《企業(yè)的經(jīng)營》教案

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):23352919 上傳時(shí)間:2021-06-07 格式:DOCX 頁數(shù):6 大小:27.42KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《企業(yè)的經(jīng)營》教案_第1頁
第1頁 / 共6頁
《企業(yè)的經(jīng)營》教案_第2頁
第2頁 / 共6頁
《企業(yè)的經(jīng)營》教案_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《企業(yè)的經(jīng)營》教案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《企業(yè)的經(jīng)營》教案(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 《企業(yè)的經(jīng)營》教案 【導(dǎo)入】 暑假里一部愛國主義電影燃爆了整個(gè)中國, 多少國人為之瘋狂。 這就是戰(zhàn)狼電影。 主人公冷鋒的行為激起了每個(gè)國人的愛國情懷。 那句壯我國威漲我志氣的一句話很久都在耳邊徘徊——犯 我中華者,雖遠(yuǎn)必誅。 戰(zhàn)狼讓我們意猶未盡, 大家想不想看戰(zhàn)狼?好, 今天老師就來劇透一下戰(zhàn)狼——從戰(zhàn)場走向 商場。 從非洲回來的冷鋒一度陷入迷茫, 但是當(dāng)他聽到李克強(qiáng)總理發(fā)出的 “大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新” 號(hào)召后, 毅然決然的決定投身商海, 要把戰(zhàn)狼精神在商海中繼續(xù)堅(jiān)持下去。 一方面我們要為冷鋒 同志的勇氣和決心點(diǎn)贊鼓掌, 另一方面我們也要為冷

2、鋒進(jìn)入到一個(gè)全新的領(lǐng)域所欠缺的能力和專 業(yè)而感到擔(dān)心。我們作為冷鋒的好朋友,嘗試通過今天的《企業(yè)的經(jīng)營》的學(xué)習(xí)來幫助冷鋒從小 白走向大神。 【講授新課】 既然是企業(yè)的經(jīng)營,那么什么是企業(yè)呢?請同學(xué)看書,由一位同學(xué)來告訴大家。 一、企業(yè) 1 、 含義:營利 、經(jīng)濟(jì)組織 2 、 地位:國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞  的 這是企業(yè)的含義關(guān)鍵詞和地位,  那么我們判斷一種組織是不是企業(yè),  就以是否符合含義中的關(guān)鍵 詞為標(biāo)準(zhǔn)。 (練一練)顯示幾種組織,判斷哪些是企業(yè)。 溫馨提示: 公辦學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位

3、、社會(huì)團(tuán)體等不是企業(yè)(教師)既然冷鋒同志已經(jīng)選擇了創(chuàng)業(yè),那么他具體有哪些選擇呢?(顯示)企業(yè)的基本組織形式 3 、 企業(yè)的組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制其中,公司制是現(xiàn)在企業(yè)主要的典型的組織形式。 (教師)那么,什么是公司呢?也請大家繼續(xù)看書,誰能最先找到? 二、公司: 1 、 含義:依法設(shè)立、股東、企業(yè)法人 依法設(shè)立 法人是社會(huì)組織在法律上的人格化(賦予組織獨(dú)立的民事權(quán)利和民事義務(wù)) 公司的履行義務(wù) (老師)在剛才接觸到的兩個(gè)概念中,他們是一回事嗎?(顯示) 企業(yè)和公司是一回事嗎? 從含義中我們看到二者的不同,那么

4、應(yīng)該如何選擇呢?我們來找找二者的特點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn): 獨(dú)立的法人地位、有限的責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu) 非公司制企業(yè)(個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)) : 自然人;對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任;管理相對混亂 1 / 4 所以,企業(yè)是大于公司的,公司是企業(yè)的一種組織形式,二者不能完全等同。通過比較,也能看 出,選擇開公司是比較明智的。 下定決心的冷鋒同志開始籌備開公司, 在籌備過程碰到兩個(gè)志同道合的伙伴, 一個(gè)是曾經(jīng)一起戰(zhàn) 斗過過的小兄弟(張某某) ,為公司的發(fā)展帶來了萬啟動(dòng)資金;另一個(gè)是他的老班長(吳某某) , 為公司的成立帶來技術(shù)專利; 并且自己也找到了

