中石油監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)課件 進度控制

《中石油監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)課件 進度控制》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中石油監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)課件 進度控制（134頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 1 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師 執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn) 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 2 劉伏生 教 授 中國石油管道學(xué)院 國家一級注冊建造師考試大綱編委 國家一級 注冊 建造師考試用書編委 中石油職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專職教師 中石化職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘教師 建設(shè)部政策法規(guī)司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘教師 國家質(zhì)檢總局長輸管道安全運營管理資 質(zhì)考試培訓(xùn)教師 河北 廊坊 065000 0316-2070489(o) Email: 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 3 第一章 建設(shè)工程進度控

2、制概述 本章考試大綱 1.了解：影響建設(shè)工程進度的因素。 2.熟悉：建設(shè)工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃優(yōu) 缺點。 3.掌握：進度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù) 。 建設(shè)工程進度控制概念 進度控制的概念 影響進度的因素分析 進度控制的措施和實施階段主要任務(wù) 建設(shè)工程進度控制計劃體系 建設(shè)單位的計劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) 設(shè)計單位的計劃系統(tǒng) 施工單位的計劃系統(tǒng) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法 和編制程序 建設(shè)工程進度計劃的表示方法 建設(shè)工程進度計劃的編制程序 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 4 第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念 一、進度

3、控制的概念 建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi) 容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系 根據(jù)進度總目標(biāo)及資源 優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施 ，然后在進度計劃的實 施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的 偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再 付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。 建設(shè)工程進度控制的最終目的 是確保建設(shè)項目按 預(yù)定的 時間動用或提前交付使用 ，建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建 設(shè)工期。 進度控制人員必須掌握 動態(tài)控制原理。 進度計劃值， 進度實際值，偏差值，采取糾偏措施（修正原計劃值），工 程進度得到有效的控制 考點 考點 石油工

4、程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 5 二、影響進度的因素分析 （ 熟悉） 影響建設(shè)工程進度的不利因素中，人為因素是最大的干 擾因素。 （其中： 業(yè)主，施工方和環(huán)境是首要因素 ） 1.業(yè)主因素： 如業(yè)主使用要求改變進行設(shè)計變更；提供 的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程 正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。 2.勘察設(shè)計因素 ：包括勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資 料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計有 缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工 圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。 3.施工技術(shù)因素 ：如施工

5、工藝錯誤；不合理的施工方案 ；施工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。 4.自然環(huán)境因素 ：如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文 氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風(fēng) 等不可抗力等。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 6 5.社會環(huán)境因素 ：如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假 日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及 在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、 罷工、企業(yè)倒閉等。 6.組織管理因素 ：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手 續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不 周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng) 導(dǎo)

6、不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專 業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。 7.材料、設(shè)備因素 ：如材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供 應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足 工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備 不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。 8.資金因素 ：如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金 短缺；匯率浮動和通貨膨脹等。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 7 三、進度控制的措施和主要任務(wù)（ 掌握 ） (一 )進度控制的措施 (P2-P3) 進度控制的措施應(yīng)包括 :組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措 施、合同措施 。 1

7、組織措施 進度控制的組織措施主要包括： (1)建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織 機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工； (2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析 制度； (4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、 地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 8 2技術(shù)措施 進度控制的技術(shù)措施主要包括： (1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài) 下施工； (2)編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實

8、施進度控制； (3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合 電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。 3經(jīng)濟措施 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括： (1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)； (2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； (3)對工期提前給予獎勵； (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金； (5)加強索賠管理，公正地處理索賠。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 9 4合同措施 進度控制的合同措施主要包括： (1)推行 CM承發(fā)包模式（見 P121），對建設(shè)工程實行分 段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工； (2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之

9、間的關(guān)系 ，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)； (3)嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變 更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補入合同文件之中。 (4)加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對 進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 10 (二 )建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù) 1設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù) (1)收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策； (2)編制工程項目建設(shè)總進度計劃； (3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行； (4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 2設(shè)計階段進度控制的任務(wù) (1)

10、編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。 3施工階段進度控制的任務(wù) （掌握） (1)編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行； (3)編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 11 為了有效地控制建設(shè)工程進度， 監(jiān)理工程師 要在 設(shè)計準(zhǔn) 備階段 向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定 工期總目標(biāo)， 并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 在 設(shè)計階段和施工階段 ，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施 工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，

