項(xiàng)目人事勞動管理實(shí)施細(xì)則

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1、項(xiàng)目人事勞動管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目人事勞動管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條：為規(guī)范項(xiàng)目管理行為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平保證項(xiàng)目人事勞動管理工作有章可循依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、_省第十五建筑有限公司人力資源管理規(guī)定及其他法律、法規(guī)、規(guī)定制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條：公司和分公司人力資源部門是項(xiàng)目人事勞動管理的歸口管理部門負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理, 主持項(xiàng)目勞務(wù)分包招（議）標(biāo)工作負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同、勞務(wù)用工管理負(fù)責(zé)人工工資及勞務(wù)費(fèi)用監(jiān)控審核工作。 第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及員工管理 第三條：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的基本形式是項(xiàng)目經(jīng)理部它是公司在合同項(xiàng)目上的委托代理機(jī)構(gòu)是代表公司對工程項(xiàng)目施工實(shí)

2、施管理和全面履行企業(yè)建筑施工合同、工程項(xiàng)目責(zé)任書的責(zé)任主體單位。項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作必須接受公司和分公司的監(jiān)督、管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部一般由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主辦工長、質(zhì)安員、成本員、材料員和其他專業(yè)施工技術(shù)人員等管理人員組成。具體工程項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成由項(xiàng)目經(jīng)理按本細(xì)則第十一條之規(guī)定配置。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)設(shè)置專（兼）人力資源管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的人事、勞動、用工等方面的工作。 第四條：項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生： （一）由公司（或分公司）為主承接或出資的工程項(xiàng)目其項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行企業(yè)內(nèi)部招(議)標(biāo)競爭上崗或由公司（或分公司）委派。 項(xiàng)目經(jīng)理上崗競標(biāo)工作必須在“公開、公平、公正”的原則下具體

3、按公司項(xiàng)目經(jīng)理招（議）標(biāo)辦法執(zhí)行。 （二）由企業(yè)職工自主承接并自籌資金的工程項(xiàng)目若承接人具備項(xiàng)目經(jīng)理任職資格和條件的由承接人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理; 若承接人不具備項(xiàng)目經(jīng)理任職資格和條件的, 項(xiàng)目經(jīng)理由承接人提名公司（或分公司）審查合格后確定職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理但工程項(xiàng)目責(zé)任書仍由項(xiàng)目承接人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司(或分公司)簽訂,并履行工程項(xiàng)目責(zé)任書中規(guī)定的義務(wù)。 第五條：項(xiàng)目經(jīng)理上崗必須具備以下從業(yè)資格和任職條件： 1. 具有國家頒發(fā)、在本企業(yè)注冊并符合施工類別的注冊建造師執(zhí)業(yè)資格； 2. 具有工程或經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱； 3. 身體健康； 4. 具有工程技術(shù)、工程管理理論和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理水平及履行合

4、同的能力； 5. 具有較豐富的施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力能保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6. 具有安全管理能力證書。 第六條：有下列情形之一者不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理： 1、因以前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)虧損而仍在限制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期限內(nèi)的或在建工程項(xiàng)目中途出現(xiàn)虧損而虧損額用全部風(fēng)險抵押金及已有未分配利潤進(jìn)行賠償后仍不能彌補(bǔ)和賠償?shù)模?2、發(fā)生較大安全質(zhì)量事故的或曾發(fā)生較大安全質(zhì)量事故仍在限制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期限內(nèi)的； 3、未按規(guī)定足額繳納項(xiàng)目風(fēng)險抵押金的； 4、有經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、違規(guī)行為的或曾有經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、違規(guī)行為仍在限制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期限內(nèi)的； 5、上年度項(xiàng)目經(jīng)理考核不合格的； 6、其它不適

