加 以 “ ” 號 填 列 ) 經(jīng) 營 性 應(yīng) 收 項 目 的 減 少 ( 增 加 以 “ ” 號 填 列 ) 經(jīng) 營 性 應(yīng) 付 項 目 的 增 加 ( 減 少 以 “ ” 號 填 列 ) 其 他 經(jīng) 營 活 動 產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額 ( 三 ) 現(xiàn) 金 流 量 表 補 充 資 料項 目 本 年 金 額 上 年 金 額2 不 涉 及 現(xiàn) 金 收 支 的
13、 重 大 投 資 和 籌 資 活 動 : 債 務(wù) 轉(zhuǎn) 為 資 本 一 年 內(nèi) 到 期 的 可 轉(zhuǎn) 換 公 司 債 券 融 資 租 入 固 定 資 產(chǎn)3 現(xiàn) 金 及 現(xiàn) 金 等 價 物 凈 變 動 情 況 : 現(xiàn) 金 的 期 末 余 額 減 : 現(xiàn) 金 的 期 初 余 額 加 : 現(xiàn) 金 等 價 物 的 期 末 余 額 減 : 現(xiàn) 金 等 價 物 的 期 初 余 額 現(xiàn) 金 及 現(xiàn) 金 等 價 物 凈 增 加 額 三 、 財 務(wù) 報 表 分 析 的 方 法 財 務(wù) 報 表 分 析 的 基 本 方 法 是 比 較 分 析 法 。 按 比 較 內(nèi) 容 分 類 : ( 1) 總 量 比 較 ; ( 2
14、)結(jié) 構(gòu) 比 較 ; ( 3) 財 務(wù) 比 率 比 較 。 按 比 較 對 象 分 類 : ( 1) 趨 勢 比 較 : 同 歷史 比 ; ( 2) 橫 向 比 較 : 同 類 企 業(yè) 相 比 ;( 3) 差 異 比 較 : 與 計 劃 預(yù) 算 比 。 四 、 基 本 的 財 務(wù) 比 率 反 映 企 業(yè) 短 期 償 債 能 力 的 比 率 反 映 企 業(yè) 長 期 償 債 能 力 的 比 率 反 映 企 業(yè) 資 產(chǎn) 管 理 能 力 的 比 率 反 映 企 業(yè) 獲 利 能 力 的 比 率 反 映 企 業(yè) 收 現(xiàn) 能 力 的 比 率 反 映 企 業(yè) 市 場 價 值 的 比 率 ( 一 ) 反 映 企
15、 業(yè) 短 期 償 債 能 力 的 比 率 流 動 比 率 =流 動 資 產(chǎn) /流 動 負 債 ( 作 用 : 反 映 企 業(yè) 對 短 期性 債 務(wù) 的 保 證 程 度 ; 參 考 標 準 值 : 一 般 為 2.0, 行 業(yè) 性質(zhì) 不 同 , 比 率 的 標 準 不 同 ; 影 響 因 素 : 流 動 資 產(chǎn) 的 結(jié) 構(gòu)和 流 動 性 ) 速 動 比 率 =速 動 資 產(chǎn) /流 動 負 債 ( 速 度 資 產(chǎn) =流 動 資 產(chǎn) -存貨 ; 作 用 : 反 映 企 業(yè) 對 短 期 性 債 務(wù) 支 付 能 力 的 迅 速 性 ;參 考 標 準 值 : 一 般 為 1.0, 行 業(yè) 性 質(zhì) 不 同
16、, 比 率 的 標 準不 同 ; 影 響 因 素 : 應(yīng) 收 賬 款 的 流 動 性 ) 現(xiàn) 金 比 率 =現(xiàn) 金 /流 動 負 債 ( 作 用 : 企 業(yè) 在 最 壞 情 況 下 償付 流 動 負 債 的 能 力 ; 一 個 極 短 的 債 權(quán) 人 可 能 對 該 指 標 感興 趣 ) ( 二 ) 反 映 企 業(yè) 長 期 償 債 能 力 的 比 率 資 產(chǎn) 負 債 率 =負 債 總 額 /資 產(chǎn) 總 額 ( 作 用 : 反 映 資 產(chǎn) 對 債務(wù) 的 償 還 保 障 程 度 和 債 務(wù) 對 資 產(chǎn) 的 資 金 支 撐 程 度 ; 參 考標 準 值 : ( 1) 債 權(quán) 人 : 要 求 比 率
17、越 低 越 好 。 ( 2) 股 東 :要 求 比 率 越 高 越 好 , 前 提 : 總 資 本 報 酬 率 借 入 資 本 利息 率 。 ( 3) 經(jīng) 營 者 : 要 求 保 持 恰 當 的 資 本 結(jié) 構(gòu) 。 一 般認 為 該 指 標 應(yīng) 維 持 在 50%左 右 , 行 業(yè) 性 質(zhì) 不 同 , 比 率 的標 準 不 同 ; 相 關(guān) 的 比 率 : ( 1) 負 債 權(quán) 益 比 率 =負 債 總額 /所 有 者 權(quán) 益 總 額 ; ( 2) 權(quán) 益 乘 數(shù) =資 產(chǎn) 總 額 /所 有 者權(quán) 益 總 額 ) 利 息 保 障 倍 數(shù) 息 稅 前 利 潤 /利 息 費 用 ( 作 用 : 反
18、映 企業(yè) 用 經(jīng) 營 收 益 支 付 利 息 的 能 力 ; 參 考 標 準 值 : 至 少 要 大于 1, 一 般 應(yīng) 在 3以 上 ) ( 三 ) 反 映 企 業(yè) 資 產(chǎn) 管 理 能 力 的 比 率 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 銷 售 成 本 存 貨 存 貨 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 365 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率 =銷 售 收 入 應(yīng) 收 賬 款 應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 365 應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率 經(jīng) 營 周 期 存 貨 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 應(yīng) 付 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率 =銷 售 成 本 應(yīng) 付 賬 款 應(yīng) 付 賬 款 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 36