11、以確保進 度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 12 第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系（ 熟悉 ） 建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括： 建設(shè)單位 的計劃 系統(tǒng) 、監(jiān)理單位 的計劃系統(tǒng) 、設(shè)計單位 的計劃系統(tǒng)和 施工單 位 的計劃系統(tǒng)。 一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)（ P4） 建設(shè)單位編制 (也可委托監(jiān)理單位編制 )的進度計劃包括 : 工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項 目年度計劃。 (一 )工程項目前期工作計劃 工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項 目評估及初步設(shè)計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃 需要在預(yù)測的

12、基礎(chǔ)上編制。（表 1 1） (二 )工程項目建設(shè)總進度計劃 工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報 工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目全過程 的統(tǒng)一部署。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 13 工程項目建設(shè)總進度計劃包括文字和表格兩部分。表格 部分包括： (1)工程項目一覽表（表 1-2）：按照單位工程歸類編號明 確建設(shè)內(nèi)容和投資額。 (2)工程項目總進度計劃（表 1-3）：具體安排單位工程的 開工日期和竣工時間。 (3)投資計劃年度分配表（表 1-4）：根據(jù)工程項目總進度 計劃安排各個年度投資。 (4)工程項目進度平衡表（表 1-5

13、）：明確各種設(shè)計文件交 付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道 路接通日期等。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 14 (三 )工程項目年度計劃 工程項目年度計劃是 依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批 準(zhǔn)的設(shè)計文件 進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字 和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括： (1)年度計劃項目表（表 1-6）：確定年度投資額，闡明 建設(shè)條件落實情況。 (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（表 1-7）：闡明各單 位工程建筑面積、投資額、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模，及 竣工日期。 (3)年度建設(shè)資金平衡表（表 1-8） (4)年度設(shè)備平衡表（

14、表 1 9） 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 15 二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) (一 )監(jiān)理總進度計劃 在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計 劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃 和 工程項目建設(shè)總進度計劃編制的 ，其目的是對建設(shè)工程進 度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施 工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排。（表 1 10） (二 )監(jiān)理總進度分解計劃 1按工程進展階段分解 包括： 設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃；設(shè)計階段進度計劃 ；施工階段進度計劃； 動用前準(zhǔn)備階段進度計劃。 2按時間分解 包括： 年度進度計劃；季

15、度進度計劃；月度進度 計劃。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 16 三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng) 設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括： （一）設(shè)計總進度計劃（表 1-11） （二）階段性設(shè)計進度計劃 1. 設(shè)計準(zhǔn)備工作進度計劃（表 1-12） 2初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）工作進度計劃（表 1-13） 3施工圖設(shè)計工作進度計劃（表 1-14） （三）設(shè)計作業(yè)進度計劃（表 1-15） 四、施工單位的計劃系統(tǒng) （一）施工準(zhǔn)備工作計劃（表 1-16） （二）施工總進度計劃：根據(jù)施工方案和開展程序，對所 有單位工程作時間安排。 （三）單位工程施工進度計劃：對各施工過程做出時間和 空間上

16、的安排。 (按項目組成分解 ) （四）分部分項工程進度計劃 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 17 第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序 一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法 (一 )橫道圖（ 掌握 ） 優(yōu)點：形象、直觀，且易于編制和理解。 缺點： (1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計 劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于 分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控 制。 (2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，就無法反映 出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住

17、主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無 法進行最合理的組織和指揮。 (4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降 低工程成本。 在橫道計劃的執(zhí)行過程中，對其進行調(diào)整也是十分繁瑣和費時的。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 18 (二 )網(wǎng)絡(luò)圖 1網(wǎng)絡(luò)計劃的種類 網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確定型和非確定型兩類。 建設(shè)工程進度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。 （ 1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 2）搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 3）有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 4）多級網(wǎng)絡(luò)計劃 2網(wǎng)絡(luò)計劃的特點（ 掌握 ） 與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點： （

18、1） 網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系 （ 2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和 關(guān)鍵工作 （ 3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的 機動時間 （ 4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 19 編制階段 編制步驟 編制階段 編制步驟 . 計劃準(zhǔn)備 階段 1.調(diào)查研究 . 計算時間參 數(shù)及確定關(guān)鍵線 路階段 6.計算工作持續(xù)時間 2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目 標(biāo) 7.計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間 參數(shù) . 繪制網(wǎng)絡(luò) 圖階段 3.進行項目分解 8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 4.分析邏輯關(guān)系 . 網(wǎng)絡(luò)