5、合擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的。 第七條：項(xiàng)目經(jīng)理的任、免必須由人力資源部門擬文、總經(jīng)理（或分公司經(jīng)理）簽發(fā)實(shí)行正式的任免程序。 項(xiàng)目經(jīng)理的任職：在簽訂完外部工程施工合同和內(nèi)部項(xiàng)目工程責(zé)任書后行文。 項(xiàng)目經(jīng)理的免職：在施工工程竣工并辦完工程結(jié)算后或在中途出現(xiàn)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的情形時及時行文。 第八條：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人上崗必須具備以下從業(yè)資格： 1、具有工程技術(shù)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱或具有工程管理專業(yè)大專文化程度7年以上本科以上學(xué)歷5年以上施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)； 2、熟悉掌握國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范； 3、能獨(dú)立解決施工過程中較復(fù)雜的技術(shù)問題； 4、能編寫和審核項(xiàng)目施工方案（含專項(xiàng)施工方案）并負(fù)責(zé)實(shí)施； 5

6、、能積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備； 6、能將技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理有機(jī)地結(jié)合起來推動項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)施； 7、身體健康具有相應(yīng)的安全管理能力及職業(yè)資格證書。 第九條：項(xiàng)目其它主要管理管理人員上崗必須具備以下資格： 1. 應(yīng)持有國家相關(guān)工作的執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書、崗位證書、管理能力證書； 2. 具有相應(yīng)的初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)； 3. 具有中專以上文化程度或具有本專業(yè)3年以上獨(dú)立從業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 4. 無工作劣跡。 第十條：項(xiàng)目經(jīng)理部的組建：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)本著“精干高效”、公司（或分公司）組織選配與項(xiàng)目人員自愿組合相結(jié)合的原則在工程中標(biāo)后（開工前10日內(nèi)）由項(xiàng)目經(jīng)理提出組建計(jì)劃報工程管理部門

7、經(jīng)工程管理部門、人力資源部門共同審查領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部組建后一周內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部建立花名冊將管理人員資格證書、身份證、工資標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理職責(zé)等個人資料建檔并報公司（或分公司）人力資源和工程管理部門備案。 第十一條：項(xiàng)目經(jīng)理部組建中其項(xiàng)目管理崗位及職數(shù)配置應(yīng)遵守下列原則： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置質(zhì)量安全員、成本員（造價員/師）。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人。一般項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人可由具備第八條規(guī)定任職資格的主辦工長或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理兼任特殊重大工程應(yīng)設(shè)置專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部黨群組織中書記、工會主席、團(tuán)支部書記等崗位按各自章程設(shè)置。 4、項(xiàng)目管理崗位可兼職安排但一

8、人最多不超過兩項(xiàng)。 5、項(xiàng)目管理人員職數(shù)配置不得超過下表規(guī)定： 工程類別 磚混結(jié)構(gòu)、框架 6層以內(nèi) 框架12層以內(nèi) 框架12層以上 別 墅 管理人員職數(shù)（含項(xiàng)目經(jīng)理） 基本 人數(shù) 修正 人數(shù) 基本 人數(shù) 修正 人數(shù) 基本 人數(shù) 修正 人數(shù) 基本 人數(shù) 修正 人數(shù) 5 (單位工程個數(shù)2) 6 (單位工程個數(shù)) 7 (單位工程個數(shù)) 5 單位工程個數(shù)1/3 備 注 1、群體工程中混合結(jié)構(gòu)基本人數(shù)以最高的單位工程類別為準(zhǔn)修正人數(shù)按各自的工程個數(shù)和類別計(jì)算。 2、安裝項(xiàng)目管理人員職數(shù)的配置由所在分公司另行確定。 第十二條：項(xiàng)目管理人員必須實(shí)行親屬回避制度。項(xiàng)目管理人員的配偶、子女、家屬及關(guān)系人不得在其