19、5 應(yīng) 付 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率 現(xiàn) 金 周 期 經(jīng) 營 周 期 應(yīng) 付 賬 款 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 流 動 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 銷 售 收 入 流 動 資 產(chǎn) 固 定 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 銷 售 收 入 固 定 資 產(chǎn) 總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 銷 售 收 入 總 資 產(chǎn) 經(jīng) 營 周 期 和 現(xiàn) 金 周 期 的 概 念 經(jīng) 營 周 期 : 是 從 購 買 存 貨 一 直 到 收 到 現(xiàn) 金 的 時 間 。 現(xiàn) 金 周 期 : 是 從 對 外 支 付 現(xiàn) 金 一 直 到 收 到 現(xiàn) 金 的 時 間 。購 買 存 貨 銷 售 存 貨存 貨 期 間 應(yīng) 收 賬 款 期 間 應(yīng) 付 賬 款 期 間 現(xiàn) 金
20、周 期支 付 現(xiàn) 金 收 到 現(xiàn) 金經(jīng) 營 周 期 案 例 1: 現(xiàn) 金 周 期 的 競 爭 1997年 , 南 達 克 塔 州 的 個 人 電 腦 制 造 商 Gateway遇 到 了 一 個 問 題 。因 為 沒 有 實 現(xiàn) 預(yù) 期 銷 售 計 劃 , 使 存 貨 激 增 , 而 這 些 額 外 的 存 貨 占用 了 Gateway1.6億 資 金 。 同 時 , Gateway的 一 些 競 爭 者 也 在 為 它們 自 己 的 問 題 而 煩 惱 。 蘋 果 電 腦 不 得 不 進 行 長 時 間 的 復(fù) 蘇 活 動 ,康 柏 也 正 在 作 努 力 , 因 為 它 原 來 通 過 經(jīng)
21、 銷 商 的 銷 售 方 法 已 不 適 應(yīng)行 業(yè) 標 準 。 那 么 , 誰 是 這 些 公 司 的 追 隨 對 象 ? 答 案 是 戴 爾 。 原 因何 在 ? 讓 我 們 來 看 看 這 4個 公 司 1998會 計 年 度 的 經(jīng) 營 周 期 和 現(xiàn) 金周 期 。公 司 應(yīng) 收 賬 款周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 存 貨周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 經(jīng) 營 周 期 應(yīng) 付 賬 款周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 現(xiàn) 金 周 期 Gateway 30 14 44 34 10蘋 果 電 腦 53 23 76 44 32康 柏 43 23 66 58 8戴 爾 44 7 51 62 -11 案 例 1: 現(xiàn) 金 周 期 的 競 爭 Ga
22、teway的 存 貨 問 題 相 對 而 言 也 許 不 是 很 明 顯 , 因 為 它 的 存 貨 周轉(zhuǎn) 天 數(shù) 只 有 14天 , 但 仍 然 是 戴 爾 的 兩 倍 , 戴 爾 的 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 比 康柏 和 蘋 果 電 腦 快 兩 倍 。 而 且 , 盡 管 Gateway經(jīng) 營 周 期 是 最 短 的 ,但 是 它 還 是 不 能 和 戴 爾 -11天 的 現(xiàn) 金 周 期 相 提 并 論 。 蘋 果 電 腦 現(xiàn)金 周 期 是 32天 , 在 這 個 領(lǐng) 域 是 最 差 。 戴 爾 的 營 運 效 率 當 然 刺 激 了它 的 競 爭 者 。 自 從 1998年 以 來 , 蘋
23、果 電 腦 已 經(jīng) 品 嘗 了 重 新 崛 起 的喜 悅 , 而 康 柏 也 削 減 了 很 多 的 經(jīng) 銷 商 , 努 力 成 為 更 接 近 訂 單 生 產(chǎn)的 銷 售 者 。 2001會 計 年 度 末 , 4個 公 司 情 況 如 下 :公 司 應(yīng) 收 賬 款周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 存 貨周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 經(jīng) 營 周 期 應(yīng) 付 賬 款周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 現(xiàn) 金 周 期 Gateway 17 12 29 34 -5蘋 果 電 腦 48 2 50 86 -36康 柏 62 25 87 56 31戴 爾 29 4 33 69 -36 案 例 1: 現(xiàn) 金 周 期 的 競 爭 這 些 數(shù) 字 的 變 化 十
24、 分 明 顯 。 除 了 康 柏 , 所 有 公 司 都 加 速 了 應(yīng) 收 賬款 回 收 期 和 延 緩 支 付 供 應(yīng) 商 貨 款 期 。 除 了 康 柏 , 其 他 的 公 司 都 已經(jīng) 能 夠 提 高 它 們 的 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 , 減 少 經(jīng) 營 周 期 和 現(xiàn) 金 周 期 。 也 許蘋 果 電 腦 發(fā) 生 的 變 化 最 令 人 驚 訝 , 它 的 存 貨 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 只 有 2天 ,現(xiàn) 金 周 期 被 縮 短 至 -36天 。 通 過 這 些 數(shù) 據(jù) , 我 們 就 不 會 對 蘋 果 電腦 1998年 以 來 取 得 的 利 潤 成 就 感 到 驚 訝 了 。 同 樣
