電力企業(yè)調(diào)研報(bào)告,發(fā)展經(jīng)濟(jì) 電力先行

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1、獨(dú)家原創(chuàng):電力企業(yè)調(diào)研報(bào)告,發(fā)展經(jīng)濟(jì) 電力先行 為切實(shí)貫徹落實(shí)*的“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，電力先行”的企業(yè)精神，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的電力企業(yè)進(jìn)行如下調(diào)研： 一、我局貫徹落實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、電力先行存在的突出問(wèn)題 在電力生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我局生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與科學(xué)發(fā)展觀的要求還存在較大的差距與問(wèn)題，亟待我們深刻反思，著力解決。經(jīng)過(guò)認(rèn)真征求意見(jiàn)及歸納總結(jié)，這些差距與問(wèn)題可分為以下幾個(gè)方面： 一是受全球金融危機(jī)影響，全縣各大廠(chǎng)礦企業(yè)紛紛停產(chǎn)，以致供電量全線(xiàn)下下滑，供電形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)于薄弱，各種設(shè)備老化嚴(yán)重，安全可靠性偏低，電網(wǎng)運(yùn)行不穩(wěn)定，易發(fā)生跳閘解列事故。 三是*電站工程進(jìn)度受阻，滯后

2、于預(yù)定的計(jì)劃，給企業(yè)帶來(lái)沉重的貸款負(fù)擔(dān)。 四是管理工作還不扎實(shí)，特別是在工程項(xiàng)目的預(yù)算、施工、驗(yàn)收、結(jié)算管理中，還存在著不規(guī)范的行為。 五是電力體制改革須進(jìn)一步推進(jìn)并深化。 六是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，職工住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題一直是企業(yè)的難點(diǎn)，從某種程度上影響了職工的工作積極性。 二、對(duì)存在問(wèn)題的原因剖析 發(fā)展中存在的種種問(wèn)題，既有客觀方面的原因，也有主觀方面的原因。從客觀上來(lái)說(shuō)，這是我局多年粗放發(fā)展所導(dǎo)致的，是深層次矛盾凸顯的結(jié)果。從主觀上來(lái)說(shuō)，總體上是由于班子思想解放不夠徹底，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不到位，充分暴露了我們工作的許多不足。 一是對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠深刻。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以

3、人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，但從多年來(lái)的發(fā)展來(lái)看，我們?cè)诩涌彀l(fā)展的問(wèn)題上，未能夠很好地做到全面推進(jìn)。主要是沒(méi)有充分理解又好又快發(fā)展的內(nèi)涵，對(duì)各項(xiàng)政策的把握和落實(shí)停留在表面，特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中怕出錯(cuò)，不敢為天下先；應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心不足，不敢突破思維定勢(shì)，求穩(wěn)怕變；思想解放不夠徹底，氣魄不夠大、方法不夠活、勇氣不夠；自我解剖意識(shí)不夠，放松學(xué)習(xí)和思想改造，自我揭短力度不夠。 二是對(duì)科學(xué)發(fā)展面臨的困難缺乏準(zhǔn)備。雖然近年來(lái)我們已經(jīng)意識(shí)到要在全局的背景下思考地方電力的發(fā)展途徑，務(wù)求拓寬視野，打開(kāi)思路，找準(zhǔn)方向。但從目前來(lái)看，我們對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展面臨的困難仍然缺

4、乏準(zhǔn)備。主要表現(xiàn)為存在畏難情緒，不敢碰硬，不敢創(chuàng)新，難事、大事久拖不解，尤其是面對(duì)供電形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，移民用電不交費(fèi)，布東工程施工難度大等重點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，缺乏科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展在一定程度上受制約。 三是電網(wǎng)建設(shè)工作推進(jìn)力度不夠。雖然我們每年都要投入較多的資金加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，但由于經(jīng)費(fèi)不足，投入不夠，各類(lèi)設(shè)備老化程度依然較為嚴(yán)重。企業(yè)自主創(chuàng)新和融資難，不能在短時(shí)間內(nèi)籌措足夠的資金投入電源電網(wǎng)建設(shè),以致呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不高,尤其是雷雨季節(jié),事故頻發(fā),供電安全性、可靠性、穩(wěn)定性不高的局面。 四是體制機(jī)制不夠健全。早在10年前，絕大部分縣就已上交上級(jí)電網(wǎng)公司代管，而我縣因歷史遺留等多方面原因，代管一事

5、一直懸而未決，以致網(wǎng)改資金無(wú)法到位，農(nóng)網(wǎng)改造工作一拖再拖。正是這些眾多的主客觀因素的交積，才使我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作存在的問(wèn)題日益凸現(xiàn)，整改工作任重而道遠(yuǎn)。 五是沒(méi)切實(shí)做到“以人為本”。人才是興國(guó)強(qiáng)邦之本，也是企業(yè)生存和發(fā)展之本。多年來(lái)，我局在創(chuàng)新人才機(jī)制、優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境方面做了大量積極有益的工作，但在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵(lì)人才等方面仍存在著一定的缺陷，主要是沒(méi)有參加房改，職工享受不到房改的實(shí)惠，目前還有一半的職工沒(méi)有住房，情況較為嚴(yán)重。而由于我們是事業(yè)單位企業(yè)管理的體制，養(yǎng)老，醫(yī)療保險(xiǎn)都靠企業(yè)自身來(lái)籌資解決，不能享受社會(huì)福利，職工后顧之憂(yōu)無(wú)法根除，無(wú)法做到心無(wú)旁鶩，全力