19、計劃優(yōu) 化階段 9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃 5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖 10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃 二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序 （一）計劃準(zhǔn)備階段 1.調(diào)查研究 2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo) 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 20 （ 1）時間目標(biāo)也即工期目標(biāo)，是指建設(shè)工程合同中規(guī)定 的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。建設(shè)工程設(shè)計和施工進 度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為 最高時限。 （ 2）時間 -資源目標(biāo)：資源有限，工期最短；工期固定， 資源均衡。 （ 3）時間 -成本目標(biāo)是指以限定的工期尋求最低成本或?qū)?求最低成本時的工期安排。 （二）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段 1.進行項目

20、分解 2.分析邏輯關(guān)系 分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時，既要考慮施工程序或 工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。 3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖 （三）計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 P15 （四）網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化方法包括工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 21 第二章 流水施工原理 了解：組織施工的方式。 熟悉：流水施工參數(shù)的概念； 掌握：非節(jié)奏流水施工的特點，流水步距及流水施工工期 的計算方法。 第一節(jié) 基本概念 一、流水施工 (一 )組織施工的方式 （了解） 考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或 空間布

21、置等要求，其施工方式可以采用 依次、平行、流水 等 施工組織方式。 1依次施工 依次施工方式具有的特點？（ 5個） A沒有充分地利用工作面進行施工，工期長 B如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè) 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 22 C。不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利提高工效和質(zhì)量 D單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組 織 E施工現(xiàn)場的組織，管理工作簡單。 2平行施工 平行施工方式具有的特點 : (1)充分地利用工作面進行施工，工期短； (2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè) 隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；

22、(3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù) ，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì) 量； (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量 成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織； (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 23 3流水施工 流水施工方式具有以下特點： (1)盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短； (2)各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動 生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量； (3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間 能夠最大限度地搭接； (4)單位時間內(nèi)投入的勞動

23、力、施工機具、材料等資源量較為 均衡，有利于資源供應(yīng)； (5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 24 （二）流水施工的表達方式 流水施工的表達方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂 直圖兩種。 1流水施工的橫道圖表示法 2流水施工的垂直圖表示法 二、流水施工參數(shù)（ 掌握 ） 流水施工參數(shù)包括： 工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù) 。 (一 )工藝參數(shù) 1施工過程 :組織建設(shè)工程流水施工時，根據(jù)施工組織及 計劃安排需要而將計劃任務(wù)劃分成的子項稱為施工過程。 2流水強度 :流水強度是指流水施工的某施工過程 (專業(yè) 工作隊 )在

24、單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生 產(chǎn)能力。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 25 (二 )空間參數(shù) 1工作面： 供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施 工的活動空間。 2施工段： 將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞 動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。 為使施工段劃分得合理，一般應(yīng)遵循下列原則： 同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不 宜超過 10 15； 每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo) 施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求； 施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限 (如沉降縫、伸縮縫

25、等 )相吻合 ，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性； 施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多 ，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可 能造成窩工； 對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段 ，又分施工層。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 26 (三 )時間參數(shù) 主要包括 流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期 等。 1流水節(jié)拍： 流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專 業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。第 j 個專業(yè)工作隊在第 i個施工段的流水節(jié)拍一般用 tj,i來表示 (j=1，

26、2， 3,n； I=1， 2， ， m )。 流水節(jié)拍可分別按下列方法確定： (1)定額計算法 (2)經(jīng)驗估算法 2流水步距 ：流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個 施工過程 (或?qū)I(yè)工作隊 )相繼開始施工的最小間隔時間。流 水步距一般用 Kj,j+1來表示，其中 j(j =1， 2， ， n-1) 為專業(yè)工作隊或施工過程的編號。 如果施工過程數(shù)為 n個，則流水步距的總數(shù)為 n-1個。 3，流水施工工期 :從第一個作業(yè)隊伍進入到最后一個作業(yè) 隊伍完成時整個持續(xù)時間。流水施工工期一般不是整個工程 的總工期。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 27 三、流水施工的