25、, 盡 管 戴 爾 和Gateway也 有 顯 著 的 改 善 , 但 兩 者 的 存 貨 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 還 有 進 一 步 縮短 的 余 地 。 像 這 些 比 率 在 不 同 行 業(yè) 可 能 會 差 別 很 大 。 比 如 , 2001年 航 天 器 制造 商 波 音 公 司 , 經(jīng) 營 周 期 是 344天 , 現(xiàn) 金 周 期 卻 因 為 435天 的 應(yīng) 付賬 款 周 轉(zhuǎn) 天 數(shù) 而 只 有 -91天 。 網(wǎng) 上 零 售 商 亞 馬 遜 公 司 一 向 有 著 良好 的 現(xiàn) 金 周 期 。 2001年 , 亞 馬 遜 花 25天 銷 售 存 貨 , 但 是 它 卻 平 均花 73天
26、支 付 貨 款 給 供 應(yīng) 商 。 同 時 , 亞 馬 遜 在 收 回 它 的 銷 售 款 時 ,基 本 上 是 通 過 信 用 卡 處 理 器 馬 上 結(jié) 算 的 , 所 以 沒 有 應(yīng) 收 賬 款 。 因 此 亞 馬 遜 的 經(jīng) 營 周 期 和 它 的 存 貨 周 轉(zhuǎn) 期 是 一 樣 的 。 2001年 它 的 現(xiàn)金 周 期 是 -48天 。 ( 四 ) 反 映 企 業(yè) 獲 利 能 力 的 比 率 與 銷 售 額 有 關(guān) 的 獲 利 能 力 比 率 : 銷 售 毛 利 率 ( 銷 售 收 入 銷 售 成 本 ) 銷 售 收 入 銷 售 凈 利 率 凈 利 潤 銷 售 收 入 與 投 資 額
27、 有 關(guān) 的 獲 利 能 力 比 率 : 資 產(chǎn) 報 酬 率 ( ROA) =凈 利 潤 ( 或 EBIT) 總 資 產(chǎn) ( 注 : 前 者 稱 為 資 產(chǎn) 凈 利 率 ; 后 者 稱 為 總 資 產(chǎn) 報 酬 率 ) 權(quán) 益 報 酬 率 ( ROE) =凈 利 潤 所 有 者 權(quán) 益 總 額 ( 注 : 權(quán) 益 報 酬 率 又 稱 凈 資 產(chǎn) 收 益 率 ) 有 關(guān) 比 率 之 間 的 關(guān) 系 : 資 產(chǎn) 報 酬 率 =銷 售 凈 利 率 總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 權(quán) 益 報 酬 率 =資 產(chǎn) 報 酬 率 權(quán) 益 乘 數(shù) =銷 售 凈 利 率 總 資 產(chǎn)周 轉(zhuǎn) 率 權(quán) 益 乘 數(shù) 案 例 2:
28、周 轉(zhuǎn) 率 比 利 潤 率 重 要 資 產(chǎn) 報 酬 率 銷 售 凈 利 率 總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 。 什 么 叫 做 掙 錢 呢 ? 利 潤 總 額 放 到 口 袋 里 就 掙 錢 了 。 但 是 別 忘 了 另 外 一 個 變 量 周 轉(zhuǎn) 率 。 一 般 大 家 都 會 想利 潤 率 , 而 看 不 到 周 轉(zhuǎn) 率 。 利 潤 率 高 不 一 定 能 賺 錢 , 周轉(zhuǎn) 率 才 重 要 。 沃 爾 瑪 是 經(jīng) 銷 商 , 一 塊 錢 的 成 本 投 進 去 ,一 塊 錢 的 利 潤 周 轉(zhuǎn) 一 次 2%的 毛 利 并 不 高 , 但 是 別 忘 了一 塊 錢 資 產(chǎn) 一 年 周 轉(zhuǎn) 24次
29、。 那 一 塊 錢 資 本 一 年 就 掙 四 毛八 分 錢 。 這 是 沃 爾 瑪 掙 錢 的 原 因 。 ( 五 ) 反 映 企 業(yè) 收 現(xiàn) 能 力 的 比 率 銷 售 收 現(xiàn) 率 銷 售 商 品 、 提 供 勞 務(wù) 收 到 的現(xiàn) 金 銷 售 收 入 資 產(chǎn) 的 經(jīng) 營 現(xiàn) 金 流 量 回 報 率 經(jīng) 營 活 動 產(chǎn)生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額 總 資 產(chǎn) 每 股 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 量 經(jīng) 營 活 動 產(chǎn) 生 的現(xiàn) 金 流 量 凈 額 發(fā) 行 在 外 的 股 票 數(shù) 量 營 業(yè) 利 潤 的 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 量 經(jīng) 營 活 動產(chǎn) 生 的 現(xiàn) 金 流 量 凈 額 營 業(yè)
30、 利 潤 ( 六 ) 反 映 企 業(yè) 市 場 價 值 的 比 率 每 股 收 益 ( EPS) 凈 利 潤 發(fā) 行 在 外 的 股 票 數(shù) 量 市 盈 率 ( PE) 每 股 市 價 每 股 收 益 每 股 賬 面 價 值 股 東 權(quán) 益 總 額 發(fā) 行 在 外 的 股 票 數(shù) 量 市 凈 率 每 股 市 價 每 股 賬 面 價 值 五 、 財 務(wù) 報 表 分 析 的 重 點 資 產(chǎn) 負 債 表 分 析 的 重 點 利 潤 表 分 析 的 重 點 現(xiàn) 金 流 量 表 分 析 的 重 點 ( 一 ) 資 產(chǎn) 負 債 表 分 析 的 重 點 現(xiàn) 金 不 足 : 企 業(yè) 最 嚴 重 的 財 務(wù) 危
31、機 。 企 業(yè) 的 流 動 現(xiàn) 金 不 能 太 緊 。一 個 小 企 業(yè) 要 隨 時 能 拿 100萬 ; 一 個 中 企 業(yè) 要 隨 時 能 拿 1000萬 ;一 個 大 企 業(yè) 要 隨 時 能 那 1個 億 。 應(yīng) 收 賬 款 過 多 : 錢 在 客 戶 那 里 存 貨 過 多 : 錢 壓 在 商 品 里 固 定 資 產(chǎn) 過 多 : 錢 壓 在 設(shè) 備 、 廠 房 里 計 提 的 各 種 準 備 過 低 : 資 產(chǎn) 虛 估 , 風 險 準 備 不 足 短 期 借 款 用 于 長 期 用 途 : “ 短 貸 長 投 ” , 短 期 償 債 風 險 高 企 。 應(yīng) 付 賬 款 賬 期 的 不