5、廠房。 他們謀劃開一家戰(zhàn)狼牌手機(jī)公司。 并提出 了奮斗目標(biāo)(顯示) 我們的目標(biāo): 三年盈利萬,五年上市,年超過蘋果,全球第一。 (探究討論) 他們的目標(biāo)有可能實(shí)現(xiàn)嗎?請幫他們理性分析一下。 (學(xué)生分小組討論,請代表回答) 三年萬,拼搏奮斗可能實(shí)現(xiàn)。 五年上市,不可能實(shí)現(xiàn)(有限責(zé)任公司和股份有限公司的關(guān)系) (教師) 上市公司必須是股份有限公司, 資本必須劃分為等額股份, 有限責(zé)任公司的股份不能劃分為等額股份。判斷戰(zhàn)狼手機(jī)公司的資本能劃分為等額股份嗎?(資金、技術(shù)、廠房,無法等額 分),所以他們只能是有限責(zé)任公司,不能上市。這也是有限責(zé)

6、任公司和股份有限公司的主要區(qū)別。 (教師)一個(gè)人能開公司嗎?能,屬于有限責(zé)任公司。 (教師)那么兩種公司有相同點(diǎn)嗎?有限責(zé)任(是有條件的,也不是絕對的) 。 (教師)我們完成這張圖,公司里有股份有限公司,股份有限公司里有上市公司。 上市的夢想破滅了, 但公司還是要繼續(xù)籌辦的, 面對公司的管理, 每個(gè)人都有自己的想法 (顯示)(提問)那么這個(gè)公司到底聽誰的呢?你覺得? (學(xué)生發(fā)言) (教師總結(jié))想想剛才講到的公司制的優(yōu)點(diǎn)嗎?科學(xué)在哪里?相互制衡、提高效率(顯示)在各種糾結(jié)、爭論和努力中,公司終于成立了。但是又面臨更為嚴(yán)重的問題。 (顯示) 最近一段

7、時(shí)間蘋果、小 M、華為先后發(fā)布或即將發(fā)布自己旗艦手機(jī),可以說現(xiàn)在的手機(jī)市場異 常激烈, 那么面對激烈的市場競爭, 戰(zhàn)狼手機(jī)企業(yè)如何才能生存發(fā)展壯大下去呢?每個(gè)人給出了 自己的建議和想法 冷鋒建議:我要?jiǎng)?chuàng)造屬于中國人的手機(jī)品牌。立足中國,走向世界 熊孩子建議:賺錢一定要快,什么品牌、技術(shù),都是虛的。就做山寨機(jī),我們的口號(hào):一直在模 仿,從未想超越。 老班長建議:心?。∫眯陌?!要對得起自己的良心啊 (合作探究) 這些建議, 對于戰(zhàn)狼手機(jī)公司的發(fā)展合適嗎?請小組選擇一條建議加以討論, 并說 (教師總結(jié)) 第一條建議就是講經(jīng)營戰(zhàn)略。什么是

8、經(jīng)營戰(zhàn)略,就是方向、目標(biāo)、規(guī)劃 第二條建議違背了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心要求,就是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,天誅地滅。所以 “斜坡球 體倫”,企業(yè)必須創(chuàng)新,科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步,形成自己的競爭優(yōu)勢。 第三條建議講良心,就是誠信。商道即人道,會(huì)做人才會(huì)做商。誠信是無形資產(chǎn),體現(xiàn)在產(chǎn)品和 2 / 4 服務(wù)之中。建立起來十分不易,關(guān)系企業(yè)的成敗。誠信贏天下。 (教師) 公司的經(jīng)營的目的是利潤。 所有的措施都是以實(shí)現(xiàn)利潤為直接目標(biāo)的。 實(shí)現(xiàn)利潤需要關(guān) 注: 掙誰的錢?戰(zhàn)略 靠什么掙錢?創(chuàng)新 掙