27、基本組織方式 流 水 施 工 非節(jié)奏流水施 工 有節(jié)奏流水施 工 異節(jié)奏流水 施工 等節(jié)奏流水 施工 異步距異節(jié)奏 等步距異節(jié)奏 固定節(jié)拍流水 施工 加快成倍節(jié)拍 流水 一般成倍節(jié)拍 流水 考點 兩大類 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 28 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工 (熟悉 ) 一、固定節(jié)拍流水施工 (一 )固定節(jié)拍流水施工的特點 固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，其特 點如下： 所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等； 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成 立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)

28、施工過程所有施工段上 的任務(wù)； *各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè) (施工段之間沒 有閑置時間 ) 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 29 (二 )固定節(jié)拍流水施工工期 1有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工 間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安 排需要而增加的額外等待時間。 包括工藝間歇時間 (Gj,j+1)和 組織間歇時間 (Z j,j+1)。 對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期 T 可按下式計算： T=(n-1)t+G十 Z十 mt =(m+n-1)t+G十 Z (2 4) 其中 :施工過程數(shù)目 n；施工段數(shù)目 m；流水節(jié)拍 t；

29、 流水步距 K；組織間歇 Z；工藝間歇 G。 例如，某分部工程流水施工計劃如圖 2-5所示。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 30 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 31 施工過程數(shù)目 n=4；施工段數(shù)目 m=4；流水節(jié)拍 t=2； 流水步距 K , =K , =K , =2；組織間歇 Z , =Z , =Z , =0；工藝間歇 G , =G , =0。 G , =1。 流水施工工期為： T= (n-1)t+G十 Z +mt=(m+n-1)t+G十 Z =(4+4-1) 2 +1 +0=15天 2有提前插入時間的固定節(jié)拍流水

30、施工 提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上 共同作業(yè)的時間 。 （搭接時間） 有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工的流水施工工期 T 可按下式計算： T = (n-1)t+G十 Z-C+mt = (m+n-1)t+G十 Z-C (2 5) 其中： C為提前插入時間 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 32 例如，某分部工程流水施工計劃如圖 2-6所示。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 33 施工過程數(shù)目 n=4；施工段數(shù)目 m=3；流水節(jié)拍 t=3 ；流水步距 K ， =K , =K , =t=3；組織間歇 Z ， =

31、Z , =Z , =0；工藝間歇 G ， = G , =G , =0。 提前插入時間 C ， =C , =1， C , =2。 流水施工工期為： T= (n-1)t+G十 Z-C + mt =(4-1) 3 +0+0-（ 1+1+2） +3 3 =14天 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 34 二、成倍節(jié)拍流水施工（熟悉） 成倍節(jié)拍流水施工包括： 一般 的成倍節(jié)拍流水施工和 加快 的成倍節(jié)拍流水施工。為了縮短流水施工工期，一般均 采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。 (一 )加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點 同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等； 不同施工過程

32、的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系； 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的 最 大公約數(shù) (K)； 專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成 立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其 倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目； *各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè) (施工段之間沒 有空閑時間 )。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 35 (二 )加快的成倍節(jié)拍流水施工工期 加快的成倍節(jié)拍流水施工工期 T可按下式計算： T= (m+n-1)K+G十 Z-C (2 6) 式中 n 專業(yè)工作隊數(shù)目，其余符號如前所述。 例如，某分部工程流水施工計劃如圖 2

33、-7所示。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 36 施工過程數(shù)目 n=3；專業(yè)工作隊數(shù)目 n=6；施工段數(shù)目 m=6；流水步距 K=1；組織間歇 Z=0；工藝間歇 G=0；提 前插入時間 C=0。 流水施工工期為： T= (m+n-1)K+G十 Z-C =（ 6+6-1） 1 +0 +0 -0 =11天； 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 37 (三 )成倍節(jié)拍流水施工示例 某建設(shè)工程由四幢大板結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房為一個施工 段，施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修和室外 工程 4項， 成倍節(jié)拍流水施工 進度計劃如圖

34、2 8所示。 總工期為： T0=(5+10+25)+4 5=60周 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 38 加快的成倍節(jié)拍流水施工工期計算步驟： (1)計算流水步距 流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)： K=min5， 10， 10， 5=5 (2)確定專業(yè)工作隊數(shù)目 每個施工過程成立的專業(yè)工作隊數(shù)目可按下式計算： bj=tj/K (2 7) 式中 bj 第 j個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目； tj 第 j個施工過程的流水節(jié)拍； K 流水步距。 在本例中，各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目分別為： I 基礎(chǔ)工程： b =5 5=1 結(jié)構(gòu)安裝： b =10 5=2 室內(nèi)裝修：