32、正 常 延 長 : 資 金 鏈 可 能 斷 裂 長 期 借 款 用 于 短 期 用 途 : 企 業(yè) 要 承 擔 高 額 的 利 息 負 擔 擔 保 負 債 和 未 決 訴 訟 : 企 業(yè) 殺 手 舉 債 過 度 : 資 本 金 不 足 , 長 期 償 債 風 險 高 企 。 ( 二 ) 利 潤 表 分 析 的 重 點 營 業(yè) 收 入 的 變 動 和 現(xiàn) 金 含 量 毛 利 率 管 銷 費 用 是 否 出 現(xiàn) 不 正 常 的 上 升 或 下 降 財 務(wù) 費 用 是 否 與 貸 款 規(guī) 模 相 適 應(yīng) 投 資 收 益 的 具 體 內(nèi) 容 和 現(xiàn) 金 含 量 營 業(yè) 利 潤 的 現(xiàn) 金 含 量 企
33、業(yè) 的 業(yè) 績 是 否 過 度 依 賴 營 業(yè) 外 收 入 銷 售 凈 利 率 、 資 產(chǎn) 報 酬 率 、 權(quán) 益 報 酬 率 ( 三 ) 現(xiàn) 金 流 量 表 分 析 的 重 點 經(jīng) 營 活 動 現(xiàn) 金 流 量 的 充 足 程 度 投 資 活 動 的 現(xiàn) 金 流 出 與 企 業(yè) 投資 計 劃 的 吻 合 程 度 籌 資 活 動 的 現(xiàn) 金 流 量 與 經(jīng) 營 活動 、 投 資 活 動 現(xiàn) 金 流 量 之 和 的適 應(yīng) 程 度 第 二 部 分 : 資 產(chǎn) 負 債 表 分 析 現(xiàn) 金 分 析 應(yīng) 收 賬 款 分 析 存 貨 分 析 長 期 股 權(quán) 投 資 分 析 固 定 資 產(chǎn) 分 析 短 期 借
34、 款 分 析 應(yīng) 付 項 目 分 析 長 期 借 款 分 析 長 期 應(yīng) 付 款 分 析 預(yù) 計 負 債 分 析 所 有 者 權(quán) 益 分 析 一 、 現(xiàn) 金 分 析 現(xiàn) 金 的 概 念 現(xiàn) 金 項 目 現(xiàn) 金 管 理 的 目 標 最 佳 現(xiàn) 金 余 額 的 確 定 現(xiàn) 金 的 具 體 分 析 ( 一 ) 現(xiàn) 金 的 概 念 在 財 務(wù) 分 析 中 , “ 現(xiàn) 金 ” 有 四 種 概 念 : 現(xiàn) 金 1庫 存 現(xiàn) 金 ; 現(xiàn) 金 2 貨 幣 資 金 ; 現(xiàn) 金 3 貨 幣 資 金 交 易 性 金 融 資 產(chǎn) ; 現(xiàn) 金 4 貨 幣 資 金 交 易 性金 融 資 產(chǎn) 應(yīng) 收 票 據(jù) 。 由 于 應(yīng)
35、 收 票 據(jù) 可 以 貼 現(xiàn) ,可 以 背 書 轉(zhuǎn) 讓 , 應(yīng) 收 票 據(jù) 實 際 上 就 是 “ 現(xiàn) 金 ” 。 ( 二 ) 現(xiàn) 金 項 目 “ 貨 幣 資 金 ” 項 目 : 反 映 企 業(yè) 庫 存 現(xiàn) 金 、 銀 行 結(jié) 算 戶 存 款 、 外 埠存 款 、 銀 行 匯 票 存 款 、 銀 行 本 票 存 款 、 信 用 卡 存 款 、 信 用 證 保 證金 存 款 等 的 合 計 數(shù) 。 該 項 目 應(yīng) 根 據(jù) “ 庫 存 現(xiàn) 金 ” 、 “ 銀 行 存 款 ” 、“ 其 他 貨 幣 資 金 ” 科 目 的 期 末 余 額 合 計 填 列 。 “ 交 易 性 金 融 資 產(chǎn) ” 項 目
36、 : 反 映 企 業(yè) 以 公 允 價 值 計 量 且 其 變 動 計入 當 期 損 益 的 金 融 資 產(chǎn) , 包 括 交 易 性 金 融 資 產(chǎn) 和 指 定 為 以 公 允 價值 計 量 且 其 變 動 計 入 當 期 損 益 的 金 融 資 產(chǎn) 。 “ 應(yīng) 收 票 據(jù) ” 項 目 : 反 映 企 業(yè) 持 有 的 商 業(yè) 匯 票 的 票 面 金 額 , 減 去已 計 提 的 壞 賬 準 備 后 的 凈 額 。 該 項 目 應(yīng) 根 據(jù) “ 應(yīng) 收 票 據(jù) ” 科 目 的期 末 余 額 , 減 去 “ 壞 賬 準 備 ” 科 目 中 有 關(guān) 應(yīng) 收 票 據(jù) 計 提 的 壞 賬 準備 期 末 余
37、額 后 的 金 額 填 列 。 ( 三 ) 現(xiàn) 金 管 理 的 目 標 企 業(yè) 現(xiàn) 金 管 理 的 目 標 , 就 是 要 在 現(xiàn)金 的 流 動 性 和 盈 利 能 力 之 間 做 出 抉擇 , 以 使 利 潤 最 大 化 或 企 業(yè) 價 值 最大 化 。 即 在 保 證 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 效 率和 效 益 的 前 提 下 , 盡 可 能 減 少 在 現(xiàn)金 上 的 投 資 。 ( 四 ) 最 佳 現(xiàn) 金 余 額 的 確 定 鮑 莫 模 型 米 勒 歐 爾 模 型 現(xiàn) 金 周 轉(zhuǎn) 模 型 因 素 分 析 模 型 行 業(yè) 現(xiàn) 金 結(jié) 構(gòu) 模 型 1、鮑莫模型最 低 點 總 成 本持 有 成 本短
38、 缺 成 本 現(xiàn) 金 持 有 數(shù) 量最 佳 現(xiàn) 金 持 有 數(shù) 量金 額 2、米勒歐爾模型現(xiàn) 金 余 額 A: 最 高 控 制 線 C: 回 歸 線 B: 最 低 控 制 線 時 間 3、 現(xiàn) 金 周 轉(zhuǎn) 模 型 最 佳 現(xiàn) 金 余 額 企 業(yè) 年 現(xiàn) 金 需 求 總 額 360現(xiàn) 金 周 期 購 買 存 貨 銷 售 存 貨存 貨 期 間 應(yīng) 收 賬 款 期 間 應(yīng) 付 賬 款 期 間 現(xiàn) 金 周 期支 付 現(xiàn) 金 收 到 現(xiàn) 金經(jīng) 營 周 期 4、 因 素 分 析 模 型最 佳 現(xiàn) 金 余 額 =( 上 年 現(xiàn) 金 平 均 占 用 額 -不 合 理 占 用 額 )( 1預(yù) 計 銷 售 收 入