9、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)從事財(cái)務(wù)及材料管理、分部分項(xiàng)工程承包、材料設(shè)備供應(yīng)和租賃、勞務(wù)分包等工作。 第十三條：項(xiàng)目確因工作需要須外聘管理人員的必須按人力資源管理規(guī)定書面申報經(jīng)公司人力資源部考核企業(yè)審批同意后方能使用。嚴(yán)禁私招亂雇。 第十四條：在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)保持人員的相對穩(wěn)定其主辦工長（項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）、成本管理人員（或內(nèi)業(yè)人員）在非特殊情況不得隨意變動。公司（或分公司）確因生產(chǎn)管理需要需調(diào)換項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極配合員工必須服從。 第十五條：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行明確分工制定管理流程簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書明確其工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、工資分配及考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)等并報公司（或分公

10、司）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十六條：項(xiàng)目經(jīng)理部可按照國家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定制定詳細(xì)的勞動工作紀(jì)律實(shí)行嚴(yán)格的考勤和請銷假制度。 第十七條：項(xiàng)目人員有下列情形之一者公司（或分公司）及項(xiàng)目經(jīng)理部可以進(jìn)行撤換。項(xiàng)目經(jīng)理部需撤換（退回）人員的應(yīng)當(dāng)將該人員的撤換（退回）理由、記錄等書面報公司（或分公司）人力資源部門由人力資源管理部門按公司人力資源管理規(guī)定進(jìn)行處理。 1、不遵守勞動紀(jì)律屢教不改的； 2、不能履行崗位職責(zé)的； 3、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故負(fù)主要管理責(zé)任的； 4、有經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為的； 5、違反公司人力資源管理規(guī)定的； 6、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。 第十八條：項(xiàng)目經(jīng)理部有第十七條規(guī)定的正當(dāng)理由或確因管理

11、范圍變化而導(dǎo)致人員過剩需辭退的公司（或分公司）應(yīng)予以接受。 第十九條：項(xiàng)目管理人員和公司其他自有職工的調(diào)進(jìn)或調(diào)出均應(yīng)通過公司（分公司）人力資源部門開具正式的調(diào)動通知。嚴(yán)禁私自流動。 第二十條：項(xiàng)目經(jīng)理部使用經(jīng)公司批準(zhǔn)的以完成一定工作（或生產(chǎn)）任務(wù)為期限的勞動合同人員在項(xiàng)目工作（或生產(chǎn)）任務(wù)后必須立即清退并報告公司人力資源部由公司出文解除勞動合同。 第二十一條：所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須進(jìn)行三級安全教育認(rèn)知公司、項(xiàng)目安全管理規(guī)定了解公司的安全生產(chǎn)狀況熟悉生產(chǎn)環(huán)境并簽字存檔。 第二十二條：項(xiàng)目經(jīng)理部在工程正式交工驗(yàn)收（以工程管理部門的通知為準(zhǔn)）后由公司（或分公司）立即行文解散。所有人員按程序全

12、部退回人力資源部門并按川建15發(fā)20_46號文執(zhí)行。 第三章 項(xiàng)目勞務(wù)用工管理 第二十三條：公司所屬項(xiàng)目二、三線人員（機(jī)操、機(jī)修、電工、保衛(wèi)、后勤等）應(yīng)首先安排公司自有職工上崗若自有職工不能滿足要求的經(jīng)人力資源部門同意項(xiàng)目經(jīng)理部可采取以下方式解決： 1、可向社會招聘簽訂短期或完成單位工程任務(wù)為期限的勞動合同。所招聘的人員必須具備相應(yīng)的上崗資格、身體健康、年齡適度（男不超過50周歲女不超過45周歲）。 2、可將上述工作分包給有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同。 第二十四條：項(xiàng)目作業(yè)層必須采取清包的方式實(shí)行勞務(wù)分包。 勞務(wù)分包隊(duì)伍必須是成建制、有資質(zhì)、能規(guī)范管理、具有良好業(yè)績和信譽(yù)的勞務(wù)企業(yè)。 對公