35、 b =10 5=2 室外工程： b =5 5=1 專業(yè)工作隊總數(shù)： n=(1+2+2+1)=6 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 39 (3)繪制加快的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖 加快的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃如圖 2-9所示。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 40 (4)確定流水施工工期 流水施工工期為： T=(m+n-1)K =(4+6-1) 5 =45(周 ) 與一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃比較，加快的成 倍節(jié)拍流水施工使總工期 縮短了 15周 。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制

36、 41 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工（掌握） 非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式。 一、非節(jié)奏流水施工的特點 各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等； 相鄰施工過程的流水步距不盡相等； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)； 各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工 段之間可能有閑置時間。 二、流水步距的確定 非節(jié)奏流水施工，通常采用“ 累加數(shù)列，錯位相減，取 大差法” 計算流水步距。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 42 【 例 】 某工程由 3個施工過程組成，分為 4個施工段進行流 水施工，其流水節(jié)拍 (天 )見表 2 1，試確定流水步距。 某工

37、程流水節(jié)拍表 表 2 1 施工段 施工過程 2 3 2 1 3 2 4 2 3 4 2 2 【 解 】 (1)求各施工過程流水節(jié)拍的 累加數(shù)列 ： 施工過程 I： 2， 5（ 2+3） ， 7（ 5+2） ， 8（ 7+1） 施工過程 ： 3， 5， 9， 11 施工過程 ： 3， 7， 9， 11 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 43 (2)錯位相減求得差數(shù)列： I與 ： 2， 5， 7， 8 -) 3， 5， 9， 11 2， 2， 2， 一 1， 一 11 與 ： 3， 5， 9， 11 一 ) 3， 7， 9， 11 3， 2， 2， 2， 一 11

38、 (3)在差數(shù)列中取最大值，求得流水步距： 施工過程 I與 之間的流水步距： Kl， =max2， 2， 2， -1， -11=2天 (求最大公約 數(shù) ) 施工過程 與 之間的流水步距： K , =max3， 2， 2， 2， 11=3天 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 44 三、流水施工工期的確定 流水施工工期可按下式計算： T=K十 tn十 Z+G一 C (2 8) 式中 T 流水施工工期； K 各施工過程 (或?qū)I(yè)工作隊 )之間流水步距之和； tn 最后一個施工過程 (或?qū)I(yè)工作隊 )在各施工段流水 節(jié)拍之和； 本例 T=K十 tn=（ 2+3） +1

39、1=16天 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 45 第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 本章考試大綱 1.了解：網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。 2.熟悉：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法；工程費用 與工期的關(guān)系。 3.掌握：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工 作的確定方法；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計劃工期 優(yōu)化的方法。 本章常見題型小結(jié)： 1.給出網(wǎng)絡(luò)圖，指出圖中錯誤（改錯題） 2.給出網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路或關(guān)鍵工作（計算或判斷題） 3.關(guān)于關(guān)鍵線路的判定方法（文字題） 4.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中判定施工機械閑置問題（總時差應(yīng)用問題） 5.工期優(yōu)化、費用優(yōu)化的原則（文字題）

40、 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 46 基本概念 網(wǎng)絡(luò)圖和工作 工藝關(guān)系和組織關(guān)系 緊前工作、緊后工作和平行工作 先行工作和后續(xù)工作（緊前工作，緊后工作） 線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（重點掌握） 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計 算（ 重點掌握 ） 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 工期優(yōu)化 費用優(yōu)化 資源優(yōu)化 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 搭接關(guān)系的種類及表達方式

41、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 47 熟悉雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法： 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 48 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線、節(jié)點、線路 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 49 工藝關(guān)系和組織關(guān)系： 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 50 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 51 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 52 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方

42、法： 正確表達邏輯關(guān)系。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 53 2,3節(jié)點的虛工作箭頭指向 ,向上表示 D工作只有一個 緊前工作 B。 C有 A， B 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 54 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 55 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 56 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 57 注 1） ：實箭桿：消耗資源和時間的施工過程 2） ：虛箭桿：既不消耗資源又不消耗時間只表示一定的邏 輯關(guān)系 (虛工

