《新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析研究財務(wù)管理專業(yè)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析研究財務(wù)管理專業(yè)（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”是農(nóng)發(fā)行對國家、對公眾、對未來的莊嚴(yán)承諾，也是對農(nóng)發(fā)行定位的清晰描述。作為農(nóng)業(yè)政策性銀行，農(nóng)發(fā)行一直遵循以農(nóng)為本的宗旨，為“三農(nóng)”的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是農(nóng)發(fā)行改革實施總體方案的落地之年。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村發(fā)展對金融服務(wù)的需求不斷增大，同時傳統(tǒng)的銀行金融業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足農(nóng)村發(fā)展的需要。作為“建設(shè)新農(nóng)村的銀行”，農(nóng)發(fā)行在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。雖然農(nóng)發(fā)行為保護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的的金融保證。但在自然風(fēng)險和市場風(fēng)險雙重考驗下，農(nóng)民迫切需要實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多元化
2、發(fā)展。當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)仍然面臨資金供需不平衡的局面。一方面，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在巨大的增長潛力，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制于資金不足。同時隨著時間的推移；農(nóng)發(fā)行政策指令性業(yè)務(wù)也開始出現(xiàn)各種各樣的困難和問題。但新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)資金不足的情況并不少見，這表明農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制于金融支持的不足。另一方面，農(nóng)村金融儲蓄資金規(guī)模巨大，經(jīng)濟(jì)中又蘊(yùn)含著巨大的金融供給潛力，卻不能為農(nóng)村提供更有效的資金供給。因此必須要對新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存、謀發(fā)展。1. 加大業(yè)務(wù)宣傳，強(qiáng)化品牌形象首先，從加大業(yè)務(wù)宣傳的角度作為出發(fā)點，可以通過公益活動等形式，從增強(qiáng)農(nóng)戶的金融學(xué)常識入手，提高他們對金融問題的理解能力
3、，使人們?nèi)媪私饨鹑谫J款、理財、保險甚至遠(yuǎn)期合約等產(chǎn)品的功能，培養(yǎng)其對常用金融工具的認(rèn)知感和熟悉度。并可以利用其他宣傳方式，如廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、橫幅標(biāo)語等向公眾介紹農(nóng)發(fā)行的相關(guān)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)公眾充分了解和認(rèn)可農(nóng)發(fā)行。使農(nóng)戶了解自己在某一時刻需要何種金融支持，了解農(nóng)發(fā)行帶來的益處，同時也了解自己應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，從而加大農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的宣傳攻勢和介紹力度，增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的品牌形象，使農(nóng)發(fā)行深入人心。2建立創(chuàng)新型服務(wù)模式建立創(chuàng)新服務(wù)模式，有利于培育優(yōu)質(zhì)客戶群。一是要營造以客戶為中心的服務(wù)理念。針對客戶不同的需求，提供差異化服務(wù)。深入農(nóng)村，及時了解農(nóng)民、農(nóng)村企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，采取主動推銷策略，引導(dǎo)其將閑置
4、資金存入農(nóng)發(fā)行。如可以以村為單位建立金融服務(wù)中心，為農(nóng)戶現(xiàn)場辦理存款和貸款業(yè)務(wù)，使其逐步成為穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的客戶群。在深入農(nóng)戶的同時，可以通過建立信用等級和發(fā)放信用證培育信譽(yù)戶，以點帶面逐步建立信譽(yù)戶、信譽(yù)村、信譽(yù)鎮(zhèn)的客戶網(wǎng)絡(luò)，為完善農(nóng)村信用體系做鋪墊。二是加強(qiáng)綜合服務(wù)。充分利用銀行的信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，定期為農(nóng)戶及農(nóng)企發(fā)布相關(guān)信息，開展行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析，幫助其把握發(fā)展趨勢。三是提高辦貸水平。采取果斷措施，大力壓縮現(xiàn)有辦貸環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦貸流程，加強(qiáng)前后臺銜接，規(guī)定不同項目的辦貸時間，開辟優(yōu)質(zhì)客戶辦貸“直通車”，切實提高辦貸效率；實行差異化信貸政策，簡化業(yè)務(wù)授權(quán)和定價授權(quán)。3、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、便利于民農(nóng)發(fā)行在服