39、 變 化 的 %) 5、 行 業(yè) 現(xiàn) 金 結(jié) 構(gòu) 模 型最 佳 現(xiàn) 金 余 額 =行 業(yè) 的 平 均 現(xiàn) 金 結(jié) 構(gòu) ( 現(xiàn) 金 占 總 資 產(chǎn)的 百 分 比 ) 總 資 產(chǎn) ( 五 ) 現(xiàn) 金 的 具 體 分 析 “ 現(xiàn) 金 ” 分 析 主 要 是 結(jié) 構(gòu) 分 析 ,即 將 企 業(yè) “ 現(xiàn)金 ” 占 總 資 產(chǎn) 的 比 例 與 同 行 業(yè) 其 他 企 業(yè) 的 情 況加 以 比 較 。 當 “ 現(xiàn) 金 ” 占 總 資 產(chǎn) 的 比 例 顯 著 超過 同 行 業(yè) 的 一 般 水 平 , 則 說 明 現(xiàn) 金 過 多 , 企 業(yè)需 要 為 超 額 儲 備 的 現(xiàn) 金 找 一 個 出 路 , 以 優(yōu) 化
40、 企業(yè) 的 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu) 。 當 “ 現(xiàn) 金 ” 占 總 資 產(chǎn) 的 比 例 顯著 低 于 同 行 業(yè) 的 一 般 水 平 , 則 說 明 企 業(yè) 現(xiàn) 金 存量 不 足 , 沒 有 足 夠 的 支 付 能 力 , 企 業(yè) 面 臨 巨 大的 財 務(wù) 風 險 。 案 例 1:榮 華 實 業(yè) ( 600311) 2005年 資 產(chǎn) 負 債 表資 產(chǎn) 金 額 比 例(%) 負 債 和 所 有 者 權(quán) 益 金 額 比 例(%)貨 幣 資 金 419 452.12 0.028 短 期 借 款 193 741 000.00 12.81應(yīng) 收 賬 款 198 057 147.83 13.10 應(yīng) 付 賬 款
41、 167 669 065.42 11.09其 他 應(yīng) 收 款 61 776 405.43 4.086 預(yù) 收 賬 款 1 119 943.00 0.074預(yù) 付 賬 款 29 958 559.73 1.981 應(yīng) 付 工 資 3 750 101.33 0.248存 貨 34 181 881.55 2.261 應(yīng) 付 福 利 費 5 439 600.08 0.360流 動 資 產(chǎn) 合 計 324 393 446.66 21.46 應(yīng) 交 稅 金 15 300 168.28 1.012固 定 資 產(chǎn) 原 價 475 266 870.72 31.43 其 他 應(yīng) 交 款 117 058.54 0.0
42、08減 : 累 計 折 舊 126 512 134.81 8.368 其 他 應(yīng) 付 款 9 347 358.53 0.618 固 定 資 產(chǎn) 凈 值 348 754 735.91 23.06 預(yù) 提 費 用 17 478 419.18 1.156固 定 資 產(chǎn) 凈 額 348 754 735.91 23.06 流 動 負 債 合 計 413 962 714.36 27.38在 建 工 程 822 137 854.32 54.37 實 收 資 本 260 000 000.00 17.20固 定 資 產(chǎn) 合 計 1 170 892 590.23 77.44 資 本 公 積 619 407 223
43、.14 40.97無 形 資 產(chǎn) 16 648 499.37 1.101 盈 余 公 積 46 982 715.92 3.107未 分 配 利 潤 171 581 882.84 11.35所 有 者 權(quán) 益 合 計 1 097 971 821.90 72.62總 計 1 511 934 536.26 100 總 計 1 511 934 536.26 100 案 例 1: 多 年 造 假 , 榮 華 實 業(yè) 已 奄 奄 一 息 榮 華 實 業(yè) , 一 家 西 部 概 念 股 , 2001年 6月 上 市 , 大 股 東 甘 肅 武 威榮 華 工 貿(mào) 總 公 司 , 2005年 末 , 資 產(chǎn) 總
44、 額 15.1億 元 , 凈 資 產(chǎn) 10.9億元 , 收 入 3.1億 元 , 可 以 貨 幣 資 產(chǎn) 只 有 41.9萬 元 , 上 市 公 司 窮 到 這個 程 度 實 在 罕 見 。 榮 華 實 業(yè) 資 產(chǎn) 負 債 率 只 有 15%, 為 何 資 金 會 如 此 緊 缺 呢 ? 榮 華 實業(yè) 主 業(yè) 是 淀 粉 及 其 副 產(chǎn) 品 、 飼 料 、 包 裝 材 料 、 塑 料 制 品 的 生 產(chǎn) 、批 發(fā) 零 售 , 這 些 產(chǎn) 品 競 爭 都 非 常 激 烈 , 毛 利 率 非 常 低 , 幾 乎 是 全行 業(yè) 虧 損 , 但 是 近 幾 年 榮 華 實 業(yè) 的 業(yè) 績 還 不 錯
45、, 上 市 以 來 歷 年 的收 入 及 凈 利 潤 如 下 表 所 示 : 單 位 : 萬 元2001 2002 2003 2004 2005收 入 47 961 45085 44 094 43 286 31 144 凈 利 6 478 5 847 5 659 5 016 863 案 例 1: 多 年 造 假 , 榮 華 實 業(yè) 已 奄 奄 一 息 榮 華 實 業(yè) 這 幾 年 收 入 一 直 在 4.5億 元 左 右 徘 徊 , 凈 利 也 在 5 000萬元 到 6 000萬 元 之 間 , 2005年 有 一 定 的 滑 坡 。 有 三 點 使 人 對 上 述 業(yè)績 產(chǎn) 生 懷 疑 :