43、作 ) 3） ：箭桿的長度不表示時間的長短 4) ：節(jié)點編號順序從小到大 ， 嚴(yán)禁重復(fù)使用 5） ：節(jié)點之間不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭連線 。 6） ：不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 ， 從起點又回到起點 。 7） ：起點節(jié)點 ， 網(wǎng)絡(luò)的第一個節(jié)點 (只有一個 )。 他只有向外的箭線 。 8） ：終點節(jié)點 ， 網(wǎng)絡(luò)最后一個節(jié)點 (只有一個 )。 他只有向內(nèi)的箭線 。 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以 箭線及其兩端節(jié)點 的編號 表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 本工作 緊后工作 緊前工作 緊后工作 三要素 ：箭桿 、 節(jié)點 、 線路 工作名稱 持續(xù)時間 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 58

44、 工作 i j的 持續(xù)時間 - D i j 節(jié)點最早時間： earliest time - ETi 節(jié)點最遲時間： latest time - LTi 工作 最早開始時間 earliest star time - ES i j 工作 最早結(jié)束時間 earliest finish time - EF i j 工作 最遲開始時間 latest star time - LS i j 工作 最遲結(jié)束時間 latest finish time - LF i j i j工作的自由時差 - FF i j i j工作的總時差 - TF i j 時間參數(shù)的內(nèi)容 節(jié)點參數(shù)與工作參數(shù)之間的關(guān)系： ETi ES i

45、j ; LF i j LTj i j 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 59 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù) 計算法 按工作參數(shù)計算： ES i j LS i j TF i j EF i j LF i j FF i j i j 工作名稱 持續(xù)時間 D i j 計算順序 ： 所有節(jié)點先從左向右計算 ES， EF；再從右向左計算 LS ， LF，和 TF， FF。 D i j ES i j EF i j Tc LF i j LS i j TF i j FF i j 最早開 始時間 最晚開 始時間 工作總 時差 最早結(jié) 束時間 最晚結(jié) 束時間 工作自 由時差 Tc 石油工程

46、建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 60 1） ES i j ： 工作 i j最早開始時間 0（起始工作） ES i j ES h i + D h i (有一個緊前工作 ） maxES h i + Dh i (多個緊前工作 ） 順著箭頭相加，逢箭頭相碰的節(jié)點取最大值 , 即 ES中最晚開始那項 ,這里隱含著時差 . 2） EF i j： 工作 i j最早結(jié)束時間 EF i j ES i j D i j (持續(xù)時間 ) 整個計算工期 : Tc= maxEF i n 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 61 3） LF i j：總工期已經(jīng)確定

47、下， 工作 i j最 遲結(jié)束 時間 Tp （結(jié)束工序） LF i j LF j k D j k (只有一個緊后工作） minLF j k D j k（多個緊后工作） “逆著 箭桿相減，逢箭尾相碰的節(jié)點取最小值 , 即取最早的 ,這里隱含著時差概念 ” 4） LS i j：總工期已經(jīng)確定下， 工作 i j最 遲 開始時間 LS i j LF i j D i j i j k Dj-k Di-j 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 62 5） 工作總時差： TF i j 表示 在 不影響工程總工期 的前提下 ,本工作可以利用 的機 動時間。 (P54) TF i j

48、LS i j ES i j 或 LF i j EF i j 6）自由時差： FF i j 表示在不影響 緊 后工作 最早開始時間 的 前提 下 ，本工作 可以利用 的機動時間 。 FF i j Tp ES i n D i j （最后的工作） Tp EF i n FF i j ES j k ES i j D i j（中間工作） 或 ES j k EF i j 最晚開始時間最早開始時間 最晚結(jié)束時間最早結(jié)束時間 TFI-J TFI-J LSI-J ESI-J EFI-J LFI-J i j k LF ES EF LS TF FF 本工作參數(shù)自己減自己 緊后工作參數(shù)減 本工作參數(shù) 緊后工作 本工作

49、考點 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 63 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定： 關(guān)鍵工作： 總時差為最小的工作， 當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差 為零工作就是關(guān)鍵工作 當(dāng)計劃工期大于計算工期時，最小總時差為正；當(dāng)計劃工期小于計算工期時，最小總時差為 負 關(guān)鍵線路 : 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上 總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 1。自由時差最小的 2?？倳r差最小的 3。工作持續(xù)時間最長的 4。時距為零的 29在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指 ( A )的工作。 A最遲完成時間與最早完成時間的差值最