13、司已明令禁止使用的勞務(wù)企業(yè)（或班組）公司所有單位（含項(xiàng)目）一律不得再用。 第二十五條：勞務(wù)分包應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開的勞務(wù)招（議）標(biāo)制勞務(wù)公司的選用按公司勞務(wù)招（議）標(biāo)管理辦法規(guī)定進(jìn)行。 項(xiàng)目勞務(wù)用工（或勞務(wù)招標(biāo)）必須提前10日向人力資源部門提出申請并提交相關(guān)資料。 第二十六條：勞務(wù)招（議）標(biāo)時勞務(wù)公司應(yīng)當(dāng)提供以下原件資料并留加蓋有勞務(wù)公司公章的復(fù)印件存檔（項(xiàng)目經(jīng)理部和公司或分公司各一份）。 1、工商管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照； 2、稅務(wù)機(jī)關(guān)頒發(fā)的稅務(wù)登記證； 3、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證； 4、企業(yè)法人代表證明或法人授權(quán)委托書身份證復(fù)印件； 5、當(dāng)?shù)卣毮懿块T要求的其他資料。 第二十七條：勞務(wù)公司進(jìn)場前

14、應(yīng)簽訂建設(shè)工程勞務(wù)承包合同書未簽訂勞務(wù)承包合同的不得進(jìn)場作業(yè)。 第二十八條：勞務(wù)承包合同執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本各單位不再單獨(dú)編制也不得擅自修改其主要內(nèi)容。各單位只能根據(jù)具體工程情況和當(dāng)?shù)卣块T要求進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 對合同中和按公司規(guī)定要求必須詳細(xì)填寫的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求及金額在簽訂合同時必須準(zhǔn)確、全面填寫不得簡化、不填。 第二十九條：勞務(wù)分包合同簽訂前必須通過由人力資源部門主持的合同評審在勞務(wù)分包合同評審合格、發(fā)包方由項(xiàng)目經(jīng)理簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后加蓋雙方企業(yè)印章。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)報公司（或分公司）人力資源、工程、成本、財(cái)務(wù)等管理部門備案。 第三十條：勞務(wù)分包合

15、同中應(yīng)當(dāng)明確保修金數(shù)額及保修期限。保修金數(shù)額不得低于勞務(wù)費(fèi)用總額的3%保修期限與建設(shè)單位簽訂的保修書規(guī)定相同。 第三十一條：勞務(wù)公司在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)現(xiàn)款向公司（或分公司）財(cái)務(wù)部門繳納不低于勞務(wù)費(fèi)總額的5%的履約保證金本條款應(yīng)在勞務(wù)招（議）標(biāo)文件和勞務(wù)分包合同中明確。 第三十二條：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行勞務(wù)分包合同和勞動用工規(guī)定嚴(yán)格按合同約定的工作內(nèi)容、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、文明施工、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)規(guī)定等進(jìn)行管理。加強(qiáng)作業(yè)過程的時常監(jiān)督、檢查和獎懲逗硬杜絕以包代管、包而不死。 第三十三條：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立職工花名冊對進(jìn)入項(xiàng)目的勞務(wù)公司人員按建設(shè)工程勞務(wù)承包合同要求實(shí)行合約化管理。勞務(wù)公司對所

16、使用的人員要提供其有姓名、年齡、性別、身份證號碼、家庭住址、職業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格等為內(nèi)容的職工花名冊送項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 第三十四條：勞務(wù)公司進(jìn)場時項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底以及勞務(wù)承包合同的交底。 第三十五條：項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)公司用工情況對勞務(wù)公司使用童工、超齡人員、未持證上崗、酒后作業(yè)、違章操作、違章指揮等違反建設(shè)工程勞務(wù)承包合同內(nèi)容的行為進(jìn)行制止并督促其立即改正。 第四章 工資及勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算管理 第一節(jié) 工資管理 第三十六條：項(xiàng)目管理人員工資實(shí)行包干工資制應(yīng)當(dāng)通過考核發(fā)放。其工_包括社保和住房公積金的個人部分以及稅金等。 項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、交通