46、一 是 關(guān) 聯(lián) 交 易 ; 二 是 資 產(chǎn) 膨 脹 ; 三 是 套 取 資 金 。 關(guān) 聯(lián) 交 易 : 榮 華 實 業(yè) 關(guān) 聯(lián) 交 易 銷 售 金 額 如 下 表 所 示 。 除 2001年 ,7 650萬 元 中 , 向 榮 華 工 貿(mào) 總 公 司 銷 售 胚 芽 3 977萬 元 , 向 榮 華 味精 有 限 公 司 銷 售 淀 粉 乳 3 673萬 元 外 , 其 余 各 年 均 為 向 榮 華 味 精 銷售 淀 粉 乳 的 金 額 。 該 交 易 是 上 市 公 司 通 過 管 道 輸 送 將 淀 粉 乳 直 接銷 售 給 味 精 公 司 , 同 時 按 照 淀 粉 乳 折 合 商 品
47、 淀 粉 的 數(shù) 量 并 以 商 品淀 粉 的 價 格 結(jié) 算 。 不 知 道 審 計 師 是 如 何 核 實 淀 粉 乳 的 數(shù) 量 真 實 性 ? 單 位 : 萬 元 2001 2002 2003 2004 2005關(guān) 聯(lián) 交 易 銷 售 金 額 7 650 19 133 22 255 18 314 13 107產(chǎn) 生 利 潤 占 主 營 業(yè) 務(wù) 利 潤 比 例 22.55% 29.60% 43.83% 33.46% 42.68% 案 例 1: 多 年 造 假 , 榮 華 實 業(yè) 已 奄 奄 一 息 資 產(chǎn) 膨 脹 : 榮 華 實 業(yè) 2000年 主 營 業(yè) 務(wù) 收 入 是 42 513萬
48、 元 , 上 市 以后 基 本 維 持 在 這 個 水 平 , 主 營 業(yè) 務(wù) 停 滯 不 前 , 但 資 產(chǎn) 總 額 五 年 因IPO時 凈 募 66 770萬 元 等 原 因 迅 速 膨 脹 , 資 產(chǎn) 總 額 增 長 近 三 倍 ,而 主 營 收 入 還 在 萎 縮 。 這 種 現(xiàn) 象 的 背 后 存 在 大 量 資 產(chǎn) 不 是 優(yōu) 質(zhì) 資產(chǎn) , 已 變 成 劣 質(zhì) 資 產(chǎn) 的 可 能 。 以 應(yīng) 收 款 項 為 例 , 2000年 應(yīng) 收 款 向只 有 1 796萬 元 , 而 到 2005年 年 報 增 加 到 28 980萬 元 , 增 加 了 15倍 。榮 華 實 業(yè) 目 前 資
49、 金 匱 乏 , 卻 容 忍 如 此 巨 額 ( 近 3億 元 ) 的 應(yīng) 收 款項 存 在 , 這 說 明 什 么 ? 說 明 大 量 資 產(chǎn) ( 收 入 ) 有 虛 增 之 嫌 。2000.12.31 2005.12.31 增 長資 產(chǎn) (萬 元 ) 39 905 151 193 278.88%負 債 (萬 元 ) 18 171 41 396 127.81%凈 資 產(chǎn) (萬 元 ) 21 734 109 797 405.19% 案 例 1: 多 年 造 假 , 榮 華 實 業(yè) 已 奄 奄 一 息 套 取 資 金 : 下 表 是 榮 華 實 業(yè) 上 市 以 來 在 建 工 程 及 固 定 資
50、 產(chǎn) 原 值 數(shù)據(jù) 。 從 表 中 可 以 看 出 , 上 市 前 后 固 定 資 產(chǎn) 使 用 效 率 降 低 很 多 , 但近 四 年 來 , 固 定 資 產(chǎn) 原 值 一 直 在 4億 多 元 , 也 就 是 說 , 大 部 分 在建 工 程 沒 有 轉(zhuǎn) 固 。 與 此 同 時 , 在 建 工 程 余 額 急 劇 上 升 , 從 上 市 前的 8 000萬 元 增 加 到 2005年 的 8個 億 多 元 , 而 且 2005年 固 定 資 產(chǎn) 原值 及 在 建 工 程 余 額 幾 乎 分 文 未 動 , 2004年 固 定 資 產(chǎn) 原 值 也 沒 有 動 ,在 建 工 程 只 增 加 了
51、4 000萬 元 , 在 這 13億 固 定 資 產(chǎn) 及 在 建 工 程 背 后 ,或 表 現(xiàn) 為 資 產(chǎn) 虛 構(gòu) , 或 以 投 資 名 義 套 取 募 集 資 金 ; 從 上 述 數(shù) 據(jù) 可以 看 出 , 近 兩 年 來 , 價 值 8億 多 元 的 在 建 工 程 基 本 停 滯 , 而 從 榮華 實 業(yè) 財 務(wù) 報 表 我 們 發(fā) 現(xiàn) 所 有 固 定 資 產(chǎn) 及 在 建 工 程 都 沒 有 用 于 抵押 , 那 么 榮 華 為 何 不 以 此 作 抵 押 向 銀 行 融 資 呢 ? 為 何 放 著 8個 多億 的 資 產(chǎn) 在 曬 太 陽 ? 萬 元 2000年 末 2001年 末 20
52、02年 末 2003年 末 2004年 末 2005年 末在 建 工 程 7 934 37 710 54 444 78 332 82 338 82 214固 定 資 產(chǎn)原 值 24 885 41 149 44 114 47 341 47 343 47 527 案 例 1: 多 年 造 假 , 榮 華 實 業(yè) 已 奄 奄 一 息 據(jù) 2005年 年 報 披 露 , 82 214萬 元 的 在 建 工 程 主 要 包 括 : 10萬 噸 淀粉 生 產(chǎn) 線 10 394萬 元 , 3萬 噸 谷 氨 酸 生 產(chǎn) 線 13 403萬 元 , 1萬 噸 賴氨 酸 生 產(chǎn) 線 16 873萬 元 , 4萬
53、噸 賴 氨 酸 生 產(chǎn) 線 41 544萬 元 。 這 些 生產(chǎn) 線 究 竟 有 多 少 是 真 實 的 ? 通 過 查 閱 2001年 年 報 發(fā) 現(xiàn) 榮 華 實 業(yè) 上 市 前 的 2000年 年 末 貨 幣 資 金也 只 有 26.6萬 元 , 一 家 營 業(yè) 額 4個 多 億 元 的 擬 上 市 公 司 只 有 這 么 一點 點 現(xiàn) 金 , 這 也 太 異 常 了 。 在 這 一 系 列 異 常 的 背 后 , 懷 疑 榮 華 實 業(yè) 存 在 欺 詐 上 市 的 可 能 , 上市 之 后 通 過 在 建 工 程 等 科 目 套 取 募 集 資 金 , 并 通 過 關(guān) 聯(lián) 交 易 創(chuàng) 造