50、小 TF=LF-EF（總時差 TF為最?。?B雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 均指的是關(guān)鍵線路 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 64 28某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 (單位：周 )， 則在不影響總工期的前提下，工作 E可以利用的機動時間 為 ( B )周。（ 由于虛工作把 E和 H 連接， H制約了 E最晚 必須在第 9周完成，所以只有 2周自由時差。） A 1 B 2 C 3 D 4 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 65 30某工程網(wǎng)

51、絡(luò)計劃中工作 M的 總時差和自由時差分別為 5天和 3天 ，該 計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實際進度拖后 4天，則工作 M的 實際進度 ( D )。 P 54 A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行 B將其緊后工作的最早開始時間推遲 1天，并使總工期延長 1天 C不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長 1天 D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲 1天 82在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指 (ABCE )的線路。 考雙代號節(jié)點概念；雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中波形線定義； 單代號時距概念。 A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成（ 以

52、 箭線及其兩端節(jié)點的編號 表示） C雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 （自由時差） D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線 E單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和最大 (持續(xù)時間最長） 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 66 小結(jié)：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指。 A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中諸工作持續(xù)時間之和最長的線路 B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終關(guān)鍵工作的連線 C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從終點逆著箭線自始至終關(guān)鍵工作 的連線 D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中從終點逆著箭線無波形線的線 路 E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線的線路 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管

53、道學(xué)院 進度控制 67 0 1 1 2 3 1 5 7 2 2 3 0 5 6 0 7 9 2 2 3 0 0 9 9 3 3 0 0 0 3 3 0 6 6 0 3 3 0 6 6 0 9 9 0 1 2 3 4 5 6 2 3 2 3 3 3 時間參數(shù)計算： ES i j LS i j TF i j EF i j LF i j FF i j 5 6 1 5 6 1 2 3 1 2 3 1 6 6 5 6 LTi min LTj D i j Et maxETi +D i j ETi LTi Tp （結(jié)束工序） LF i j 緊后工 作最遲開始時間 ( 只有一個緊后工作 ） minLF j k

54、 D j k（多個緊 后工作） LS i j LF i j D i j TF i j LS i j ES i j 或 LF i j EF i j FF i j ES j k ES i j D i j（中間工作） 或 緊后工作 最早開始時間 -本 工作最早完成時 間 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 68 2、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 最早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃最遲時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃：是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃 表示方法： 時間坐標(biāo)可以標(biāo)注在時標(biāo)計劃表頂部，也可以標(biāo)注在底部 ，必要時還可以在頂部或底部同時標(biāo)注。 時標(biāo)的單位必須注明 實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作

55、 波形線表示工作自 由時差 當(dāng)虛箭線有時差且末端有垂直部分時，其垂直部分用虛線 繪制 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 69 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718 根據(jù) 工程網(wǎng)絡(luò) 計劃技術(shù)規(guī)程 （ JGJ T121-99）， 在雙代號時標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)計劃中是（ ）。 1。 以波形箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實線表示工作的自由時差 2。 以波形箭線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛線表示工作的自由時差 3。 以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛線表示工作的自由時差 4。以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示

56、工作的自由 時差 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 70 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下： 1 2 3 4 5 6 7 8 910 1112 1314 15 16 1 3 5 2 4 6 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 71 1）自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點觀察， 自始至 終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路 2）每條箭線箭尾和箭頭（實線尾部）所對應(yīng)的時標(biāo)值 應(yīng)為該工作的最早開始時間和最早完成時間 3） 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差應(yīng)為表示該工作 的箭線中波形線部分在坐標(biāo)軸上的水平投影長度 4）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差的計算應(yīng)自右向左 進行

57、。 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 72 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查 用 前峰線法 記錄計劃實際執(zhí)行情況。前峰線自上而下 從計劃檢查的時間刻度出發(fā)，用直線段依次連接各項 工作的實際前峰點，最后到達計劃檢查的時間刻度為 止，形成折線。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 1 1 1 1 1 B E G A C H D （天） （天） 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 73 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)時

