《員工期權(quán)分享激勵計劃方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工期權(quán)分享激勵計劃方案（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
員工期權(quán)分享激勵計劃方案
第一條 方案目的
本方案的實施主要實現(xiàn)以下目的：
l 改善公司治理，形成科學(xué)決策體系；
l 建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵約束機制，構(gòu)建目標一致的利益共同體，共享企業(yè)發(fā)展的成果，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
l 充分調(diào)動員工積極性，體現(xiàn)公司的特點，實現(xiàn)公司和員工共贏的目標；
l 穩(wěn)定員工隊伍，吸收和引進外部優(yōu)秀人才；
第二條 方案原則
本方案的制定遵循如下原則：
l 激勵與約束相結(jié)合，付出與收益相對稱；
l 有利于調(diào)動管理層和全體員工的積極性，實現(xiàn)公司利益和員工利益一致；
l 本方案以激勵管理層、有責任心能力強的優(yōu)秀員工為核心，
2、突出人力資本的價值，著眼于公司的未來，吸引優(yōu)秀的人才。
第三條 適用范圍
本辦法適用對象為公司所有員工；
第四條 實施期限
本計劃的實施期限暫定為一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根據(jù)公司發(fā)展實際情況進行調(diào)整。
第五條 期權(quán)分享的激勵對象
在2016年1月1日前入職，且達到以下條件的員工都有權(quán)參加期權(quán)分享計劃；
l 在公司工作五年以上者；
l 中層領(lǐng)導(dǎo)（含副經(jīng)理）及以上管理人員；
l 上年度優(yōu)秀員工（2015年）；
l 銷售部在職正式員工
l 原持有湖南興拓科技股份有限公司股份者（以神創(chuàng)在冊登記為準）；
l 工作表現(xiàn)特別突
3、出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對公司發(fā)展有重大貢獻者。
但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當年度期權(quán)分享計劃：
l 年度有重大違規(guī)違紀者；
l 本年度內(nèi)未經(jīng)同意自動離職、本年度內(nèi)辭職或被開除者；
l 在本公司工作年限不足一年者；
第六條 期權(quán)額度確定辦法
期權(quán)分享額度由各崗位的責任和貢獻大小決定，具體分享額度如下：
1、 公司高層（副總經(jīng)理）分享80000股；
2、 中層正職（含總監(jiān)、經(jīng)理）分享60000股；
3、 中層副職（副經(jīng)理）分享40000股；
4、 在職五年員工及年度優(yōu)秀員工分享20000股；
5、 原持有公司股份的員工按持有股份份額的50%分享（如：原持有20000股
4、公司股份的可分享10000股）；
6、 銷售部在職正式員工分享20000股；
7、 工作表現(xiàn)特別突出、有業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、對公司發(fā)展有重大貢獻者分享20000股；
8、 以上所有資格（除崗位資格外）均可疊加，上不封頂（如：銷售部某員工既已工作5年，又是公司中層管理正職，原持有公司股份50000股，且本年度又對公司有重大貢獻，其本年度可分享份額為：20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七條 期權(quán)分享金額折算計算方法
公司期權(quán)分享激勵計劃的計算與公司盈利掛鉤。計算公式為：當年公司凈利潤/公司總股本*個人分享份額
第八條 實施條件及兌現(xiàn)方式
期權(quán)分享激勵計劃的實施與公司盈利結(jié)果掛鉤。公司完成當年財務(wù)核算，若當年凈利潤大于等于伍佰萬時，實施當年度期權(quán)分享激勵方案；若當年度凈利潤小于伍佰萬時，取消當年期權(quán)分享激勵方案。
當2017年上半年公司完成2016年度財務(wù)核算，實施當年度期權(quán)分享激勵方案時，按配股方案一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人。
第九條 本方案不影響年終獎、銷售業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎等其他獎金的分配。
第十條 本方案從審議通過之日起生效。
第十一條 本方案由總經(jīng)理辦公室負責解釋。
3 / 3
員工期權(quán)分享激勵計劃方案