54、收 入 和 利 潤 , 榮 華 實 業(yè) 一 直 以 來 虛 盈 實 虧 , 導(dǎo) 致 今 日 的 資 金 鏈 斷裂 。 農(nóng) 業(yè) 股 挖 下 去 都 是 水 , 因 為 容 易 造 價 且 造 價 成 本 低 , 幾 乎 沒 有 不造 價 的 農(nóng) 業(yè) 股 , 只 是 輕 重 程 度 不 同 而 已 , 但 像 榮 華 實 業(yè) 如 此 異 常 的 情 況 實 在 不 多 見 。 案 例 2: 現(xiàn) 金 結(jié) 構(gòu) 分 析 現(xiàn) 金 充 裕 的 公 司 從 容 進 行 資 本 運 作 申 能 股 份 是 上 海 證 券 交 易 所 的 上 市 公 司 , 在 上 海 、 浙 江 等 省 區(qū) 投資 經(jīng) 營 電
55、廠 和 天 然 氣 管 網(wǎng) 等 能 源 類 項 目 , 擁 有 穩(wěn) 定 和 充 沛 的 現(xiàn) 金流 量 。 從 表 1所 示 的 公 司 現(xiàn) 金 及 現(xiàn) 金 等 價 物 占 總 資 產(chǎn) 的 比 重 可 以看 到 , 1998年 中 報 現(xiàn) 金 和 短 期 投 資 占 總 資 產(chǎn) 的 比 重 為 24%, 這 個數(shù) 字 在 1998年 年 報 增 加 到 了 34%, 1999年 中 報 突 破 了 35%, 總 量有 38億 元 之 多 。 大 量 的 資 產(chǎn) 以 貨 幣 的 形 式 存 在 , 我 們 預(yù) 測 企 業(yè) 下一 步 的 財 務(wù) 行 為 會 選 擇 兩 條 路 : 一 是 進 行 收
56、 購 兼 并 使 用 現(xiàn) 金 ; 二是 大 比 例 分 配 現(xiàn) 金 股 利 或 者 進 行 股 份 回 購 , 總 之 , 是 需 要 消 耗 現(xiàn)金 , 以 優(yōu) 化 企 業(yè) 的 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu) 。 1999年 12月 , 申 能 股 份 向 申 能 集 團 定 向 協(xié) 議 回 購 10億 股 國 有 法 人股 , 回 購 股 數(shù) 占 申 能 股 份 總 股 本 的 37.98%, 回 購 單 價 為 每 股 凈 資產(chǎn) 2.51元 , 共 計 25億 元 的 回 購 資 金 來 源 全 部 為 公 司 自 有 資 金 。 企 業(yè) 利 用 溢 余 的 現(xiàn) 金 進 行 股 份 回 購 有 什 么 意
57、 義 呢 ? 我 們 看 看 表 2所 示 的 每 股 收 益 對 比 就 可 以 得 到 答 案 , 通 過 對 比 回 購 前 后 的 每 股收 益 變 化 , 每 股 收 益 增 加 近 50%, 股 東 價 值 提 高 了 。 并 且 , 由 于 貨 幣 資 金 占 比 大 幅 度 下 降 , 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu) 得 到 優(yōu) 化 , 總 資 產(chǎn) 收 益 率 也有 較 大 提 高 。 案 例 2: 現(xiàn) 金 結(jié) 構(gòu) 分 析表 1 19981999年 回 購 前 后 申 能 股 份 存 量 現(xiàn) 金 狀 況 ( 單 位 : 百 萬 元 )1998年中 報 占 總 資產(chǎn) 比 重 1998年年 報 占
58、 總 資產(chǎn) 比 重 1999年中 報 占 總 資產(chǎn) 比 重 1999年年 報 占 總 資產(chǎn) 比 重貨 幣 資 金 596 6% 1 478 14% 1 404 13% 924 7%短 期 投 資 1 829 18% 2 106 20% 2 416 22% 887 7%合 計 2 425 24% 2 253 34% 3 820 36% 1 811 14%表 2 申 能 股 份 回 購 前 后 股 本 及 每 股 收 益 變 動 對 照 表總 股 本 ( 億 元 ) 國 有 法 人 股( %) 社 會 法 人 股( %) 社 會 公 眾 股( %) 1999年 每 股 收 益( 元 )回 購 前
59、26.33 80.25 10.22 9.53 0.31回 購 后 16.33 68.16 16.47 15.37 0.51 案 例 2: 電 力 企 業(yè) 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu)部 分 電 力 企 業(yè) 2004年 年 末 的 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu)企 業(yè)名 稱 資 產(chǎn) 2004年12月 31日 比 例 企 業(yè)名 稱 資 產(chǎn) 2004年12月 31日 比 例申能股份 貨 幣 資 金 1 911 169 312 10.6% 上海電力 貨 幣 資 金 1 340 168 304 9.8%短 期 投 資 148 548 000 0.8% 短 期 投 資固 定 資 產(chǎn) 10 976 037 132 61.1% 固 定 資
60、 產(chǎn) 8 791 269 767 64.5%資 產(chǎn) 總 計 17 952 268 884 100% 資 產(chǎn) 總 計 13 627 306 588 100%魯能泰 山 貨 幣 資 金 233 563 663 6.0% 粵電力A 貨 幣 資 金 1 077 564 714 8.1%短 期 投 資 短 期 投 資固 定 資 產(chǎn) 2 371 778 331 61.3% 固 定 資 產(chǎn) 8 260 894 085 62.1%資 產(chǎn) 總 計 3 866 276 354 100% 資 產(chǎn) 總 計 13 303 928 573 100%華銀電力 貨 幣 資 金 570 359 775 8.2% 樂山電力 貨
