《《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、個人資料整理，僅供個人學習使用工程經(jīng)濟與管理作業(yè)（3）20XX-09-05課程作業(yè)與評價工程經(jīng)濟與管理作業(yè)3(第 7、 8、9 章 )一、填空題：1 價值工程一般工作程序分為： ，4 個階段。2 價值工程準備階段包括： ， 3 個步驟。3 價值工程分析階段包括： ， 3 個步驟。4 價值工程創(chuàng)新階段包括： ， 3 個步驟。5 價值工程創(chuàng)實施段包括： ， 3 個步驟。6 目前，常用的功能評價的方法有兩大類：一類是采用絕對值計算法，即；另一類是相對值計算法，即。7 根據(jù)預(yù)測對象不同，可分為、 、等。8 根據(jù)預(yù)測時間期限不同，可分為、 、等。9 根據(jù)預(yù)測性質(zhì)不同，可分為、和等。姓名：學號：得分：教師
2、簽名：10 定性預(yù)測方法是在數(shù)據(jù)資料不足，或事物發(fā)展變化過程難以定量描述時，利用直觀材料，依靠個人經(jīng)驗和主觀判斷，對未來狀況給出估計的方法，主要包括：，等。11 定量預(yù)測法是通過建立各種數(shù)學模型并進行模型求解，對事物進行定量分析，然后根據(jù)分析結(jié)果對事物的未來發(fā)展趨勢的數(shù)量變化做出預(yù)測和判斷；常用的建立模型及求解方法有、及。12 決策的類型一般根據(jù)性質(zhì)不同分為.：、三種。13 按照世界銀行對工程項目的管理方式,將每一個工程項目劃分為五個實施階段，它們是，和。14 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 ,可分為、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題 ,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào) ”。15 工程
3、監(jiān)理的主要內(nèi)容,可分為工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”。16 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容 ,可分為工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息管理、 ,即常說的 “三監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào) ”。二、簡答題1 什么是價值工程？2 價值工程的定義包含哪些含義？3 價值工程的特點是什么？4 價值工程選擇分析對象的原則是什么？5 價值工程選擇分析對象的方法是什么？6 根據(jù)功能的不同特征，可將其分為哪幾類？7 功能整理的目的是什么？1 / 4個人資料整理，僅供個人學習使用8 功能評價的目的是什么？9 功能評價的程序是什么？10
4、預(yù)測的意義是什么？11 預(yù)測的作用是什么？12 預(yù)測的特點是什么？13 構(gòu)成一個決策問題通常應(yīng)具備娜幾個條件？14 決策的步驟是什么？15 風險決策應(yīng)具備哪些條件？16 什么是建設(shè)項目？17 在一般的工程項目施工過程中 ,項目經(jīng)理部應(yīng)分設(shè)哪幾個小組？它們的作用是什么？18 項目經(jīng)理的必須具備哪些素質(zhì)？19 項目經(jīng)理有哪些主要職責？20 建筑工程實施的基本內(nèi)容有哪些？21 工程材料與設(shè)備采購的特點是什么？23 什么是工程項目的三大建設(shè)目標，它們之間的關(guān)系如何？24 建設(shè)工程監(jiān)理的概念是什么？25 工程項目監(jiān)理的性質(zhì)是什么？26 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是什么？27 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？2
5、8 建設(shè)項目實施建設(shè)監(jiān)理程序是什么？29 如何設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)？30 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備哪些資質(zhì)？31 監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么資格？32 監(jiān)理人員分哪些類別？33 監(jiān)理人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)？34 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么？35 監(jiān)理工程師工程進度監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么？36 監(jiān)理工程師工程費用監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么？37 監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么？38 總監(jiān)理工程師及其代表的職責與權(quán)限是什么？39 高級駐地監(jiān)理工程師職責與權(quán)限是什么？40 監(jiān)理員的職責與權(quán)限是什么？41 監(jiān)理試驗工作的主要內(nèi)容是什么？有哪些要求？42 工程費用監(jiān)理的內(nèi)容是什么？有哪些要求。4
6、3 工程進度監(jiān)理的內(nèi)容是什么？如何實施？44 簡述監(jiān)理信息與信息管理的作用與方法。45 簡述工地會議制度及目的與意義。三、論述題：1 試述建筑工程價值分析的特點。2 如何進行施工機械設(shè)備的安排與管理？3 試述工程項目的質(zhì)量管理。4 試述工程項目的進度管理。5 試述工程項目的成本管理。2 / 4個人資料整理，僅供個人學習使用6試述工程項目質(zhì)量的特點。7如何避免和處理質(zhì)量缺陷和事故？8試述建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法。四 計算題1某高速公路線路上一座鋼筋混凝土橋梁，采用后張T 梁工藝，人工費、機械費、材料費總計為 2528 萬元 ,該橋梁的各分項工程所占費用見下表，試用ABC 分析法確定分析對象
7、。各分項工程所占費用分項工程代號費用（萬元）鋼筋混凝土灌注樁A590系梁B50墩柱和墩臺C200后張 T 梁D760混凝土鋪裝層E200橋面防水F88瀝青混凝土鋪裝G640合計25282 某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料費、 機械費、 人工費總計為216357.83元，建筑面積為1691.73 平方米，各部分所占費用和成本系數(shù)如下表所示，求價值系數(shù)。各部分費用表分部名稱代號費用（元）基礎(chǔ)A29013.01墻體B41909.53框架C75249.86樓地板D10346.04裝飾E20571.49門窗F33777.31其它G5490.59總計216357.833 已知各分部工程的價值系數(shù)，功能系數(shù)，成本系數(shù)，如下表所示，試用最合適區(qū)域法選擇價值工程分析對象。3 / 4個人資料整理，僅供個人學習使用序號代號1A1.8523132B1.0020193C0.6924354D2.801455E0.506106F0.567167G2.50624 / 4
《工程經(jīng)濟與管理》作業(yè)(三)
