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1、廠房屋頂分布式光伏EPC總承包項目工程概述及項目管理1.1參建單位業(yè)主單位：XXXXX銅業(yè)有限公司總承包單位：XXXXXXXX安裝工程有限公司1.2工程簡介為落實(shí)國務(wù)院節(jié)能減排戰(zhàn)略部署，加快太陽能光電技術(shù)的推廣應(yīng)用。XXXXX有限公司投資建設(shè)光電建筑示范項目，該項目為EPC總承包項目。本工程擬建分布式光伏項目主要利用XXXXX銅業(yè)有限責(zé)任公司一期9#屋頂及二期1#6#廠房屋頂：一期9#屋頂1700KW;二期1#屋頂221.44KW, 2#屋頂266KW, 3#屋頂1006.04KW, 4#屋頂1085KW, 5#屋頂1124.68KW, 6#屋頂701.68KW。XXXXX安裝工程有限公司負(fù)責(zé)
2、該項目的設(shè)計（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）、設(shè)備及材料采購、運(yùn)輸、施工、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)。三 項目管理合同簽定后至最終驗收前，按下圖（圖1）所示流程進(jìn)行。工前準(zhǔn)備訂貨深化設(shè)計工程勘測工程策劃成立項目組織到貨開工放線、支座安裝電氣設(shè)備安裝橋架安裝電池組件安裝支架安裝專項驗收工程質(zhì)量檢查調(diào)試試運(yùn)行電氣連接圖1：工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程圖1.1成立項目組織為保障該項目的順利實(shí)施，項目立項后，XXXXXX安裝工程有限公司將成立高效的項目組織機(jī)構(gòu)（見表1），建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制，項目組織機(jī)構(gòu)具有項目管理、技術(shù)支持、質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)指揮等職責(zé)。項目組織由項目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。項目組織機(jī)構(gòu)施工單位職務(wù)負(fù)責(zé)人職 稱主要職責(zé) XXXXXXX安裝工程有限公司項目經(jīng)理 工程師項目的整體控制項目副經(jīng)理 工程師負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、計劃項目總工 工程師負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)工作安全員 工程師負(fù)責(zé)項目的安全施工員 技術(shù)員負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場施工質(zhì)檢員 技術(shù)員負(fù)責(zé)項目質(zhì)量資料員 技術(shù)員負(fù)責(zé)材料的管理,資料的編寫。班長1 技工負(fù)責(zé)班組的施工班長2技工負(fù)責(zé)班組的施工表1：XXXX銅業(yè)有限公司屋頂分布式光伏發(fā)電項目組織機(jī)構(gòu)1.2項目管理目標(biāo) 通過項目組織機(jī)構(gòu)所有成員的共同努力，保質(zhì)量、保安全、保工期地把寧波世茂銅業(yè)有限公司屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)成精品工程。
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