61、幣 資 金 150 860 656 11.6%短 期 投 資 短 期 投 資 330 000 0.03%固 定 資 產(chǎn) 4 325 270 086 62.5% 固 定 資 產(chǎn) 782 970 377 60.1%資 產(chǎn) 總 計 6 919 712 176 100% 資 產(chǎn) 總 計 1 301 918 643 100% 案 例 3: 應(yīng) 收 票 據(jù) 財 務(wù) 分 析 長 虹 用 票 據(jù) 打 通 了 流 通 長 虹 軍 轉(zhuǎn) 民 之 后 搞 彩 電 生 產(chǎn) , 在 四 川 綿 陽 建 立 了 深 度 配 套 的 生 產(chǎn) 作 業(yè) 過 程 ,它 在 生 產(chǎn) 過 程 中 有 極 強 的 效 率 。 但 是 倪
62、 潤 峰 很 清 楚 , 這 個 廠 建 在 綿 陽 , 違 反了 經(jīng) 濟 學 的 基 本 規(guī) 則 。 經(jīng) 濟 學 的 基 本 規(guī) 則 是 工 廠 要 么 靠 近 原 材 料 基 地 、 要 么靠 近 市 場 。 可 是 綿 陽 離 成 都 有 上 百 公 里 的 路 , 所 謂 蜀 道 難 、 難 于 上 青 天 。 這種 情 況 下 , 他 要 從 珠 江 三 角 洲 千 里 迢 迢 地 把 物 料 運 到 綿 陽 , 或 者 把 北 京 、 咸陽 的 這 些 彩 色 管 運 到 綿 陽 , 組 裝 后 再 千 里 迢 迢 運 往 全 國 去 銷 售 。 長 虹 彩 電 能否 快 速 地
63、進 入 流 通 領(lǐng) 域 , 一 開 始 就 存 在 著 障 礙 。 怎 樣 打 通 流 通 是 長 虹 面 臨 的 最 大 問 題 。 但 是 , 倪 潤 峰 不 可 能 一 夜 之 間 建 立 起流 通 渠 道 。 倪 潤 峰 不 愧 是 中 國 最 優(yōu) 秀 的 企 業(yè) 家 。 因 為 , 他 能 看 透 企 業(yè) 經(jīng) 營 中的 要 害 是 什 么 , 并 且 能 利 用 金 融 市 場 這 個 杠 桿 搞 承 兌 。 什 么 叫 承 兌 呢 ? 比 如 長 虹 把 10個 億 的 產(chǎn) 品 給 鄭 百 文 , 鄭 百 文 不 需 要 馬 上 把 錢給 長 虹 , 鄭 百 文 可 以 通 過 銀
64、 行 搞 承 兌 , 等 產(chǎn) 品 都 賣 完 了 , 半 年 內(nèi) 把 錢 還 給 銀 行 , 銀 行 再 把 錢 給 長 虹 。 長 虹 的 生 產(chǎn) 成 本 較 低 , 加 上 這 種 承 兌 方 式 , 給 經(jīng) 銷商 的 扣 點 遠 遠 超 過 了 當 時 的 康 佳 等 廠 商 。 因 此 吸 引 了 很 多 經(jīng) 銷 商 經(jīng) 銷 長 虹 的產(chǎn) 品 。 誰 打 通 了 商 業(yè) 誰 就 有 未 來 , 這 就 是 倪 潤 峰 看 到 的 要 害 。 像 這 種 利 用 金 融 杠 桿制 造 扣 點 的 , 現(xiàn) 在 還 有 很 多 企 業(yè) 。 案 例 3: 部 分 家 電 制 造 企 業(yè) 資 產(chǎn)
65、 結(jié) 構(gòu)部 分 家 電 企 業(yè) 2004年 年 末 的 資 產(chǎn) 結(jié) 構(gòu)企 業(yè)名 稱 資 產(chǎn) 2004年12月 31日 比 例 企 業(yè)名 稱 資 產(chǎn) 2004年12月 31日 比 例格力電器 貨 幣 資 金 607 385 115 4.8% 深康佳A 貨 幣 資 金 851 762 017 8.9%應(yīng) 收 票 據(jù) 4 135 695 050 32.4% 應(yīng) 收 票 據(jù) 2 933 651 425 30.6%應(yīng) 收 賬 款 984 047 341 7.7% 應(yīng) 收 賬 款 572 145 545 6.0%存 貨 3 526 373 790 27.6% 存 貨 3 580 777 403 37.3%
66、固 定 資 產(chǎn) 1 962 520 617 15.4% 固 定 資 產(chǎn) 1 356 476 598 14.1%資 產(chǎn) 總 計 12 760 655 073 100% 資 產(chǎn) 總 計 9 597 845 797 100% 海信電器 貨 幣 資 金 738 729 969 16.9% 夏新電子 貨 幣 資 金 390 912 373 9.1%應(yīng) 收 票 據(jù) 417 283 977 9.5% 應(yīng) 收 票 據(jù) 802 345 444 18.7%應(yīng) 收 賬 款 332 029 539 7.6% 應(yīng) 收 賬 款 251 777 113 5.9%存 貨 1 769 334 354 40.4% 存 貨 1 806 224 567 42.1%固 定 資 產(chǎn) 913 991 561 20.9% 固 定 資 產(chǎn) 696 531 009 16.2%資 產(chǎn) 總 計 4 375 777 036 100% 資 產(chǎn) 總 計 4 289 227 238 100% 二 、 應(yīng) 收 賬 款 分 析 應(yīng) 收 賬 款 項 目 應(yīng) 收 賬 款 管 理 的 目 標 最 優(yōu) 信 用 額 的 確 定 應(yīng) 收 賬 款 的 具 體 分 析
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 川渝旅游日記成都重慶城市介紹推薦景點美食推薦
- XX國有企業(yè)黨委書記個人述責述廉報告及2025年重點工作計劃
- 世界濕地日濕地的含義及價值
- 20XX年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓人到場心到崗
- 大唐女子圖鑒唐朝服飾之美器物之美繪畫之美生活之美
- 節(jié)后開工第一課輕松掌握各要點節(jié)后常見的八大危險
- 廈門城市旅游介紹廈門景點介紹廈門美食展示
- 節(jié)后開工第一課復(fù)工復(fù)產(chǎn)十注意節(jié)后復(fù)工十檢查
- 傳統(tǒng)文化百善孝為先孝道培訓
- 深圳城市旅游介紹景點推薦美食探索
- 節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓勿忘安全本心人人講安全個個會應(yīng)急
- 預(yù)防性維修管理
- 常見閥門類型及特點
- 設(shè)備預(yù)防性維修
- 2.乳化液泵工理論考試試題含答案