58、間參數(shù)的計算 1）幾個重要的時距： STS i , j：開始到開始 鋪路基 STS i , j i j 筑路面 FTF i , j j i 鋪路基慢 筑路面快 FTF i , j：結(jié)束到結(jié)束 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 74 STF i , j：開始到結(jié)束 j i STF i , j FTS i , j：結(jié)束到開始 FTS i , j j i 修堤壩 修護坡 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 75 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化 、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。 一、工期優(yōu)化 所謂工期

59、優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工 期時，通過壓縮 關(guān)鍵工作 的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的 過程。 （一）工期優(yōu)化方法 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在 不改變網(wǎng)絡(luò)計劃 中各 項工作之間 邏輯關(guān)系的前提下 ，通過壓縮 關(guān)鍵工作 的持續(xù)時 間來達到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原 則， 不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作 。此外，當(dāng)工期優(yōu)化 過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須 將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù) 時間壓縮相同數(shù)值 ；否則，不能有效地縮短工期。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 76 網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行： (1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃

60、的計算工期和關(guān)鍵線路。 (2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間： T=Tc-Tr (3 44) (3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時應(yīng)考慮下列因 素： 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作； 有充足備用資源的工作； 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。 (4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工 期和關(guān)鍵線路。 若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間 ，使之仍為關(guān)鍵工作。 P64 (5)當(dāng)計算工期仍超過要求工期時，則重復(fù)上述 (2) (4)，直至計算 工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。 (6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋

61、求不到 繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時， 應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的原技術(shù)方案、組織方案進行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦?定。 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 77 二、費用優(yōu)化 費用優(yōu)化又稱工期成本 優(yōu)化，是指尋求 工程總成本 最低時的工期安排 ，或 按要 求工期尋求最低成本 的計劃 安排的過程。 （一）費用和時間的關(guān)系 直接費用率公式 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 78 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 79 工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、

62、 材料費、機械使用費、其他直接費及現(xiàn)場經(jīng)費等組成。直接 費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業(yè)經(jīng)營管理的全 部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。 從公式（ 3-45）可以看出，工作的直接費用率越大，說 明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接 費就越多；反之，將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位， 所需增加的直接費就越少。 因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目 的時，應(yīng)將 直接費用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象 。當(dāng)有 多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 時，應(yīng)將它們的 直接費用率之和（組合直接費用率）最小者 作為壓縮對象 。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)

63、業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 80 （二）費用優(yōu)化方法 費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出 直接費 用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作 ，縮短其持續(xù)時 間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工 程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本 的計劃安排。 費用優(yōu)化的步驟： （ 1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。 （ 2）計算各項工作的直接費用率。 （ 3）選擇壓縮對象。 （ 4）對于選定的壓縮對象（一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工 作），首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接 費用率的大?。?如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大

64、于 工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總 費用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前 的方案即為優(yōu)化方案； 考點 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 81 如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于 工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程 總費用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間； 如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于 工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總 費用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。 （ 5）當(dāng)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間時，縮短后的持續(xù)時間不 得小于其最短持續(xù)時間，同時該工作不得變成非關(guān)鍵

65、工作； （ 6）計算縮短時間后相應(yīng)增加的費用； （ 7）重復(fù)（ 3） -（ 6），直至計算工期滿足要求工期或 被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接總 費用率止； （ 8）計算優(yōu)化后的工程總費用。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 82 三、資源優(yōu)化 資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照 時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即 “ 資源有限，工 期最短 ” 的優(yōu)化和 “ 工期固定，資源均衡 ” 的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計 劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通 過調(diào)整計劃

66、安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡 的過程。 這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是： 在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系； 在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間； 網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的資源強度（單位時間所需資源數(shù)量）為常 數(shù)，而且是合理的； 除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性 。 為簡化問題，這里假定網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有工作需要同一種資源。 石油工程建設(shè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn) 中國石油管道學(xué)院 進度控制 83 第四章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法 本章考試大綱 1.熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。 2.掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、 S 曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。 本章知識框架體系 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的 系統(tǒng)過程 進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程 進度調(diào)整的系統(tǒng)過程 實際進度與計劃進度的 比較方法（重點掌握） （ 5分） 橫道圖比較法（掌握） S曲線比較法（掌握） 香蕉曲線比較法 前鋒線比較法（掌握） 列表比較法 進度計劃實施中的調(diào)整 方法 分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 進度計劃的調(diào)