17、費(fèi)、通信費(fèi)、招待費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等非工資性費(fèi)用不得列入工資支付范圍。若發(fā)生時按公司相關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目統(tǒng)一報銷。 第三十七條 ：按照川勞社審批（工）（20_）5號文件精神項(xiàng)目管理人員均實(shí)行不定時工作制和綜合計(jì)算工時工作制其工資除國家法定節(jié)假日加班外項(xiàng)目不再支付加班加點(diǎn)工資。在國家法定節(jié)假日期間項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在滿足正常的施工生產(chǎn)條件下盡量安排員工休假確需加班的應(yīng)按公司人力資源管理規(guī)定支付加班工資或補(bǔ)休假。 第三十八條：公司人力資源部門應(yīng)當(dāng)每年根據(jù)消費(fèi)水平、市場工資水平、企業(yè)平均工資水平及其變動情況制定并發(fā)布省內(nèi)外和不同地區(qū)的項(xiàng)目管理人員月平均工資標(biāo)準(zhǔn)（在下一次尚未發(fā)布前按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。 第三十九條：項(xiàng)目一般管理人

18、員工資實(shí)行雙控制：即個人月工資標(biāo)準(zhǔn)不得超過公司公布的工資指導(dǎo)線（詳附表二）；項(xiàng)目所有管理人員月平均工資不得超過公司公布的規(guī)定（詳見附表一）。 項(xiàng)目經(jīng)理的月工資標(biāo)準(zhǔn)不得突破項(xiàng)目一般管理人員月平均工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍。 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工后一月內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各崗位的具體工作內(nèi)容確定各管理崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和績效分配方案報公司（或分公司）相關(guān)部門審核備案。 第四十條：項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月按時提供考勤（含休假情況）和考核情況由公司（或分公司）人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目提供的資料和審核后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以及考核情況等實(shí)名、實(shí)額進(jìn)行計(jì)造。 第四十一條：自有或外招從事項(xiàng)目二、三線作業(yè)的人員其工

19、資實(shí)行不定時工作制每月工資實(shí)行包干(依法休假除外)。具體工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理部按不低于項(xiàng)目所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)計(jì)造人力資源部門負(fù)責(zé)審核。 第四十二條：項(xiàng)目工資應(yīng)當(dāng)每月按時結(jié)算工資結(jié)算起止日期為每月20日并于每月26日前交公司（或分公司）人力資源部門審核。 工資結(jié)算及支付程序如下：項(xiàng)目經(jīng)理部提供管理人員的考勤、考核資料和二、三線人員工資計(jì)造表以及勞務(wù)費(fèi)用預(yù)結(jié)表（每月26日前提交）人力資源部門計(jì)造、審核（次月5日前提交財(cái)務(wù)部門）財(cái)務(wù)部門按月發(fā)放或掛賬進(jìn)入成本。 工程項(xiàng)目在正式交工驗(yàn)收后15日內(nèi)必須辦完所有勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。超過時限和超預(yù)算的待工程結(jié)算后由工程管理部門、成本部門、人

20、力資源部門審核報公司總經(jīng)理（或分公司經(jīng)理）審批確定是否支付。 第二節(jié) 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付管理 第四十三條：勞務(wù)單價必須嚴(yán)格執(zhí)行招（議）標(biāo)價格勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算必須以勞務(wù)分包合同和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證為依據(jù)。 第四十四條：勞務(wù)分包單價和費(fèi)用除合同約定可以調(diào)整的之外其余均一律包死不作任何調(diào)整。禁止在合同內(nèi)容內(nèi)產(chǎn)生計(jì)時工。若因工作內(nèi)容發(fā)生變化或市場人工費(fèi)變化幅度較大且國家政策規(guī)定可以調(diào)整的而確需調(diào)整的事前應(yīng)報人力資源部門并會同工程、成本管理部門認(rèn)可后調(diào)整。 第四十五條：勞務(wù)分包費(fèi)用日常支付采取按勞務(wù)分包合同約定的方式和時間進(jìn)行預(yù)結(jié)支付。 預(yù)結(jié)勞務(wù)費(fèi)由主辦工長計(jì)算預(yù)結(jié)工程量項(xiàng)目成本核算員審核項(xiàng)目經(jīng)理簽