6、工作。有的崗位人浮于事，執(zhí)行力不高，工作不能高效開(kāi)展。 四、整改的主要措施 面對(duì)存在的問(wèn)題，唯有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，才能始終保持清醒的頭腦和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；唯有克服狹隘視野、進(jìn)一步解放思想，才能開(kāi)闊思維，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；唯有樹(shù)立世界眼光進(jìn)一步解放思想，才能找準(zhǔn)影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和深層次矛盾，從而拿出推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展的對(duì)策和辦法。我們?cè)谡J(rèn)真分析檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局生產(chǎn)工作實(shí)際，制定如下的整改措施： 一是深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性，教育黨員從思想上、政治上、能力上、工作上、紀(jì)律上和作風(fēng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變提高，緊緊抓住取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，針對(duì)黨員思想、組織、作風(fēng)

7、和工作方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真評(píng)議，積極整改，切實(shí)做到學(xué)習(xí)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，促進(jìn)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。 二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)電力事業(yè)發(fā)展制定好電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)劃，按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃工作，一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，積極穩(wěn)妥，適度超前，確保規(guī)劃的科學(xué)性；深入調(diào)查研究，全面掌握區(qū)內(nèi)外電力需求的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，熟悉區(qū)內(nèi)外電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，確保規(guī)劃的全面性；熟悉電網(wǎng)建設(shè)不斷變化著的新情況、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)劃的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、資料，做深、做細(xì)、做實(shí)，確保規(guī)劃的準(zhǔn)確性；善于抓住

8、機(jī)遇，及時(shí)了解和掌握電網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)的新變化，迅速補(bǔ)充完善，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目，確保規(guī)劃的及時(shí)性。同時(shí)，抓好電網(wǎng)的建設(shè)，解決*急劇增長(zhǎng)的供電需求和境外的供電需求，將330千伏*輸變電工程的前期工作列入下半年的重要議事日程，為*電網(wǎng)爭(zhēng)取第三座超高壓變電站；以新一輪城市電網(wǎng)建設(shè)改造工作為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，搶抓機(jī)遇。在進(jìn)一步抓好*市城市電網(wǎng)建設(shè)改造前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極向政府價(jià)格部門(mén)匯報(bào)情況，力爭(zhēng)出臺(tái)城市電網(wǎng)建設(shè)改造配套價(jià)格政策，加快商洛城市電網(wǎng)建設(shè)及改造步伐。進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目的催批和建設(shè)工作。配合完成330千伏*輸變電工程的施工建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)該工程年底竣工投運(yùn)；加快110千伏*輸變電工程的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，

9、要將*線(xiàn)作為后半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)年底完工，春節(jié)前投運(yùn)；110千伏*輸變電工程，110千伏*輸變電工程，要*線(xiàn)同步建設(shè)，同步運(yùn)行，發(fā)揮效益。四要在年內(nèi)完成35千伏楊斜變、35千伏戶(hù)垣變電站無(wú)人值班改造工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，完成農(nóng)(配)網(wǎng)三期工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)的按期完成大修、技改工程。全年要完成電力投資2.4億元。 三是把科學(xué)發(fā)展的要求落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)政府、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)，主動(dòng)為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要服務(wù)于*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，結(jié)合*城鎮(zhèn)化建設(shè)、*建設(shè)、*工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快城市電氣化示范區(qū)和農(nóng)村電氣化示范村的試點(diǎn)及推廣工作。關(guān)注*高速公路建設(shè)的施工用電和*用電負(fù)荷的發(fā)展，

10、增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，不斷提升整體服務(wù)水平，更好的為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二要服務(wù)于電力客戶(hù)。規(guī)范業(yè)務(wù)及服務(wù)流程，提高營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理工作水平，以管理促服務(wù)，以服務(wù)促效益、促發(fā)展；完成*客戶(hù)服務(wù)支持系統(tǒng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科技含量和現(xiàn)代化水平；針對(duì)客戶(hù)特殊需求，開(kāi)展差異化、個(gè)性化服務(wù)，不斷充實(shí)和拓展服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，實(shí)行大客戶(hù)IP服務(wù)、有償延伸服務(wù)等；實(shí)施服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)中心窗口達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)于小水電企業(yè)，精心開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度，努力做好資源優(yōu)化配置工作。三要服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為載體，圍繞全局核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。四要打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，努力推進(jìn)電力服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化，逐步形成以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心的電力企業(yè)文化，塑造供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，為構(gòu)建和諧社會(huì)注入新風(fēng)，為推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)