9、什么錢?誠信 (探究)現(xiàn)在,你有幸加入到這家企業(yè),也許你是她(冷鋒的紅顏知己) ,也許你是他(冷鋒的 患難之交),那么你能為京剛狼手機(jī)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)哪些智慧呢? (學(xué)生分組討論回答) (教師總結(jié))顯示(簡單講解) 好了,有了這些好的建議和落實(shí),戰(zhàn)狼手機(jī)公司終于取得了成功。 (顯示)冷鋒也實(shí)現(xiàn)了從一個(gè) 商海小白到大神的華麗轉(zhuǎn)身。 我們來回顧一下整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程(略) (老師)其實(shí)這只是一個(gè)故事,但它其實(shí)我們創(chuàng)業(yè)需要夢想、需要毅力、需要方法、需要決心。 美國

10、的企業(yè)家宣言, 讓我們感受到了創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持與夢想。 我們來請一個(gè)同學(xué)和我一起來深情的朗 誦一下(顯示) 。請同學(xué)們用心體會(huì)這言辭的決心與夢想。 (教師)擁有創(chuàng)業(yè)夢想的中國人也很多,咱們南通作為中國近代第一城,人才輩出,其中有一位 享譽(yù)全國的近代企業(yè)家第一人——張謇。我們來看一下他的事跡。 (播放視頻) (教師)通過剛才的視頻我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞: 第一家股份公司、 辦教育、 城市建設(shè)(社會(huì)責(zé)任)、 管理混亂(教訓(xùn))多元化投資(教訓(xùn)) ,雖然最后失敗了,但是張謇也是一個(gè)為夢想而奮斗的人。 不僅是近代, 在我們的現(xiàn)實(shí)生活中, 有更多的

11、人用實(shí)際行動(dòng)來不斷演繹這個(gè)故事。 他們和他們團(tuán) 隊(duì)的成功讓我們著迷、崇拜,這最后一位,也是咱們南通籍的企業(yè)家丁佐宏,他創(chuàng)立了我們很多 人都很熟悉的月星家居??吹剿麄兊某晒Γ覀兛梢赃@樣說: 夢想照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn) 同學(xué)們,你們是未來社會(huì)的主人,作為南通人,你們身體里留著創(chuàng)業(yè)奮斗的血液,這份基因?qū)⒆? 你們在商海中擁有無限榮光, 實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù), 實(shí)現(xiàn)國家的偉大復(fù)興! 現(xiàn)在也請你來一起擬 定一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃吧。 (提醒)組織形式、名稱、經(jīng)營方向、資金籌集方式、經(jīng)營策略等 (老師)同學(xué)們 理想很豐滿 現(xiàn)實(shí)很骨干。俗話說,商場如戰(zhàn)場,在

12、競爭異常激烈的現(xiàn)代商業(yè)社 會(huì),千軍萬馬沖殺著各個(gè)行業(yè)。假如因?yàn)榻?jīng)營不善,導(dǎo)致戰(zhàn)狼手機(jī)公司業(yè)績下滑虧損眼中,可能 會(huì)導(dǎo)致什么后果呢?(兼并或破產(chǎn)) 。這個(gè)問題同學(xué)們課后討論,其他下回分解。 (教師) 親愛的同學(xué)們, 夢想對任何一個(gè)人的成長都是至關(guān)重要的, 它可以成為我們前進(jìn)路上的 內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)然,成長的路上不會(huì)一帆風(fēng)順,他是布滿荊棘與坎坷的,但是同學(xué)們無論什么境遇都不要輕易放棄自己的夢想。最后,老師送給大家一段話,我們一起共勉: 親愛的同學(xué)們,當(dāng)你們在生活中遇到挫折的時(shí)候,請記?。? 堅(jiān)持你的夢想 繼續(xù)走下去 勇敢地面向太陽 因?yàn)閾碛袎粝氲娜? 勢不可擋 3 / 4 【結(jié)束新課】 (板書) 4 / 4

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!