21、署意見交質(zhì)安、材料、工程等部門核查后提交人力資源部門。經(jīng)人力資源部門核定登記、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部門支付或掛帳。 項(xiàng)目經(jīng)理部、人力資源部門及財(cái)務(wù)部門必須建立完善的勞務(wù)費(fèi)用支付臺賬并及時入賬。 第四十六條：勞務(wù)企業(yè)在完成合同約定的全部分包工程內(nèi)容后必須及時報公司（或分公司）工程管理部門檢查和驗(yàn)收。在質(zhì)量符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后勞務(wù)企業(yè)應(yīng)遞交完整的結(jié)算資料。項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理人員對勞務(wù)企業(yè)遞交的結(jié)算資料應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行審核并報公司（或分公司）人力資源部門復(fù)核認(rèn)可以項(xiàng)目經(jīng)理和分包單位雙方簽字作為最終結(jié)算依據(jù)財(cái)務(wù)部門在收到結(jié)算書后扣除合同約定的保修金和預(yù)結(jié)勞務(wù)費(fèi)后按約定支付勞務(wù)費(fèi)用尾款。 第四十七條：項(xiàng)目經(jīng)理部在

22、預(yù)結(jié)（或最終結(jié)算）勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)費(fèi)時必須就勞務(wù)分包中的機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、勞保用品費(fèi)、易耗品費(fèi)、工具用具費(fèi)等按公司成本管理要求分列計(jì)算并提供發(fā)票。 第四十八條：項(xiàng)目經(jīng)理部要盡力督促勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)費(fèi)支付到勞動者手中并要求其按合同要求提供發(fā)放名冊備案。 第五章 社保、福利、休假 第四十九條：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)按時為項(xiàng)目管理人員及自有員工繳納企業(yè)部分的社保費(fèi)和住房公積金。 第五十條：項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本項(xiàng)目使用的以完成一定工作（生產(chǎn)）任務(wù)為勞動合同期限的人員的各項(xiàng)費(fèi)用。 第五十一條：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定購買各項(xiàng)保險；按公司安全管理規(guī)定為安全生產(chǎn)提供必須的防護(hù)用品和條件。 職工發(fā)生工傷必須立即搶救傷員并在規(guī)定時間

23、范圍內(nèi)報告公司（或分公司）工程管理部門和人力資源部門、勞動社會保障部門、保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門同時保護(hù)好現(xiàn)場。 第五十二條：在正常生產(chǎn)情況下員工的休息休假按勞動法、勞動合同法等國家行政法規(guī)和公司人力資源管理規(guī)定要求以及有關(guān)通知執(zhí)行。 第五十三條：項(xiàng)目員工請（休）假必須向項(xiàng)目經(jīng)理部報告并寫出書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假。項(xiàng)目經(jīng)理對員工請事假的權(quán)限只能在3天以內(nèi)（含3天）超過3天由項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見公司（或分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部門備案簽字后員工方能休假（員工的其他休假按公司管理規(guī)定程序?qū)徟?。?xiàng)目經(jīng)理請（休）假必須由總經(jīng)理（或分公司經(jīng)理）批準(zhǔn)人力資源部門備案簽字后方能休假。 第六章