5、務(wù)“三農(nóng)”的同時，要加速開發(fā)出來能夠更好的去服務(wù)“三農(nóng)”的金融產(chǎn)品，要充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行的潛能優(yōu)勢，獨(dú)樹一幟，堅持因地制宜、因人而異的原則，開發(fā)出農(nóng)民喜歡，樂意使用的“傻瓜”式產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品、親情化產(chǎn)品，要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。著重研發(fā)出一套適應(yīng)農(nóng)村人員可進(jìn)行簡便快捷操作的電子銀行系統(tǒng)，包括網(wǎng)上銀行、信用卡、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，針對農(nóng)村人員完善相關(guān)便捷的服務(wù)功能。使其實現(xiàn)正真意義上的“傻瓜”式便民產(chǎn)品。4.開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)、迎合農(nóng)戶需求的金融業(yè)務(wù)。目前對于新農(nóng)村建設(shè)方面的金融業(yè)務(wù)主要集中在存款業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、季節(jié)性貸款業(yè)務(wù)等，要開展金融創(chuàng)新，需以“扎根農(nóng)村
6、、服務(wù)農(nóng)業(yè)”為宗旨，首先要明確服務(wù)的對象是農(nóng)村人員，目標(biāo)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以創(chuàng)新手段必須與農(nóng)戶需求和農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，一是要滿足時代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快信貸品種創(chuàng)新，包含了農(nóng)田水利建設(shè)的專項貸款、土地流轉(zhuǎn)貸款以及農(nóng)業(yè)訂單貸款等各種品種，而且這些貸款業(yè)務(wù)要盡快在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域展開工作。二是針對四部委關(guān)于土地儲備機(jī)構(gòu)和政府融資平臺融資業(yè)務(wù)嚴(yán)格控制的新要求，積極探索支持城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的新途徑。比如在完善土儲機(jī)構(gòu)承貸模式基礎(chǔ)上，可探索公共部門與私營企業(yè)合作模式等，尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新的突破口。三是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。首先可以采取以農(nóng)戶未來勞動收入為抵押的貸款形式；也可以開展以農(nóng)村企業(yè)未來銷售收入為抵
7、押的貸款業(yè)務(wù)等。金融創(chuàng)新不僅是業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新，在經(jīng)營手段、業(yè)務(wù)推廣上也應(yīng)具有不同于城市銀行的創(chuàng)新舉動。如采取“流動銀行”的方式，深入邊遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)場辦理存貸業(yè)務(wù)；利用網(wǎng)絡(luò)建立農(nóng)村銀行網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)上銀行功能等等。5.完善治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部規(guī)章制度基于新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀，農(nóng)發(fā)行需建立起與之相關(guān)的，有利于業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的激勵約束機(jī)制。業(yè)務(wù)發(fā)展的最終歸結(jié)點取決于員工的內(nèi)在動力。為此，首先要打造一支素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。實施“人才興行”戰(zhàn)略，千方百計爭取進(jìn)人指標(biāo)，面向社會公開招聘業(yè)務(wù)發(fā)展急需人才，優(yōu)化現(xiàn)有信貸隊伍結(jié)構(gòu)；加大培訓(xùn)力度，不斷提高存量人員素質(zhì)。其次，完善考核辦法。一方面，將業(yè)務(wù)發(fā)展納入市縣行經(jīng)營績效考
8、核體系；另一方面，建立客戶經(jīng)理等級管理機(jī)制，不同等級的客戶經(jīng)理管理不同層次的客戶，不同等級的客戶經(jīng)理授予不同的權(quán)限，不同等級的客戶經(jīng)理享受不同的工資獎金待遇，不同等級的客戶經(jīng)理在晉升提拔中拉開差距，以調(diào)動客戶經(jīng)理營銷和盡職管理積極性。最后，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各分行每年開展“百佳客戶經(jīng)理”和“十佳客戶經(jīng)理”等評選活動，對評出的“優(yōu)秀客戶經(jīng)理進(jìn)行獎勵表彰，并與工資獎金分配掛鉤。同時，對完不成工作目標(biāo)、貸后管理不盡職的客戶經(jīng)理，應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，扣減相應(yīng)工資獎金；對造成重大損失、形成重大風(fēng)險的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。綜上所述，在新農(nóng)村的建設(shè)中，農(nóng)發(fā)行應(yīng)充分發(fā)揮其政策性服務(wù)功能，支持農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、社會保障等公共基礎(chǔ)項目建設(shè)。發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的骨干作用，深化“三農(nóng)”服務(wù)的改革，利用在縣域資金、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)等方面的優(yōu)勢，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度。同時通過對業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，來加快農(nóng)發(fā)行前進(jìn)的步伐，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展。
新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析研究財務(wù)管理專業(yè)