24、獎 懲 第五十四條：項(xiàng)目員工獎懲除執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司人力資源管理規(guī)定外在項(xiàng)目運(yùn)行過程中有下述情況的按以下規(guī)定執(zhí)行。 第一節(jié) 獎 勵 第五十五條：項(xiàng)目經(jīng)理部在每半年執(zhí)行公司制度情況的檢查評比中被評為優(yōu)勝者由公司（或分公司）獎該項(xiàng)目經(jīng)理部200010000元/次。 第五十六條：對項(xiàng)目特殊崗位（如質(zhì)安員、成本員等）履職到位為項(xiàng)目獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的通過申報考核被評為有突出貢獻(xiàn)者由公司（或分公司）給予100020000元/人的獎勵。 第五十七條：對培養(yǎng)新人（三年內(nèi)的新生）、輸送人才有力經(jīng)考評被評為先進(jìn)者由公司（或分公司）獎該項(xiàng)目主要人員2000元。 第二節(jié) 罰 則 第五十八條：項(xiàng)目勞務(wù)用

25、工未按規(guī)定使用勞務(wù)企業(yè)和實(shí)行招（議）標(biāo)的除責(zé)令立即改正外并處以項(xiàng)目經(jīng)理部每項(xiàng)各10000元的罰款。 第五十九條：項(xiàng)目經(jīng)理部未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同或勞務(wù)分包合同未通過評審而簽訂或未按時報送公司（或分公司）人力資源部門備案的除責(zé)令立即改正外并處以項(xiàng)目經(jīng)理部每項(xiàng)各1000元的罰款。 第六十條：項(xiàng)目惡意拖欠（指項(xiàng)目不積極收款被政府職能部門強(qiáng)制執(zhí)行或受社會監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報的）工資造成重大影響的除責(zé)令改正外并處以10000元的罰款。此罰款由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)80項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)20并在其各自工資（或項(xiàng)目贏利分配）中扣除。 第六十一條：項(xiàng)目經(jīng)理部對用人未執(zhí)行親屬回避制度的除責(zé)令立即改正外并處以項(xiàng)目經(jīng)理2000元/人.次的

26、罰款。 第六十二條：未按規(guī)定程序外聘管理人員的除責(zé)令立即辭退外并處以5000元/人.次的罰款。此罰款由項(xiàng)目部承擔(dān)80項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)20。 第六十三條：項(xiàng)目不如實(shí)考勤、不按時報送工資表、不及時準(zhǔn)確填報統(tǒng)計(jì)報表的處以項(xiàng)目經(jīng)辦人員和項(xiàng)目經(jīng)理每項(xiàng)各500元/次的罰款。 第六十四條：項(xiàng)目未建立工資臺帳和勞務(wù)用工臺帳的（含各類名冊、安全教育記錄、勞務(wù)分包合同等）除責(zé)令立即改正外并處以1000-5000元的罰款。此罰款由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)50經(jīng)辦人員承擔(dān)50。 第六十五條：利用虛假名字造發(fā)工資或串通勞務(wù)企業(yè)虛開勞務(wù)費(fèi)的除追繳所得外處以項(xiàng)目經(jīng)辦人員和主管人員按虛開額的5的罰款同時處罰項(xiàng)目經(jīng)理部以所造虛假費(fèi)用3倍的罰款。 第六十六條：對于以上情況特別嚴(yán)重的公司職能部門有權(quán)報請領(lǐng)導(dǎo)同意予以從重處罰。 第六十七條：本章處罰依據(jù)以公司職能部門的檢查、考核、考查（抽查）核_論為準(zhǔn)。 第七章 附 則 第六十八條：本細(xì)則與以前規(guī)定不一致的以本細(xì)則為準(zhǔn)。本細(xì)則未提及的內(nèi)容按國家和企業(yè)其他規(guī)定執(zhí)行。 第六十九條：本細(xì)則適用于公司所有自營項(xiàng)目公司合作項(xiàng)目的人事勞動管理按合作協(xié)議辦理。 第七十條：本細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第七十一條：本細(xì)則從職代小組會通過后公布之日起執(zhí)行。 第 19 頁 共 19 頁